Əhalinin bir hissəsi biznes qurmağın pul qazanmağın ən asan yolu olduğuna inanır, çünki bu sizindir və siz sahibisiniz; başqa sözlə, siz öz müdirinizsiniz və başqalarının sizə nə edəcəyini deməsinə dözmək məcburiyyətində deyilsiniz, öz qərarlarınızı verə və istədiyinizi edə bilərsiniz. Qismən bu doğrudur, amma qərarlar düzgün deyilsə, layihəniz başladığı vaxtdan daha tez başa çata bilər və bütün məsuliyyətləri daşımalı olacaqsınız.
İşsizlik dövründə bir çox insan biznes dünyasına seçim və ya peşə ilə deyil, onu yeganə irəliləyiş yolu kimi gördüyü üçün daxil olur. Qlobal Sahibkarlıq Monitorinqi (GEM) hesabatı göstərir ki, erkən mərhələdə olan sahibkarların 88,4%-i iş yerlərinin az olması səbəbindən dolanışıq qazanmaq üçün biznes qurduqlarını bildiriblər.
Kimsə bu yolu seçəndə bilmək vacibdir ki, öz biznesini idarə etmək CLT (Braziliya əmək qanunvericiliyi) müqaviləsi üzrə işçi olmaqla eyni deyil; Əslində, bu, tamamilə fərqlidir. Sonuncu halda, işçidən adətən bir şeylər etmək tələb olunur və ayın sonunda zəmanətli gəlir əldə edilir, öz biznesinə başlayan biri isə "şir ovuna getməli" olur, onlar sadəcə kiminsə məhsulunu almasını və ya xidmətlərini işə götürməsini gözləyərək boş otura bilməzlər.
Bu mənada, biznesin idarə edilməsində kömək edən bir vasitə OKR-lərdir - Məqsədlər və Əsas Nəticələr - çünki onlar daimi uyğunlaşmanı təşviq edir, diqqət və aydınlıq yaradır və işçilərin daha çox cəlb olunmasını təmin edir. Bütün bunlar şirkətin ölçüsündən və ya sektorundan asılı olmayaraq, eləcə də zərurətdən öz biznesinə başlayanlar üçün fövqəladə nəticələr əldə etmək ehtimalını artıran vacib amillərdir.
Bəs bu dünyaya qədəm qoyarkən nələri nəzərə almalısınız? OKR-lərin dediklərini izləməklə məqsəd ortaya çıxır. Prioritetləri qiymətləndirin, məqsədləri müəyyənləşdirin və diqqəti itirmədən onlara nail olmaq üçün lazım olan hərəkətləri ətraflı planlaşdırın. Çatmaq istədiyiniz məqsədi unutmayın. Düzəlişlər həmişə zəruridir və OKR-lər yalnız onların edilməsinə imkan vermir, həm də onların hər üç aydan bir vaxtaşırı baş verməli olduğunu başa düşür.
Nəhayət, və heç də az əhəmiyyətli olmayan, komandanızın bir hissəsi olmaq üçün işə götürdüyünüz işçilərin cəlb olunmasını qoruyun, hətta bu, hibrid iş və ev ofis modelləri nəzərə alınmaqla, bu gün tez-tez baş verdiyi kimi, uzaqdan həyata keçirilsə belə. Hər kəsin şirkətin strategiyası ilə uyğunlaşması və biznes nəticələrinə töhfə vermək üçün nə etməli olduğunu dəqiq bilməsi vacibdir.
Bu günlərdə, istər şeylərin dəyişməsinin təbii sürəti, istərsə də bütün seqmentlərdə daim yeni imkanlar açan və strateji planlara daim düzəlişlər edən texnologiyalar səbəbindən OKR idarəetməsi biznesin idarə edilməsində getdikcə daha etibarlı bir seçim halına gəlir. Həqiqət budur ki, biznesə başlamaq asan ola bilər, amma əsl çətinlik onu canlı, sağlam və yaxşı işlək vəziyyətdə saxlamaqdır.
Biznes qurarkən nələri bilməliyik?
