Thiago Monteiro bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách là một doanh nhân vào năm 2011, khi ông mở một nhà phân phối mỹ phẩm trên bờ biển Brazil.Lúc đầu, mọi thứ đơn giản hơn: ông làm việc với một số thương hiệu độc quyền và cung cấp các sản phẩm làm đẹp và chăm sóc cá nhân.Nhưng chính trong thời kỳ đại dịch, cuộc sống của ông đã rẽ sang một hướng khác.Như nhiều người, ông phải tự sáng tạo lại và cuối cùng lao vào thế giới kỹ thuật s.
Với việc thương mại dừng lại và khách hàng do dự trả tiền, Thiago quyết định đặt cược vào thương mại điện tử.Anh ta biến một mớ hỗn độn nhỏ thành một trung tâm điều hành mini, đưa cổ phiếu của mình hoạt động và, trong ba tháng, đã bán đủ để trang trải tất cả các chi phí của ngôi nhà.Đó là khi anh nhận ra rằng trực tuyến có nhiều tiềm năng hơn anh có thể tưởng tượng.
Mặc dù anh ấy là một doanh nhân “das ancients”, kết nối nhiều hơn với ngoại tuyến, Thiago bắt đầu chia sẻ kinh nghiệm của mình trong kỹ thuật số. điều này khiến anh ấy tìm kiếm một công cụ có thể tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý thương mại điện tử của mình, vào thời điểm đó đã bán mọi thứ: đồ gia dụng, đồ chơi và giày trẻ em.
Lúc đầu, toàn bộ quá trình được thực hiện bằng tay.Ông và vợ ông, Nathalia, đã được dành riêng để đăng ký sản phẩm của họ cá nhân trong thị trường khác nhau, chẳng hạn như Mercado Livre và Shopee.Họ phải đối mặt với những khó khăn khác nhau: kiểm soát hàng tồn kho là phức tạp, hệ thống không được tích hợp và thậm chí nhãn để gửi các sản phẩm qua thư cần phải được thực hiện từng cái một.
Đó là vào năm 2022, Thiago đã có một bước nhảy vọt trong hành trình kinh doanh của mình bằng cách đầu tư vào công nghệ.Khi tìm kiếm các hệ thống có thể giúp anh trong những khó khăn này, anh đã tìm thấy Magis5, một nền tảng tự động hóa và tích hợp với các thị trường lớn, như Mercado Livre và Shopee.
“Tôi đã có thể quảng cáo sản phẩm của mình tất cả cùng một lúc trong tất cả các thị trường được tích hợp vào nền tảng.Tôi đã đạt được rất nhiều sự nhanh nhẹn và khả năng hiển thị, điều này tạo ra sự bùng nổ về doanh số bán hàng. chưa kể rằng tất cả các thủ tục liên quan đến đơn đặt hàng được xử lý theo cách tự động và tập trung, từ giám sát trạng thái của đơn đặt hàng đến giao hàng, thông qua kiểm soát bán hàng, thanh toán và gửi hóa đơn và tài liệu. “ là cách chúng tôi đi từ một căn phòng nhỏ ngẫu hứng đến một thương mại điện tử hiệu suất cao”, ông nhấn mạnh.
Thiago Monteiro đã tìm thấy ở Magis giải pháp cho công việc kinh doanh của mình
Theo người bán, nền tảng này tự động hóa một số tác vụ thủ công, chẳng hạn như tạo quảng cáo và bộ công cụ, kiểm soát hàng tồn kho, vận chuyển, quản lý tài chính, mang lại bảng điều khiển chi tiết và mang lại hiệu quả và lợi nhuận cao hơn cho doanh nghiệp.
“Tôi nhớ cách kiểm soát hàng tồn kho phức tạp, vì các hệ thống không giao tiếp với nhau.Ngày nay, nhờ công nghệ, mọi thứ đều được tự động hóa.Bây giờ tôi có thể quản lý hàng tồn kho của mình một cách dễ dàng và giá hàng loạt các sản phẩm khác nhau với sự nhanh nhẹn hơn nhiều.Tất cả điều này bằng trực giác mà ngay cả những người đang bắt đầu trong thương mại điện tử cũng có thể sử dụng mà không gặp khó khăn”, ông nói.
Như vậy, thời gian dành cho việc quản lý các chợ đã giảm đi một nửa, cho phép đạt được nhiều kết quả hơn với ít nỗ lực hơn.“Chúng tôi thậm chí còn giảm những thất bại trong việc gửi sản phẩm, vốn thường xảy ra mà không có sự kiểm soát tự động.Điều này cũng góp phần giảm chi phí hậu cần”, ông giải thích.Và nếu trước khi cần ba người để lo việc vận chuyển và tách sản phẩm, thì ngày nay ông quản lý mọi thứ chỉ với một nhân viên.
Giữa năm 2022 và 2024, sự chuyển đổi thậm chí còn đáng kể hơn.Kết quả?Một doanh thu của R$ 400 nghìn mỗi tháng, với một hoạt động tinh gọn hơn và hiệu quả hơn nhiều.
Tuy nhiên, Thiago không muốn dừng lại ở đây, đã có kế hoạch ra mắt thương hiệu riêng của mình, Tadebrinks, tập trung vào các sản phẩm dành cho trẻ em như quần tất, cà vạt và quần yếm.
“Có thể điều hành doanh nghiệp của tôi mà không cần công nghệ tích hợp và tự động hóa quản lý?Đó là, nhưng nó sẽ đòi hỏi đầu tư lớn hơn và nỗ lực nhiều hơn nữa để quản lý các quy trình hiện hoàn toàn tự động.Với giải pháp này, tôi tiết kiệm thời gian, giảm chi phí và giảm thiểu lỗi & lợi ích mà sẽ khó đạt được hơn nhiều nếu không”, ông giải thích.
Ngay cả với thương mại điện tử Brazil có một hồ sơ được nhắm mục tiêu tốt, một điều rõ ràng: có mặt trên thị trường có thể mang tính quyết định đối với doanh nghiệp.Một cuộc khảo sát của BigDataCorp, về“Perfil của Thương mại điện tử Brazil”, cho thấy gần một nửa số cửa hàng ảo trong nước (45.79%) chỉ được quản lý bởi một người.Ngoài ra, 40.47% có tối đa mười nhân viên, thường là từ một đến hai.
Trong năm 2024, đã có hơn 1,9 triệu cửa hàng ảo ở Brazil, tăng trưởng 17,14% so với năm trước.Trong số này, 68,44% bán từ một đến mười sản phẩm.Những số liệu này cho thấy lĩnh vực này đang phát triển như thế nào, nhưng cũng củng cố nhu cầu đầu tư vào các công nghệ giúp tự động hóa quy trình và cung cấp thêm sức mạnh cho các doanh nghiệp nhỏ để vượt trội trong một thị trường cạnh tranh như vậy.
