Bắt đầuBài viết5 Cách thị trường của bạn nổi bật một lần trong một thời gian trên thị trường

5 Cách thị trường của bạn nổi bật một lần trong một thời gian trên thị trường

Thị trường thị trường đã trải qua những biến đổi sâu sắc trên khắp thế giới và bây giờ chắc chắn đã bước vào một giai đoạn mới.Nếu trước khi tăng trưởng nhanh đủ để đạt được sự liên quan, ngày nay nó không còn đảm bảo sự sống còn.Vì vậy, vào năm 2026, hệ sinh thái thị trường đòi hỏi ba hành động cơ bản: quản lý trưởng thành, kinh nghiệm hoàn hảo và quyết định dựa trên dữ liệu.

Để nổi bật một lần và mãi mãi trong môi trường ngày càng không có rào cản và cạnh tranh cao, việc trở thành một trung gian kỹ thuật số nhiều hơn là chưa đủ, cần phải mang lại giá trị thực cho người bán, người tiêu dùng và đối tác, tập trung chủ yếu vào trải nghiệm và hành trình của những người này. 

Để giúp các nhà quản lý thương mại điện tử trong kỷ nguyên mới này, tôi sẽ liệt kê một số yêu cầu chính đã định hình thị trường và những gì các thương hiệu cần đưa vào thực tế ngay bây giờ:

1. Ngừng mở rộng quy mô mà không cần quản trị: như tôi đã đề cập, tăng trưởng nhanh không còn đồng nghĩa với tăng trưởng tốt. Đó là lý do tại sao chúng ta đã thấy các thị trường cảm thấy tác động của việc không có các quy tắc rõ ràng có cấu trúc về giới thiệu, tuân thủ, chất lượng của người bán và quản lý dữ liệu, tạo ra sự sụt giảm niềm tin, các vấn đề pháp lý và kinh nghiệm không nhất quán;

2. Trải nghiệm người dùng là trách nhiệm của thị trường: Người tiêu dùng không phân biệt ai bán và ai trung gian.Nếu có sự cố xảy ra, trách nhiệm thuộc về thương hiệu thị trường chứ không phải người bán. Do đó, hãy theo dõi hành trình, SLA, danh tiếng của người bán và giải quyết xung đột như một phần trung tâm của chiến lược, không phải là hỗ trợ hoạt động;

3. Dữ liệu như một tài sản chiến lược (và không chỉ hoạt động): Thị trường tạo ra một khối lượng dữ liệu khổng lồ, nhưng ít ai biết cách biến nó thành trí tuệ kinh doanh.Đến năm 2026, những người không sử dụng dữ liệu để dự đoán xu hướng, điều chỉnh nguồn cung và hướng dẫn người bán sẽ bị bỏ lại phía sau;

4. mối quan hệ với người bán vượt xa hoa hồng: Người bán không còn chỉ là “thêm một đăng ký”.Nó mong đợi hướng dẫn, khả năng dự đoán, công nghệ và quan hệ đối tác thực sự.Vì vậy, cung cấp nội dung, thông tin chi tiết, đào tạo và các công cụ giúp người bán phát triển cùng với nền tảng.Như vậy, mọi người đều thắng;

5. công nghệ vô hình nhưng quyết đoán: AI, tự động hóa, chống gian lận và hệ thống thông minh đã được bắt buộc trong một số năm, nhưng sự khác biệt là trong việc sử dụng chúng mà không có ma sát cho người dùng.Điều đáng chú ý là công nghệ phải giải quyết vấn đề một cách âm thầm, không tạo ra các lớp phức tạp và ma sát mới trong hành trình của khách hàng;

Cuối cùng, kịch bản hiện tại không ủng hộ những người cố gắng “sao chép các mô hình thành công”mà không thích ứng. thị trường nổi bật là những người hiểu vai trò của họ như là người điều phối hệ sinh thái, cân bằng công nghệ, quản trị, kinh nghiệm và mối quan h.

Năm 2026, thị trường sẽ không thưởng cho những người chỉ kết nối cung và cầu, mà là những người có khả năng thiết lập niềm tin, hiệu quả và giá trị bền vững cho tất cả các bên liên quan trong chuỗi.

Mariana Mantovani
Mariana Mantovani
Mariana Mantovani là chuyên gia về Marketplace và E-commerce. Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong hệ sinh thái kỹ thuật số, bà luôn làm việc tại các công ty hàng đầu như Netshoes, Electrolux, Mercado Livre và RD Saúde, tập trung vào thương mại điện tử, marketplace, lãnh đạo các nhóm hiệu suất và phát triển kinh doanh.
BÀI VIẾT LIÊN QUAN

Để lại câu trả lời

Vui lòng nhập bình luận của bạn!
Vui lòng nhập tên của bạn vào đây

GẦN ĐÂY

PHỔ BIẾN NHẤT

[elfsight_cookie_consent id="1"]