ان لوگوں کے لیے جو کاروباری ہیں یا انتظامی کرداروں میں کام کرتے ہیں، یہ لمحہ نہ صرف کمپنی کی مالیاتی عملداری کو یقینی بنانے بلکہ پائیدار ترقی فراہم کرنے کے لیے اسٹریٹجک منصوبہ بندی کا مطالبہ کرتا ہے۔
آج کل، فائدہ یہ ہے کہ ٹیکنالوجی ایک اتحادی ہے. کارپوریٹ مالیاتی اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے لیے خاص طور پر اختراعی حل موجود ہیں: بصیرت، ڈیٹا اکٹھا کرنا اور تجزیہ کرنا، اور رپورٹ بنانا جو مینیجرز کو انتہائی مناسب اقدامات اور کاروبار کے لیے بہترین راستے کی نقشہ سازی میں مدد فراہم کرتے ہیں۔ یہ سب کچھ سخت اعدادوشمار کا حصہ بننے سے بچنے کے لیے: وفاقی حکومت کے بزنس میپ کے مطابق، ہر چار منٹ میں، ایک کمپنی برازیل میں اپنے دروازے بند کر دیتی ہے۔
لیور پرو کے بانی اور سی ای او ایگزیکٹیو ایلیسن گیماریز کے لیے، ایک کمپنی جو درمیانی اور بڑی کمپنیوں کے لیے مالیاتی انتظام کے لیے جدت اور رپورٹنگ کے حل میں مہارت رکھتی ہے، طریقہ کار اور نظم و ضبط ضروری ہے۔ اس لیے، سٹارٹ اپ نے تیار کیا اور اسے مارکیٹ میں سالانہ اسٹریٹجک مالیاتی منصوبہ بندی کے لیے ایک چیک لسٹ مفت میں دستیاب کرائی۔
مواد، ڈیجیٹل طور پر دستیاب ہے، < https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual > پر فوری اور آسان رجسٹریشن کے ذریعے حاصل کیا جا سکتا ہے۔ "ہم جانتے ہیں کہ سالانہ مالیاتی منصوبہ بندی پیچیدہ ہے۔ تاہم، یہ کاروباری استحکام کے لیے حکمت عملی اور ضروری ہے۔ اس لیے، ہم نے یہ پہلا قدم پیش کرنے کا فیصلہ کیا: یہ چیک لسٹ،" Guimarães کہتے ہیں۔
چیک لسٹ میں 100 سے زائد اشیاء شامل ہیں، جنہیں نو گروپس میں تقسیم کیا گیا ہے: اسٹریٹجک پلاننگ، ڈیٹا اکٹھا کرنا، منظر نامے کی منصوبہ بندی، محکمانہ کوآرڈینیشن، آزاد مالیاتی کام، ابتدائی بجٹ کی تخلیق، ایگزیکٹو کا جائزہ، حتمی شکل اور منظوری، اور نفاذ اور نگرانی۔ ہر آئٹم کے آگے، مواد میں تجویز کردہ اعمال اور اقدامات کا خلاصہ شامل ہوتا ہے۔
مواد ڈیٹا اکٹھا کرنے کے اقدامات پر بھی روشنی ڈالتا ہے۔ LeverPro کے رہنما خطوط میں تنظیم کے تاریخی ڈیٹا کا فائدہ اٹھانا، موجودہ رجحانات کی بنیاد پر ڈیزائننگ، اسٹیک ہولڈرز کو شامل کرنا، آٹومیشن ٹولز کا استعمال، اور بجٹ پر اثر انداز ہونے والے ممکنہ واقعات میں ایڈجسٹمنٹ کرنا شامل ہیں (جیسے ملازمت اور سرمایہ کاری)۔ محصولات، اخراجات، اثاثہ، اور ذمہ داری کی اشیاء کی فہرست بنانے والی میزیں، ان کی ساخت کی وضاحت کے ساتھ، مواد کے "ڈیٹا جمع کرنے" کے موضوع کی تکمیل کرتی ہیں۔
آخر میں، سٹارٹ اپ رپورٹنگ کی اہمیت کو اجاگر کرتا ہے، آگے بڑھنے کے طریقے کے بارے میں تجاویز پیش کرتا ہے۔ مثال کے طور پر، مالیاتی منصوبہ بندی کے سافٹ ویئر کا استعمال، مواصلات اور دیگر دستاویزات کو پہلے سے تیار کرنا، میٹنگوں کا پہلے سے شیڈول بنانا، متعدد منظرناموں کی منصوبہ بندی کرنا، اور معیاری رپورٹس قائم کرنا۔ نیز اس موضوع میں، قابل اطلاق محصول، اخراجات، اثاثہ، اور ذمہ داری کی اشیاء کی وضاحت کی گئی ہے۔
"اسٹریٹجک مالیاتی منصوبہ بندی سال بھر میں مالی کامیابی کی بنیاد رکھتی ہے۔ اس لیے اس کے لیے لگن، عزم اور مستعدی کی ضرورت ہوتی ہے- آپ کے پاس ان اجزاء کی بہت زیادہ مقدار کبھی نہیں ہو سکتی،" لیور پرو کے سی ای او نوٹ کرتے ہیں۔ "اس کو حاصل کرنے کے لیے،" وہ جاری رکھتے ہیں، "اہم ڈیلیوری ایبلز کو سمجھنا اور ایک شیڈول بنانا ضروری ہے۔ منصوبہ بندی کے دوران کیے گئے فیصلوں کا اثر سال بھر ہوتا ہے۔"
