Để một startup nổi bật trên thị trường hiện nay, điều cần thiết là nó thể hiện sự kết hợp của các yếu tố chiến lược, công nghệ và hoạt động.Nó cũng là cơ bản mà những người sáng lập có một đề xuất giá trị rõ ràng và hấp dẫn.Hiện tại có nhiều giải pháp được sinh ra vẫn còn nhiều hơn như nhau, vì vậy cần phải đưa ra một giải pháp sáng tạo cho một vấn đề quan trọng hoặc một nhu cầu không được đáp ứng trên thị trường.
Nếu đã có một cái gì đó trên thị trường, giải pháp của bạn cần phải có một sự khác biệt rõ ràng nổi bật so với đối thủ cạnh tranh, cho dù về công nghệ, mô hình kinh doanh hay trải nghiệm khách hàng.
Khi một startup sắp được hình thành, các nhà sáng lập cần phải có các kỹ năng bổ sung trong các lĩnh vực như phát triển sản phẩm, tiếp thị, bán hàng, tài chính và hoạt động.Tìm kiếm sự giúp đỡ khi không có kinh nghiệm trong bất kỳ lĩnh vực nào là một yếu tố quyết định khác.
Việc áp dụng các công nghệ mới nổi như trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, blockchain, trong số những thứ khác, để cải thiện sản phẩm và quy trình cũng là điều không thể thiếu, cũng như phát triển cơ sở hạ tầng công nghệ cho phép khả năng mở rộng và tính linh hoạt phát triển nhanh chóng theo nhu cầu.
Nguồn doanh thu cần phải rõ ràng và mô hình kinh doanh phải bền vững.Để làm được điều này, cần phải xác định một mô hình doanh thu bền vững và có thể mở rộng, chẳng hạn như đăng ký, bán hàng trực tiếp, quảng cáo, trong số những người khác hòa vốn và có một cấu trúc tinh gọn và bền vững là hai vị trí thiết yếu, cũng như duy trì sự kiểm soát chặt chẽ về chi phí vận hành và tìm kiếm hiệu quả trong mọi lĩnh vực.
Khách hàng là trọng tâm: anh ta cần phải có một trải nghiệm độc đáo và đặc biệt, từ liên hệ đầu tiên đến hỗ trợ sau bán hàng.Lắng nghe khách hàng này là điều tối quan trọng, vì cải tiến sản phẩm nên là trọng tâm theo phản hồi của người tiêu dùng.
Đầu tư vào tiếp thị và làm nổi bật sự khác biệt cạnh tranh của bạn, bởi vì những người không được nhìn thấy không được nhớ đến.Hiểu khách hàng của bạn ở đâu và tạo ra một chiến lược truyền thông được nhắm mục tiêu.Thể hiện bản thân như một thương hiệu mạnh mẽ, nhất quán có thẩm quyền trên thị trường và kiến thức.
Đừng tìm kiếm các nhà đầu tư chỉ vì tiền mà còn vì các kết nối và cố vấn mang lại lợi ích tiền thông minhhình thành quan hệ đối tác với các công ty, trường đại học và tổ chức khác có thể gia tăng giá trị tạo nên sự khác biệt để nổi bật và thu hút các nhà đầu tư.
Quản trị là rất quan trọng đối với doanh nghiệp, cả để duy trì tính bền vững và để thu hút các nhà đầu tư. như vậy, người sáng lập cần phải có khả năng thích ứng và khả năng phục hồi, họ cần phải được chuẩn bị để thay đổi hướng nhanh chóng dựa trên thông tin mới hoặc thay đổi trên thị trường.
Những yếu tố này, kết hợp lại, có thể giúp một công ty khởi nghiệp định vị mình một cách cạnh tranh và phát triển mạnh trong một thị trường năng động và đầy thách thức.
