Trên thị trường tài chính, một câu châm ngôn thường được lặp lại mà không cần suy xét nhiều: cứ 10 công ty khởi nghiệp được đầu tư, về lâu dài, sẽ có tới 9 công ty phá sản. Thống kê này, thường được coi là điều hiển nhiên trong logic rủi ro và lợi nhuận, được các nhà đầu tư xem như một phần của trò chơi, những người đặt cược vào tiềm năng của một công ty duy nhất để bù đắp cho những tổn thất của các công ty khác.
Tuy nhiên, đối với những doanh nhân chứng kiến công ty khởi nghiệp của mình thất bại, thực tế lại hoàn toàn khác. "Đằng sau mỗi con số là một con người đã đầu tư thời gian, tiền bạc và công sức. Khi phá sản xảy ra, tác động không chỉ về mặt tài chính mà còn cả về mặt cảm xúc và chuyên môn. Chúng ta không thể chấp nhận rằng điều này được coi là bình thường", Alan Oliveira, chuyên gia về đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp, chia sẻ.
Oliveira cảnh báo rằng việc bình thường hóa thất bại trong hệ sinh thái có thể gây bất lợi cho việc phát triển tài năng. "Các chuyên gia sẽ rất thất vọng khi thấy giấc mơ của mình tan vỡ mà không có sự hỗ trợ. Môi trường "cái gì cũng được" này làm nản lòng những ý tưởng mới và có thể khiến các doanh nhân tiềm năng bỏ cuộc", ông nói thêm.
Đối với ông, cuộc thảo luận cần phải phát triển: thay vì chỉ xem phá sản là một sự thật thống kê, cần phải tăng cường các chính sách hỗ trợ, giáo dục khởi nghiệp và mạng lưới hỗ trợ thực sự giúp những người sáng lập phục hồi và thực hiện các dự án bền vững hơn.
Giúp đỡ hệ sinh thái
Với vai trò là người cố vấn và nhà giáo dục, Alan nỗ lực hết sức để đảm bảo các doanh nhân không bị cuốn vào logic này. Công việc của ông được xây dựng xoay quanh ba mặt trận.
Cố vấn chiến lược: hỗ trợ người sáng lập thiết kế quy trình bán hàng và tăng trưởng, đảm bảo khả năng dự đoán thương mại và giảm thiểu rủi ro thất bại do thiếu cấu trúc.
Giáo dục khởi nghiệp: cung cấp chương trình đào tạo kết hợp các khái niệm về khoa học thần kinh áp dụng vào bán hàng, giao tiếp và xây dựng thương hiệu, giúp các nhà lãnh đạo có khả năng chịu được áp lực của thị trường.
Mạng lưới hỗ trợ: kết nối các doanh nhân với các mối quan hệ, nhà đầu tư và đối tác chiến lược, biến khủng hoảng thành bước ngoặt thay vì là chặng đường cuối cùng.
“Thất bại của các startup không chỉ là một con số thống kê. Vai trò của tôi chính là giúp đỡ những nhà sáng lập đang ở ngưỡng giới hạn của mình, bằng cách cung cấp chiến lược kinh doanh, mạng lưới quan hệ và đào tạo. Nhiều người thất bại không phải vì ý tưởng tồi, mà vì họ thiếu quy trình, khả năng dự đoán, hoặc sự hỗ trợ. Nếu chúng ta có thể cấu trúc điều này, chúng ta sẽ giảm thiểu những thất bại không đáng có cho hệ sinh thái và mang lại nhiều người có khả năng tái thiết và sáng tạo hơn”, Oliveira kết luận.
