Como a cultura organizacional influencia a efetividade das práticas de compliance nas empresas

Trong những năm gần đây, Brazil đã trải qua những cải tiến quy định đáng kể đã tăng cường thực hành quản trị doanh nghiệp.Luật Tổng công ty Brazil (Luật số 6,404/76) đã được cập nhật để phản ánh các thông lệ tốt nhất toàn cầu, và các luật mới như Luật chống tham nhũng (Luật số 12,846/2013) và Luật bảo vệ dữ liệu chung (LGPD) đã được đưa ra để tăng trách nhiệm của doanh nghiệp và bảo vệ dữ liệu cá nhân.

Thị trường vốn đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển này, trong đó Sở giao dịch chứng khoán Brazil (B3) đã đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy quản trị doanh nghiệp thông qua việc tạo ra các phân khúc niêm yết khác biệt, như Novo Mercado, Cấp 1 và Cấp 2, B3 nhằm khuyến khích các công ty áp dụng các thông lệ quản trị chặt chẽ hơn để đổi lấy tầm nhìn và tiềm năng đánh giá cao hơn của thị trường.

Ngoài ra còn có việc xuất bản Bộ quy tắc quản trị doanh nghiệp Brazil của Viện quản trị doanh nghiệp Brazil (IBGC), trong đó thiết lập các hướng dẫn rõ ràng và toàn diện cho việc áp dụng các thông lệ quản trị tốt.

Tính minh bạch ngày càng tăng đã khiến các công ty Brazil ngày càng cam kết chịu trách nhiệm giải trình và không ngừng nỗ lực cải thiện chất lượng thông tin được công bố cho các cổ đông và thị trường, bao gồm báo cáo tài chính chi tiết, thông lệ công bố rủi ro và việc áp dụng các báo cáo bền vững (ESG (Môi trường, Xã hội, và Quản trị).

Nhưng tất cả bắt đầu với cam kết của lãnh đạo công ty.Khi các nhà lãnh đạo thể hiện cam kết mạnh mẽ về việc tuân thủ, điều này được phản ánh trong toàn tổ chức.Đó là một trong những điểm được trích dẫn nhiều nhất từ đầu (Tom từ Trên), nơi các nhà lãnh đạo nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tuân thủ và tuân thủ các quy tắc và quy định làm gương cho tất cả nhân viên.

Cùng với nhau, việc áp dụng truyền thông nhất quán, nơi thông điệp rõ ràng và thường xuyên từ quản lý cấp cao về tầm quan trọng của việc tuân thủ củng cố giá trị của nó trong tổ chức.Ngoài ra, các công ty nên coi trọng đạo đức và tính toàn vẹn, vì nó tạo điều kiện cho việc thực hiện các thực hành tuân th.

Hiệu quả của thực hành tuân thủ phụ thuộc vào sự tham gia của nhân viên ở tất cả các cấp. một văn hóa tổ chức bao gồm và có sự tham gia làm tăng sự tham gia này với thực hành đào tạo liên tục giáo dục nhân viên về các chính sách tuân thủ và hậu quả của việc không tuân thủ, việc áp dụng phản hồi mở với các kênh truyền thông nơi nhân viên có thể báo cáo các mối quan ngại về tuân thủ mà không sợ bị trả thù.