Giáo dục thường xuyên của các CEO: Vai trò quan trọng như thế nào đối với sự phát triển của doanh nghiệp?

Mỗi ngày thức dậy, chúng ta thấy tin tức về các quốc gia đang phát triển kinh tế, chiến tranh, thỏa thuận, tiến bộ công nghệ và nhiều sự kiện khác.Chỉ huy một công ty khi đối mặt với sự biến động và không chắc chắn này không phải là điều đơn giản hay dễ dàng, đòi hỏi một CEO xuất sắc trước công việc kinh doanh không chỉ có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này, mà còn, trong chính nó, hiểu biết mạnh mẽ về tầm quan trọng của việc luôn cập nhật để nó được chuẩn bị đúng cách để trở thành phi công này.

Sự không thể đoán trước này của thị trường luôn là một cái gì đó hiện diện trong lịch sử của chúng tôi. sự khác biệt bây giờ là, với sự phát triển của số hóa toàn cầu và kết nối cao của xã hội, các sự kiện ở các quốc gia khác cũng có khả năng ảnh hưởng cao đến chúng tôi ở đây ¡ ¡ ̄ mà, tất nhiên, làm tăng mức độ quan tâm và sợ hãi về phía cộng đồng doanh nghiệp.

Cảm giác này đã được yêu cầu từ các doanh nghiệp một sự nhanh nhẹn lớn hơn, thích ứng và đọc kịch bản, ủng hộ việc ra quyết định chiến lược hơn. tất cả chúng ta, về lý thuyết, nên có hành vi này trên cơ sở hàng ngày, tuy nhiên, trong trường hợp của các CEO, hồ sơ này thậm chí còn có tầm quan trọng hơn, xem xét trọng lượng của chiếc ghế này cho việc tiến hành các hoạt động với hiệu quả tối đa.

Hiểu được mối quan hệ này, dữ liệu được công bố trong một cuộc khảo sát của Falconi cho thấy 80% của các CEO tiếp tục học sau khi tốt nghiệp lần đầu tiên, để tìm kiếm các chương trình giáo dục điều hành nhằm củng cố kiến thức và kỹ năng của họ cho nghề nghiệp của chiếc ghế này.

Cách thức mà họ có thể cập nhật để đưa ra quyết định với thông tin tối thiểu và, trên hết, thấy trước các kịch bản có thể xảy ra, đáng được chú ý.Điều này là bởi vì, vượt xa thói quen này cần phải là một phần trong chương trình nghị sự của bạn, một số câu hỏi cần được thực hiện và hỗ trợ các nghiên cứu này.

Được căn cứ vào những gì xảy ra trên thế giới chắc chắn là quan trọng.Nhưng, hãy tự hỏi: tôi, với tư cách là Giám đốc điều hành, sẽ có những khác biệt gì trước các đối thủ cạnh tranh của mình, với thói quen học tập này?Những sự kiện toàn cầu mới nhất là gì và chúng đã tác động như thế nào, hay không, công ty của tôi? Chúng ta có thể dự đoán một số sự kiện xảy ra, dựa trên những gì chúng ta đã trải qua, để chúng ta chuẩn bị tốt hơn để đối phó với chúng?

Thực hiện những phân tích này và kết hợp những gì, trên thực tế, có ý nghĩa theo thực tế của doanh nghiệp của bạn. tất cả những tác nhân này tác động hoặc can thiệp vào hoạt động và cách họ có thể chuẩn bị, từ đó, để đưa ra quyết định chiến lược hơn. Một cái gì đó, để đạt được các mục tiêu đã đặt ra, sẽ phụ thuộc, chính xác, vào bản cập nhật liên tục này của CEO, theo kịp những gì đang xảy ra trên thế giới và tổ chức ngôi nhà của bạn rất tốt cho bất kỳ sự cố nào.

Với sự xuất hiện của một năm mới, không khí mới là cần thiết.Xem năm 2024 đã như thế nào cho công ty của bạn, các nhóm của bạn và điều chỉnh suy nghĩ của mọi người về những gì họ mong đợi cho năm 2025.Hệ sinh thái này cần phải đoàn kết và định hình chính nó để đạt được những mục tiêu này, có sự hỗ trợ cần thiết để lấy ý tưởng từ giấy và đưa chúng vào thực tế với sự quyết đoán.

Nếu thị trường không dừng lại và không bao giờ dừng lại ¡tại sao CEO?Động lực kinh doanh liên tục tái chế, và tất cả chúng ta nên theo kịp.Nếu không, bạn sẽ là người duy nhất trì trệ khi đối mặt với một thế giới vẫn đang tiến bộ, với tốc độ nhanh chóng.