Carnival giúp thúc đẩy tăng trưởng 10% của thương mại điện tử vào năm 2026

Thương mại điện tử Brazil bước vào năm 2026 với chân trên máy gia tốc. dự đoán của E-Consumer 2026, một cuộc khảo sát được thực hiện bởi Nuvemshop hợp tác với Opinion Box, chỉ ra rằng lĩnh vực này sẽ tăng trưởng khoảng 10% so với năm 2025, đạt doanh thu ước tính R$ 258,4 tỷ. số lượng người tiêu dùng cũng tiến bộ, và kỳ vọng là 96,87 triệu người Brazil mua hàng trực tuyến trong suốt cả năm, tăng 2,5% trong so sánh hàng năm.

Và vì vậy, ngay cả trước những ngày thánh hiến như Thứ Sáu Đen hay Giáng sinh, hai giai đoạn truyền thống gắn liền với bán lẻ thực tế đã tăng cân trong kỹ thuật số: trở lại trường học và Lễ hội hóa trang. cùng nhau, họ không chỉ bán nhiệt trong những tháng đầu năm 2026, mà còn đưa vào thử nghiệm năng lực hoạt động của người bán làm việc trong nhiều kênh.

Trở lại trường học khởi động bán lẻ

Một mặt, việc tìm kiếm đồ dùng học tập và điện tử; mặt khác, sự bùng nổ của doanh số bán hàng theo mùa và các mặt hàng tiện lợi. kết quả là sự gia tăng đột ngột về khối lượng đơn đặt hàng trong các cửa sổ ngắn, đòi hỏi độ chính xác gần như phẫu thuật trong quản lý. 

Cuộc đua truyền thống cho đồ dùng học tập, ví dụ, không còn xảy ra chỉ trong các hành lang của văn phòng phẩm vật lý. dữ liệu từ một cuộc khảo sát của Viện Đầu máy, hợp tác với QuestionPro, cho thấy rằng 39% của người tiêu dùng có ý định phân chia mua hàng giữa các cửa hàng vật lý và trực tuyến, trong khi 16% nói rằng họ phải có được hầu hết các mặt hàng độc quyền thông qua internet. giá cả, sự đa dạng và khả năng so sánh các đề nghị trong một vài cú nhấp chuột là một trong những yếu tố giải thích sự di chuyển này.

Nếu sự trở lại trường học ấm lên trong quý đầu tiên, Carnival củng cố chính nó như một ngày chiến lược cho thương mại điện tử, đặc biệt là cho các nhà bán lẻ vừa và nhỏ.Nuvemshop khảo sát chỉ ra rằng các doanh nghiệp vừa và nhỏ kiếm được R$ 2,7 triệu từ ngày 1 tháng 1 đến ngày 25 tháng 2 năm 2025 với các sản phẩm liên quan đến bữa tiệc. trang phục, đạo cụ, thời trang giản dị, đồ uống và các mặt hàng tiêu dùng nhanh đạt được sự nổi bật trong một giai đoạn ngày càng phù hợp với bán lẻ kỹ thuật s.

Rủi ro chặn

Đối với những người hoạt động trong nhiều thị trường, bán nhiều hơn không nhất thiết có nghĩa là kiếm được nhiều lợi nhuận hơn.Với đỉnh cao của các đơn đặt hàng tập trung, hoạt động kém cấu trúc phải đối mặt với sự chậm trễ, lỗi hàng tồn kho, thất bại hội nhập giữa các thị trường và, thường, thua lỗ khó đảo ngược. không cập nhật hàng tồn kho hoặc trì hoãn trong lô hàng không chỉ dẫn đến doanh số bị mất: rủi ro lớn nhất là hình phạt của tài khoản. thị trường trừng phạt nghiêm khắc người bán tuân thủ thời hạn hoặc hủy đơn đặt hàng vì thiếu cổ phiếu (vỡ), có thể dẫn đến việc chặn cửa hàng tạm thời hoặc vĩnh viễn, một khoản lỗ khôn lường trong phần còn lại của năm.

“Những ngày như trở lại trường học và Carnival mở ra những người chuẩn bị leo lên và những người vẫn phụ thuộc vào điều khiển thủ công”, Claudio Dias, Giám đốc điều hành của Magis5 nói. “Khi mọi thứ xảy ra cùng một lúc, chỉ có các quy trình được xác định rõ ràng, với tự động hóa thông minh và quản lý tích hợp, có thể duy trì tăng trưởng mà không ảnh hưởng đến lợi nhuận và danh tiếng.Những người cố gắng quản lý nhiều CNPJ và kênh bán hàng theo cách thủ công tại thời điểm này, trên thực tế, đang tán tỉnh việc chặn tài khoản” của h.

Trong thực tế, những ngày này hoạt động như một thử nghiệm về sức đề kháng của thương mại điện tử.Người bán trưởng thành có thể dự đoán nhu cầu, điều chỉnh giá nhanh chóng, đồng bộ hóa hàng tồn kho và duy trì mức độ dịch vụ.Đã những người chưa đầu tư vào tự động hóa kết thúc việc dập lửa, thường là quá muộn.

“Với một trung tâm tích hợp, người bán có thể thực hiện các điều chỉnh tập trung và phân phối chúng cho tất cả các kênh cùng một lúc, tôn trọng các quy tắc của từng thị trường.Công nghệ chăm sóc hoạt động để người quản lý có thể tập trung vào chiến lược”, Giám đốc điều hành của Magis5 kết luận.