61% của các nhà tiếp thị có kế hoạch tăng đầu tư có ảnh hưởng của họ vào cuối năm 2026

Tiếp thị người ảnh hưởng nên tiếp tục trên một quỹ đạo tăng trưởng trong những năm tới. Theo khảo sát của Kantar's Media Reactions, 61% của các nhà tiếp thị có kế hoạch tăng đầu tư vào các nhà sáng tạo nội dung vào năm 2026, ngay cả khi đối mặt với những thách thức dai dẳng trong việc đo lường kết quả. Dữ liệu phản ánh sự hợp nhất của tiếp thị nhà lai tạo như một trụ cột chiến lược của các thương hiệu - và không còn chỉ là một chiến thuật bổ sung.

Nghiên cứu cũng chỉ ra một sự thay đổi có liên quan trong cách đánh giá hiệu suất của các chiến dịch này. Các chỉ số như lượt thích, lượt xem và mức độ tương tác mất đi sự nổi bật, làm phát sinh các chỉ số liên quan nhiều hơn đến lợi tức đầu tư (ROI) và xây dựng thương hiệu. Áp lực chứng minh tác động thực sự tăng lên khi ngân sách dành cho những người có ảnh hưởng tăng lên.

Đối với Fabio Gonçalves, giám đốc tài năng Brazil và Mỹ tại Viral Nation và là chuyên gia trong thị trường tiếp thị ảnh hưởng trong hơn mười năm, phong trào này là hệ quả trực tiếp của sự trưởng thành của lĩnh vực này: “Các thương hiệu đã hiểu rằng tiếp thị của người sáng tạo không còn là một cuộc đặt cược thử nghiệm nữa. Nó mang lại phạm vi tiếp cận, sự liên quan văn hóa và chuyển đổi. Những gì thay đổi bây giờ là mức phí cho mỗi kết quả. Với việc đầu tư nhiều tiền hơn, nhu cầu về các số liệu vững chắc hơn, liên quan đến nâng cao thương hiệu, xem xét và ROI - cũng tăng lên - chứ không chỉ là lượt thích và quan điểm ”.

Một điểm khác được Kantar nhấn mạnh là tầm quan trọng ngày càng tăng của các ý tưởng tích hợp và nhất quán giữa các kênh khác nhau. Theo công ty, các chiến dịch có khái niệm mạch lạc và tích hợp giữa các kênh khác nhau quan trọng hơn 2,5 lần đối với thành công ngày nay so với cách đây một thập kỷ. Tuy nhiên, chỉ có 27% nội dung của người sáng tạo được kết nối mạnh mẽ với thương hiệu, điều này cho thấy sự sai lệch giữa chiến lược và thực thi.

“Có một nghịch lý thú vị: các thương hiệu muốn mở rộng quy mô tiếp thị người sáng tạo, nhưng họ vẫn coi nhiều dự án là hành động riêng biệt. Tương lai đi qua các nền tảng sáng tạo dài hạn, chủ đề lặp lại và các câu chuyện liên tục. Điều này củng cố thương hiệu và mang lại sự tự do sáng tạo hơn cho người có ảnh hưởng để làm việc với sự nhất quán ”, Gonçalves suy nghĩ.

Nghiên cứu cũng nhấn mạnh rằng người sáng tạo không phải là diễn viên, mà là người sản xuất nội dung bằng ngôn ngữ riêng, nhịp điệu riêng và các mã văn hóa cụ thể của họ. Trong bối cảnh này, thách thức đối với các thương hiệu sẽ là học cách trao quyền kiểm soát và đồng sáng tạo, thiết lập các hướng dẫn rõ ràng mà không kìm hãm sự sáng tạo.

“Nếu bạn lái xe quá nhiều, nó sẽ giết chết sự tự phát. Anh ta quá định hướng, anh ta có nguy cơ thương hiệu biến mất khỏi câu chuyện. Sự cân bằng nằm ở việc xác định các nguyên tắc rõ ràng, các chỉ số thành công được thiết lập tốt và để người sáng tạo làm những gì họ biết cách làm tốt nhất ”, giám đốc điều hành cho biết.

Đối với các đại lý, kịch bản mới này đòi hỏi một sự thay đổi cấu trúc trong cách lập kế hoạch và thực hiện các chiến dịch: “Ví dụ, tại Viral Nation, chúng tôi đang chuẩn bị cho một thị trường mà tiếp thị của người sáng tạo sẽ có chiến lược hơn nữa và định hướng đến hiệu suất thương hiệu. Vai trò của chúng tôi với tư cách là một đại lý là cấu trúc các mối quan hệ đối tác lâu dài này, chuyên nghiệp hóa việc tạo nội dung và đảm bảo rằng các thương hiệu và người sáng tạo cùng nhau đi trên các nền tảng sáng tạo nhất quán. Đây là giai đoạn tiếp theo của lĩnh vực: ít hành động một lần hơn và nhiều hệ sinh thái nội dung hơn ”.

Truy cập tìm kiếm đầy đủ tại đây: https://www.kantar.com/campaigns/marketing-trends.