CEO của tương lai: vị trí nào có thể dẫn đến chiếc ghế này?

Việc xây dựng sự nghiệp để lên ghế CEO không chính thống. Để trở thành thuyền trưởng sẽ chỉ huy công ty và phi hành đoàn của nó, cần có một sự phát triển tự nhiên cần thiết để chuyên gia này phát triển các giá trị chính xác để kết nối và truyền cảm hứng cho các đội, hướng họ theo các mục tiêu mong muốn. Nhưng câu hỏi lớn mà người tham vọng của vị trí này đặt ra là: cách tốt nhất để đạt được vị trí này là gì? Và, bạn cần phải có những kinh nghiệm nào khác để đóng góp cho hành trình này?

Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng hầu hết các CEO hiện tại trước đây đều chiếm giữ chức năng của CFO. Trên thực tế, đây là một chiếc ghế có lợi thế cạnh tranh rất cạnh tranh đối với vị trí CEO, và thường là cách hợp lý nhất để làm như vậy.

Giám đốc tài chính là người thường có “chìa khóa an toàn” của các công ty. Nó đồng hành cùng khu vực thương mại của doanh nghiệp, các dự án nội bộ và duy trì các mối quan hệ ngân hàng quan trọng đối với sức khỏe kinh tế doanh nghiệp. Bằng cách xử lý các trách nhiệm nhạy cảm hơn với hoạt động kinh doanh và có quyền truy cập thông tin có mức độ liên quan nội bộ cao, đó là điều khiến nó trở thành một trong những chuyên gia có mức độ tin cậy và thâm nhập nội bộ cao hơn, khi so sánh với các giám đốc điều hành khác.

Vì nó có sự thiên vị kỹ thuật cao hơn trong trách nhiệm của mình, họ thường bao quanh mình với các chiến lược của mọi người từ các lĩnh vực khác (thương mại, tiếp thị, bán hàng, v.v.) để giúp họ tiến tới vị trí CEO - tất cả những đặc điểm này chứng minh cho sự chiếm ưu thế lớn hơn của CFO chủ yếu đối với Giám đốc điều hành.

Tuy nhiên, sự năng động này kết thúc phổ biến và là “tự nhiên” nhất trên thị trường, thì đó không phải là một quy trình khoa học và cứng nhắc để tuân theo, không loại trừ những người khác khỏi các khu vực khác để đạt được vị trí này. Trong thực tế, những người muốn đi du lịch này nên quan tâm, vượt xa việc phát triển các kỹ năng kỹ thuật chính xác, hoàn thiện bản thân như một nhà lãnh đạo của con người và quy trình, có khả năng truyền cảm hứng và thực hiện việc chuyển giao theo thời gian lên các ghế cao cấp hơn, không còn là một chuyên gia theo chiều dọc cho một người cắt ngang.

Xét cho cùng, một CEO giỏi nên có tầm nhìn chiến lược và chi tiết về tất cả các lĩnh vực của công ty. Ngay cả khi chúng ta không có kiến thức rộng và sâu sắc về tất cả chúng, bạn sẽ cần phải nhìn nhận toàn thể bằng trí thông minh và biết cách làm cho mọi thứ xảy ra. Điều này, ngoài những người xung quanh với những chiến lược giúp anh ta trong quá trình ra quyết định này, trong đó anh ta tin tưởng để hiểu, với sự quyết đoán tốt hơn, mọi thứ đang diễn ra bên trong để anh ta biết phải làm gì để cải thiện kết quả đạt được.

Điểm nổi bật của vị trí CEO là một trong những người được thèm muốn nhất trên thị trường về sự phát triển nghề nghiệp là không thể phủ nhận. Mặc dù, trong một thời gian dài, nó chỉ được xem như một vị trí sẽ mang lại tiền thưởng lớn cho người cư ngụ, ngày nay những tài liệu tham khảo này cũng mang lại và làm sáng tỏ gánh nặng của họ - không chỉ về trách nhiệm, mà còn ở sự cô đơn của việc chiếm giữ nó, trong những gì nó phù hợp với việc ra quyết định và liên quan đến sự tiến bộ và thịnh vượng của công ty.

Sự rõ ràng hơn này, mặc dù nó cũng khiến nhiều người không muốn chiếm giữ vị trí này, là một chuyển động cực kỳ tích cực để đánh thức sự tự phản ánh của cá nhân về những gì họ muốn trong quỹ đạo chuyên nghiệp của họ.

Đối với những người muốn trở thành CEO, cần phải ghi nhớ những phức tạp của trách nhiệm của vị trí này, để khi đối mặt với bất kỳ ngã tư nào, họ không có xu hướng bỏ tàu thay vì có sự kiên cường và kiên trì để tránh khó khăn và tận dụng công ty trong phân khúc của mình. Trên thực tế, nó là một chiếc ghế cô đơn, nhưng đối với những người thực sự muốn chấp nhận thử thách, nó có thể mang lại lợi thế đặc biệt cho nó nổi tiếng trên thị trường.