میگزین لوئیزا اور AliExpress نے ای کامرس میں بے مثال شراکت داری کا اعلان کیا۔

میگزین Luiza اور AliExpress نے ایک تاریخی معاہدے پر دستخط کیے ہیں جو ان کے متعلقہ ای کامرس پلیٹ فارمز پر مصنوعات کی کراس سیلنگ کی اجازت دے گا۔ یہ پارٹنرشپ پہلی بار نشان زد کرتی ہے جب چینی مارکیٹ پلیس اپنی مصنوعات کو غیر ملکی کمپنی کے ذریعے فروخت کے لیے ایک بے مثال سرحد پار حکمت عملی کے تحت فراہم کرے گی۔

تعاون کا مقصد دونوں کمپنیوں کے پروڈکٹ کیٹلاگ کو متنوع بنانا ہے، ہر ایک کی طاقت کا فائدہ اٹھانا۔ جہاں AliExpress اپنی مختلف قسم کی خوبصورتی کی اشیاء اور ٹیک لوازمات کے لیے جانا جاتا ہے، میگزین لوئیزا کی گھریلو آلات اور الیکٹرانکس کی مارکیٹ میں مضبوط موجودگی ہے۔

اس اقدام کے ساتھ، دونوں پلیٹ فارمز، جن کے ساتھ مل کر 700 ملین سے زیادہ ماہانہ وزٹ اور 60 ملین فعال صارفین ہیں، اپنی سیلز کے تبادلوں کی شرح میں نمایاں اضافہ کرنے کی توقع رکھتے ہیں۔ کمپنیاں یقین دلاتی ہیں کہ صارفین کے لیے ٹیکس کی پالیسیوں میں کوئی تبدیلی نہیں کی جائے گی اور یہ کہ Remessa Conforme پروگرام کے رہنما خطوط کو برقرار رکھا جائے گا، بشمول US$50 سے کم کی خریداریوں کے لیے فیس کی چھوٹ۔

شراکت کے اعلان کو مالیاتی مارکیٹ کی طرف سے پذیرائی ملی، جس کے نتیجے میں میگزین لوئیزا کے حصص میں 10% سے زیادہ کا اضافہ ہوا، جو سال کے دوران تقریباً 50% کی کمی کا سامنا کر رہے تھے۔

یہ تعاون برازیل اور بین الاقوامی ای کامرس کے منظر نامے میں ایک اہم سنگ میل کی نمائندگی کرتا ہے، جو صارفین کے لیے خریداری کے اختیارات کو بڑھانے اور دونوں کمپنیوں کی مارکیٹ پوزیشن کو مضبوط کرنے کا وعدہ کرتا ہے۔

ڈیلیوری اور قیمتیں: ای کامرس میں کسٹمر کی وفاداری کیسے بنائی جائے؟

فلپ کوٹلر نے اپنی کتاب " مارکیٹنگ مینجمنٹ " میں کہا ہے کہ نئے گاہک کو حاصل کرنے پر موجودہ کو برقرار رکھنے کے مقابلے میں پانچ سے سات گنا زیادہ لاگت آتی ہے۔ بہر حال، بار بار صارفین کے لیے، برانڈ کو متعارف کرانے اور اعتماد حاصل کرنے کے لیے مارکیٹنگ کی کوششوں کو وقف کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ یہ صارف کمپنی، اس کی سروس اور اس کی مصنوعات کو پہلے سے جانتا ہے۔

آمنے سامنے کی کمی کی وجہ سے یہ کام زیادہ اسٹریٹجک ہے ۔ ای کامرس میں گاہک کی وفاداری پیدا کرنے کے لیے صارفین کو مطمئن کرنے، تعلقات کو مضبوط بنانے اور دوبارہ خریداری کی حوصلہ افزائی کے لیے مخصوص اقدامات کی ضرورت ہوتی ہے۔

مشاہدہ واضح لگ سکتا ہے، لیکن یہ تب ہی ممکن ہے جب گاہک اپنے تجربے سے مطمئن ہوں۔ اگر وہ ادائیگی کے عمل میں خرابی یا تاخیر سے ڈیلیوری کی وجہ سے مطمئن نہیں ہیں، مثال کے طور پر، وہ واپس نہیں آ سکتے اور برانڈ کے بارے میں منفی بات بھی کر سکتے ہیں۔

دوسری طرف، گاہک کی وفاداری بھی صارفین کے لیے فائدہ مند ہے۔ جب وہ مناسب قیمت پر معیاری مصنوعات، اچھی کسٹمر سروس، اور بروقت ڈیلیوری کے ساتھ ایک قابل اعتماد ای کامرس سائٹ دریافت کرتے ہیں، تو وہ بور نہیں ہوتے اور اس اسٹور کو ایک معیار کے طور پر دیکھنا شروع کر دیتے ہیں۔ اس سے اعتماد اور اعتبار پیدا ہوتا ہے کہ کمپنی ان کی بہترین طریقے سے خدمت کرتی ہے۔

اس منظر نامے میں، کسٹمر کی وفاداری کو یقینی بنانے کے لیے دو عناصر بنیادی ہیں: ڈیلیوری اور قیمتیں۔ ان کارروائیوں کو مضبوط بنانے کے لیے کچھ ضروری حکمت عملیوں کو سمجھنا مددگار ہے، خاص طور پر آن لائن ماحول میں:

آخری میل میں سرمایہ کاری 

صارفین کو ترسیل کا آخری مرحلہ اچھے تجربے کو یقینی بنانے کی کلید ہے۔ قومی رسائی والی کمپنی میں، مثال کے طور پر، مقامی تنظیموں کے ساتھ شراکت داری قائم کرنا ضروری ہے جو ڈیلیوری کو زیادہ ذاتی نوعیت کے طریقے سے سنبھال سکیں۔ مزید برآں، ایک اچھی ٹپ علاقائی ڈیلیوری ڈرائیوروں کے ساتھ تربیت اور تبادلے کو فروغ دینا ہے تاکہ آرڈر بہترین حالت میں پہنچے اور برانڈ کی تصویر کی عکاسی کرے۔ آخر میں، یہ حکمت عملی لاگت کو بھی کم کرتی ہے اور صارفین کے لیے شپنگ فیس کو کم کرتی ہے، جو آج کی آن لائن سیلز مارکیٹ میں ایک اہم درد کا حل فراہم کرتی ہے۔

2) پیکیجنگ

جس لمحے آپ پروڈکٹ کو پیک کرتے ہیں وہ اہم ہے۔ مناسب ہینڈلنگ کو یقینی بنانے کے لیے ہر ڈلیوری کو منفرد سمجھنا، پیکیجنگ کی ضروریات اور خصوصیات کو مدنظر رکھنا ضروری ہے۔ مزید برآں، سوچے سمجھے رابطے کے ساتھ ڈیلیوری کو ذاتی بنانے سے تمام فرق پڑتا ہے، جیسے کہ ہاتھ سے لکھے ہوئے کارڈز، پرفیوم کا اسپرٹز، اور تحائف بھیجنا۔

3) اومنی چینل

ڈیٹا ٹولز کا ہونا اور مکمل، محتاط تجزیہ کسی بھی کاروبار کے لیے اس تجربے کو صارفین تک پہنچانے کے لیے بنیادی حیثیت رکھتا ہے۔ فوائد بے شمار ہیں۔ omnichannel کو لاگو کرتے ہیں تو زیادہ مضبوط مواصلت اور بہتر حکمت عملی ہوتی ہے ، کیونکہ صارف کے پاس آن لائن اور آف لائن دونوں طرح کا ایک متفقہ تجربہ ہوتا ہے۔ کسٹمر سروس اور بھی زیادہ ذاتی اور عین مطابق ہو جاتی ہے۔

4) بازار

پیشکشوں کے وسیع ماحول میں داخل ہونے سے خریداری کے مختلف اختیارات ملتے ہیں۔ اس طرح، عوام کی متنوع ضروریات کو پورا کرنا، تمام ذوق اور طرز کے متبادل فراہم کرنا ممکن ہے۔ آج یہ ٹول ای کامرس کے لیے ناگزیر ہو گیا ہے۔ متنوع اختیارات کی پیشکش کرنا ضروری ہے، عوام کے مطالبات کے حل کے ساتھ ساتھ کم قیمت کے اختیارات کے ساتھ مختلف پیشکشوں پر توجہ مرکوز کرنا۔

5) شمولیت

آخر میں، جامع پلیٹ فارمز پر غور کرنا جمہوری خدمت کو قابل بناتا ہے اور اس سے بھی زیادہ سامعین تک پہنچتا ہے۔ فون یا WhatsApp کے ذریعے خریداری کی پیشکش کے ساتھ ساتھ ذاتی کسٹمر سروس فراہم کرنا، وہ متبادل ہیں جو آج کل بڑے پیمانے پر استعمال ہوتے ہیں۔

ایک رپورٹ کے مطابق، برازیل کے بازاروں نے مئی میں 1.12 بلین دوروں کو رجسٹر کیا۔

تبادلوں کے ذریعے تیار کردہ برازیل کی رپورٹ میں ای کامرس سیکٹرز کے مطابق، مئی کے مہینے نے اس سال برازیل میں بازاروں تک رسائی کی دوسری سب سے زیادہ تعداد درج کی۔ پورے مہینے میں، برازیلیوں نے مرکاڈو لیور، شوپی، اور ایمیزون جیسی سائٹس تک 1.12 بلین بار رسائی حاصل کی، جو جنوری کے بعد دوسرے نمبر پر ہے، جب 1.17 بلین رسائی تھی، جو مدرز ڈے کے ذریعے چلائی گئی۔

Mercado Libre 363 ملین دوروں کے ساتھ سرفہرست ہے، اس کے بعد شوپی اور ایمیزون برازیل ہے۔

Mercado Libre نے سب سے زیادہ رسائی والے بازاروں میں اپنی قیادت کو برقرار رکھا، مئی میں 363 ملین وزٹ رجسٹر کیے، جو کہ اپریل کے مقابلے میں 6.6% اضافہ ہے۔ شوپی دوسرے نمبر پر آیا، 201 ملین دوروں کے ساتھ، جو پچھلے مہینے کے مقابلے میں 10.8 فیصد اضافہ دکھاتا ہے۔ پہلی بار، شوپی نے دوروں کی تعداد میں ایمیزون برازیل کو پیچھے چھوڑ دیا، جو 195 ملین دوروں کے ساتھ تیسرے نمبر پر آیا، اپریل کے مقابلے میں 3.4 فیصد اضافہ۔

ای کامرس کی آمدنی مئی میں ترقی کے رجحان کو برقرار رکھتی ہے۔

ڈیٹا تک رسائی کے علاوہ، رپورٹ ای کامرس کی آمدنی سے متعلق معلومات بھی پیش کرتی ہے، جو Venda Válida ڈیٹا سے تبدیلی کے ذریعے حاصل کی گئی ہے۔ مئی میں، آمدن نے اپنی ترقی کے رجحان کو جاری رکھا، جیسا کہ رسائی کی تعداد نے، 7.2% اضافہ درج کیا اور مارچ میں شروع ہونے والے رجحان کو برقرار رکھا، جو خواتین کے دن سے چلایا گیا۔

ویلنٹائن ڈے اور موسم سرما کی تعطیلات کے ساتھ جون اور جولائی کے لیے مثبت نقطہ نظر۔

توقع یہ ہے کہ ترقی کا یہ رجحان جون میں ویلنٹائن ڈے کے ساتھ جاری رہے گا، اور ممکنہ طور پر جولائی تک بڑھے گا، ملک کے بیشتر حصوں میں موسم سرما کی تعطیلات کے لیے فروخت کے ساتھ۔ برازیل کے بازار ٹھوس اور مستقل کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں، جو صارفین کی طرف سے ای کامرس کے بڑھتے ہوئے اختیار کی عکاسی کر رہے ہیں۔

Betminds نے "ڈیجیٹل کامرس – دی پوڈ کاسٹ" کے پہلے سیزن کا آغاز کیا

Betminds، ایک مارکیٹنگ ایجنسی اور ڈیجیٹل بزنس ایکسلریٹر جو ای کامرس پر مرکوز ہے، نے "ڈیجیٹل کامرس – دی پوڈ کاسٹ" کے پہلے سیزن کے آغاز کا اعلان کیا۔ نیا پراجیکٹ Curitiba میں معروف برانڈز کے پیشہ ور افراد کو ایک آرام دہ انداز میں، ای کامرس کی دنیا میں متعلقہ موضوعات جیسے پرفارمنس مارکیٹنگ، مینجمنٹ، لاجسٹکس، انڈسٹری اور ریٹیل کے ساتھ ساتھ اس شعبے کے اہم رجحانات پر تبادلہ خیال کرنے کے لیے اکٹھا کرے گا۔

مقصد تعلقات کو فروغ دینا اور بصیرت کا اشتراک کرنا ہے۔

Tk Santos، Betminds کے CMO اور پوڈ کاسٹ کے میزبان، نے روشنی ڈالی کہ اس منصوبے کا بنیادی مقصد "ان لوگوں کے درمیان تعلقات کو فروغ دینا ہے جو Curitiba میں ای کامرس کے ساتھ کام کرتے ہیں، جو شہر کے عظیم کیس اسٹڈیز کو ظاہر کرتے ہیں۔" مزید برآں، پوڈ کاسٹ کا مقصد "منیجرز کو ان کے کاموں کو مزید موثر بنانے کے لیے بصیرت اور رجحانات فراہم کرنا ہے۔"

بیٹ مائنڈز کے سی ای او اور پوڈ کاسٹ کے میزبان رافیل ڈٹریچ نے مزید کہا: "ای کامرس کے روزمرہ کے کاموں میں، ہم صرف آپریشنل پہلو پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، اور پوڈ کاسٹ کا خیال یہ ہے کہ مینیجرز اپنے روزمرہ کے معمولات میں کیا کر رہے ہیں، جو دوسرے کاروباروں کے لیے ایک حل ہو سکتا ہے۔"

پہلی قسط ایک ہائبرڈ ای کامرس اور مارکیٹ پلیس کی حکمت عملی پر بحث کرتی ہے۔

"ڈیجیٹل کامرس - دی پوڈ کاسٹ" کی پہلی قسط میں خصوصی مہمانوں ریکارڈو ڈی انتونیو، ماڈیرا میڈیرا میں مارکیٹنگ اور پرفارمنس کوآرڈینیٹر، اور ماریسیو گرابوسکی، ای کامرس مینیجر بالاروتی شامل تھے۔ زیر بحث موضوع "ہائبرڈ ای کامرس اور مارکیٹ پلیس بیٹنگ" تھا، جہاں مہمانوں نے روایتی آن لائن اسٹور کے ساتھ ساتھ ملکیتی مارکیٹ پلیس کو چلانے کے اہم چیلنجوں کے ساتھ ساتھ کاروباری ماڈل میں اس تبدیلی کو انجام دینے کے لیے مثالی وقت پر تبادلہ خیال کیا۔

مستقبل کے اقساط میں صنعت کے ماہرین کی شرکت ہوگی۔

آنے والی اقساط کے لیے، لوسیانو زیویئر ڈی مرانڈا، گروپو بوٹیکاریو کے ای کامرس لاجسٹکس ڈائریکٹر، ایونڈر کیسیو، بالاروتی کے جنرل لاجسٹکس مینیجر، رافیل ہورٹز، ویٹاؤ ایلیمینٹس کے ای کامرس مینیجر، اور لیزا ریواٹو شیپبلا مارکیٹنگ میں شرکت کریں گے۔ ایک Vácuo، پہلے ہی تصدیق کی گئی ہے.

دلچسپی رکھنے والے اسپاٹائف اور یوٹیوب پر "ڈیجیٹل کامرس – دی پوڈ کاسٹ" کی پہلی قسط دیکھ سکتے ہیں۔

ماہر کا کہنا ہے کہ آن لائن اسٹورز کو ERP میں سرمایہ کاری کرنی چاہیے۔

برازیلین ایسوسی ایشن آف الیکٹرانک کامرس (ABComm) کے ایک تجزیے کے مطابق، 2023 کی دوسری ششماہی میں برازیلی ای کامرس کی آمدنی R$91.5 بلین تک پہنچنے کی توقع ہے۔ رپورٹ میں یہ بھی اشارہ کیا گیا ہے کہ 2025 تک اس شعبے میں فروخت میں 95 فیصد اضافہ ہونا چاہیے۔ عالمی سطح پر، عالمی ادائیگیوں کی رپورٹ، ورلڈ پراجیکٹ Fy53 کی طرف سے جاری کردہ Fy53 کی شرح نمو میں۔ اگلے تین سالوں میں طبقہ۔

Mateus Toledo، MT Soluções کے سی ای او، ایک کمپنی جو ای کامرس کے حل پیش کرتی ہے، کا خیال ہے کہ برازیل کے لوگوں کی طرف سے آن لائن شاپنگ کو اپنانے سے اس شعبے میں کاروبار کو فروغ ملے گا۔ اس لحاظ سے، Toledo کے مطابق، ERP (انٹرپرائز ریسورس پلاننگ) سسٹم ان عناصر میں سے ایک ہے جو ای کامرس کے طریقوں میں مدد کر سکتا ہے۔

ٹولیڈو کا کہنا ہے کہ "ایک اچھا ERP نظام کاروبار کے مجموعی انتظام میں مدد کر سکتا ہے، معلومات اور ڈیٹا کو منظم کرنے میں مدد کر سکتا ہے جو مینیجر کے روزمرہ کے کام کے لیے ضروری ہیں۔" انہوں نے مزید کہا کہ "ای آر پی انوینٹری کنٹرول، مالیاتی انتظام، رسیدیں اور ادائیگی کی سلپس جاری کرنے، صارفین اور مصنوعات کو رجسٹر کرنے میں، دیگر چیزوں کے ساتھ مدد کرتا ہے۔"

ERP ٹولز اور حکمت عملی مسلسل تیار ہو رہی ہیں۔

MT Soluções کے CEO کے مطابق، حالیہ برسوں میں ERP ٹولز اور حکمت عملی تیار ہوئی ہے، جس میں کمپنی کے تمام کنٹرول کو ایک ہی مربوط انتظامی نظام میں شامل کرنے کی کوشش کی گئی ہے۔ ٹولیڈو کا کہنا ہے کہ "بہتری کے اگلے اقدامات کے درمیان، ERP پلیٹ فارمز نے اپنی ٹیکنالوجیز کو بڑھانے اور 'وہ لوگ جو واقعی اہمیت رکھتے ہیں'، جو کہ خوردہ فروش ہیں، کو سننے کی کوشش کی ہے۔"

"اس کا ثبوت یہ ہے کہ تنظیمیں اس سال برازیل میں ہونے والے تین سب سے بڑے ای کامرس ایونٹس میں اپنی پروڈکٹ ٹیموں کو لے کر آئیں۔ یہ برازیلی کاروباریوں کے لیے کھلے پن اور احترام کا مظاہرہ کرتا ہے، جس سے ان پلیٹ فارمز پر مختصر وقت میں نئی ​​خصوصیات اور بہتری پیدا ہو سکتی ہے،" ماہر نے نتیجہ اخذ کیا۔

ماہر کا کہنا ہے کہ شاپنگ کارٹس کو چھوڑنا نقصان دہ ہے اور اسے تبدیل کرنا چاہیے۔

2,000 سے زائد صارفین کے ساتھ "شاپنگ کارٹ ابانڈونمنٹ 2022" کے عنوان سے اوپینین باکس کے ذریعہ کرائے گئے ایک سروے نے انکشاف کیا ہے کہ 78% جواب دہندگان کی عادت ہے کہ وہ خریداری ترک کر دیتے ہیں جب وہ آخری مرحلے پر پہنچ جاتے ہیں، جس میں شپنگ کی لاگت اس پریکٹس کا بنیادی محرک ہے جسے شاپنگ کارٹ چھوڑنا کہا جاتا ہے۔

ترقی کے ماہر، ریکارڈو نظر نے نشاندہی کی کہ شاپنگ کارٹ کو ترک کرنا کاروبار کے لیے بہت نقصان دہ عمل ہے۔ "اس قسم کے رویے سے آگاہ ہونا ضروری ہے تاکہ اچھی طرح سے طے شدہ حکمت عملی تیار کی جا سکے، آخرکار، گاہک خریداری کے تمام مراحل سے گزرا اور اسے مکمل نہیں کیا۔ اس کی وجہ کیا ہو سکتی ہے؟" نذر وضاحت کرتا ہے۔

تحقیق نے دیگر وجوہات کی طرف بھی اشارہ کیا جو شاپنگ کارٹ کو ترک کرنے کا باعث بنتے ہیں، جیسے کہ دوسری ویب سائٹس پر سستی مصنوعات (38%)، ڈسکاؤنٹ کوپن جو کام نہیں کرتے (35%)، غیر متوقع خدمات یا فیسوں کے لیے چارجز (32%)، اور بہت طویل ترسیل کے اوقات (29%)۔

نذر تجویز کرتا ہے کہ گاہک کو واپس لانے کی کوشش کرنے کی ایک اچھی تکنیک براہ راست رابطہ ہے۔ ماہر کا کہنا ہے کہ "چاہے ای میل، واٹس ایپ، یا ایس ایم ایس کے ذریعے، رعایت یا فائدہ کی پیشکش سے خریداری مکمل ہونے کے امکانات بہت زیادہ بڑھ جاتے ہیں۔" اس حکمت عملی کی تصدیق تحقیقی نمبروں سے ہوتی ہے، جس سے پتہ چلتا ہے کہ 33% جواب دہندگان اسٹور کی جانب سے کسی پیشکش کا سامنا کرنے پر ترک شدہ خریداری کو مکمل کرنے کے "بہت امکان" پر غور کرتے ہیں۔

تحقیق میں ان عوامل کی بھی چھان بین کی گئی جو ای کامرس میں خریداری کے فیصلے میں حصہ ڈالتے ہیں۔ صارفین کے درمیان سب سے بڑا خوف کسی قسم کے گھوٹالے کا شکار ہونا ہے، 56% جواب دہندگان ویب سائٹ کی وشوسنییتا کو ترجیح دیتے ہیں۔ دیگر اہم پہلوؤں میں کم قیمتیں (52%)، پروموشنز اور پیشکشیں (51%)، سابقہ ​​خریداری کا تجربہ (21%)، نیویگیشن میں آسانی (21%)، اور ادائیگی کے مختلف طریقے (21%) ہیں۔

[elfsight_cookie_consent id="1"]