Ngày 8 tháng 3 đã đến, và như một chiếc đồng hồ đúng giờ, các công ty vội vã đăng tải những lời tri ân trên mạng xã hội. Hoa và sô cô la trong văn phòng, những thông điệp động viên, và những bài phát biểu đầy cảm xúc về tầm quan trọng của phụ nữ nơi công sở. Nhưng một khi ngày này qua đi, điều gì thực sự thay đổi? Bất bình đẳng lương vẫn tồn tại, rào cản thăng tiến vẫn còn đó, và nạn quấy rối vẫn dai dẳng như một bóng ma mà nhiều người muốn phớt lờ. Câu hỏi đặt ra là: chúng ta đang sai ở đâu?
Ảo tưởng sai lầm về sự tiến bộ
Những con số này thậm chí còn có vẻ đáng khích lệ. Số lượng phụ nữ nắm giữ các vị trí lãnh đạo đã tăng lên trên toàn cầu. Theo công ty tư vấn Grant Thornton, đến năm 2023, họ nắm giữ 32% các vị trí quản lý. Tại Brazil, tỷ lệ đại diện nữ giới trong các công ty đã tăng lên, nhưng vẫn còn chậm. Số liệu thống kê có thể gây hiểu lầm, bởi vì khi xem xét kỹ hơn, chúng ta nhận ra rằng hầu hết những người phụ nữ này làm việc trong các lĩnh vực như nhân sự và tiếp thị—cách xa các trung tâm quyền lực tài chính và chiến lược. Đỉnh cao của kim tự tháp doanh nghiệp vẫn là một thành trì của nam giới.
Một huyền thoại khác? Niềm tin rằng chỉ cần đưa ra cơ hội là có thể giải quyết mọi chuyện. Không đơn giản như vậy. Định kiến vô thức cũng đóng một vai trò nhất định. Các nghiên cứu cho thấy, khi đối mặt với những hồ sơ xin việc giống hệt nhau, các nhà quản lý vẫn có xu hướng chọn nam giới cho các vị trí lãnh đạo. Và khi họ chọn một người phụ nữ, cô ấy phải chứng minh gấp ba lần rằng mình xứng đáng với công việc đó.
Những mối liên kết vô hình
Người ta bàn tán nhiều về việc phụ nữ lựa chọn cân bằng giữa sự nghiệp và gia đình, nhưng lại ít đề cập đến việc sự cân bằng này là một điều xa xỉ đối với số ít. Làm việc gấp đôi, thậm chí gấp ba ngày làm việc là một thực tế gây khó khăn cho nhiều người đi làm. Thị trường vẫn chưa hiểu rằng sự linh hoạt không phải là một đặc quyền, mà là một điều cần thiết.
Hơn nữa, quấy rối tình dục và đạo đức vẫn là một rào cản tàn khốc. Bất chấp những tiến bộ trong việc tố cáo và trừng phạt, văn hóa im lặng vẫn còn tồn tại. Bao nhiêu phụ nữ ngần ngại tố cáo sếp bạo hành vì sợ bị trả thù hoặc mất việc? Nếu không có những thay đổi về mặt cấu trúc, chúng ta sẽ tiếp tục đi vòng vo.
Điều thực sự cần phải thay đổi
Chúng ta đã đi đến mấu chốt của vấn đề: làm thế nào để xoay chuyển tình thế? Một số thay đổi là hiển nhiên, nhưng chúng đòi hỏi sự cam kết thực sự từ tất cả mọi người. Thứ nhất, minh bạch lương bổng . Việc các công ty công khai lương của nhân viên sẽ thu hẹp khoảng cách lương giữa nam và nữ. Thứ hai, các chương trình cố vấn tập trung vào phụ nữ, đặc biệt là ở những khu vực mà họ vẫn là thiểu số. Thứ ba, chế độ nghỉ phép chăm sóc con cái bình đẳng : chừng nào việc chăm sóc con cái còn bị coi là "công việc của người mẹ", phụ nữ sẽ tiếp tục bị thiệt thòi trong sự nghiệp.
Và cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, đó các đồng minh nam giới . Bình đẳng giới không phải là vấn đề của phụ nữ, mà là một thách thức kinh doanh và kinh tế . Vấn đề không phải là "tạo không gian", mà là nhận thức rằng nếu không có sự đa dạng, doanh nghiệp sẽ mất đi sự đổi mới và khả năng cạnh tranh.
Ngày 8 tháng 3 không chỉ là ngày của những bài đăng đẹp đẽ và những câu nói sáo rỗng. Đây có thể là thời điểm để suy ngẫm, cam kết và hành động thực sự. Bạn muốn tôn vinh những người phụ nữ trong công ty mình? Hãy bắt đầu bằng việc đảm bảo họ có tiếng nói, cơ hội và được tôn trọng mỗi ngày trong năm . Nếu không, tốt hơn hết là đừng mua hoa.
