Boshlash Veb-sayt Página 66

Plataformas locais de delivery crescem em cidades pequenas e movimentam R$ 2,4 bilhões

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Plataformas locais de delivery crescem em cidades pequenas e movimentam R$ 2,4 bilhões

Um levantamento de 2024 feito pelo jornal Valor Econômico, mostra que plataformas como UaiRango, Delivery Much, Quero Delivery, Aiqfome e Pede.ai, já estão presentes em cerca de 1.500 municípios — com 16 milhões de clientes e mais de 118 mil estabelecimentos cadastrados, transacionando R$ 2,4 bilhões entre 2024 e início de 2025. O iFood, por sua vez, lidera o mercado nacional, possuindo uma participação variando entre 70% e 80% em entregas de refeições.

Embora nos últimos anos, tenhamos visto a transformação digital ter chegado até os cantos mais remotos do país, nas cidades pequenas, antes esquecidas e vistas como mercados de menor relevância, surgiu um novo movimento: a popularização de aplicativos locais. Essa expansão abre uma janela promissora de oportunidades, mesmo diante da presença dominante de grandes futbolchilar.

Diferentemente dos grandes centros urbanos, esses municípios, tem características únicas, como relações mais próximas entre comerciantes e consumidores, dinâmicas econômicas mais simples e uma valorização forte da identidade local. Diante disso, justamente, nesse cenário que os apps locais ganham espaço oferecendo soluções sob medida e, consequentemente, gerando um maior engajamento e fidelidade do que plataformas genéricas.

Kimga Otavio Boari, Bosh direktor do UaiRango, um diferencial competitivo importante é a agilidade. “Enquanto algumas empresas, muitas vezes, enfrentam dificuldades para adaptar suas soluções a mercados específicos, conseguimos responder mais rapidamente às demandas do público. Essa flexibilidade, somada ao conhecimento do território, permite a criação de serviços mais personalizados e, claro, com melhor custo-benefício, diz.

A expansão de plataformas locais em cidades pequenas não é apenas viável, mas também estratégica, afinal, é um movimento que reforça a autonomia digital dos municípios, estimula a economia regional e desafia a hegemonia das grandes plataformas, provando que inovação.

Loja do Mecânico-ni Braziliya elektron tijoratida muvaffaqiyat tarixiga aylantirgan strategiya nima edi?

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Loja do Mecânico-ni Braziliya elektron tijoratida muvaffaqiyat tarixiga aylantirgan strategiya nima edi?

THE Loja do Mecânico, maior e-commerce de ferramentas e máquinas da América Latina, consolidou-se como referência nacional no setor de ferramentas e equipamentos graças a uma estratégia robusta, centrada no entendimento profundo do comportamento de compra do público profissional e entusiasta das áreas de mecânica, construção civil, marcenaria, jardinagem, DIY (faça você mesmo) e outras. Combinando tecnologia, inteligência de mercado e foco na experiência do cliente, a empresa transformou desafios logísticos e operacionais em vantagens competitivas, posicionando-se como líder no segmento.

A principal diretriz da estratégia da Loja do Mecânico foi a especialização. Ao invés de adotar um modelo generalista, a empresa escolheu atender com profundidade e autoridade um nicho técnico, investindo em um portfólio amplo, que vão desde ferramentas manuais até equipamentos industriais de alta complexidade. Essa amplitude, aliada ao conhecimento técnico de seu time de atendimento e curadoria de produtos, gerou credibilidade e fidelidade junto aos públicos mais exigentes do setor. 

Hoje, a marca possui impressionantes números como, 60 mil SKUs (Unidade de Manutenção de Estoque), mais de 600 fornecedores, + de 10 milhões de pedidos entregues e + de 5 milhões de clientes atendidos.

Outro pilar essencial foi a digitalização da jornada de compra. Com uma plataforma de e-commerce robusta, responsiva e integrada com sistemas de gestão logística, a Loja do Mecânico assegura agilidade, segurança e conveniência para o consumidor, seja ele em uma oficina no interior de São Paulo ou na capital, por exemplo. O uso de dados para personalização de ofertas e recomendação de produtos também elevou o patamar da experiência digital, aproximando ainda mais a empresa do comportamento do seu cliente.

A expansão logística, por sua vez, foi fundamental para sustentar o crescimento. A empresa investiu em um centro de distribuição robusto (53 mil m²), em tecnologias de automação e em parcerias com operadores logísticos para garantir capilaridade e prazos de entrega competitivos em todo o território nacional, fator decisivo para conquistar a confiança do público profissional, que muitas vezes depende da agilidade para manter sua operação ativa.

“Nosso objetivo sempre foi ir além da venda. Queremos ser parceiros de quem trabalha com as mãos, oferecendo não só produtos, mas confiança, agilidade e conteúdo relevante. Nossa estratégia foi desenhada com esse compromisso com o profissional da mecânica em geral”, afirma Thiago Gurgel, Cofundador e Diretor de Tecnologia da empresa.

Ao unir especialização de portfólio, tecnologia, inteligência logística e proximidade com o público, a Loja do Mecânico construiu um modelo de atuação exemplar. Hoje, é um ecossistema de soluções para quem vive do ramo de máquinas e ferramentas e para quem gosta de realizar serviços em casa.

Pix Automático chega para derrubar o Débito Automático, não o boleto, como previam especialistas

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Pix Automático chega para derrubar o Débito Automático, não o boleto, como previam especialistas

A revolução silenciosa dos pagamentos acaba de ganhar um novo capítulo: o Pix Automático, que foi lançado oficialmente e começa a funcionar no dia 16 de junho. Com ele, uma tese que defendemos desde que a novidade foi anunciada, foi finalmente confirmada: ele não veio para matar o boleto, mas sim, para substituir o velho e problemático débito automático.

A distinção importa. Por mais de duas décadas, o débito automático foi uma promessa mal resolvida de comodidade. Em tese, permitiria que contas como luz, água, gás, telefonia ou assinaturas fossem pagas com um simples clique, ou nenhum. Mas, na prática, nunca chegou perto de se tornar um meio de pagamento de massa. Apenas 11% dos consumidores de concessionárias utilizavam débito automático e em segmentos de menor poder aquisitivo, a taxa é ainda menor.

Os motivos não são difíceis de entender: a confiança na empresa cobradora sempre foi baixa. O consumidor já vivenciou inúmeras experiências negativas com cobranças indevidas, cancelamentos difíceis e pouca transparência nos valores debitados. O efeito dessas experiências não se restringe a um setor: quem teve um problema com uma operadora de telefonia, por exemplo, tende a carregar essa desconfiança para outros serviços. Isso ajuda a explicar por que tantos evitam colocar até contas essenciais, como luz e água, no débito automático. Soma-se a isso à chamada propensão marginal ao consumo de 1 em 1, em que tudo o que se ganha se consome, exigindo que o usuário tenha autonomia para decidir mês a mês o que pode, ou não, ser pago. O débito automático nunca atendeu bem essa realidade.

Por isso, desde que o Pix foi lançado, em 2020, muitos especialistas, nós incluídos, defendíamos que uma funcionalidade de recorrência seria o golpe final no débito automático e não no boleto como vários imaginavam. Ela permitiria o agendamento de pagamentos regulares com mais controle, mais transparência e, principalmente, mais interoperabilidade entre pagador e recebedor. No dia 4, durante o evento Conexão Pix, realizado em São Paulo pelo Banco Central, essa tese se materializou.

A participação de empresas como GloboPlay, Amazon, OLX e Mercado Pago entre os primeiros a aderirem ao Pix Automático, revela o protagonismo do e-commerce nessa nova fase dos pagamentos. Já no caso das utilities, há expectativa de crescimento no número de pagamentos automáticos com o Pix, mas analistas do setor estimam que esse avanço não deva ultrapassar os 5%. O grosso dos consumidores continua preferindo o boleto, o que reforça os limites estruturais ainda presentes nesse segmento.

O modelo resolve o que talvez fosse a maior dor do mercado: a integração entre quem cobra e quem recebe. Um débito automático tradicional depende de acordos com os bancos, o que impõe custos altos e pouca flexibilidade. O Pix Automático é, por desenho, mais democrático: basta que o consumidor autorize a recorrência. Isso muda a lógica de entrada de novos players no ecossistema, além de acelerar a digitalização de setores antes travados por infraestrutura analógica.

Como afirmou Gabriel Galípolo, presidente do Banco Central: “O Pix é o dinheiro que anda na velocidade do nosso tempo”, essa nova fase do Pix pode fazer por pagamentos recorrentes o que a primeira onda fez pelas transferências instantâneas: universalizar.

A confirmação dessa tese é simbólica para quem vem acompanhando a evolução do sistema financeiro brasileiro. O boleto, com todos os seus problemas, ainda cumpre uma função crítica de lembrança e controle. Já o débito automático ficou no meio do caminho: nem transparente como o boleto, nem conveniente como o Pix promete ser.

E para quem ainda duvida da velocidade dessa transformação, vale lembrar: o Pix levou menos de quatro anos para alcançar 160 milhões de usuários. O Pix Automático herda essa base e agora tem tudo para se tornar o novo padrão de pagamentos automáticos no Brasil. É gratificante ver essa visão se consolidar diante dos nossos olhos, sobretudo no e-commerce. O Pix Automático não é apenas uma inovação funcional. Ele é a vitória de um modelo mais justo, mais simples e mais alinhado ao comportamento do consumidor brasileiro.

*Vinicius Santos, fundador e CEO da Conta Comigo Digital. Formado em Economia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), Vinicius também possui formação em Filosofia pela Universidade Sorbonne, em Paris (FR). Atualmente fundador e CEO da fintech Conta Comigo Digital, passou pela liderança de empresas como Navii.co, voltada ao setor marítimo e pela Acordo Aéreo, empresa com plataforma capaz de buscar indenizações aos consumidores que sofreram algum problema com empresas aéreas.

Amazon.com.br dá início ao esquenta da 6ª edição do Prime Day, oferecendo até 50% de desconto em uma vasta seleção de produtos

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Amazon.com.br dá início ao esquenta da 6ª edição do Prime Day, oferecendo até 50% de desconto em uma vasta seleção de produtos

A partir do dia 04 de julho, membros Prime de todo o Brasil terão a oportunidade de aproveitar ofertas exclusivas em dezenas de milhares de produtos de diversas categorias, durante o Esquenta do Prime Day. As ofertas desse período vão até acabarem os estoques ou até o início do Prime Day, que acontece nos dias 15 e 16 de julho. Além do frete grátis sem valor mínimo de compra – benefício já desfrutado ao longo de todo o ano, os membros Prime aproveitarão descontos exclusivos e antecipados em categorias como Dispositivos Amazon, Bem-Estar, Cozinha, Produtos de Limpeza, Casa, Livros, Beleza, Papelaria e Escritório, Brinquedos e Jogos e Moda. Quem ainda não é membro, pode testar gratuitamente o programa por 30 dias, tendo acesso a todos os benefícios do Amazon Prime, inclusive às ofertas do Esquenta e do Prime Day 2025.

“O Prime Day é mais um momento para celebrar nossos membros Prime, com ofertas exclusivas e imperdíveis. Sabemos o quanto nossos clientes aguardam pelo evento e como buscam por ofertas e descontos atrativos para adquirir um item desejado. O período de ‘Esquenta’ chega para que nossos membros consigam aproveitar uma vasta seleção de ofertas antecipadas”, afirma Camila Nunes, Diretora de Marketing e Prime da Amazon Brasil.

O Esquenta da 6ª edição do Prime Day acontecerá a partir das 00h do dia 04 de julho, sexta-feira, e terminará antes do início do Prime Day, às 23h59 do dia 14 de julho. Durante o período de Esquenta, clientes brasileiros terão acesso, por meio das compras internacionais, a descontos em produtos elegíveis do Prime Day da Amazon.com nos Estados Unidos com frete grátis.

Prepare-se para o Esquenta Prime Day 2025!

  • “Alexa, quais são minhas ofertas?”: Os membros Prime podem ser alertados no início do evento pedindo “Alexa, definir lembrete para o Esquenta Prime Day às 00h do dia 04 de julho”.Além disso, por meio do comando “Alexa, adicione [nome do produto] ao meu carrinho”, podem adicionar itens ao carrinho de compras da Amazon. A assistente de voz também pode notificá-los quando itens em sua Lista de Desejos, Carrinho ou Salvar para Mais Tarde estiverem em oferta.
  • Ofertas personalizadas para você: membros Prime também podem configurar notificações de ofertas personalizadas, incluindo ofertas “Relacionadas aos itens que você visualizou”, “Principais marcas para você” e “Ofertas de 4+ estrelas para você”.
  • Não perca nenhuma oferta! Para receber os alertas para o Esquenta Prime Day 2025, basta visitar a página do evento no aplicativo Amazon Shopping para criar os lembretes.
  • Desfrute de frete grátis e rápido em todas as ofertas do Prime Day: membros Prime desfrutam de frete grátis e mais rápido para todo o país, sem valor mínimo de compras e em dezenas de milhares de itens elegíveis, já que terão suas entregas priorizadas durante o ano todo.
  • Frete grátis em compras internacionais da Amazon Estados Unidos: membros Prime também contam com frete grátis em mais de 10 milhões de ofertas em compras internacionais sem valor mínimo. Durante o Esquenta Prime Day, membros Prime terão acesso à diversas ofertas do Prime Day dos Estados Unidos, que acontece entre 8 e 11 de julho.
  • Formas de Pagamento: Na Amazon.com.br, os clientes podem pagar suas compras com cartões de crédito (todas as bandeiras que operam no Brasil – nacionais ou internacionais), cartões pré-pagos, Pix, boleto bancário, além de poderem parcelar as compras sem cartão de crédito. Além disso, podem solicitar o Cartão de Crédito Amazon Prime sem anuidade, que permite o parcelamento em até 21 vezes sem juros em produtos selecionados.

Confira os destaques durante o Esquenta do Prime Day:

Dispositivos Amazon[i]*: Os dispositivos Amazon das famílias Echo e Fire TV estarão com até 29% off. As ofertas incluem dispositivos selecionados Echo – como Echo Dot, Echo Pop, Echo Show 5, Echo Spot, Echo Show 8, Echo, Echo Studio e Echo Buds. Os clientes encontrarão ainda descontos no Fire TV Stick HD, além de acessórios para Echo, como base de carregamento para Echo Dot, capa para Echo Pop e suporte ajustável para Echo Show 8.

Os dispositivos da linha Echo e Fire TV podem ser adquiridos em até 10 vezes sem juros. Os membros Prime contam também com frete grátis e descontos adicionais nos pagamentos via Pix ou boleto: +7% para dispositivos Echo e +10% para Fire TV.

Saúde e Bem-estar: Até 30% off em itens de cuidados pessoais como fraldas, suplementos, produtos de cuidado com o corpo de marcas como Pampers, Huggies, Dove e Max Titanium.

Cozinha e Gastronomia: Até 30% off em utensílios de cozinha, cafeteiras, formas e assadeiras, louças, eletroportáteis e eletrodomésticos de marcas como Tramontina, Wolff, Philco, Alleanza e Lyor.

Limpeza da Casa: Até 30% off em itens de lavanderia, louça e casa de marcas como OMO, Finish, Comfort e Downy.

Casa e Decoração: Até 30% off em itens de ar e ventilação, cama, mesa e banho, eletroportáteis para casa, organização da case e móveis de marcas como Tramontina, Teka, Coza, Lyor, Britânia, Altenburg, Philco, Buddemeyer e Mondial.

Livros: Até 50% off em livros de editoras como Companhia das Letras, Arqueiro, Globo e Record.

Beleza: Até 30% off em itens de cuidados com o cabelo, skincare, perfume e maquiagem de marcas como Lola Cosmetics, L’Oréal, Nivea, Wella, Caudalie, Maybelline, Lancôme, Kérastase, Eucerin, Isdin, La Roche-Posay e Cetaphil.

Papelaria e Escritório: Até 25% off em materiais de colorir, materiais de escrita e papel de foto de marcas como Faber-Castell, CIS, Fujifilm e BIC.

Brinquedos e Jogos: Até 30% off em quebra-cabeças, jogos, bonecas e blocos de montar de marcas como Grow, Sunny Brinquedos, LEGO, Elka e Xalingo.

Itens para Bebês: Até 25% off em carrinhos, enxoval, brinquedos, chupetas e mamadeiras de marcas como Buba, Fisher Price, NUK e Maxi-Cosi.

Pets: Até 25% off em antipulgas, ração e petiscos de marcas como Whiskas, Bravecto, NexGard e Chalesco.

Alimentos e Bebidas: Até 30% off em café, energético, barrinha de proteína, shake de proteína e condimentos de marcas como Nestlé, Piracanjuba, Baggio, Orfeu, Red Bull, BOLD e Heinz.

Bebidas Alcóolicas: Até 30% off em vodka, whisky, cerveja, licor, vinho e espumante de marcas como Diageo, Ambev, Pernod Ricard e Heineken.
 

Móveis: Até 25% off em escrivaninha, cadeira, mesa e gaveteiro de marcas como Agraplast, Artelly, Tramontina e Multivisão.

Automotivo: Até 35% off em equipamentos de proteção e segurança, cuidados e acessórios automotivos de marcas como Bosch e FSE.

Eletrodomésticos: Até 20% off em forno, fogão, lavadora, micro-ondas e litro de água de marcas como Philco, Hidrofiltros e Suggar.

Formas de comprar e economizar com a Amazon

Com a Amazon, membros Prime podem economizar nos produtos e serviços que adoram. Descubra mais maneiras de aproveitar ainda mais o Prime Day:

  • Vantagens para Membros Prime: Para o Prime Day de 2025, a Amazon preparou benefícios ainda mais atrativos para seus clientes Prime, sejam eles novos ou já existentes. Novos membros ou aqueles que migrarem para o plano anual receberão um cupom de R$ 60 para utilizar em compras durante o evento. O Amazon Prime oferece o melhor em compras, economia e entretenimento, tudo em uma única assinatura por apenas R$ 19,90 ao mês, ou R$ 166,80 ao ano (com a opção de parcelamento em até 12x de R$ 13,90 no cartão de crédito).
  • Troca gratuita e fácil: A Amazon facilita a troca e devolução de produtos, com opções sem custo de retirada em casa ou entrega diretamente nos Correios.

Nova inteligência artificial da Google provoca debates sobre avaliações em site de venda

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Nova inteligência artificial da Google provoca debates sobre avaliações em site de venda
De churrasco com os construtores das pirâmides a um relato em tempo real da arca de Noé, passando pelas guerras napoleônicas, as redes sociais foram invadidas por vídeos de inteligência artificial ultrarrealistas Veo3 da Google. Na ferramenta, as pessoas podem, a partir de um único prompt, criar vídeos de 8 segundos, ou usar o “Flow” em que há uma sequência de cena com o mesmo personagem no centro da tela.
Mas se a tecnologia impressiona, o efeito contrário assusta e está associado à avaliação de produtos. Milhares de vídeos de IA estão sendo gerados e utilizados em páginas de venda de produtos atestando a qualidade a partir de uma compra. Como o resultado é muito próximo da realidade com vozes e sons ambientes, o depoimento passa como algo verdadeiro:
“Infelizmente há também o lado perverso da tecnologia como o uso de IA para enganar pessoas que procuram avaliações para decidir se compram ou não. Quando há muitos depoimentos, o consumidor acaba se convencendo”, diz Hallana de Ávila, Gestora de Tráfego da KAKOI Comunicação.
Desde 2023 algumas celebridades têm sido usadas para golpes virtuais com promoções, pedidos de pix e links que roubam dados das pessoas. Uma forte campanha de conscientização do consumidor por parte das marcas tenta “ensinar” as pessoas a identificar algo falso de algo real, mas com o avanço da IA, a batalha parece estar sendo perdida:
“É preciso a união das marcas e das big techs, além da conscientização das pessoas para que não aconteçam tantos golpes no mercado. Em uma página de depoimentos, por exemplo, alguns sinais são bastante visíveis, a duração do vídeo, depoimentos genéricos e com erros, além de contas sociais com pouca ou nenhuma movimentação. São as chamadas bandeiras vermelhas que precisamos estar atentos” finaliza Hallana.
De churrasco com os construtores das pirâmides a um relato em tempo real da arca de Noé, passando pelas guerras napoleônicas, as redes sociais foram invadidas por vídeos de inteligência artificial ultrarrealistas Veo3 da Google. Na ferramenta, as pessoas podem, a partir de um único prompt, criar vídeos de 8 segundos, ou usar o “Flow” em que há uma sequência de cena com o mesmo personagem no centro da tela.
Mas se a tecnologia impressiona, o efeito contrário assusta e está associado à avaliação de produtos. Milhares de vídeos de IA estão sendo gerados e utilizados em páginas de venda de produtos atestando a qualidade a partir de uma compra. Como o resultado é muito próximo da realidade com vozes e sons ambientes, o depoimento passa como algo verdadeiro:
“Infelizmente há também o lado perverso da tecnologia como o uso de IA para enganar pessoas que procuram avaliações para decidir se compram ou não. Quando há muitos depoimentos, o consumidor acaba se convencendo”, diz Hallana de Ávila, Gestora de Tráfego da KAKOI Comunicação.
Desde 2023 algumas celebridades têm sido usadas para golpes virtuais com promoções, pedidos de pix e links que roubam dados das pessoas. Uma forte campanha de conscientização do consumidor por parte das marcas tenta “ensinar” as pessoas a identificar algo falso de algo real, mas com o avanço da IA, a batalha parece estar sendo perdida:
“É preciso a união das marcas e das big techs, além da conscientização das pessoas para que não aconteçam tantos golpes no mercado. Em uma página de depoimentos, por exemplo, alguns sinais são bastante visíveis, a duração do vídeo, depoimentos genéricos e com erros, além de contas sociais com pouca ou nenhuma movimentação. São as chamadas bandeiras vermelhas que precisamos estar atentos” finaliza Hallana.

Especialista em tecnologia compartilha estratégias para evitar fraudes digitais, proteger dados e entender os golpes mais comuns

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Especialista em tecnologia compartilha estratégias para evitar fraudes digitais, proteger dados e entender os golpes mais comuns

O aumento das fraudes e crimes cibernéticos no Brasil coloca em risco tanto os dados pessoais quanto os sistemas corporativos, exigindo atenção redobrada de todos. Com o avanço das tecnologias e a evolução dos métodos de ataque, é fundamental entender como se proteger de ameaças como phishing, clonagem de WhatsApp e engenharia social, que têm se tornado cada vez mais frequentes.

Neste contexto, temos à disposição um especialista renomado em tecnologia e cibersegurança para compartilhar insights valiosos sobre o cenário atual de fraudes digitais. Ele explica como os criminosos atuam e por que muitas vítimas acabam caindo nesses ataques. Além disso, o especialista fornece dicas práticas e acessíveis sobre como proteger dados no celular, computador e aplicativos bancários, evitando prejuízos financeiros e danos à privacidade.

O especialista também oferece orientações para empresas que buscam fortalecer a segurança de seus sistemas e proteger seus dados contra invasões e ataques, além de destacar as melhores práticas para garantir a segurança digital de todos os envolvidos.

Essa pauta esclarece dúvidas do público e traz soluções concretas para o enfrentamento dos desafios atuais em cibersegurança, tanto para usuários comuns quanto para empresas.

Como precificar um produto no e-commerce?

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Como precificar um produto no e-commerce?

A definição de preço é uma das etapas mais importantes e desafiadoras para quem atua no comércio digital. De acordo com o Ecommerce na Prática, líder global em educação para e-commerce, uma precificação incorreta pode comprometer toda a saúde financeira do negócio, gerando prejuízos ou afastando clientes por valores fora da realidade de mercado.

Segundo Fabio Ludke, especialista do Ecommerce na Prática, o erro mais comum dos lojistas é fazer uma conta simplista, apenas dobrando o valor de custo. “A precificação precisa considerar uma série de fatores além do custo direto do produto. Desde os gastos com produção e armazenamento até taxas de meios de pagamento, impostos, frete e a própria manutenção da loja”, explica.

Para ajudar quem está começando ou quer revisar sua estratégia, o especialista menciona cinco pontos fundamentais para definir o preço ideal de venda:

1) Conheça todos os seus custos fixos e variáveis: antes de colocar qualquer produto no ar, é fundamental ter um mapeamento detalhado dos custos envolvidos. Isso inclui matéria-prima, produção, armazenamento, embalagem, custos operacionais da loja virtual e despesas com marketing. “Ter clareza dos custos brutos do e-commerce é o primeiro passo para evitar prejuízos futuros”, alerta Fábio.

2) Inclua os impostos e as taxas de pagamento na conta: muitos empreendedores esquecem de considerar os tributos que incidem sobre a venda, a depender do regime tributário escolhido, seja ele o Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real. Além disso, deve-se atentar às taxas cobradas pelas plataformas de pagamento (cartão de crédito, por exemplo). “Esses valores, se não forem bem calculados, corroem a margem de lucro”, destaca o especialista.

3) Fique atento aos custos de frete, principalmente nos marketplaces: quem vende em marketplaces precisa de atenção redobrada com os custos de envio. “O frete pode variar bastante, dependendo da região e do volume de vendas. Por isso, é preciso monitorar essas oscilações para não sair no prejuízo”, aconselha Fábio.

4) Estude o comportamento do seu público-alvo e dos concorrentes: a definição de preço não pode ignorar o quanto o consumidor está disposto a pagar e o que os concorrentes estão oferecendo. “Uma análise de mercado ajuda a encontrar um equilíbrio entre preço competitivo e margem saudável. Ignorar esse ponto deixará seu negócio completamente destoado e não conversará com seu público-alvo”, aponta o especialista.

5) Estabeleça uma margem de lucro realista e sustentável: definir uma margem de lucro adequada é necessário para garantir a continuidade do negócio. “A precificação inteligente é o que sustenta o crescimento da loja a longo prazo. Por isso, o valor final precisa refletir uma análise criteriosa de todos os fatores que impactam o seu e-commerce”, finaliza Fábio.

Somente 6% da Geração Z não quer cargos de chefia mas sim qualidade de vida e propósito

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Somente 6% da Geração Z não quer cargos de chefia mas sim qualidade de vida e propósito

Um dado tem acendido o alerta nas áreas de RH: apenas 6% dos trabalhadores da Geração Z afirma que sua principal ambição profissional é ocupar cargos de liderança. O número, revelado pela 14ª edição da pesquisa global da Deloitte com mais de 23 mil entrevistados de 44 países, indica uma mudança profunda no comportamento das novas gerações no mercado de trabalho.

Para Karina Pelanda, Gerente de Recrutamento e Seleção da RH NOSSA, o dado é um sinal claro de que as empresas precisam se adaptar com urgência:

“O jovem profissional não quer só subir na carreira, ele quer qualidade de vida, propósito e um plano de desenvolvimento constante. As empresas que não entenderem isso vão perder os melhores talentos para o concorrente”, afirma.

A pesquisa aponta ainda que 70% da Gen Z investe em aprendizado de novas habilidades semanalmente, sendo que boa parte desse esforço é feito fora do horário de expediente. Ao mesmo tempo, mais de 48% não se sentem financeiramente seguros, e mais da metade vive de salário em salário.

Esse cenário explica, de acordo com a especialista, por que tantos jovens estão buscando empregos paralelos ou optando por empresas que ofereçam benefícios mais flexíveis e possibilidade real de crescimento pessoal e não apenas vertical.

Segundo Pelanda, os fatores fundamentais para atrair e reter profissionais das gerações mais jovens são o propósito claro e valores alinhados, Investimento contínuo em aprendizado além de flexibilidade e bem-estar mental:

“Cerca de 44% da Geração Z já pediu demissão de cargos que não ofereciam um senso de propósito. Não dá mais para empresas ignorarem o impacto social e ambiental da sua atuação. Esses profissionais valorizam ambientes onde possam aprender constantemente. Longas jornadas e ambientes tóxicos estão entre os principais fatores de estresse. Flexibilizar horários e formar lideranças como foco no humano é um diferencial competitivo, finaliza Karina.

Outros dados que chamam a atenção segundo a pesquisa são que 31% da Gen Z pretende trocar de emprego nos próximos dois anos, 86% consideram soft skills essenciais para o crescimento na carreira e 63% têm medo de que a inteligência artificial elimine empregos.

Sebrae RS lança solução de IA para transformar ideias em negócios

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Sebrae RS lança solução de IA para transformar ideias em negócios

Para quem quer tirar uma ideia do papel ou remodelar um negócio já existente, o Sebrae RS lança o “Da Ideia ao Negócio”, uma nova solução digital que une a metodologia do Business Model Canvas ao suporte da Inteligência Artificial. A proposta é ajudar pequenos empreendedores a planejar, testar e estruturar seus modelos de negócio de forma personalizada e gratuita. O lançamento integra a estratégia da organização de ampliar o acesso a produtos digitais e consolidar sua atuação como parceira dos pequenos negócios no Estado.

Pensado para quem está começando ou deseja revisar sua proposta de valor, o Da Ideia ao Negócio simplifica o planejamento estratégico, conduzindo o usuário pelos nove blocos do Canvas, como segmentação de clientes, canais, estrutura de custos e fontes de receita, com sugestões e direcionamentos gerados por IA. O objetivo é organizar ideias e aumentar as chances de sucesso na abertura ou adaptação de um negócio.

Janine Ledur, gerente de Gestão de Soluções do Sebrae RS, explica que a ferramenta representa um avanço importante na integração da tecnologia à jornada empreendedora. “As áreas de Tecnologia e Soluções desenvolveram uma solução com IA generativa que transforma ideias iniciais em propostas inéditas e alinhadas às necessidades específicas de cada empreendedor”, destaca.

Ainda de acordo com Janine, o desenvolvimento da plataforma seguiu o posicionamento estratégico da instituição, com foco em soluções práticas e personalizadas, voltadas às principais cadeias priorizadas pelo Sebrae RS. “A atuação digital busca fortalecer a presença da entidade nesses segmentos, gerar novos atendimentos e impulsionar o crescimento dos pequenos negócios gaúchos”, complementa a gerente de gestão de soluções.

Além disso, a ferramenta foi construída com base na lógica de Go-To-Market (GTM), metodologia que orienta a melhor forma de lançar uma solução no mercado. A plataforma ajuda empreendedores a identificar seu público, definir canais de entrega e criar estratégias mais eficientes para o lançamento e crescimento de seus negócios.

Com esse lançamento, o Sebrae RS reforça sua aposta na inovação como aliada para facilitar a jornada de quem empreende e gerar impacto positivo no ecossistema de pequenos negócios do Estado.

Cultura nasce no primeiro dia do negócio, afirma CEO da VHSYS em conversa com a Start Growth

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Cultura nasce no primeiro dia do negócio, afirma CEO da VHSYS em conversa com a Start Growth

Manter a identidade organizacional durante o crescimento acelerado de uma empresa é um dos maiores desafios para quem empreende, segundo Reginaldo Stocco, CEO da VHSYS. Ele participou do Start Growth Talks, podcast da Start Growth,  venture capital especializada em escalar negócios de tecnologia. 

Durante o bate-papo, o convidado compartilhou a trajetória da companhia e reforçou que a cultura não é algo que se implanta com manuais ou slides,  ela nasce com o fundador e se fortalece no dia a dia da operação. “O que move o negócio não é só o produto ou o mercado, são as pessoas e os clientes. A cultura já está presente no primeiro dia do negócio. Quando o fundador toma decisões, contrata, demite, lidera,  tudo isso já molda o DNA da empresa”, explicou Stocco durante o episódio.

A VHSYS, fundada há mais de uma década, evoluiu de uma pequena operação com dois sócios para uma estrutura com cerca de 190 colaboradores e participação estratégica da Stone. Reginaldo conta que a consolidação cultural aconteceu com a criação de um comitê interno, liderado por uma colaboradora que originalmente atuava no departamento pessoal. “Ela entendeu que aquilo que já vivíamos precisava ser sistematizado, nomeado. Nasceu assim nosso comitê de cultura”, afirmou.

Clima não é cultura

Durante o bate-papo com os hosts Carlos Castilho Jr. e Marilucia Silva Pertile, da Start Growth, Stocco reforçou a diferença entre clima, que é aquilo que você vive no dia a dia, os feedbacks, o ambiente  e a cultura, algo inspiracional e o que sustenta o negócio no longo prazo. “Não estamos falando de  frases de efeito nos corredores ou benefícios como piscina de bolinha e cerveja liberada. Cultura forte é quando todo mundo entende o propósito e se sente parte dele”, explicou.

A VHSYS, que nasceu como um ERP e hoje atua como plataforma de gestão com mais de 17 mil clientes, comemora seu aniversário no dia em que conquistou seu primeiro cliente pagante e não na data do CNPJ. “Esse é nosso verdadeiro Day One. Sem cliente, não tem negócio”, completou.

Investimento, maturidade e governança

Ao ser questionado sobre os desafios com a entrada da Stone como sócia, Reginaldo foi direto. “O investimento estratégico exige maturidade. Não muda sua essência, mas cobra governança e execução com foco”. Para ele, o maior erro dos empreendedores é buscar investimento apenas por desespero financeiro. “Dinheiro por dinheiro, o banco também tem. Mas o investidor certo traz conhecimento, conexões e visão de futuro”, pontuou.

Reginaldo aconselhou os empreendedores a buscarem capital apenas quando souberem como alocá-lo com precisão. “A empresa que vende bem não tem problema. A que não vende, tem todos”, resumiu.

Entre os exemplos práticos, o CEO citou a política de celebrar metas com churrascos e festas, a implantação de rituais como reuniões de time e encontros mensais com toda a equipe, além da parceria com uma plataforma educacional que oferece cursos, graduação e MBA a todos os colaboradores. “Hoje, 98% da equipe usa a ferramenta. A gente investe porque acredita que conhecimento é legado de vida, não só da empresa”, disse.

Essa abordagem ajudou a empresa a reduzir o turnover e aumentar o senso de pertencimento. “Quando você dá acesso à educação, o colaborador não pensa apenas no salário. Ele vê que está construindo algo com propósito”, afirmou.

Conselhos para quem está começando

Ao final do episódio, Reginaldo deixou duas recomendações centrais: foco e resiliência. “Comece certo. Separe pessoa física de jurídica. Estude o mercado. Tenha clareza sobre o problema que resolve. E, acima de tudo, busque ajuda”, destacou. Segundo ele, o maior erro foi ter começado de forma “bruta”, sem o preparo adequado, o que poderia ter sido resolvido com apoio e rede de contatos mais ativa.

“O empreendedor tem que estudar todo dia. E lembrar: sem as pessoas certas e sem o cliente certo, não existe empresa”, concluiu.

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