Tầm quan trọng của tiếp thị tích cực trong các Chương trình Tuân thủ là rất quan trọng đối với sự thành công của chương trình này trong các tổ chức. tuân thủ, trong bối cảnh thông thường hơn, đề cập đến việc tuân thủ luật pháp, quy định và chính sách nội bộ đảm bảo rằng công ty hoạt động có đạo đức và hợp pháp. tuy nhiên, việc tuân thủ đơn giản với các tiêu chuẩn là không đủ, cần thiết để tạo ra một nền văn hóa tuân thủ trong công ty. tiếp thị tích cực đóng một vai trò quan trọng trong quá trình này, giúp thúc đẩy tuân thủ như một cái gì đó thiết yếu, có giá trị và có lợi, thay vì chỉ được xem là một nghĩa vụ hoặc một tập hợp các hạn ch.
举例来说，一家 提供审计和咨询解决方案的公司德勤进行的一项, một công ty có giải pháp kiểm toán và tư vấn, tiết lộ rằng 73% của các công ty Brazil muốn và có kế hoạch đầu tư vào đào tạo để thích ứng với các tiêu chuẩn tuân thủ vào cuối năm 2024. khảo sát tương tự cũng cho thấy việc tuân thủ đã góp phần vào sự tăng trưởng tài chính của 89% của các công ty được phỏng vấn.Đây chỉ là một trong những yếu tố góp phần của chương trình, vì điều này rất quan trọng việc thực hiện nó trong các tổ chức.
Lúc đầu, tiếp thị tích cực tạo ra một môi trường trong đó sự tuân thủ được hiểu và chấp nhận như một đối tác kinh doanh, không phải là gánh nặng.Bằng cách nhấn mạnh lợi ích của văn hóa đạo đức như bảo vệ danh tiếng của công ty, phân tích rủi ro và cải thiện môi trường làm việc (tiếp thị tích cực làm cho chương trình hấp dẫn hơn đối với nhân viên.Khi họ hiểu rằng sự tuân thủ bảo vệ công ty và cũng là sự an toàn của nó tại nơi làm việc, nhân viên có xu hướng tham gia nhiều hơn với các chính sách và thực tiễn tuân thủ.Điều này tạo ra sự tuân thủ lớn hơn và do đó, xu hướng giảm vi phạm và sai lệch đạo đức.
Ngoài ra, tiếp thị tích cực giúp làm sáng tỏ sự tuân thủ, thường được coi là một cái gì đó chỉ mang tính kỹ thuật, xa vời và mang tính trừng phạt. Chương trình tuân thủ không nên chỉ dựa trên các quy tắc, hình phạt và kiểm toán. Ngược lại, nó nên được coi là một công cụ thúc đẩy tính toàn vẹn và tăng trưởng của công ty. Với cách tiếp cận tiếp thị phù hợp, có thể chuyển đổi diễn ngôn xung quanh việc tuân thủ, nêu bật những câu chuyện thành công và cho thấy nó có thể là một điểm khác biệt cạnh tranh như thế nào. Ví dụ: các công ty tuân theo các thông lệ tuân thủ nghiêm ngặt được coi là đáng tin cậy hơn trên thị trường, thu hút khách hàng và đối tác kinh doanh.
Trong nội bộ, tiếp thị tích cực có thể được thực hiện thông qua các chiến dịch giáo dục, đào tạo tương tác và truyền thông liên tục về tầm quan trọng của việc tuân thủ trong kinh doanh hàng ngày. các công cụ như bản tin, video thông tin và hội thảo giúp củng cố thông điệp rằng tuân thủ là cam kết của tất cả và thậm chí có thể khen thưởng thái độ tích cực trong vấn đề này.Khi nhân viên được công nhận và khen thưởng vì hành động phù hợp với các tiêu chuẩn đạo đức và pháp lý, điều này củng cố một nền văn hóa chủ động liên quan đến việc tuân th.
Bên ngoài, công ty có thể sử dụng tiếp thị tích cực để giao tiếp với thị trường và xã hội cam kết thực hành kinh doanh có trách nhiệm.Điều này có thể được thực hiện thông qua các báo cáo, chiến dịch quảng cáo thể hiện các giá trị đạo đức của công ty và tham gia vào các sáng kiến trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. tiếp thị tích cực, trong những trường hợp này, giúp củng cố danh tiếng của công ty và tăng sự tin tưởng của các nhà đầu tư, khách hàng và đối tác kinh doanh.
Tương lai của việc tuân thủ trong các công ty rất hứa hẹn.Một nghiên cứu được thực hiện bởi KPMG, một công ty cung cấp dịch vụ kiểm toán và tư vấn, tiết lộ rằng 75% của các giám đốc điều hành cấp cao ở Brazil coi chương trình tuân thủ là cần thiết cho công ty.
Tóm lại, tiếp thị tích cực trong các Chương trình Tuân thủ là nền tảng để tạo ra một môi trường mà đạo đức được coi là một phần thiết yếu của văn hóa tổ chức của công ty, và không phải là một bộ tiêu chuẩn cứng nhắc và hạn chế.Nó tạo điều kiện cho sự tham gia của nhân viên, cải thiện hình ảnh của công ty và có thể giảm rủi ro, làm cho việc tuân thủ trở thành một công cụ chiến lược cho sự bền vững của công ty.Bằng cách thúc đẩy quan điểm tuân thủ tích cực và định hướng giá trị, các công ty có thể thực hiện các Chương trình Tuân thủ hiệu quả hơn, với sự tuân thủ cao hơn và với kết quả bền vững.
