Thế vận hội Olympic Paris mang đến những bài học vượt ra ngoài phạm vi thể thao. Doanh nhân đa năng kiêm diễn giả quốc tế Reginaldo Boeira chia sẻ những tình huống và đặc điểm được quan sát thấy trong các kỳ Thế vận hội, nhằm truyền cảm hứng cho các nhà lãnh đạo và nhân viên hướng đến thành công trong kinh doanh. "Bất kỳ ai đã xem bộ phim Invictus đều có thể thấy thể thao không chỉ có thể thay đổi một công ty mà còn cả một quốc gia. Trong phim, Tổng thống Nelson Mandela, do Morgan Freeman thủ vai, đã sử dụng thể thao để thúc đẩy hòa bình ở Nam Phi sau chế độ phân biệt chủng tộc", ông chỉ ra.
Trong số những đặc điểm chính được quan sát thấy trong các trò chơi, ông chỉ ra niềm đam mê và quyết tâm của các vận động viên trong suốt cuộc thi, điều này thúc đẩy khả năng phục hồi, tầm quan trọng của khả năng vượt qua thử thách và nghịch cảnh, và khả năng duy trì sự tập trung, một yếu tố cơ bản trong môi trường doanh nghiệp để thành công trong sự nghiệp.
Ví dụ, những bài học được trình bày tại Thế vận hội cũng áp dụng cho mọi cấp độ trong một công ty, theo Boeira. Từ người quản lý, người phải truyền cảm hứng và dẫn dắt bằng sự đồng cảm, cho đến huấn luyện viên, và cả nhân viên, những người có thể hưởng lợi từ một môi trường hỗ trợ và hợp tác. "Giống như trong thể thao, việc coi trọng tinh thần đồng đội là nền tảng để đạt được các mục tiêu tập thể và tinh thần làm việc hướng tới một mục đích chung", Reginaldo Boeira chia sẻ.
Giống như các vận động viên Olympic, theo ông, các chuyên gia trong bất kỳ lĩnh vực nào cũng có thể học cách đặt ra mục tiêu rõ ràng, áp dụng tư duy chiến thắng và phát triển trí tuệ cảm xúc để đối mặt với thử thách và đạt được thành công. "Tôi cũng tin rằng các nhà quản lý nên áp dụng các phương pháp để tạo ra một môi trường làm việc lành mạnh và hiệu quả, nơi mọi người đều cảm thấy mình là một phần của một mục tiêu lớn hơn. Điều này không chỉ cải thiện hiệu suất cá nhân mà còn củng cố sức mạnh tổng thể của công ty", ông nhận xét.
Rút kinh nghiệm từ sai lầm là một bài học quan trọng khác mà vị doanh nhân này nhấn mạnh. Giống như một vận động viên phân tích những thất bại của mình để cải thiện, các chuyên gia nên xem thử thách là cơ hội để phát triển. Việc tôn vinh chiến thắng của một thành viên trong nhóm như một chiến thắng cho tất cả mọi người sẽ tạo ra một môi trường làm việc hài hòa và thúc đẩy hơn. "Việc liên tục theo đuổi sự phát triển cá nhân và chuyên môn nên được khuyến khích, vì đây là yếu tố giúp công ty luôn vững mạnh và cạnh tranh trên thị trường", ông kết luận.
