她14岁开始随祖父工作，22岁成为公司CEO

Khi Larissa Isensee bắt đầu làm việc trong nhà máy dệt của ông nội, lấy họ của cô, ở tuổi 14, cô khó có thể tưởng tượng rằng, hơn một thập kỷ sau, cô sẽ dẫn đầu doanh nghiệp với tầm nhìn chiến lược giúp cô thành công. Hôm nay, ở tuổi 26, cô là Giám đốc điều hành của ngành công nghiệp duy nhất ở Brazil chuyên sản xuất khung dệt tròn cho vải từ những chiếc máy đã bị loại bỏ, mang lại khoản tiết kiệm cho khách hàng của mình. 

Khi còn là thiếu niên, cô đã tham gia vào thử thách bán máy dệt.“Tôi luôn muốn hiểu từng chi tiết về những gì tôi đã bán.Biết hoạt động của máy móc là điều cần thiết để tôi có thể tạo niềm tin cho khách hàng”.Sự cống hiến của cô trong việc cải thiện kỹ thuật bán hàng và để biết sâu sắc các sản phẩm đã khiến cô trở thành một nhà lãnh đạo và chuyên gia bán hàng ở độ tuổi rất tr. 

Khi ông nội quyết định nghỉ hưu, cô đã nhìn thấy một cơ hội mà ít ai dám nắm bắt, chỉ mới 22 tuổi, cô đã tiếp quản công ty, cho thuê ngành công nghiệp với thách thức nâng cao nó.Theo ấn bản thứ 8 《董事会中的女性》, nghiên cứu được thực hiện bởi Deloitte, một công ty tư vấn và kiểm toán toàn cầu, chỉ có 6% CEO là phụ nữ trên toàn thế giới.“Tôi chưa bao giờ để tôi bị đe dọa.Điều quan trọng là bạn sẵn sàng học hỏi và cống hiến hết mình cho”, ông nói. 

Vào thời điểm đó, nhà máy đang phải đối mặt với nợ nần và doanh thu khiêm tốn của R$ 1,2 triệu mỗi năm.Larissa, với kinh nghiệm bán hàng của mình, đã xác định vấn đề lớn nhất: giao tiếp với khách hàng. “Tôi biết chúng tôi cần thay đổi cách chúng tôi kết nối với mọi người.Nó mất nhiều hơn bán; nó là cần thiết để thông báo và chi tiết cho khách hàng của chúng tôi về khung dệt tròn và lợi thế của nó”, cô giải thích. 

Với bước ngoặt này, điều quyết định cho sự phát triển của doanh nghiệp mới, cô đã định hình lại đội ngũ của mình, đầu tư vào đào tạo chuyên môn.“Mỗi nhân viên cần phải là một chuyên gia.Họ không chỉ ở đó để bán, mà để giải quyết những nghi ngờ và xây dựng niềm tin”, ông nói.

Chỉ trong hai năm, vị CEO trẻ tuổi này không chỉ đàm phán lại tất cả các khoản nợ trong ngành mà còn tăng doanh thu gấp ba lần, tăng vọt lên gần 4 triệu R$ vào năm 2024. 

Một trong những khác biệt của ngành công nghiệp là sản xuất máy dệt tròn từ các máy đã bị loại bỏ, một cái gì đó độc đáo ở Brazil. giải pháp bền vững này cho phép các doanh nhân nhỏ tiết kiệm tới 70% trong đầu tư ban đầu, tạo điều kiện tiếp cận với thiết bị chất lượng cao. 

Đổi mới và xuất sắc trong dịch vụ đã không chỉ củng cố vị trí dẫn đầu của mình trong thị trường quốc gia, mà còn mở ra các biên giới khác.Hôm nay, nó xuất khẩu độc quyền thông tư loom miếng cho tất cả các Mỹ Latinh, phá vỡ rào cản và đưa chuyên môn Brazil vượt ra ngoài biên giới của chúng tôi. 

Trẻ nhưng quyết tâm, Larissa Isensee sử dụng chuyên môn của mình trong bán hàng và tinh thần lãnh đạo để đánh dấu tên tuổi của mình trong lịch sử ngành dệt may Brazil.Đối với cô, bí quyết thành công nằm ở niềm đam mê với những gì cô làm và lòng dũng cảm để đổi mới. “Động lực lớn nhất của tôi luôn là thể hiện rằng với kiến thức và quyết tâm, có thể biến ngay cả những thách thức lớn nhất thành” cơ hội.

Câu chuyện của Larissa là nguồn cảm hứng cho các doanh nhân trẻ, những người mơ ước tạo ra sự khác biệt. “Tương lai thuộc về những người tin vào sức mạnh của ý tưởng và làm việc có trách nhiệm.Đây là thông điệp tôi muốn để lại cho mọi người”, CEO trẻ kết luận.