HRTech phát triển dự án quản lý con người cho các công ty khởi nghiệp

Vào đầu mỗi khởi động, thách thức của việc duy trì một đội ngũ tham gia mà không cần sự giúp đỡ của một khu vực Nhân sự (HR) là vô cùng lớn đối với bất kỳ doanh nhân.Nghĩ về nó, Học viện Tài năng, HRTech chuyên về quản lý con người và văn hóa tổ chức, đã phát triển một giải pháp để đáp ứng các nhu cầu cụ thể và phù hợp cho các doanh nghiệp nh.

Với đội ngũ chuyên gia quản lý con người, công ty đặt mục tiêu tăng cường phát triển, gắn kết, tuyển dụng và giữ chân nhân tài, phù hợp với nhu cầu và thách thức đặc biệt mà các công ty ở giai đoạn đầu phải đối mặt.

Theo Mauricio Betti, CEO và đồng sáng lập của Talent Academy, quản lý con người là một trong những trụ cột cơ bản cho sự thành công của các công ty khởi nghiệp.“Chúng tôi hiểu rằng mỗi công ty khởi nghiệp đều có văn hóa, thách thức và mục tiêu riêng, đó là lý do tại sao chúng tôi phát triển các giải pháp phù hợp.Mục tiêu của chúng tôi là hỗ trợ tăng trưởng kinh doanh, đảm bảo rằng họ có nền tảng vững chắc cần thiết để đạt được thành công.Tất cả điều này xem xét đặc thù của họ”.

Theo Cortex, trong một báo cáo năm 2023, Brazil có 12.040 startup.Về quy mô, 45% là vi mô, trong khi 24% là nhỏ, 20% trung bình và 11% lớn.45% trong số họ có tới 3 nhân viên và những người có từ 4 đến 50 nhân viên đại diện cho 31%.Đã có những người có từ 51 đến hơn 5.000 chuyên gia chỉ là 14% của thị trường.“Các công ty nhỏ vẫn còn đáng kể trên thị trường, với sự giữ chân, tài năng và trở thành người phát triển, tài năng và sự cạnh tranh trở thành sự cạnh tranh CEO.

Ngoài ra, HRTech cung cấp một hành trình trực tuyến, lập bản đồ hồ sơ, quản lý kinh nghiệm và văn hóa tổ chức, thúc đẩy sự phát triển các kỹ năng cảm xúc xã hội thông qua các hội thảo, cố vấn và các hành động khác kết hợp lý thuyết và thực hành. “Chúng tôi tin rằng sự phát triển cá nhân và chuyên nghiệp của nhân viên là điều cần thiết cho sự tăng trưởng bền vững, đặc biệt là của các doanh nghiệp nhỏ hơn.Cách tiếp cận của chúng tôi nhằm tăng cường văn hóa nội bộ, tăng cường hiệu suất và tối đa hóa sức khỏe của nhóm, tạo ra một môi trường thuận lợi cho việc mở rộng”, ông chỉ ra Renata Betti, CGO và đồng sáng lập Học viện Tài năng.

Đánh giá hiệu suất là một công cụ quan trọng khác được cung cấp bởi Học viện Tài năng, với các mô hình 360, 180° và 90°.Nó cho phép các công ty khởi nghiệp có được cái nhìn toàn diện về hiệu suất của nhân viên và xác định các cơ hội cải tiến.Công ty cũng hỗ trợ xây dựng Kế hoạch phát triển cá nhân (IDP), thúc đẩy tăng trưởng chuyên môn và nâng cao kỹ năng của nhân viên và người quản lý.