专家指出：管理层参与及示范对企业落实ESG至关重要

Để truyền bá ESG trong các công ty, khả năng phục hồi, cam kết và - chủ yếu - ví dụ về cấp độ C là cần thiết để toàn bộ công ty chấp nhận văn hóa. Đây là dấu hiệu chính của Fabio Coimbra, một đối tác tại PwC, và vang dội bài phát biểu của Roberto Andrade, lãnh đạo doanh nghiệp tại CBRE GWS, và Renata Ribeiro, giám đốc tài chính của Wacker Chemie, người đã tham gia vào ngày đầu tiên của EXPO ESG, một trong những sự kiện chính về chủ đề Brazil. 

Trong một hội thảo về chiến lược kinh doanh và ESG, các chuyên gia đã nói về tầm quan trọng của văn hóa đối với việc áp dụng chiến lược ESG trong các công ty. Đối với họ, khi ví dụ xuất phát từ trên, các ý tưởng được nội bộ hóa và tiếp thu trong toàn tập đoàn sẽ dễ dàng hơn nhiều.  

“C-level là điều cần thiết để những thay đổi này được thực hiện trong các công ty. Roberto Andrade cho biết văn hóa tổ chức cần phải thay đổi để ESG thực sự được thực hiện. Theo ông, trong những năm gần đây, các tổ chức đã phải suy nghĩ lại và cập nhật văn hóa, để các thực tiễn ESG có thể được áp dụng, thậm chí tác động đến họ về mặt tài chính, vì các nhà đầu tư được chọn lọc với các nguồn lực của họ, ưu tiên cho các công ty có thực hành ESG. 

Một đánh giá khác của họ là đạo đức và kinh doanh phải đi đôi với nhau để tạo ra kết quả xã hội và tài chính được tìm kiếm, cũng như việc áp dụng các mô hình kinh doanh bền vững và quản lý rủi ro, tập trung vào quản trị và môi trường. “Cần phải có trách nhiệm và sức mạnh quản trị trong việc quản lý các công ty. Các nhà lãnh đạo có vai trò quan trọng trong việc này và nên nhận thức được, bởi vì một lúc nào đó mọi người sẽ bị ảnh hưởng bởi ESG ”, Renata Ribeiro nói.  

Đối với Fabio Coimbra, mối quan tâm với các bên liên quan phải liên tục và phù hợp với chiến lược ESG của các tập đoàn. Theo đối tác của PwC, các cơ quan quản lý và chính phủ có vai trò quan trọng trong việc củng cố chương trình nghị sự của ESG trong các công ty.