ESG global o'zgarishlar sharoitida biznesni boshqaradi

Issiqlik to‘lqinlari meteorologik xizmatlarning ogohlantirishlar berish ehtimolini oshiradi, jiddiy oqibatlarga olib keladigan ekstremal ob-havo hodisalari, Ukraina-Rossiya mojarosi va Yaqin Sharqdagi hujumlar va geosiyosiy landshaftdagi o‘zgarishlar. Sarlavhalarga aylangan bu va boshqa koʻplab epizodlar dunyo aholisining kundalik hayotidagi haqiqat boʻlib, biznesga, korporativ strategiyalarga va ish dinamikasiga ham taʼsir qiladi. Bir tendentsiya sifatida, kelgusi yillarda global kontekstda ekologik, ijtimoiy va boshqaruv barqarorligi harakatlarini birlashtirish uchun ESG amaliyotlarini qo'llash bo'yicha aniq tavsiyalar mavjud.

Global kompaniyalar tomonidan yaratilgan ESG amaliyotlari kontseptsiyani amalga oshiruvchi Braziliya tashkilotlari uchun mezon bo'lib xizmat qildi. "Bugungi kunda global korporatsiyalarning 80 foizi barqarorlik strategik ustuvorlik ekanligini tushunadi va 75 foizi etakchilik lavozimlarini egallash uchun ESG ko'nikmalariga ega bo'lgan mutaxassislarni izlaydi", - deydi korporativ strategiyalar, dasturlar va loyihalarga ixtisoslashgan IntelliGente Consult konsalting va murabbiylik kompaniyasi direktori Aline Oliveyra. "Korporatsiyalarda o'zaro faoliyat mavzusi sifatida, professional jamoalar va o'zaro bog'liq maqsadlar o'rtasida aloqani yaratgan holda, ESG portfellardan barqaror mahsulotlar va yangi bozorlargacha biznes va imkoniyatlarni kengaytirdi va Braziliya kompaniyalarini tobora ko'proq jalb qilmoqda."

IntelliGente Consult bosh direktori Fernanda Toledoning so'zlariga ko'ra, ABNT PR 2030 ESG maqsadiga moslashishga intilayotgan Braziliya tashkilotlari uchun muhim birinchi qadamdir. "Va yangi ISO IWA 48: 2024 mavjud bo'lib, u ESGga alohida murojaat qiladi", deb ta'kidlaydi u. Boshqa jihatlar qatorida, ISO ayollarning yuqori boshqaruv va turli ijtimoiy guruhlar vakili bo'lgan xodimlardagi ishtirokini ta'minlaydigan indekslarni hisobga oladi.

Rahbarlarning fikriga ko'ra, Braziliya tashkilotlari uchun 2025 yilgacha chora ko'rishni talab qiladigan asosiy zudlik bilan o'zgartirish - bu kompaniyalarning ESG ko'rsatkichlarini moliyaviy ko'rsatkichlarga moslashtirish va shu tariqa, ESG maqsadlarini "barqarorlik bilan bog'liq moliyaviy ma'lumotlarni oshkor qilish uchun umumiy talablarni" belgilaydigan IFRS S1 va IFRS S2 ko'rsatkichlari bilan bog'lash. Qoidalar Xalqaro Barqarorlik Standartlari Kengashi (ISSB) tomonidan ishlab chiqilgan va Xalqaro Moliyaviy Hisobot Standartlari (IFRS) asoslarining bir qismidir.

“S1 standarti ta'minlash uchun yaratilgan ramka "Barqarorlik bilan bog'liq moliyaviy ma'lumotlarni oshkor qilish uchun global miqyosda izchil va taqqoslanadigan asos", deb tushuntiradi Aline Oliveyra. S2 standarti moliyaviy ma'lumotlar va iqlim o'zgarishini bog'laydi. 2026 yildan boshlab, ommaviy savdoga qo'yilgan kompaniyalar IFRS standartlarini o'z ichiga olishi kerak.

Fernanda Toledoning so'zlariga ko'ra, ta'minot zanjirida 3-ko'lam (yetkazib beruvchilar) UFRS S2 daromad hisoboti uchun hal qiluvchi ahamiyatga ega bo'ladi. "Uglerod izi bilan bog'liq muhim jarayon bor. Shuning uchun kompaniyalarga ushbu jarayonga 3-Scope baholashni ham kiritish tavsiya etiladi, bu esa tobora ko'proq talab qilinadigan bo'ladi. Bunga allaqachon e'tibor qaratayotgan kompaniyalar ochiq savdoga qo'yilgan, birjada ro'yxatga olingan va moliyaviy bozor talablariga bo'ysunadi ".

Inson resurslariga kelsak, rahbarlar o'zgarishlarni boshdan kechirayotgan va 2025 yilda ESG uchun muhim tendentsiya bo'lib shakllanayotgan ish modelidagi o'zgarishlarni kuzatmoqda.

Ularning fikriga ko'ra, Z avlodining tashkilotlarda mavjudligini ta'kidlash juda muhimdir. "1997 yildan 2010 yilgacha tug'ilgan bu avlod biznes modeliga boshqacha qaraydi. Ular ishni maqsad bilan bog'laydilar, kompaniyalar xodimlarning jismoniy va ruhiy salomatligiga ko'proq e'tibor qaratishlari va hayot sifatini birinchi o'ringa qo'yishlari kerakligini tushunadilar. Boshqa asosiy omillar qatorida ular moslashuvchan ish soatlari, moslashuvchan ish modellari va sun'iy intellektdan foydalanishni qadrlaydilar", - deya ta'kidlaydi Ollinera.

2025 yildan keyin, Fernanda Toledoning fikriga ko'ra, kompaniyalar Z avlodining "qarishi" va bu guruh asosan farzand ko'rmaslikni tanlashiga tayyor bo'lishi kerak. "Bir nuqtada, bu" piramida "o'zgarib ketadi. Shuning uchun tashkilotlar turli modellar bilan ishlashni boshlashlari kerak, ular keksa xodimlarni ham qamrab oladi. Bizga xotirjamlik, rejalashtirish va biznes bilimlarini olib kelish uchun keksa mutaxassislar kerak."

ESG maqsadi Braziliya kichik va o'rta korxonalariga (KO'B) qanday ta'sir qiladi? Kattaroq, ko'proq tuzilgan tashkilotlar ESG strategiyalari foyda va foydalarni aks ettirishni boshlash uchun ikki-uch yillik muddatga ega. "Umuman olganda, KO'B o'rta muddatli daromad keltiradigan narsaga sarmoya kiritish uchun pul oqimiga ega emas", deydi Aline Oliveyra.

Biroq, ekspertlarning fikriga ko'ra, KO'B korxonalari ESG dolzarbligi yo'lida allaqachon birinchi qadamlarni qo'ymoqda, maqsadli tashabbuslarni o'zlarini farqlash uchun raqobat strategiyasi sifatida bosqichma-bosqich birlashtirmoqda. Boshqa tomondan, ta'minot zanjirini moslashtirishi kerak bo'lgan tashkilotlar ham moslashishga tayyor bo'lgan kichikroq kompaniyalarni qidirmoqda.

Hamkorlik o'rnatish va davlat va xususiy rag'batlantirishdan foydalanishga intilishdan tashqari, KO'B korxonalari o'zlari faoliyat yuritayotgan jamoalarga ichki va tashqi ta'sir ko'rsatadigan ESG kontseptsiyalarini o'z harakatlarida ko'rsatib, o'z amaliyotlari bo'yicha shaffof hisobotlarni yanada soddalashtirilgan shaklda ishlab chiqarishni boshlaydilar. "Masalan, chiqindilarni boshqarish va energiya samaradorligi, materiallarni qayta ishlatish va yashil iqtisodiyotni qo'llash bilan shug'ullanadiganlar bor", deydi Fernanda Toledo. "Ammo ideal holda, ular o'z tashabbuslarini faollashtirishlari kerak, shunda ular o'zlarini oldinga siljitishlari mumkin", deydi u.

ESG amaliyotlari qoidalarga ko'ra majburiy bo'lmasa-da, rahbarlarning ta'kidlashicha, global kontekstda kompaniyalarning ekologik, ijtimoiy va boshqaruv barqarorlik tashabbuslariga moslashish tendentsiyasi mavjud. "Aslida, biz ba'zi ESG standartlarini xalqaro miqyosda qo'ymoqdamiz. Biz yaqinda G20 yig'ilishini o'tkazdik, bunda mamlakatlar SDG (Barqaror rivojlanish maqsadlari) maqsadlari bo'yicha majburiyatlarni o'z zimmalariga olgan holda ochlik va qashshoqlikka qarshi kurash olib bordik.

2030 yilga kelib, tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, 751 TP3T global kompaniyalar qoidalar, bozor va iste'molchilar talablari va bosimdan kelib chiqqan holda ESG amaliyotlarini rasmiy ravishda amalga oshirishlari kerak. manfaatdor tomonlar"Demak, biz qaytib kelmaydigan yo'lga duch kelyapmiz", deb o'ylaydi Fernanda Toledo. "Kompaniyalar bir vaqtning o'zida bir qadam tashlab, jarayonning har bir bosqichida ularga rahbarlik qilish uchun mutaxassisga tayanib, uyushtirilgan tarzda moslashishi juda muhim", deya xulosa qiladi IntelliGente Consult rahbari.