Doanh nhân nữ: tìm hiểu các chiến lược thiết yếu để lãnh đạo thành công

Theo khảo sát Global Entrepreneurship Monitor 2023, được chuẩn bị bởi GEM 54,6% của các doanh nhân tiềm năng ở Brazil, những người có ý định tham gia thị trường vào năm 2026, là phụ nữ. đồng thời, cuộc khảo sát về Phụ nữ trong thị trường lao động, được chuẩn bị bởi Đài quan sát quốc gia về công nghiệp của Liên đoàn Công nghiệp Quốc gia CNI, tiết lộ rằng sự tham gia của phụ nữ vào các vị trí lãnh đạo đã mở rộng 9.5% trong một thập kỷ, đạt, vào năm 2023, một phần của 39.1%. 

Trong kịch bản này, trong đó sự hiện diện của họ trong các vị trí khởi nghiệp và ra quyết định ngày càng tăng, các doanh nhân và lãnh đạo của các tập đoàn liệt kê các mẹo cho phụ nữ muốn đạt được thành công trong kinh doanh.Kiểm tra: 

	Đối với Giordania Tavares, Giám đốc điều hành của Rayflex Tham chiếu quốc gia trong sản xuất cửa nhanh ở Brazil và Mỹ Latinh, để tiến hành một lãnh đạo thành công, điều cần thiết là luôn có mặt, gần gũi với người dẫn đầu và phát triển một giao tiếp trực tiếp, rõ ràng và khách quan. “Quản lý một công ty để nó là một tham chiếu thị trường là một thách thức rất lớn, vì vậy, giữ cho nhóm tham gia và có một giao tiếp minh bạch với các nhóm là rất quan trọng để thực hiện một lãnh đạo thành công. bằng cách này, tôi luôn tìm cách ở trong các hoạt động hàng ngày và cho phép nhân viên trao đổi trực tiếp với tôi cho dù bằng WhatsApp, cuộc gọi, cuộc gọi trực tuyến hoặc gặp mặt trực tiếp Vì vậy, chúng tôi có thể điều chỉnh khi cần thiết và luôn làm rõ những gì công ty mong đợi từ mỗi giám đốc điều hành.
Paula Faria, Giám đốc điều hành của Giờ làm móng của bạn, một mạng lưới chuyên chăm sóc móng tay, bàn tay và bàn chân, tin rằng phụ nữ là chuyên gia trong việc lập kế hoạch và tổ chức, vì với sự tích lũy chức năng, họ cần tổ chức thời gian để giải quyết các cam kết. “Với các quy trình được xác định rõ ràng và đội ngũ liên kết có thể tránh xa hoạt động và tập trung vào việc mở rộng kinh doanh bằng cách nhân rộng mô hình quản lý thành công”.Ngoài ra, một doanh nhân phải là một người tổng quát, hiểu một chút về tất cả các lĩnh vực và liên tục chuyên về nỗi đau chính của mô hình kinh doanh của mình. “Với nhận thức tổng quát, bạn có thể thiết lập kết nối giữa các phòng ban và hành động chiến lược để giải quyết một vấn đề khi anh ta định hướng.
	Dành cho nhà dược phẩm và hóa sinh Vanessa Vilela, người sáng lập Quán cà phê đặc sản và mỹ phẩm Kapeh Điều cần thiết là phải có một cái nhìn kinh doanh là cần thiết cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào, đặc biệt là đối với những phụ nữ muốn nổi bật trên thị trường. “Tầm nhìn này phải được kết hợp vào văn hóa công ty, nơi các nhà lãnh đạo đưa ra sự khuyến khích và làm ví dụ để được theo dõi”, cô nói.Cô chỉ ra rằng nó phải mang tính chiến lược: “Các ông chủ nên tập trung vào việc cải thiện kết quả và khuyến khích đội của họ xác định”, Giám đốc điều hành cũng đưa ra hướng dẫn có giá trị cho tất cả những ai mong muốn thành công: “Se đủ điều kiện và tìm kiếm sự phát triển cá nhân và chuyên nghiệp mỗi ngày.Chỉ thông qua sự phát triển liên tục và kiến thức gia tăng này, chúng tôi sẽ có thể tiến bộ và chinh phục không gian mới, cô khuyên.
Theo Tiến sĩ Mirelle Jose Ruivo, bác sĩ phụ khoa và sản khoa, người sáng lập của Phụ n, phòng khám đầu tiên của trẻ hóa thân mật và ghép lông mày, nó là điều cần thiết để phát triển khả năng thích ứng, một đặc điểm cần thiết cho lãnh đạo trong một market.It luôn thay đổi nhấn mạnh sự liên quan của việc đầu tư vào các khóa học và nghiên cứu như là bước đầu tiên để đạt được thành công. “Phát kiến thức này vào thực tế là những gì thực sự làm cho sự khác biệt. kiên trì và tìm kiếm các lựa chọn thay thế để đạt được các mục tiêu”, bác sĩ nói.