Sự thành công của một startup vượt xa một ý tưởng hay

Trái ngược với những gì nhiều người tưởng tượng, một ý tưởng tốt là không đủ để thành công trong thế giới kinh doanh. đảm nhận đi xa hơn thế. ví dụ, nhiều công ty khởi nghiệp đang bắt đầu, phát triển sản phẩm và dịch vụ thiên tài và chứng minh một danh sách lớn các tiềm năng mà sự đổi mới này có thể giải quyết. tuy nhiên, thường không làm tốt bài tập về nhà, như một điểm đầu tiên, đó là những gì chúng tôi gọi là xác định một trọng tâm. bất kỳ dự án, là khu vực mà nó được thực hiện, cần mục này và khuyến nghị là tập trung vào vấn đề thay vì giải pháp.

Câu hỏi đầu tiên được đặt ra trong giai đoạn lên ý tưởng này là: vấn đề quan trọng và liên quan đến kinh tế nào có thể được giải quyết?Hơn nữa, nó như thế nào, quy mô của thị trường này là gì, các đối thủ cạnh tranh đến và đã thành lập mà tôi sẽ phải đối mặt là gì.Đây là điều đáng chú ý rằng giải pháp cạnh tranh là bất kỳ “điều” nào sử dụng tiền sẽ phục vụ để trả tiền cho dịch vụ, nhưng đã được sử dụng để trả tiền cho người khác.Suy nghĩ như vậy, rạp chiếu phim cạnh tranh với bữa tối hoặc với nhà hát.Đây là sự hiểu biết đầu tiên về quan điểm này, trước khi tuyên bố rằng nó không có đối thủ cạnh tranh trên thị trường.

Trên chân mít, mít ra đời!

Rất khó để sự đổi mới diễn ra trong chính doanh nghiệp. Người xây dựng liên doanh Ví dụ, đó là các tổ chức phát triển các dự án đầy hứa hẹn, cung cấp các nguồn lực trí tuệ và hoạt động cho các công ty khởi nghiệp trong danh mục đầu tư của họ, vẫn là một thách thức lớn về phương pháp luận. cần phải giải cấu trúc mọi thứ đã biết và chắc chắn để đổi mới, và điều này khó thực hiện với đôi chân và bàn tay của bạn gắn liền với các quy trình hàng ngày của doanh nghiệp đã được phát triển. do đó, sẽ luôn dễ dàng hơn để kích động sự đổi mới trong một môi trường được bảo vệ khỏi mối quan hệ với hàng ngày.

Trong khía cạnh này, các máy gia tốc và Hub, như trường hợp của CyKlo Agritech tập trung vào kinh doanh nông nghiệp, đã hoàn thành vai trò này của việc lưu trữ các dự án sáng tạo cho các công ty đã có trên thị trường. nói về sự đổi mới là đặt câu hỏi về sự thật của doanh nghiệp đã tồn tại và thanh toán các hóa đơn, do đó, một môi trường thay thế cho phép nhận ra động lực này với ít hao mòn của các nhóm liên quan.

Chính xác trong ý nghĩa này của giúp đỡ là tác động của đại dịch trong lĩnh vực tăng tốc của các công ty khởi nghiệp là rất đáng kể. sự quan tâm đến các thói quen liên quan đến sự hiện diện vật lý trở nên nhỏ hơn và sau đó nó là cần thiết để thích nghi với thời điểm. lựa chọn cho không gian vật lý nhỏ hơn hoặc tạo ra sử dụng chia sẻ mới cho các khu vực rộng lớn, mà đã từng đầy người.

Ngoài ra còn có sự thay đổi trong quy trình xác nhận, trong trường hợp công nghệ sinh học và các lĩnh vực liên quan, đòi hỏi nhóm tăng tốc phải có nhiều chuyên gia hơn theo chiều dọc trong các luận văn được nhóm hỗ trợ để thực hiện công việc bổ sung tại loco tương tự như khi bạn thuê một người điều phối để làm điều gì đó thay mặt bạn, trong trường hợp này, chính nhóm tăng tốc mới này sẽ đảm nhận một số nhiệm vụ tại địa điểm tăng tốc.Ví dụ, đó có thể là việc thực hiện một giao thức nảy mầm tại một trung tâm nghiên cứu hoặc giám sát các khu vực thử nghiệm tại trang trại khách hàng nơi giải pháp đang được thử nghiệm.

Đó là lý do tại sao nếu Muhammad không lên núi thì ngọn núi phải đến với Muhammad. Sau một trận đại dịch, sự hấp dẫn về chất lượng cuộc sống đã gây ra hiện tượng với cái tên này, Muhammad. Các máy gia tốc đang mở các văn phòng bổ sung, gần các khu vực địa lý nơi Thành phố thông minh (các trung tâm đô thị tập trung vào công nghệ). Nơi họ, các doanh nhân học tập, sống và làm việc ở đó và bị quyến rũ bởi khả năng phát triển quan hệ đối tác với những máy gia tốc hiện diện trong khu vực địa lý của họ.

Tuy nhiên, điều quan trọng cần lưu ý là trong trường hợp máy gia tốc 2.0, là nichadas trong gia tốc của một thị trường dọc cụ thể, nó cũng phải duy trì trụ sở chính tại các địa điểm polo hoạt động của nó.Đối với agtechs, tập trung vào kinh doanh nông nghiệp, trụ sở chính phải ở lại các thành phố đang sống trong phân khúc này và các hoạt động của chuỗi kinh doanh này. trong trường hợp của Cyklo, điều này đang làm giảm không gian ở Matopiba (trụ sở chính của công ty) và tạo thêm hai văn phòng, một ở Sao Paulo, hướng đến các công ty khởi nghiệp trong nội địa của Bang và một văn phòng khác ở Santa Catarina, với một mắt trên những người ở phía tây Catarinense.

Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, điều đáng chú ý là nguồn tài chính cho các công ty khởi nghiệp trong giai đoạn sơ bộ của cuộc đời họ đang trở nên khan hiếm. các ngân hàng và các đại lý tài chính truyền thống làm việc trong giai đoạn tăng tốc này mà chúng tôi gọi là bắt đầu cuộc hành trình, đã và đang giảm sự hiện diện của nó trên toàn thế giới.

Tại Brazil, một phong trào tái cơ cấu bắt đầu xảy ra giữa các chủ thể này, ví dụ, bắt đầu hợp nhất các nhà tăng tốc và nhà quản lý vốn mạo hiểm trong các mô hình tài chính mới (tài trợ). Trong những năm tới, chúng ta sẽ thấy một số quan hệ đối tác giữa tiền hạt giống, vốn thiên thần, máy gia tốc và trung tâm, tổ chức lại việc cung cấp tài trợ + tăng tốc + tiền thông minh + tài trợ sau tăng tốc + tài trợ cho giai đoạn hoạt động mạnh mẽ hơn, cũng như tăng trưởng trước đây sẽ được kết hợp và cung cấp dưới dạng gói, giảm nỗ lực và chi phí bán hàng và đàm phán.