Đầu tư vào các dự án ESG (môi trường, xã hội và quản trị) không thể và không nên chỉ là một chiêu trò tiếp thị để cải thiện hình ảnh công ty hoặc "chơi đẹp" trên mạng xã hội. Lượt thích và lượt xem không thể thay đổi thế giới. Chúng cũng không thể duy trì danh tiếng nếu thiếu sự gắn kết giữa diễn ngôn và thực tiễn. ESG đích thực đòi hỏi ý định, mục đích và cam kết thực sự hướng đến tác động tích cực.
Thật dễ dàng để rơi vào cám dỗ tung ra một chiến dịch truyền thông xã hội với những bức ảnh đẹp, những bài phát biểu truyền cảm hứng và những hashtag thịnh hành. Nhưng điều gì sẽ xảy ra khi ánh đèn sân khấu vụt tắt hoặc khủng hoảng ập đến? ESG không thể chỉ là hiệu suất. Nó phải là sự nhất quán. Nó không phải là việc tỏ ra có trách nhiệm, mà là việc duy trì trách nhiệm ngay cả khi không ai giám sát.
Công ty tư vấn Sustainalytics gần đây đã xác định rằng 50% các công ty có mục tiêu ESG thiếu quản trị nội bộ tương thích với các cam kết công khai của họ, điều này làm suy yếu hiệu quả và nhận thức về các hành động này. Hơn nữa, theo nghiên cứu toàn cầu của PwC, một mạng lưới các công ty kiểm toán và tư vấn, 78% nhà đầu tư cho biết họ có thể bán cổ phiếu của các công ty liên quan đến hành vi "tẩy xanh", củng cố tầm quan trọng của các mục tiêu rõ ràng và có thể kiểm toán.
Việc "rửa" ESG, khi các công ty sử dụng từ viết tắt ESG chỉ như một công cụ tiếp thị mà không áp dụng các biện pháp cụ thể và có cấu trúc, đã trở thành một trong những rủi ro lớn nhất đối với uy tín của chương trình nghị sự bền vững. Khi một tổ chức công khai các chiến dịch về môi trường, xã hội hoặc quản trị chỉ để "ra vẻ có trách nhiệm" mà không thực sự hành động một cách mạch lạc và thấu đáo, điều này góp phần tầm thường hóa chủ đề và làm giảm niềm tin của công chúng và nhà đầu tư. Những hành động tô vẽ này, thường đi kèm với những khẩu hiệu sáo rỗng và báo cáo bịa đặt, tạo ra nhận thức về chủ nghĩa cơ hội. Thay vì tạo ra giá trị, những hành vi như vậy làm suy yếu danh tiếng của công ty và nghiêm trọng hơn, làm mất tính chính đáng của phong trào ESG nói chung. Công chúng sẽ nhận thấy sự mất kết nối giữa lời nói và thực tế, và điều này có thể dẫn đến tẩy chay, điều tra theo quy định và một cuộc khủng hoảng danh tiếng khó có thể khắc phục.
Tác động tiêu cực không chỉ giới hạn ở các công ty tham gia vào hành vi "rửa thông tin". Khi nhiều tổ chức áp dụng cách tiếp cận hời hợt này, toàn bộ thị trường sẽ bị ảnh hưởng bởi một kiểu hoài nghi tập thể. Các nhà đầu tư trở nên hoài nghi hơn, các cơ quan quản lý thắt chặt các yêu cầu, và người tiêu dùng trở nên vỡ mộng với những cam kết về tính bền vững. Kết quả là các công ty nghiêm túc đầu tư vào thay đổi cơ cấu cuối cùng lại bị gộp chung với những công ty chỉ quảng cáo. Sự nhầm lẫn này ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận vốn bền vững, làm giảm sự tham gia của xã hội dân sự và làm chậm trễ những tiến bộ quan trọng. Nói cách khác, việc "rửa thông tin ESG" không chỉ kém hiệu quả mà còn là một lực cản trá hình cho sự tiến bộ.
Hơn nữa, tất cả các khoản đầu tư ESG cần được lên kế hoạch dựa trên mức độ trưởng thành của công ty. Việc sao chép các mô hình có sẵn hoặc áp dụng các tiêu chuẩn không phù hợp với thực tế kinh doanh là vô nghĩa. Chúng ta đã thấy rất nhiều ESG "có sẵn" trên thị trường. Những gì hiệu quả với một tập đoàn đa quốc gia có thể không bền vững với một công ty vừa, v.v.
Hơn nữa, ngân sách hiện có và bối cảnh bên ngoài, chẳng hạn như tình hình kinh tế, ổn định chính trị và các yêu cầu pháp lý, cũng cần được xem xét. ESG không tồn tại trong một bong bóng. Nó tồn tại trong thế giới thực, với những phức tạp, rủi ro và cơ hội riêng. Do đó, tính thực tế là điều thiết yếu trên hành trình ESG.
Thị trường ESG đã phải chịu những trở ngại chủ yếu xuất phát từ Hoa Kỳ. Sau khi Donald Trump trở lại nắm quyền tổng thống vào ngày 20 tháng 1 năm 2025, một sắc lệnh hành pháp đã được ký ngay lập tức, rút Hoa Kỳ khỏi Thỏa thuận Paris. Hơn nữa, các quy định về môi trường cũng được dỡ bỏ nhanh chóng, bao gồm việc cắt giảm ngân sách cho các cơ quan, giảm giám sát khí thải nhà kính, loại bỏ cụm từ "khoa học khí hậu" khỏi các trang web chính thức, và tạo điều kiện thuận lợi cho việc phê duyệt các dự án nhiên liệu hóa thạch trên đất công. Sự đảo ngược về mặt lập pháp và thể chế này đã dẫn đến cái gọi là "greenhushing", khi các công ty tiếp tục đầu tư bền vững nhưng tránh dán nhãn ESG hoặc "xanh" để giảm thiểu rủi ro chính trị và hậu quả tiêu cực.
Trong lĩnh vực kinh tế, chính quyền Trump đã áp dụng thuế quan rộng rãi, với mức thuế nhập khẩu trung bình lên tới 15%, làm gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu, làm tăng chi phí đầu vào và tạo ra bất ổn lan rộng. Cuộc khủng hoảng sau đó đã gây ra một cuộc sụp đổ thị trường toàn cầu vào tháng 4 năm 2025, ảnh hưởng trực tiếp đến các công ty cam kết với năng lượng sạch và biến các dự án bền vững thành các khoản đầu tư rủi ro cao hơn.
Trong lĩnh vực xã hội và quản trị, cái gọi là S và G của ESG, đã có những bước thụt lùi đáng kể. Các chương trình Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập Liên bang (DEI) đã bị loại bỏ theo các sắc lệnh hành pháp, và Bộ Lao động đã đề xuất các quy định nhằm ngăn chặn các kế hoạch hưu trí xem xét các yếu tố ESG là tiêu chuẩn hoặc thể hiện tác động tài chính khác biệt. Sự kết hợp của môi trường chính trị thù địch, sự cản trở của pháp luật và tình hình kinh tế bất ổn đã làm giảm sự quan tâm của các công ty và nhà đầu tư đối với các sáng kiến có trách nhiệm. Trong khi châu Âu và một số khu vực châu Á duy trì tốc độ chuyển đổi bền vững, Hoa Kỳ đã làm suy yếu vai trò lãnh đạo toàn cầu của mình về ESG, làm phân mảnh các tiêu chuẩn và khiến thị trường bền vững trở nên phức tạp và phân cực hơn.
Vì vậy, trước khi đăng bài, hãy lên kế hoạch. Trước khi hứa hẹn, hãy thống nhất với chiến lược. ESG chuyển đổi không bắt đầu từ tiếp thị, mà bắt đầu từ quản trị. Ý định, tính minh bạch và đạo đức là những đồng minh tốt nhất cho các chương trình ESG.
