Hướng dẫn miễn phí giúp các công ty chuẩn bị cho những biến động của thị trường vào năm 2025.

Đối với những người đảm nhận hoặc làm việc trong các chức năng quản lý, thời điểm này đòi hỏi phải lập kế hoạch chiến lược để không chỉ đảm bảo khả năng tài chính của công ty mà còn mang lại sự tăng trưởng bền vững.

Trong thời điểm hiện tại, lợi thế là công nghệ là một đồng minh.Có các giải pháp đổi mới cụ thể cho kế hoạch tài chính kinh doanh chiến lược: để hiểu rõ hơn, thu thập và phân tích dữ liệu và tạo báo cáo hỗ trợ người quản lý truy tìm các hành động phù hợp nhất và con đường tốt nhất cho doanh nghiệp.Mọi thứ để tránh trở thành một phần của thống kê quyết liệt: cứ bốn phút một lần, một công ty đóng cửa ở Brazil, theo Bản đồ các công ty, chính phủ liên bang.

Đối với giám đốc điều hành Alysson Guimaraes, người sáng lập và CEO của LeverPro, chuyên về các giải pháp đổi mới và báo cáo để quản lý tài chính của các công ty vừa và lớn, phương pháp và kỷ luật là cơ bản. do đó, startup đã chuẩn bị và cung cấp miễn phí trên thị trường một danh sách kiểm tra cho kế hoạch tài chính chiến lược hàng năm.

Tài liệu có sẵn dưới dạng kỹ thuật số có thể được truy cập bằng cách đăng ký đơn giản và nhanh chóng, bằng liên kết <https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual>.“Chúng tôi biết rằng kế hoạch tài chính hàng năm rất phức tạp.Tuy nhiên, nó mang tính chiến lược, nó là nền tảng cho sự bền vững của doanh nghiệp.Vì vậy, chúng tôi quyết định cung cấp bước đầu tiên này, đó là đây” danh sách kiểm tra, Guimaraes nói.

Danh sách kiểm tra có hơn 100 mục, được chia thành chín nhóm: lập kế hoạch chiến lược, thu thập dữ liệu, lập kế hoạch kịch bản, phối hợp phòng ban, nhiệm vụ tài chính độc lập, tạo ngân sách sơ bộ, xem xét điều hành, hoàn thiện và phê duyệt, thực hiện và giám sát. bên cạnh mỗi mục, tài liệu mang đến một văn bản tóm tắt các hành động và biện pháp được đề xuất.

Tài liệu cũng nêu bật các bước để thu thập dữ liệu.Tại thời điểm này, tận dụng dữ liệu lịch sử của tổ chức, thiết kế theo xu hướng hiện tại, liên quan đến các bên liên quan, sử dụng các công cụ tự động hóa và điều chỉnh khả năng của các sự kiện ảnh hưởng đến ngân sách (chẳng hạn như tuyển dụng và đầu tư) nằm trong số các hướng dẫn được phát triển bởi LeverPro. Các bảng liệt kê các mục doanh thu, chi phí, tài sản và nợ phải trả, kèm theo giải thích về những gì tạo nên các mục đó, bổ sung cho chủ đề “thu thập dữ liệu của tài liệu.

Cuối cùng, startup thu hút sự chú ý đến sự liên quan của báo cáo, đưa ra các mẹo về cách tiến hành. ví dụ, sử dụng phần mềm lập kế hoạch tài chính, chuẩn bị trước thông tin liên lạc và các văn bản khác, lên lịch trước các cuộc họp, lập kế hoạch nhiều kịch bản và thiết lập tiêu chuẩn hóa các báo cáo. bằng nhau trong chủ đề này, các khoản mục thu nhập, chi phí, tài sản và nợ phải trả được giải thích.

“Kế hoạch tài chính chiến lược đặt nền tảng cho sự thành công tài chính của cả năm.Vì vậy, xứng đáng với sự cống hiến, cam kết, nhiệt tình & các (dư thừa‘ của các thành phần này không bao giờ là quá nhiều’, Giám đốc điều hành của LeverPro nói. ”Đối với điều này“, ”điều quan trọng là phải hiểu các sản phẩm chính, tạo ra một lịch trình. các quyết định được đưa ra tại thời điểm lập kế hoạch có ảnh hưởng trong suốt cả năm“.