Chúng ta đang sống trong một kỷ nguyên mà thông tin đã củng cố chính nó như là một tài sản chiến lược trung tâm cho các công ty trong tất cả các lĩnh vực.Với sự tăng tốc của các công nghệ kỹ thuật số và sự mở rộng của nền kinh tế dữ liệu, một thách thức mới nảy sinh: điều chỉnh các hoạt động của công ty theo yêu cầu của một quy định toàn cầu ngày càng phức tạp và hội t.
Các công ty cần hiểu rằng các quy định không còn là sự kiện địa phương nữa, mà là một phần của hệ sinh thái toàn cầu được kết nối với nhau.Quy định bảo vệ dữ liệu chung của Liên minh châu Âu (GDPR) đã đặt ra giai điệu vào năm 2018, tiếp theo là các luật như Đạo luật bảo vệ dữ liệu cá nhân chung (LGPD) ở Brazil, Đạo luật bảo vệ quyền riêng tư của người tiêu dùng California (CCPA) ở Hoa Kỳ, Đạo luật bảo vệ dữ liệu Trung Quốc (PIPL) ở Trung Quốc và các cuộc thảo luận nâng cao gần đây hơn về một quy định duy nhất trong Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) và chuyển giao GDPR trên mạng của Ủy ban châu Âu.
Forrester, một công ty nghiên cứu và tư vấn, đã thực hiện một nghiên cứu cho thấy 70% của các công ty có kế hoạch mở rộng quản trị dữ liệu của họ để bao gồm trách nhiệm về thuật toán và đạo đức, ngoài quyền riêng tư, tiết lộ rằng quản trị dữ liệu không còn chỉ là một chức năng tuân thủ để trở thành một phần của chiến lược tin cậy kỹ thuật số và danh tiếng thương hiệu.Đã có một cuộc khảo sát của Gartner, một công ty nghiên cứu và tư vấn về CNTT và kinh doanh, nhấn mạnh rằng đến năm 2026, hơn 60% của các tổ chức lớn sẽ có các chương trình quản trị AI chính thức, được thúc đẩy chính xác bởi áp lực pháp lý toàn cầu.
Với kịch bản này, tôi thấy năm trụ cột thiết yếu cho các công ty muốn quản trị dữ liệu linh hoạt và phù hợp với tương lai:
Quản trị toàn cầu, Tuân thủ địa phương: Quản trị cần được suy nghĩ theo từng lớp. ở trên cùng, một khuôn khổ toàn cầu thống nhất, trong đó thiết lập các nguyên tắc chung về bảo vệ và sử dụng dữ liệu có đạo đức, chẳng hạn như tính minh bạch, trách nhiệm giải trình và quyền riêng tư theo thiết kế. đồng thời, phải có sự tuân thủ phù hợp với từng khu vực pháp lý. chìa khóa là lập bản đồ chính xác nơi và cách xử lý dữ liệu và điều chỉnh các hoạt động này theo luật pháp địa phương mà không làm mất đi cái nhìn tổng thể về tổng thể.
Quản lý dữ liệu như văn hóa doanh nghiệp: Không còn đủ để có một Cán bộ bảo vệ dữ liệu (DPO) hoặc một ủy ban bảo mật. quản trị dữ liệu cần phải xuyên suốt, liên quan đến các lĩnh vực như CNTT, pháp lý, tuân thủ, nhân sự và tiếp thị. khái niệm quản lý dữ liệu, nghĩa là, trách nhiệm chung về chất lượng và bảo mật dữ liệu, phải được đưa vào văn hóa công ty.Điều này đòi hỏi phải đào tạo liên tục và các số liệu trách nhiệm giải trình rõ ràng.
Kiến trúc kỹ thuật đàn hồi: Từ quan điểm công nghệ, các tổ chức cần đầu tư vào các kiến trúc hỗ trợ các yêu cầu quy định trong tương lai, chẳng hạn như tính di động của dữ liệu.Điều này có nghĩa là các hệ thống có khả năng kiểm tra, duy trì hồ sơ và theo dõi dữ liệu, cũng như áp dụng các chính sách truy cập và sử dụng. việc áp dụng các giải pháp không tin cậy và mã hóa tiên tiến sẽ ngày càng bắt buộc.
Chuẩn bị cho các cuộc kiểm toán và chứng nhận: Các quy định mới chỉ ra một xu hướng rõ ràng: sự nghiêm ngặt hơn trong việc kiểm tra và định giá các chứng nhận quốc tế, chẳng hạn như ISO 27701 và Khung bảo mật NIST.Các công ty muốn hoạt động trên toàn cầu cần phải cấu trúc các quy trình để đáp ứng kịp thời với các cuộc kiểm toán theo quy định và đạt được các chứng nhận hoạt động như một con dấu tuân thủ.Chuẩn bị này bao gồm mọi thứ từ báo cáo tự động đến mô phỏng định kỳ các sự c.
Đạo đức và trách nhiệm xã hội của dữ liệu: Hơn cả việc tuân thủ luật pháp, quản trị dữ liệu trong tương lai sẽ phải đáp ứng những kỳ vọng của xã hội về đạo đức kỹ thuật số.Với sự tiến bộ của AI và phân tích dự đoán, các cuộc tranh luận nảy sinh về phân biệt đối xử thuật toán, giám sát và thao túng hành vi.Các công ty tự định vị mình một cách chủ động, với các ủy ban đạo đức dữ liệu, các chính sách rõ ràng về sử dụng AI và các cam kết công khai để bảo vệ các quyền cơ bản, sẽ có lợi thế cạnh tranh và uy tín so với các đối thủ cạnh tranh.
Tôi hiểu rằng tuân thủ quy định là điểm khởi đầu, không phải là đích đến cuối cùng.Sự chuyển đổi thực sự là xem quản trị dữ liệu như một vectơ giá trị và niềm tin.Các tập đoàn hiểu điều này ngày hôm nay sẽ được chuẩn bị để điều hướng một cách an toàn và chiến lược trong nền kinh tế kỹ thuật số toàn cầu.Tương lai của quản trị dữ liệu không thuộc về những người chống lại quy định, mà là những người dự đoán nó và biến nó thành một sự khác biệt cạnh tranh.

