Tự quản lý là bước đầu tiên để lãnh đạo hiệu qu

Cách một doanh nhân quản lý bản thân phản ánh trực tiếp trong cách anh ta lãnh đạo nhóm và công ty của mình. thói quen vô tổ chức, thiếu rõ ràng trong việc ra quyết định và bỏ bê sự phát triển của chính mình tác động đến hiệu quả kinh doanh, ảnh hưởng từ năng suất đến động lực của nhóm.Mặt khác, các nhà lãnh đạo đầu tư vào sự cân bằng thể chất và tinh thần của riêng họ tạo ra một môi trường có cấu trúc hơn, tăng năng lực lãnh đạo của họ và đưa ra quyết định quyết đoán hơn.

Đối với Marcus Marques, chuyên gia quản lý kinh doanh và người sáng lập Nhóm tăng tốc, “chất lượng lãnh đạo liên quan trực tiếp đến khả năng tự quản lý của một doanh nhân.”Việc quản lý một công ty phản ánh cách mà doanh nhân đó chăm sóc bản thân.Nếu anh ta không rõ ràng về mục tiêu của mình, nếu anh ta không duy trì thói quen lành mạnh và không đầu tư vào sự phát triển của chính mình, anh ta sẽ khó có thể hướng dẫn nhóm của mình một cách hiệu quả và truyền cảm hứng cho kết quả”, ông chỉ ra.

Khái niệm tự quản lý vượt ra ngoài việc tổ chức thói quen: nó liên quan đến trí tuệ cảm xúc, khả năng phục hồi và cập nhật liên tục.Các nghiên cứu được công bố trên Tạp chí Kinh doanh Harvard chỉ ra rằng các nhà lãnh đạo đầu tư vào sự hiểu biết về bản thân và hạnh phúc sẽ làm việc hiệu quả hơn, đưa ra quyết định tốt hơn và xây dựng môi trường làm việc lành mạnh hơn. “Tư duy của người quản lý định hình văn hóa của công ty và tác động trực tiếp đến cách hành xử của nhóm”, ông nói.

Tác động của cân bằng cá nhân trong quản lý doanh nghiệp

Thói quen của một doanh nhân được đánh dấu bằng những thách thức liên tục, và cách anh ta đối phó với chúng xác định hướng đi của doanh nghiệp. “Khi một nhà lãnh đạo bị choáng ngợp, không có năng lượng hoặc không có mục đích, công ty của anh ta cảm thấy những phản ánh của sự bất ổn này.Đầu tư vào phúc lợi và cải thiện lãnh đạo không phải là một điều xa xỉ, mà là một sự khác biệt cạnh tranh”, ông nói.

Marques nhấn mạnh rằng các hoạt động như tự hiểu biết, tổ chức thường xuyên và tìm kiếm học tập là nền tảng để quản lý hiệu quả. “Các công ty thành công không chỉ được xây dựng bằng các quy trình và chiến lược.Chúng được thúc đẩy bởi các nhà lãnh đạo có kỷ luật và chuẩn bị đối mặt với những thách thức. Ai muốn một doanh nghiệp thịnh vượng cần phải bắt đầu đầu tư vào chính nó”, chuyên gia nói.

Ngoài tác động trực tiếp đến năng suất và văn hóa tổ chức, tự quản lý cũng tăng cường khả năng phục hồi của doanh nhân khi đối mặt với khủng hoảng và sự không chắc chắn.Trong một kịch bản thị trường nơi các quyết định cần được đưa ra nhanh chóng và chính xác, cân bằng cảm xúc và rõ ràng về mục đích tạo nên sự khác biệt. “Các nhà lãnh đạo chăm sóc sức khỏe thể chất và tinh thần của họ, liên tục cập nhật bản thân và duy trì lối sống phù hợp với giá trị của họ có xu hướng xây dựng các doanh nghiệp vững chắc và chuẩn bị hơn cho tương lai”, ông kết luận.