Millennials, gebore tussen 1981 en 1996, is nou tussen 28 en 43 jaar oud. Generasie Z, gebore tussen 1997 en 2012, is in die ouderdomsgroep 12 tot 27. Hierdie generasies soek meer as net 'n werk; hulle soek 'n ervaring wat waarde toevoeg, beide persoonlik en professioneel.
Die -navorsing , "Millennial & Gen Z Survey 2023," dui aan dat vir 62% van Millennials en 49% van Generasie Z, werk fundamenteel is vir hul identiteit, 'n balans tussen werk en lewe is iets waarna hulle streef, dit is die hoofeienskap wat hulle in hul eweknieë bewonder, en een van die sleutelpunte wanneer hulle 'n nuwe werk kies.
“Die aanpassing van hierdie twee generasies by die arbeidsmark bied unieke uitdagings vir maatskappye, wat 'n beduidende aanpassing van organisatoriese praktyke en kulture vereis. Om hierdie talentvolle persone te lok en te behou, is dit noodsaaklik om hul verwagtinge te verstaan en hierdie eise in lyn te bring met die menslike vaardighede wat die meeste waardeer word in die moderne arbeidsmark,” sê Antonio Muniz, uitvoerende hoof van Adviseur 10X en president van Editora Brasport.
6 dinge wat millennials en Generasie Z aantrek
Buigsame ure en afstandwerk.
Buigsaamheid is 'n belangrike aspek vir millennials en Generasie Z. Volgens Deloitte-navorsing beskou 75% van millennials en 70% van Generasie Z buigsame ure en die moontlikheid van afstandwerk as deurslaggewende faktore in die keuse van 'n werk. "Die COVID-19-pandemie het hierdie verwagtinge versterk en die belangrikheid van 'n werksomgewing wat 'n beter balans tussen werk en lewe moontlik maak, beklemtoon," sê die uitvoerende hoof.
Doel en waardes in lyn.
Hierdie generasies waardeer die doel en waardes van die maatskappye waar hulle werk diep. Volgens Glassdoor beskou 77% van millennials en 80% van Generasie Z 'n maatskappy se missie as 'n deurslaggewende faktor in hul werksaansoekbesluit. Vir Antonio is organisasies met sterk sosiale verantwoordelikheid en volhoubaarheidspraktyke besonder aantreklik vir hierdie groepe.
Professionele ontwikkeling en groeigeleenthede
Volgens Gallup beskou 87% van millennials professionele ontwikkeling as uiters belangrik. Deurlopende ontwikkeling is 'n prioriteit vir millennials en Generasie Z. Maatskappye wat in opleidings- en vaardigheidsontwikkelingsprogramme belê, staan uit as voorkeurwerkgewers.
Kultuur van insluiting en diversiteit
PwC het getoon dat 85% van millennials diversiteits- en insluitingsbeleide as belangrik beskou wanneer hulle 'n werkgewer evalueer. Generasie Z, wat selfs meer bewus is van hierdie kwessies, soek aktief maatskappye wat diversiteit op alle vlakke bevorder. Inklusiewe en diverse werksomgewings word hoog op prys gestel.
Voordele bo en behalwe salaris
Bykomende voordele, soos welstandsprogramme en omvattende gesondheidsplanne, is aantreklik vir hierdie generasies. Volgens 'n MetLife-verslag beskou 74% van millennials nie-salarisvoordele as 'n deurslaggewende faktor om by 'n maatskappy te bly.
“Vandag se jong professionele persone soek nie net billike vergoeding nie, maar hoofsaaklik 'n balans tussen werk en lewe wat hul algehele welstand bevorder. Die aanbied van voordele soos buigsame ure en gestruktureerde programme vir geestesgesondheid, diversiteit, insluiting en persoonlike ontwikkelingsgeleenthede is van kardinale belang om talent van hierdie generasie te lok en te behou,” wys Renato Herrmann, uitvoerende hoof en stigter van Bold Minds en spesialis in Leierskapsontwikkeling, uit.
Gebruik van gevorderde tegnologie
Digitale inboorlinge, millennials en Generasie Z verwag dat maatskappye gevorderde tegnologie sal gebruik. Volgens Dell Technologies glo 80% van hierdie jongmense dat tegnologie in die werkplek noodsaaklik is vir hul sukses. Vir Renato is die implementering van digitale samewerkingsinstrumente en voortdurende opdatering met die nuutste tegnologiese tendense belangrike onderskeidende faktore vir hierdie generasies.
Menslike vaardighede moet waardeer word.
Die Wêreld Ekonomiese Forum is toegewy aan die begrip van die vaardighede wat nodig is vir die toekoms van die arbeidsmark. Volgens onlangse verslae is sommige van die belangrikste vaardighede wat professionele persone moet besit:
- Oplossing van komplekse probleme: die identifisering en oplossing van nie-triviale probleme in 'n voortdurend veranderende omgewing.
- Kritiese denke: die objektiewe en analitiese evaluering van inligting, die neem van ingeligte besluite.
- Kreatiwiteit: die genereer van innoverende idees en oplossings om by markveranderinge aan te pas.
- Mensebestuur: die leiding en ontwikkeling van spanne om samewerking en produktiwiteit te bevorder.
- Koördinasie met ander: effektief as 'n span werk, aanpas by die optrede van kollegas.
- Emosionele intelligensie : die verstaan en bestuur van emosies om verhoudings te bou en komplekse situasies te hanteer.
- Besluitneming en data-analise : die ontleding van data en die neem van besluite gebaseer op daardie analise.
- Diensgerigtheid: om kliënte se behoeftes met effektiewe oplossings te bevredig.
- Onderhandeling : effektiewe onderhandeling om wedersyds voordelige ooreenkomste te bereik.
- Kognitiewe buigsaamheid : aanpassing by nuwe inligting en benaderings volgens verskillende kontekste.
Vir Antonio vereis die aanpassing van die arbeidsmark om millennials en Generasie Z te lok 'n veelsydige benadering wat buigsaamheid, doelgerigtheid, ontwikkelingsgeleenthede, inklusiewe omgewings, omvattende voordele en die nuutste tegnologie kombineer.
Volgens Renato is “belegging in die ontwikkeling van menslike vaardighede soos komplekse probleemoplossing, kritiese denke en emosionele intelligensie noodsaaklik. Maatskappye wat die verwagtinge van hierdie generasies verstaan en nakom, kan meer gemotiveerde en betrokke spanne bou, wat hul langtermyn sukses verhoog,” sluit hy af.
