ہوم سائٹ صفحہ 461

Arquivei Qive کے طور پر تنظیم نو کرتا ہے اور فنانشل مارکیٹ میں آپریشنز کو بڑھاتا ہے۔

Arquivei، ایک پلیٹ فارم جو برازیل میں 140,000 سے زیادہ کمپنیوں کے ٹیکس دستاویزات کا انتظام کرتا ہے، نے آج ایک اہم تبدیلی کا اعلان کیا۔ ایجنسی FutureBrand کے ساتھ شراکت میں، کمپنی نے دوبارہ برانڈنگ کی ہے اور اب اسے Qive کہا جاتا ہے۔ یہ تبدیلی صرف نام کی تازہ کاری نہیں ہے، بلکہ ایک اسٹریٹجک ریپوزیشننگ ہے جو اس کے آپریشنز کے دائرہ کار میں توسیع کی عکاسی کرتی ہے، جس میں اب جدید مالیاتی خدمات بھی شامل ہیں۔

Qive کی نئی شناخت B2B مارکیٹ میں نئی ​​مالیاتی خدمات تیار کرنے کی بنیاد کے طور پر ٹیکس دستاویزات کا استعمال کرتے ہوئے اکاؤنٹس قابل ادائیگی حل پیش کرنے میں کمپنی کے داخلے کی نشاندہی کرتی ہے۔ Qive میں مارکیٹنگ کی سربراہ، گیبریلا گارسیا نے کہا، "سادگی ہمارے لیے ایک بنیادی قدر ہے اور ٹیکس کے انتظام کو بنانے کے ہمارے مقصد کے مطابق ہے، جو زیادہ تر لوگوں کے لیے پیچیدہ، سادہ، فوری، اور بدیہی ہے۔"

گارسیا نے اس بات پر روشنی ڈالی کہ Qive مارکیٹ میں ایک منفرد قدر کی تجویز پیش کرتا ہے، جس میں کمپنی کے تمام ٹیکس دستاویزات حاصل کیے جاتے ہیں تاکہ مالیاتی عمل کو بغیر کسی تعمیل کے فرق کے منظم کیا جا سکے۔ یہ منفرد خصوصیت Qive کو ایک جامع مالیاتی انتظامی پلیٹ فارم کے طور پر رکھتی ہے۔

ری برانڈنگ کو ایجنسی FutureBrand نے تیار کیا تھا اور اس میں کمپنی کے بصری عناصر کی مکمل تبدیلی شامل تھی۔ فیوچر برانڈ ساؤ پالو کے پارٹنر اور ڈائریکٹر لوکاس ماچاڈو نے وضاحت کرتے ہوئے کہا، "اس طرح کے وضاحتی نام اور زمرے میں ایک عام بصری شناخت کے ساتھ، اہم چیلنج یہ بتانا تھا کہ کمپنی صرف ایک بل مینجمنٹ پلیٹ فارم سے زیادہ ہے، بلکہ ایک مالیاتی مینجمنٹ پلیٹ فارم ہے۔" نئے نام، Qive، اور بصری شناخت کو برانڈ کی صلاحیت کو بڑھانے کے لیے ڈیزائن کیا گیا تھا، ایک متحرک رنگ پیلیٹ کے ساتھ جس میں نارنجی اور سیاہ شامل ہیں، پچھلے نیلے رنگ کی جگہ لے رہے ہیں۔

برانڈ کی مرکزی علامت اب حرف Q ہے، جو معیار اور جدت طرازی کی نمائندگی کرتا ہے، اور نئے sans-serif ٹائپ فیس کا انتخاب جدیدیت اور حرکیات کو ظاہر کرنے کے لیے کیا گیا تھا۔ گارسیا نے مزید کہا کہ "ہمیں توقف یا رکاوٹوں کا سامنا نہیں کرنا پڑتا۔ کاغذات بے کار بیٹھے، ای میلز محفوظ، نوٹ گم ہو گئے: Qive میں ہر چیز ایک بہاؤ تلاش کرتی ہے،" گارشیا نے مزید کہا۔

اپنی مارکیٹ کی جگہ کو مضبوط کرنے کے لیے، Qive تین ماہ کی مزاحیہ مہموں میں سرمایہ کاری کرے گا، جس میں اثر انگیز افراد شامل ہوں گے، YouTube، LinkedIn، Meta، سوشل میڈیا، اور گھر سے باہر میڈیا جیسے چینلز پر۔ بنیادی مقصد مالیاتی شعبے میں نئے سامعین تک پہنچنا ہے، تجزیہ کاروں سے لے کر مینیجرز تک، اور تمام سائز کے کاروباری مالکان۔

glemO نے پراپرٹی کی تلاش کو بہتر بنانے کے لیے مصنوعی ذہانت کے ساتھ اختراعی پورٹل کا آغاز کیا

رئیل اسٹیٹ مارکیٹ نے ابھی ایک نیا اور انقلابی اتحادی حاصل کیا ہے: glemO، ایک پورٹل جو مصنوعی ذہانت (AI) سمیت جدید ٹیکنالوجیز کے ذریعے نئی جائیدادوں کی خرید و فروخت کے تجربے کو تبدیل کرنے کا وعدہ کرتا ہے۔

glemO ایک جامع ماحولیاتی نظام ہے جو پراپرٹی کی تلاش کے عمل کو آسان اور ذاتی بنانے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے، جو کلائنٹس اور شراکت داروں کو اہم فوائد فراہم کرتا ہے۔ AI کا استعمال کرتے ہوئے، صارفین ذہین، حسب ضرورت تلاش کر سکتے ہیں، ایسی خصوصیات تلاش کر سکتے ہیں جو مخصوص خصوصیات کو پورا کرتی ہوں، جیسے پالتو جانوروں کے لیے موزوں کونڈو، جم یا پول والے، یا دلچسپی کے علاقوں کے قریب واقع۔

Gleisson Herit، glemO کے بانی اور CEO، پروجیکٹ کی اختراعات کی گہرائی اور تنوع پر روشنی ڈالتے ہیں۔ ہیریٹ کا کہنا ہے کہ "جدت طرازی ہمارے پروجیکٹ کے ستونوں میں سے ایک ہے۔ ہم مصنوعی ذہانت جیسے ٹولز کو شامل کرتے ہیں، جو ایک موجودہ اور وسیع پیمانے پر زیر بحث موضوع ہے، اور ہم صارف کے تجربے پر بھی توجہ مرکوز کرتے ہیں، جو ہماری بنیادی توجہ ہے"۔

مثالی جائیداد کی تلاش کو آسان بنانے کے علاوہ، یہ پلیٹ فارم صارفین کے لیے فوائد کا ایک سلسلہ پیش کرتا ہے، جس میں تلاش کے وقت میں نمایاں کمی اور دستیاب پیشکشوں کے بارے میں مسلسل معلومات شامل ہیں۔ شراکت داروں، جیسے کہ تعمیراتی کمپنیوں، ڈویلپرز، رئیل اسٹیٹ ایجنٹس، اور بروکرز کے لیے، glemO ایک حقیقی اور تازہ ترین لیڈ ڈیٹا بیس پیش کرتا ہے، جس میں صارف کے رویے، نئی کاروباری پیداوار، اور اخذ کردہ محصولات کے ساتھ ساتھ مارکیٹ انٹیلی جنس اسٹڈیز پر درست ڈیٹا ہوتا ہے۔

"ہمارا مقصد نئی پراپرٹیز کے لیے سب سے اوپر ذہن بننا ہے۔ ہم نہیں چاہتے کہ glemO کو کرائے پر یا استعمال شدہ پراپرٹی کی فروخت کے لیے یاد رکھا جائے۔ 24 مہینوں کے اندر، ہم امریکی، آسٹریلوی، سنگاپوری، اور دبئی کی مارکیٹوں میں ایک حوالہ بننا چاہتے ہیں، ہر ایک مختلف حکمت عملی کے ساتھ، لیکن سبھی اپنے مقصد پر مرکوز ہیں۔ درحقیقت، ہمارے پاس پہلے سے ہی ان ممالک میں شاخیں کھلی ہوئی ہیں۔" CEO نے مزید کہا۔

پورٹل جدید ترین ٹیکنالوجیز سے لیس ہے، بشمول بزنس انٹیلی جنس میٹرکس پر مبنی ایک جدید ڈیش بورڈ، ایک ریسپانسیو ایپ، اور ایک عملی اور موثر سمیلیٹر۔ یہ خصوصیات ابتدائی تحقیق سے لے کر بند ہونے تک رہنمائی اور پریشانی سے پاک خریداری کے تجربے کو یقینی بناتی ہیں۔

glemO صرف ایک ذہین سرچ انجن ہونے سے بالاتر ہے۔ یہ ایک مکمل رئیل اسٹیٹ حل کے مرکز کے طور پر کام کرتا ہے، جہاں صارفین ایک نجی آن لائن کنسلٹنٹ کے طور پر کام کرتے ہوئے، مکمل تعاون کے ساتھ جائیداد کی خریداریوں کی تحقیق، نقل، اور گفت و شنید کر سکتے ہیں۔

ABComm نے ریو ڈی جنیرو کورٹ آف جسٹس کی آرٹیفیشل انٹیلی جنس اسٹیئرنگ کمیٹی میں نمائندگی حاصل کی

برازیلین الیکٹرانک کامرس ایسوسی ایشن (ABComm) نے ریو ڈی جنیرو میں ایسوسی ایشن کے قانونی ڈائریکٹر والٹر ارنہا کیپنیما کی ریو ڈی جنیرو اسٹیٹ کورٹ آف جسٹس (TJ-RJ) کی مصنوعی ذہانت کی اسٹیئرنگ کمیٹی میں تقرری کا اعلان کیا۔ Capanema، میدان میں وسیع تجربے کے ساتھ، برازیل کے قانونی نظام کے اندر ڈیجیٹل حل کے فروغ اور نفاذ میں ایک بااثر شخصیت رہی ہے۔

ایک وکیل، ڈیجیٹل لاء کے پروفیسر، اور Smart3 میں جدت اور تعلیم کے ڈائریکٹر، تعلیم اور اختراع میں مہارت رکھنے والی کمپنی، Capanema اس تقرری کو ایک منفرد موقع کے طور پر دیکھتی ہے۔ "میرا کام ڈیجیٹل حلوں کو مربوط کرنے اور زیادہ موثر ماحول کو فروغ دینے پر توجہ مرکوز کرے گا،" انہوں نے کہا۔

نئے چیلنج میں عدالت میں مصنوعی ذہانت کے موثر نفاذ کو یقینی بنانے کے لیے تعاون کرنا، نظام کی شفافیت کو بہتر بنانا شامل ہے۔ انہوں نے مزید کہا، "میں ایسی اختراعات لانے کی امید کرتا ہوں جو عدالت اور اس کی خدمات استعمال کرنے والے شہریوں کو فائدہ پہنچاتے ہیں۔ مصنوعی ذہانت عدلیہ میں انقلاب لانے کی صلاحیت رکھتی ہے، اور میں اس تبدیلی کا حصہ بننے کا منتظر ہوں۔"

ABComm کا خیال ہے کہ Capanema کی تقرری سے عدالتی ماحول کو نئی تکنیکی تقاضوں کے مطابق ڈھال کر ای کامرس کو فائدہ پہنچے گا۔ یہ اقدام ان اختراعات کی حمایت کرنے کے لیے ایسوسی ایشن کے عزم کو تقویت دیتا ہے جو اس شعبے کی ترقی کو آگے بڑھاتے ہیں اور آبادی کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے خدمت کے معیار کو بہتر بناتے ہیں۔

ABComm کے صدر Mauricio Salvador نے ای کامرس سیکٹر اور ڈیجیٹل قانون سازی کے لیے اس نئی ترقی کی اہمیت کو اجاگر کیا۔ "کمیٹی میں والٹر کیپنیما کی شمولیت عدالتی نظام کی تجدید کے لیے ایک اہم سنگ میل ہے۔ ان کا تجربہ عمل کی چستی اور کارکردگی کو فروغ دینے میں اہم ہو گا، جس سے برازیل میں ای کامرس اور ڈیجیٹل قانون سازی کو براہ راست فائدہ پہنچے گا،" سلواڈور نے کہا۔

اس تقرری کے ساتھ، ڈیجیٹل مارکیٹ نے TJ-RJ آرٹیفیشل انٹیلی جنس اسٹیئرنگ کمیٹی پر ایک بااثر آواز حاصل کی، جو عدالتی نظام کی جدید کاری اور کارکردگی میں نمایاں پیش رفت کا وعدہ کرتی ہے۔

مصنوعی ذہانت نے مواد کی تخلیق میں انقلاب برپا کردیا، کلیور ٹیپ رپورٹ کا پتہ چلتا ہے۔

معلومات کی تخلیق اور استعمال اتنا متحرک کبھی نہیں رہا۔ ایک ایسے منظر نامے میں جہاں سوشل میڈیا نیوز فیڈز کو مسلسل اپ ڈیٹ کیا جاتا ہے، معیاری مواد تیار کرنا جو سامعین کو نمایاں اور مشغول رکھتا ہے ایک بڑھتا ہوا چیلنج بن جاتا ہے۔ اس مطالبے کا جواب تیزی سے مصنوعی ذہانت (AI) میں مضمر ہے، جو خود کو مؤثر اور متعلقہ مواد تیار کرنے کے لیے ایک ضروری ٹول کے طور پر مستحکم کر رہا ہے۔

Clevertap کی ایک حالیہ رپورٹ، ایک ڈیجیٹل مارکیٹنگ پلیٹ فارم جو صارف کو برقرار رکھنے اور مشغولیت میں مہارت رکھتا ہے، یہ ظاہر کرتا ہے کہ 71.4% مارکیٹنگ پیشہ ور افراد کا کہنا ہے کہ AI ان کی مواد ٹیموں کے ذریعہ وسیع پیمانے پر استعمال کیا جاتا ہے۔ یہ اعدادوشمار بڑھتے ہوئے رجحان کو نمایاں کرتا ہے: AI ڈیجیٹل مارکیٹنگ میں ایک مستقبل کے نقطہ نظر سے موجودہ اور بنیادی حقیقت کی طرف چلا گیا ہے۔

مارسیل روزا، جنرل مینیجر اور Clevertap میں لاطینی امریکہ کے لیے سیلز کے نائب صدر، اس بات پر روشنی ڈالتے ہیں کہ AI کے استعمال کا ایک اہم فائدہ یہ ہے کہ اس کی بڑے پیمانے پر پرسنلائزیشن حاصل کرنے کی صلاحیت ہے۔ "صارف کے ڈیٹا کا تجزیہ کرکے، AI انتہائی ذاتی نوعیت کا مواد بنا سکتا ہے جو ہدف کے سامعین کے ساتھ گونجتا ہے۔ یہ نہ صرف مصروفیت میں اضافہ کرتا ہے بلکہ برانڈ اور صارف کے درمیان تعلق کو بھی مضبوط کرتا ہے،" روزا بتاتی ہیں۔

ذاتی نوعیت کے علاوہ، AI مواد کی تخلیق کے عمل میں بے مثال کارکردگی لاتا ہے۔ خودکار ٹیکسٹ جنریشن ٹولز، جیسے GPT لینگویج ماڈلز، منٹوں میں آرٹیکلز، بلاگ پوسٹس، اور ویڈیو اسکرپٹ تیار کر سکتے ہیں۔ "یہ مارکیٹنگ ٹیموں کو مزید اسٹریٹجک کاموں پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دیتا ہے، جیسے موضوعات کی وضاحت کرنا اور نتائج کا تجزیہ کرنا،" ماہر کہتے ہیں۔

اس عقیدے کے برعکس کہ AI انسانی تخلیقی صلاحیتوں کے لیے خطرہ ہے، روزا کا کہنا ہے کہ ٹیکنالوجی دراصل تخلیقی افق کو وسعت دیتی ہے۔ "بڑی مقدار میں ڈیٹا کا تجزیہ کر کے، AI ابھرتے ہوئے رجحانات کی نشاندہی کر سکتا ہے اور بصیرتیں پیش کر سکتا ہے جو بصورت دیگر کسی کا دھیان نہیں رہ سکتا۔ 'باکس سے باہر سوچنے' کی یہ صلاحیت برانڈز کو اپنی مواد کی حکمت عملیوں کو اختراع کرنے کی اجازت دیتی ہے، منفرد اور دلکش بیانیہ تخلیق کرتے ہیں،" وہ مشاہدہ کرتا ہے۔

جیسا کہ AI ٹیکنالوجی کا ارتقاء جاری ہے، مواد کی تخلیق میں انسانوں اور مشینوں کے درمیان انضمام میں شدت آنے کی توقع ہے۔ "ٹولز تیزی سے نفیس ہوتے جائیں گے، کارکردگی اور تخلیقی اظہار کی نئی شکلوں کو قابل بناتے ہیں۔ تاہم، یہ یاد رکھنا بہت ضروری ہے کہ ٹیکنالوجی ایک ٹول ہے، انسانی رابطے کا متبادل نہیں۔ مواد پیدا کرنے کے لیے AI کا استعمال کرنے میں کامیابی آٹومیشن اور صداقت کے درمیان صحیح توازن تلاش کرنے میں مضمر ہے،" Marcell Rosa اختتام کرتا ہے۔

کاسپرسکی نے سائبر دفاعی حکمت عملیوں پر پوڈ کاسٹ پیش کیا۔

Kaspersky نے اپنے PodKast کی اگلی قسط کا اعلان کیا ہے، جو 28 اگست 2024 کو صبح 10:00 بجے نشر ہوگا۔

اس ناقابل فراموش ایپی سوڈ میں، کاسپرسکی کے سلوشن سیلز مینیجر، فرنینڈو اینڈریزی، آئی ٹی مینجمنٹ میں لنکڈ اِن کی اعلیٰ آواز، خصوصی مہمان جولیو سائنورینی کا استقبال کریں گے۔ ایک ساتھ مل کر، وہ سب سے جدید سائبر دفاعی حکمت عملیوں کو تلاش کریں گے، جس میں مینیجڈ ڈٹیکشن اینڈ ریسپانس (MDR) کو تھریٹ انٹیلی جنس کے ساتھ مربوط کرنے پر توجہ دی جائے گی۔

سامعین دریافت کریں گے کہ یہ انضمام کس طرح واقعے کے ردعمل میں انقلاب لا سکتا ہے اور تنظیموں کی حفاظتی پوزیشن کو نمایاں طور پر مضبوط کر سکتا ہے۔ یہ بحث سائبرسیکیوریٹی پروفیشنلز اور آئی ٹی مینیجرز کے لیے قابل قدر بصیرت فراہم کرنے کا وعدہ کرتی ہے۔

صنعت کے ماہرین سے سیکھنے اور سائبر سیکیورٹی کے تازہ ترین رجحانات سے آگے رہنے کے اس موقع کو ضائع نہ کریں۔ 28 اگست کو صبح 10:00 بجے Kaspersky کے PodKast پر ایک بحث کے لیے ٹیون ان کریں جو آپ کے نقطہ نظر کو ڈیجیٹل سیکیورٹی میں تبدیل کر سکتی ہے۔

رجسٹر کرنے کے لیے، یہاں کلک کریں ۔

PagBank R$542 ملین (+31% y/y) کی اعادی خالص آمدنی کے ساتھ ریکارڈ سہ ماہی کی رپورٹ کرتا ہے۔

PagBank ایک مکمل سروس ڈیجیٹل بینک جو مالیاتی خدمات اور ادائیگی کے طریقے پیش کرتا ہے، نے 2024 کی دوسری سہ ماہی (2Q24) کے لیے اپنے نتائج کا اعلان کیا۔ اس مدت کی اہم جھلکیوں میں سے، کمپنی نے ایک بار بار چلنے والی خالص آمدنی ، جو ادارے کی تاریخ کا ایک ریکارڈ، R$542 ملین (+31% y/y) ہے۔ اکاؤنٹنگ کی خالص آمدنی ، جو کہ ایک ریکارڈ بھی ہے، R$504 ملین (+31% y/y) تھی۔

PagBank کے CEO کے طور پر دو سال مکمل ہونے والے ہیں، الیگزینڈر میگنانی نے ریکارڈ نمبروں کا جشن منایا، جو 2023 کے آغاز سے لاگو اور عمل میں لائی گئی حکمت عملی کا نتیجہ ہے: "ہمارے پاس تقریباً 32 ملین صارفین ہیں۔ یہ نمبرز PagBank کو ایک ٹھوس اور جامع بینک کے طور پر مستحکم کرتے ہیں، جو کہ ہمارے مقصد کو تقویت دیتے ہیں، انفرادی زندگیوں میں آسان اور محفوظ کاروبار کو آسان اور آسان بنانے کے لیے۔ قابل رسائی طریقہ،" سی ای او کہتے ہیں۔

حاصل کرنے میں، TPV ریکارڈ R$124.4 بلین تک پہنچ گیا، جو کہ 34% سالانہ نمو (+11% q/q) کی نمائندگی کرتا ہے، جو اس مدت کے دوران صنعت کی ترقی سے تین گنا زیادہ ہے۔ یہ اعداد و شمار تمام طبقات، خاص طور پر مائیکرو اور چھوٹے کاروباری طبقہ (MSMEs) میں، جو کہ TPV کے 67% کی نمائندگی کرتا ہے، اور نئے کاروباری نمو کے عمودی، خاص طور پر آن لائن ، کراس بارڈر ، اور آٹومیشن آپریشنز، جو پہلے سے ہی TPV کے ایک تہائی کی نمائندگی کرتا ہے، کی ترقی سے کارفرما تھا۔

ڈیجیٹل بینکنگ میں، PagBank کیش اِن میں R$76.4 بلین ڈپازٹس کے ریکارڈ حجم میں حصہ ڈالا ، جو کہ مجموعی طور پر R$34.2 بلین ، جس میں متاثر کن +87% y/y اضافہ اور 12% q/q ہے، جو کہ  اکاؤنٹس میں +39% y/y سرمایہ کاری کے حجم میں اضافہ کی بینک کی طرف سے جاری کردہ CDBs، جس میں پچھلے بارہ مہینوں میں +127% اضافہ ہوا۔

Moody's سے AAA.br کی درجہ بندی ، ایک مستحکم آؤٹ لک کے ساتھ، مقامی پیمانے پر اعلیٰ ترین سطح۔ ایک سال سے بھی کم عرصے میں، S&P Global اور Moody's نے ہمیں اپنے مقامی پیمانے پر سب سے زیادہ درجہ بندی دی ہے: 'ٹرپل A۔' PagBank میں، ہمارے صارفین ملک کے سب سے بڑے مالیاتی اداروں کی طرح مضبوطی سے لطف اندوز ہوتے ہیں، لیکن بہتر منافع اور شرائط کے ساتھ یہ صرف ہمارے کم لاگت کے ڈھانچے اور فنٹیک کی چستی کی بدولت ممکن ہے،" میگنانی نوٹ کرتے ہیں ۔

2Q24 میں، کریڈٹ پورٹ فولیو میں سال بہ سال +11% اضافہ ہوا، جو R$2.9 بلین ، جو کم خطرے والی، زیادہ مصروفیت والی مصنوعات جیسے کہ کریڈٹ کارڈز، پے رول لون، اور FGTS کی سالگرہ کے پیشگی انخلا کے ذریعے چل رہا ہے، جبکہ دیگر کریڈٹ لائنوں کی گرانٹ کو بھی دوبارہ شروع کر رہا ہے۔

Artur Schunck کے مطابق، PagBank کے CFO، حجم اور آمدنی کو تیز کرنا، نظم و ضبط کے اخراجات اور اخراجات کے ساتھ، ریکارڈ نتائج کے پیچھے بنیادی محرک تھے۔ "ہم منافع کے ساتھ نمو کو متوازن کرنے میں کامیاب ہو گئے ہیں۔ حالیہ سہ ماہیوں میں ریونیو میں اضافہ ہوا ہے، اور سیلز ٹیموں کو بڑھانے، مارکیٹنگ کے اقدامات، اور کسٹمر سروس کو بہتر بنانے میں ہماری سرمایہ کاری نے منافع میں اضافے پر کوئی سمجھوتہ نہیں کیا ہے، جس سے ہمیں اپنے TPV پر نظر ثانی کرنے اور خالص آمدنی کی بار بار رہنمائی اوپر کی طرف کرنے کا فائدہ ملتا ہے ،" Schunck کہتے ہیں۔

2024 کی پہلی ششماہی کے اختتام پر، کمپنی نے سال کے لیے اپنی TPV اور بار بار چلنے والی خالص آمدنی کے تخمینوں میں اضافہ کیا۔ TPV کے لیے، کمپنی اب سال بہ سال +22% اور +28% کے درمیان ترقی کی توقع رکھتی ہے، جو کہ سال کے آغاز میں اشتراک کردہ گائیڈنس بار بار چلنے والی خالص آمدنی کے لیے، کمپنی اب سال بہ سال +19% اور +25% کے درمیان ترقی کی توقع رکھتی ہے، جو کہ سال کے آغاز میں اشتراک کردہ  رہنمائی

دیگر جھلکیاں 

2Q24 میں خالص آمدنی R$4.6 بلین (+19% y/y) تھی، جس کی وجہ مالیاتی خدمات سے زیادہ مارجن آمدنی میں زبردست اضافہ تھا۔ صارفین کی تعداد 31.6 ملین تک پہنچ گئی ، جس نے ملک کے سب سے بڑے ڈیجیٹل بینکوں میں سے ایک کے طور پر PagBank کی پوزیشن کو مضبوط کیا۔

PagBank نئی مصنوعات اور خدمات جو اپنے صارفین کے کاروبار کو آسان بنانے کے لیے حل کے اس تیزی سے وسیع پورٹ فولیو کو وسعت دے گا۔ ڈیجیٹل بینک نے ابھی ایک سروس شروع کی ہے جو دوسرے ٹرمینلز سے پیشگی ادائیگیاں وصول کرنے کی ، ان کے اکاؤنٹس میں ایک ہی دن کے جمع ہونے کے ساتھ۔ اس اگست میں، اہل صارفین اپنے بینک کھاتوں میں سروس تک رسائی حاصل کر سکیں گے۔

"یہ تاجروں کے لیے مرکزی طور پر قابل وصولی تک رسائی کا ایک نیا طریقہ ہوگا۔ اس کے ساتھ، متعدد ایپلی کیشنز تک رسائی کی ضرورت کے بغیر، PagBank ایپ میں کسی بھی خریدار کی تمام فروخت کو دیکھنا اور اس کا اندازہ لگانا ممکن ہے،" میگنانی بتاتے ہیں۔ سی ای او کے مطابق، پروڈکٹ کے اس پہلے مرحلے میں، کمپنی ایسی خصوصیات پیش کر رہی ہے جس میں سیلف سروس کنٹریکٹنگ، PagBank کے صارفین کے لیے ایک ہی دن کی تقسیم، اور حاصل کنندہ اور رقم کے لحاظ سے حسب ضرورت مذاکرات شامل ہیں۔

ایک اور نئی جاری کردہ خصوصیت متعدد بولیٹو ادائیگیاں ، جو آپ کو ایک ہی ٹرانزیکشن میں بیک وقت متعدد ادائیگیاں کرنے کی اجازت دیتی ہے، جس سے ہر بولیٹو کو انفرادی طور پر پروسیس کرنے کے لیے درکار وقت کو کم کیا جاتا ہے۔ یہ حل بنیادی طور پر انفرادی یا کارپوریٹ اکاؤنٹ ہولڈرز کو فائدہ پہنچاتا ہے جو ایک ساتھ متعدد بل ادا کرنا چاہتے ہیں۔ اور ان لانچوں سے آگے، اور بھی بہت سے افق پر ہیں۔

ہمارے 6.4 ملین مرچنٹ اور انٹرپرینیور صارفین کے لیے ، یہ اور دیگر مسابقتی فوائد، جیسے کہ نئے مرچنٹس کے لیے صفر فیس، PagBank اکاؤنٹس میں فوری پیش قدمی، ایکسپریس ATM ڈیلیوری، اور Pix قبولیت، نمایاں فرق ہیں۔ ہم صارفین کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور برقرار رکھنے پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں، ان کی حوصلہ افزائی کر رہے ہیں کہ ان کی بنیادی قدر کے طور پر PagBank کمپنی کو مزید استعمال کریں۔ اور ہماری پائیدار ترقی میں حصہ ڈال رہے ہیں ،" PagBank کے CEO، الیگزینڈر میگنانی نے مزید کہا۔

PagBank کی مکمل 2Q24 بیلنس شیٹ تک رسائی کے لیے، یہاں کلک کریں ۔

جوڑے نے بحران پر قابو پا لیا، خود کو نئے سرے سے ایجاد کیا اور فرنیچر کی آن لائن فروخت سے R$50 ملین کمائے

Recife سے، Flávio Daniel اور Marcela Luiza، بالترتیب، 34 اور 32، سینکڑوں لوگوں کو ڈیجیٹل انٹرپرینیورشپ کے ذریعے ترقی کرنے کا طریقہ سکھا کر ان کی زندگیوں کو تبدیل کر رہے ہیں۔ انہوں نے Tradição Móveis اسٹورز کے ساتھ اپنے تجربے کو تبدیل کیا، یہ ایک ایسا کاروبار ہے جو 16 سال قبل اینٹوں اور مارٹر ریٹیل میں شروع ہوا تھا اور فی الحال R$50 ملین کی آمدنی حاصل کرتا ہے۔ تاہم، وہ وبائی امراض کے دوران ایک ڈیجیٹل تبدیلی سے گزرے، جب وہ آن لائن کامرس کی طرف ہجرت کرنے پر مجبور ہوئے۔ 

فرنیچر کی دکان ڈینیئل کی خود مختار بننے کی خواہش سے پیدا ہوئی تھی۔ وہ ریسیف میں اپنے والد کے فرنیچر کے کاروبار میں کام کرتا تھا اور آگے بڑھنا چاہتا تھا، اس لیے اس نے اپنا کاروبار شروع کرنے کا فیصلہ کیا۔ 

تاہم، سرمایہ کاری کے لیے رقم کی کمی کی وجہ سے، نوجوان کاروباری کو بینکوں سے کریڈٹ نہیں مل سکا، جو کہ پروڈکٹ سپلائرز سے بہت کم ہے۔ تب ہی اسے ان تباہ شدہ مصنوعات کو فروخت کرنے کا خیال آیا جو اس کے والد کے اسٹور میں بیکار بیٹھی تھیں، جن کی قیمت R$40,000 تھی، کم قیمت پر۔

اسٹور کھلنے کے ساتھ ہی، پہلی فروخت ظاہر ہونا شروع ہوئی اور کاروباری، اپنے والد کے ساتھ اپنا قرض ادا کرنے کے علاوہ، نئی مصنوعات میں سرمایہ کاری کرتا رہا اور آہستہ آہستہ، جیسا کہ اس نے مینوفیکچررز سے کریڈٹ حاصل کیا، اس نے صارفین کو فرنیچر کے مزید اختیارات پیش کرنے شروع کر دیے۔

اسٹور کھولنے کے بعد سے، ڈینیئل اپنی اس وقت کی گرل فرینڈ، مارسیلا لوئیزا کے ساتھ کام کر رہا تھا، جو جلد ہی اس کی بیوی اور بزنس پارٹنر بن گئی۔ Destilaria do Cabo de Santo Agostinho پڑوس میں عاجزانہ آغاز سے آتے ہوئے، اس نے کبھی سوچا بھی نہیں تھا کہ وہ پیشہ ورانہ کامیابی حاصل کرے گی، خاص طور پر دوسری ذمہ داریوں، گھریلو سازی، اور بچوں کی پرورش کے دوران اپنے شوہر کے ساتھ کاروبار چلانے والی خاتون ہونے کے چیلنجوں کے پیش نظر۔ "جب میں سوچتی ہوں کہ میں جہاں سے آئی ہوں اور اپنے سفر پر، میں کہتی ہوں کہ میں اس کا امکان نہیں ہوں، کیونکہ ہر چیز نے مجھے صحیح سمت کی طرف اشارہ نہیں کیا، لیکن ہم ثابت قدم رہے، خوشحال ہوئے اور کامیابی حاصل کی،" وہ کہتی ہیں۔

وبائی مرض بمقابلہ آن لائن فروخت 

آن لائن فروخت میں پہلا قدم دوسرے شہر میں اسٹور کھولنے کے بعد ہونے والے نقصان سے شروع ہوا، جس کے نتیجے میں R$1 ملین کا قرضہ ہوا۔ فیس بک کے ذریعے فروخت کرنا اس کمی کو پورا کرنے کا حل تھا۔

اس کے بعد، کورونا وائرس وبائی مرض نے جوڑے کو اپنے کام کے ماڈل کے بارے میں اپنا نقطہ نظر مکمل طور پر تبدیل کرنے پر مجبور کردیا۔ لاک ڈاؤن کے ساتھ، وہ اپنے کاروبار کی پائیداری اور اپنے ملازمین کو برقرار رکھنے سے خوفزدہ تھے - آج کمپنی 70 افراد کو ملازمت دیتی ہے۔ "لیکن پھر ہم نے سوشل میڈیا اور واٹس ایپ کے ذریعے دور دراز سے فروخت کرنا شروع کر دیا۔ نتیجتاً، ہم نے ترقی کا تجربہ کیا، اور کسی کو بھی فارغ نہیں کرنا پڑا،" ڈینیئل یاد کرتے ہیں۔

آن لائن فروخت میں اضافے کے ساتھ، جوڑے نے ایک آن لائن سٹور میں سرمایہ کاری کرنا شروع کی، جو LWSA کی ملکیت ایک ای کامرس پلیٹ فارم ٹرے کے ذریعے فارمیٹ کیا گیا تھا۔ کمپنی کے ڈیجیٹل حل نے جوڑے کو مزید آن لائن فروخت کرنے اور انوینٹری کنٹرول، انوائس جاری کرنے، قیمتوں کا تعین، اور مارکیٹنگ کے ساتھ کاروبار کے انتظام کو بہتر بنانے کے قابل بنایا — یہ سب ایک ہی ماحول میں ہیں۔ "ہمیں محفوظ کسٹمر ٹرانزیکشنز اور ایک قابل اعتماد ویب سائٹ کے ساتھ ساتھ منظم سیلز اور ایک آن لائن کیٹلاگ کی ضرورت تھی، اس لیے ہم نے اپنے کاروبار کو درکار تکنیکی حل تلاش کیا،" وہ بتاتے ہیں۔ 

وہ فی الحال اپنے اسٹورز کو اومنی چینل چلاتے ہیں، یعنی وہ اپنے آن لائن اسٹور اور کمپنی کے ڈیجیٹل چینلز کے ذریعے جسمانی اور آن لائن فروخت دونوں پیش کرتے ہیں۔ کاروبار کی کامیابی نے جوڑے کو سوشل میڈیا مواد کی حکمت عملی میں سرمایہ کاری کرنے پر مجبور کیا، اور وہ مل کر نہ صرف کاروباری بن گئے ہیں بلکہ ان لوگوں کے لیے رہنما بھی بن گئے ہیں جو سرمایہ کاری کرنا چاہتے ہیں یا اپنا کاروبار چلا رہے ہیں لیکن اپنی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے علم کی ضرورت ہے۔ 

مارسیلا کہتی ہیں، "اس کا امکان نہیں ہے، اس لیے جو لوگ کاروباری ہیں یا اپنا کاروبار کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں، ان کے لیے ہمارا مشورہ یہ ہے کہ ہمیشہ علم حاصل کریں، پلیٹ فارمز کے ساتھ شراکت داری، ٹیکنالوجی کے ساتھ، اور گاہک پر توجہ مرکوز کرنا نہ بھولیں، جو زیادہ سے زیادہ بڑھنے اور بار بار فروخت ہونے کے لیے ہمیشہ کاروبار کے مرکز میں رہنا چاہیے،" مارسیلا کہتی ہیں۔ 

اپنے طریقے کے ساتھ، ایک ڈیجیٹل پلیٹ فارم برازیل میں فرنچائز نیٹ ورکس کے انتظام کو تبدیل کرتا ہے۔

برازیلین انٹرپرینیورشپ کی متحرک دنیا میں — جہاں، برازیلین فرنچائزنگ ایسوسی ایشن (ABF) کے اعداد و شمار کے مطابق، اگلے تین سالوں میں 51 ملین لوگ کاروبار شروع کرنا چاہتے ہیں — سینٹرل ڈو فرانکیڈو اپنے طریقہ کار کے ساتھ مارکیٹ کے سب سے زیادہ مطلوب حصوں میں سے ایک کو تبدیل کر رہا ہے۔ CentralON کہلاتا ہے، کارپوریشن کا ڈیجیٹل پلیٹ فارم پہلے ہی 200 سے زیادہ کلائنٹس کو خدمات فراہم کرتا ہے اور برازیل میں فرنچائز نیٹ ورکس کے آپریشنل انتظام کو تیزی سے بہتر بنا رہا ہے۔ 

برازیلین ایسوسی ایشن آف فرنچائزز (ABF) کے مطابق، فرنچائزنگ سیکٹر نے 2023 میں R$240.6 بلین ریونیو پیدا کیا، جو پچھلے سال کے مقابلے میں 13.8% نمو کی نمائندگی کرتا ہے۔ فوڈ سروس کا طبقہ، مثال کے طور پر، فوڈ سروس کی قیادت میں، پچھلے سال سب سے تیزی سے ترقی کرنے والا طبقہ تھا، جو اس کی مضبوطی اور صلاحیت کو ظاہر کرتا ہے۔ اس منظر نامے کو دیکھتے ہوئے، فرنچائزی سینٹر اپنی فرنچائزز کی کامیابی کو آگے بڑھانے کے لیے کھڑا ہے۔

فرنچائزی سینٹر کا CentralON طریقہ کار تین مراحل میں تقسیم ایک عمل ہے:

  1. آغاز : اس مرحلے پر، فرنچائز نیٹ ورک کے مخصوص چیلنجز کا تفصیلی تجزیہ کیا جاتا ہے اور ان مسائل کو حل کرنے کے لیے صحیح ٹولز کا انتخاب کیا جاتا ہے۔
  2. آن بورڈنگ : یہاں، کمپنی حلوں کے نفاذ کی نگرانی کرتی ہے، اس بات کو یقینی بناتی ہے کہ سب کچھ مؤثر طریقے سے کام کرتا ہے۔
  3. جاری ہے : تیسرا مرحلہ بہتری کے چکر پر مرکوز ہے۔ فرنچائزی سنٹر باقاعدگی سے جائزہ لیتا ہے اور پیش کیے جانے والے نیٹ ورک کو جاری تعاون فراہم کرنے کے لیے ضرورت کے مطابق ایڈجسٹمنٹ کرتا ہے۔

"ہر فرنچائز کا ایک منفرد سفر ہوتا ہے، اور ہمارا تین جہتی نقطہ نظر اپنے کلائنٹس کے نتائج کے راستے کو روشن کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ شعبہ تیزی سے ترقی کر رہا ہے، لیکن ہمیں یہ نہیں بھولنا چاہیے کہ ایک ہی وقت میں مسابقت بھی بڑھ رہی ہے۔ اسے ذہن میں رکھتے ہوئے، فعال رہنے کے لیے بہترین حکمت عملیوں پر غور کرنا ضروری ہے،" سنٹرل فرینکیڈو کے سی ای او ڈاریو رسشل ۔

فرنچائزی سنٹر کی طرف سے پیش کردہ مسابقتی فوائد میں نیٹ ورکس کے کنکشن، اتحاد، اور توسیع، آزادی، اور ایک ایسا پلیٹ فارم شامل ہے جو توسیع کے عمل کے دوران مواصلات سے لے کر کوالٹی کنٹرول اور سپورٹ تک مینجمنٹ کو آسان بناتا ہے۔ کمپنی جنرل ڈیٹا پروٹیکشن قانون (LGPD) کی تعمیل کو بھی یقینی بناتی ہے، قانونی تحفظ اور آپریشنز کے لیے ذہنی سکون کی ضمانت دیتی ہے۔ 

50 یا اس سے زیادہ یونٹس کے ساتھ خصوصی طور پر زنجیروں پر مرکوز، یہ پلیٹ فارم اپنے صارفین کے ساتھ اپنی مضبوط شراکت داری کے لیے بھی نمایاں ہے۔ "ہمارا ڈی این اے اور تبدیلی کے لیے ہمارا وژن ہمارے سب سے بڑے فرق کرنے والے ہیں۔ ہمیں یقین ہے کہ ہماری بنیادی اقدار اور ہمارے صارفین سے قربت ہمیں مارکیٹ میں الگ کرتی ہے۔ یہ ہمیں ہر سلسلہ کی مخصوص ضروریات کے لیے حسب ضرورت حل پیش کرنے کی اجازت دیتا ہے،" سینٹرل ڈو فرانکیڈو کے سی او او جواؤ کیبرال ۔

Oakmont اور Transmit Security کے درمیان اسٹریٹجک شراکت داری برازیل میں دھوکہ دہی کے خلاف جنگ کو مضبوط کرتی ہے۔

برازیل میں اینٹی فراڈ آپریشنز کو مضبوط بنانے کے لیے ایک اسٹریٹجک اقدام میں، Oakmont Group نے Transmit Security کے ساتھ ایک اہم شراکت کا اعلان کیا ، جو اپنے کسٹمر آئیڈینٹیٹی اینڈ ایکسیس مینجمنٹ (CIAM) کے حل کے لیے مشہور ہے۔ اس تعاون کا مقصد نہ صرف برازیل کی مارکیٹ میں دونوں کمپنیوں کی موجودگی کو بڑھانا ہے بلکہ مالیاتی لین دین میں سیکیورٹی اور کارکردگی پر پابندی کو بھی بڑھانا ہے۔

اوکمونٹ گروپ میں بزنس یونٹ لیڈر، الائن روڈریگس، اس شراکت داری کی اہمیت پر زور دیتی ہیں۔ "جب مجھے دھوکہ دہی کی روک تھام کے کاروباری یونٹ کی قیادت کرنے کا کام سونپا گیا تھا، تو ہم نے ٹرانسمیٹ کو اپنے بنیادی پارٹنر کے طور پر منتخب کیا کیونکہ اس کی آخری صارف کی شناخت کے لائف سائیکل کا مکمل نظریہ فراہم کرنے کی صلاحیت تھی،" الائن نے زور دیا۔ وہ مزید کہتی ہیں، "ٹرانسمٹ تصدیق اور توثیق کے عمل کے متعدد مراحل کو یکجا کر کے، ہمارے صارفین کے لیے زندگی کو آسان بنا کر اور مزید مضبوط فراڈ سے تحفظ فراہم کر کے خود کو الگ کرتا ہے۔"

ٹرانسمیٹ کے اہم فوائد میں سے ایک یہ ایک واحد پلیٹ فارم فراہم کرنے کی صلاحیت ہے جو آن بورڈنگ سے لے کر مسلسل لین دین کی توثیق تک متعدد تصدیقی حلوں کو مربوط کرتا ہے۔ یہ متعدد دکانداروں کی ضرورت کو ختم کرتا ہے، جس سے عمل زیادہ موثر اور غلطیوں کا کم خطرہ ہوتا ہے۔ "برازیل میں بہت سی کمپنیاں توثیق کے عمل کے ہر مرحلے کے لیے مختلف وینڈرز کا استعمال کرتی ہیں، جس سے متضاد ہو سکتے ہیں اور خطرے میں اضافہ ہو سکتا ہے۔ ٹرانسمٹ کے ذریعے، ہم ان تمام مراحل کو مربوط اور موثر انداز میں ترتیب دے سکتے ہیں،" الائن بتاتی ہیں۔

"ہمارا پلیٹ فارم نہ صرف دھوکہ دہی کا پتہ لگاتا ہے، بلکہ گاہک کے تجربے کو بھی بہتر بناتا ہے اور کارکردگی کے اشاریوں کو بھی بہتر بناتا ہے۔ Oakmont کے ساتھ تعاون ہمیں برازیل میں وسیع تر سامعین کو یہ فوائد پیش کرنے کی اجازت دیتا ہے، Oakmont کے مقامی علم اور مہارت کا فائدہ اٹھاتے ہوئے اپنے حل کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنے کے لیے،" LATAM سیکیورٹی پارٹنرشپ کی ذمہ دار مارسیلا ڈیاز نے مزید کہا۔

شراکت داری نہ صرف فراڈ سے بچاؤ کے حل کے انضمام کے لیے بلکہ مصنوعی ذہانت (AI) کے جدید استعمال کے لیے بھی نمایاں ہے۔ ٹرانسمیٹ کی AI ٹیکنالوجی بڑی مقدار میں ڈیٹا کا گہرائی سے، حقیقی وقت میں تجزیہ کرنے، مشکوک نمونوں کی نشاندہی کرنے اور دھوکہ دہی کو زیادہ مؤثر طریقے سے روکنے کے قابل بناتی ہے۔ مشین لرننگ الگورتھم کے ساتھ، پلیٹ فارم مسلسل نئے خطرات کے مطابق ڈھال سکتا ہے، جس سے سیکیورٹی کی ایک اضافی پرت پیش کی جاتی ہے جو خطرے کے منظر نامے کے ساتھ ساتھ تیار ہوتی ہے۔ AI کا یہ اختراعی استعمال زیادہ موثر تحفظ اور صارفین کے محفوظ تجربے کو یقینی بناتا ہے۔

ٹرانسمیٹ سیکیورٹی، جو دنیا کے کئی ممالک میں موجود ہے، برازیل کو لاطینی امریکہ میں اپنی ترقی کے لیے ایک اہم مارکیٹ کے طور پر دیکھتی ہے۔ مارسیلا کہتی ہیں، "ہمارے پاس برازیل میں ایک سرشار ٹیم ہے جو اوکمونٹ کے ساتھ مل کر کام کرتی ہے تاکہ ہمارے حل کو برازیل کی مارکیٹ کی مخصوص ضروریات کے مطابق ڈھال سکے۔" "ہمارا مقصد شراکت داری میں ترقی کرنا، مشترکہ تقریبات اور سرگرمیوں میں حصہ لینا ہے تاکہ ہماری مرئیت میں اضافہ ہو اور مارکیٹ میں اپنی موجودگی کو مضبوط کیا جا سکے۔"

یہ شراکت داری پہلے سے ہی امید افزا نتائج دکھا رہی ہے، مالیاتی شعبے کے کئی بڑے کلائنٹس ٹرانسمٹ سیکیورٹی کے مربوط حل کو اپنا رہے ہیں۔ "ہم نئے کلائنٹس کی توقع کرنے اور اپنے آپریشنز کو وسعت دینے پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں، ہمیشہ اپنے شراکت داروں اور کلائنٹس کو بہترین ٹیکنالوجی اور مدد فراہم کرنے کے لیے پرعزم ہیں،" مارسیلا نے اختتام کیا۔

ری برانڈنگ کب ضروری ہے؟ کامیاب تبدیلی کے لیے 5 تجاویز دیکھیں

کسی برانڈ کی شناخت کو دوبارہ ڈیزائن کرنے اور اس کی اصلاح کرنے کا عمل مارکیٹ میں اسے جدید بنانے اور اسے دوبارہ ترتیب دینے، اس کی اقدار، مشن اور وژن کو ہم آہنگ کرنے کے ساتھ ساتھ صارفین کی توقعات کو بہتر طریقے سے پورا کرنے اور حریفوں سے الگ ہونے کا کام کرتا ہے۔ سو ہورا انہا کی بانی پارٹنر اور سی ای او پاؤلا فاریہ نے مشورہ دیا، "کامیاب ہونے کے لیے دوبارہ برانڈنگ کے لیے، منظر نامے کا مطالعہ کرنا اور محتاط اور کامیاب نفاذ کے لیے ایک اسٹریٹجک منصوبہ تیار کرنا ضروری ہے۔" 

کئی عوامل اس تجدید کی ضرورت کو بڑھا سکتے ہیں، جیسے: برانڈ کے استعمال کے لیے مقابلہ؛ ہدف کے سامعین کو بڑھانا اور وسیع تر سامعین کو شامل کرنا؛ شناخت میں اضافہ؛ توسیع اور ترقی؛ بدعات، دوسروں کے درمیان. فاریہ کا تبصرہ ہے، "اس تبدیلی کے لیے صحیح لمحے کی شناخت کیسے کی جائے، یہ جاننا ضروری ہے کیونکہ یہ یقینی بناتا ہے کہ کمپنی مسابقتی رہے گی اور شعبے کی ضروریات اور توقعات کے مطابق ہے۔" 

کاروباری خاتون نے آپ کی تبدیلی کے عمل میں کامیاب ہونے میں آپ کی مدد کے لیے پانچ تجاویز کی ایک فہرست تیار کی۔ اسے چیک کریں: 

بازار کیسا ہے؟ 

پہلا قدم مارکیٹ کی تحقیق اور تجزیہ کرنا ہے۔ "آپ کو اچھی طرح سے سمجھنے کی ضرورت ہے کہ آپ کے میدان میں کیا ہو رہا ہے، آپ کے حریف کیا کر رہے ہیں، اور آپ کے برانڈ کے بارے میں موجودہ تاثر۔ اس طرح، آپ اگلے مراحل کے لیے اچھی طرح سے تیار ہو جائیں گے، لہذا اس قدم کو نہ چھوڑیں،" پارٹنر نے انکشاف کیا۔

مقصد بنیں۔

اپنے ری برانڈنگ کے لیے ایک مخصوص، قابل پیمائش مقصد قائم کریں۔ پاؤلا کہتی ہیں، "چاہے یہ مرئیت میں اضافہ ہو، نئے سامعین تک پہنچنا ہو، یا اپنی کمپنی کی تصویر کو جدید بنانا ہو، اسے حاصل کرنے پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے ایک ہدف مقرر کریں۔" 

آپ کا دوسرا موقع

یہ تبدیلی آپ کے نیٹ ورک کے بڑھنے اور کامیاب ہونے کے لیے ہے۔ خاص طور پر ان لوگوں کے لیے جو پہلے اچھے نتائج حاصل نہیں کر رہے تھے، لہذا مختلف طریقے سے کام کرنے اور جو کچھ آپ کھو رہے تھے اسے ٹھیک کرنے کے دوسرے موقع کے طور پر ریپوزیشننگ کو قبول کریں۔ 

سی ای او کا کہنا ہے کہ "یہ یقینی بنانا ضروری ہے کہ نئی شناخت تمام مواصلاتی چینلز اور مواد میں یکساں ہو۔" 

صبر

صرف اپنے منصوبے کی بے جا پیروی نہ کریں۔ پرسکون رہیں اور اسے احتیاط سے انجام دیں۔ فوری اور تنظیم کی کمی آپ کو اہم اقدامات سے محروم کرنے کا سبب بن سکتی ہے۔ فاریہ نے مشورہ دیا کہ "ری برانڈنگ کے آغاز کے لیے ایک تفصیلی منصوبہ بنائیں، بشمول ٹائم لائن، بجٹ، اور مخصوص اقدامات۔" 

شفافیت

اپنے ملازمین، معاونین اور عوام کے ساتھ شفاف مواصلت کو برقرار رکھیں۔ "یہ ضروری ہے کہ آپ کے ملازمین اور صارفین تبدیلیوں کی وجوہات اور فوائد کو سمجھیں،" وہ نتیجہ اخذ کرتا ہے۔

[elfsight_cookie_consent id="1"]