ہوم سائٹ صفحہ 3

سائبر حملوں کا خوف AI کو سست کر دیتا ہے، لیکن L8 گروپ کے ماہرین نے بتایا کہ گوگل کے جیمنی جیسے پلیٹ فارمز ایک محفوظ راستہ پیش کرتے ہیں۔

TOTVS کی ایک تحقیق کے مطابق، برازیل کی 36% کمپنیاں اب بھی سائبر حملوں اور ڈیٹا کی خلاف ورزی کے خوف سے مصنوعی ذہانت میں سرمایہ کاری کرنے سے ہچکچا رہی ہیں۔ تاہم، موروثی طور پر محفوظ پلیٹ فارمز کی ترقی، جیسے کہ گوگل کا جیمنی، جو دنیا کے سب سے مضبوط کلاؤڈ انفراسٹرکچر پر میزبانی کرتا ہے، اس تمثیل کو بدل رہا ہے۔ L8 گروپ کے ماہرین کے لیے، ایک معروف ٹیکنالوجی اور سائبرسیکیوریٹی کمپنی، جدت کو محفوظ بنانے کی کلید یہ جاننا ہے کہ یہ پلیٹ فارم پہلے سے پیش کردہ تحفظ کی صلاحیتوں کو کیسے استعمال کریں۔

"حساس ڈیٹا کے سامنے آنے اور خطرات کے لیے نئے دروازے کھولنے کا خوف AI کو اپنانے کی راہ میں سب سے بڑی رکاوٹ ہے؛ تاہم، ٹیکنالوجی پلیٹ فارم کا انتخاب ان خطرات کو کم کرنے میں ایک فیصلہ کن عنصر ہے۔ کمپنیوں کا خوف سمجھ میں آتا ہے، لیکن یہ اس خیال سے پیدا ہوتا ہے کہ AI ایک کمزور بلیک باکس ہے۔ یہ سچ نہیں ہے جب ہم بات کرتے ہیں کہ یہ ایک جیمنی ٹول کے اندر کام کرتا ہے۔ کلاؤڈ ایکو سسٹم، جس میں پہلے سے ہی عالمی معیار کی حفاظتی تہیں موجود ہیں،" ایل 8 کے سی ٹی او گلہرم فرانکو بتاتے ہیں۔

اس کا مطلب ہے کہ کسٹمر ڈیٹا کو ایڈوانس انکرپشن، سخت پرائیویسی پالیسیوں سے محفوظ کیا جاتا ہے جو پبلک ماڈلز کی تربیت کے لیے اس کے استعمال کو روکتی ہیں، اور کنٹرول ٹولز کے ایک ہتھیار۔ فرانکو کے مطابق، سیکورٹی کوئی اضافہ نہیں ہے؛ یہ وہ فاؤنڈیشن ہے، جسے مزید اپنی مرضی کے مطابق بنایا جا سکتا ہے جب کمپنیاں پہلے سے ہی Google Workspace کا استعمال کرتی ہیں، مثال کے طور پر اسے Vault کی ڈیٹا برقرار رکھنے کی پالیسیوں کے ساتھ ضم کر کے۔

جیمنی کا استعمال کرتے ہوئے محفوظ طریقے سے AI میں سرمایہ کاری کرنے والی کمپنیوں کے لیے، L8 گروپ اس بات پر زور دیتا ہے کہ کامیابی کا انحصار مناسب ترتیب اور گوگل کلاؤڈ پلیٹ فارم پر دستیاب سیکیورٹی خصوصیات کو زیادہ سے زیادہ کرنے پر ہے۔ سائبرسیکیوریٹی ماہر گیلہرم فرانکو کی طرف سے اٹھائے گئے کچھ نکات یہ ہیں:

  1. بنیادی ڈھانچے کو بطور ڈیفالٹ محفوظ بنائیں: جیمنی کو اسی بنیادی ڈھانچے سے فائدہ ہوتا ہے جو Gmail، تلاش اور YouTube کی حفاظت کرتا ہے۔ اس میں ڈینیئل آف سروس (DDoS) تحفظ، دخل اندازی کا پتہ لگانا، اور ایک نجی، خفیہ کردہ عالمی نیٹ ورک شامل ہے۔
  2. ڈیٹا اور رسائی کنٹرول (IAM اور VPC-SC): Google Cloud Identity and Access Management (IAM) آپ کو قطعی طور پر اس بات کی وضاحت کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ کون AI ماڈلز اور ڈیٹا تک رسائی حاصل کر سکتا ہے۔ مزید برآں، VPC سروس کنٹرولز کے ساتھ، کمپنیاں ڈیٹا لیک ہونے سے روکنے کے لیے ایک ورچوئل سیکیورٹی کا دائرہ بنا سکتی ہیں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ حساس معلومات کنٹرول شدہ ماحول سے باہر نہ جائیں۔
    1. Google Workspace کے صارفین کے لیے، Gemini رسائی کی ان ہی سطحوں کا احترام کرتی ہے جو پہلے کمپنی کے مواد تک رسائی کے لیے بیان کی گئی تھیں، جیسے کہ Google Drive، بغیر کسی اضافی کنفیگریشن کے۔
    2. اسے گوگل ورک اسپیس کے علاوہ دیگر پلیٹ فارمز استعمال کرنے والے صارفین تک بڑھایا جا سکتا ہے، جیسے کہ مائیکروسافٹ، جب ایڈوانسڈ IAM کے ساتھ گوگل ایجنٹ اسپیس استعمال کرتے ہیں۔
  3. رازداری اور رازداری: Google معاہدے کے مطابق اس بات کی ضمانت دیتا ہے کہ Google Cloud کے ذریعے Gemini میں داخل کردہ کارپوریٹ ڈیٹا عوامی طور پر قابل رسائی ماڈلز کو تربیت دینے کے لیے استعمال نہیں کیا جائے گا۔ ڈیٹا کا کنٹرول اور ملکیت مکمل طور پر کلائنٹ کمپنی کے پاس رہتی ہے۔
  4. ذمہ دار AI سیفٹی اور فلٹرز: جیمنی پلیٹ فارم میں ہی نامناسب، خطرناک یا متعصب مواد کی تخلیق کو کم کرنے کے لیے
  5. "مقامی" ڈیٹا: دوسروں کے درمیان، نوٹ بک ایل ایم جیسے ٹولز کا استعمال کرنا ممکن ہے، جو صارف کی منتخب کردہ فائلوں کو پڑھ کر مواد کا اندازہ لگاتے ہیں، بغیر کسی بیرونی سرچ ڈیٹا بیس، جیسے کہ انٹرنیٹ کا استعمال کیے، فریب کاری کو کم کرتے ہیں اور زیادہ رازداری کو یقینی بناتے ہیں۔

آخر میں، ماہر نے خبردار کیا: "سوال اب یہ نہیں ہے کہ 'اگر' ہم AI کو اپنائیں گے، بلکہ 'کیسے' ہم اسے محفوظ طریقے سے اور توسیعی طریقے سے کریں گے۔ جیمنی جیسے پلیٹ فارمز بنیادی طور پر سیکیورٹی کی بہت سی پیچیدگیوں کو حل کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر، L8 پر ہمارا کام ایک اسٹریٹجک پارٹنر کے طور پر کام کرنا ہے جو تحفظ کی ان تہوں کو اپنی مرضی کے مطابق اور لاگو کرتا ہے: IAM، VPC، حقیقی ڈیٹا کی ضروریات کے مطابق، ہم ہر کاروباری ڈیٹا کو منتقل کرتے ہیں۔ AI کی خام طاقت ایک محفوظ اور مستقبل کے لیے تیار مسابقتی فائدہ کے لیے سب سے اہم بات یہ ہے کہ ہم ایسے منصوبے بناتے ہیں جو واقعی کام کرتے ہیں، کیونکہ MIT کے ایک حالیہ مطالعے سے پتہ چلتا ہے کہ 95% AI پروجیکٹس ناکام ہو جاتے ہیں۔

وہ یہ بھی خبردار کرتا ہے کہ سائبر سیکیورٹی کے حوالے سے، پہلے سے معروف اصطلاح ShadowIT کے علاوہ، ShadowAI بھی ہے، جس میں صارفین غیر منظور شدہ اور غیر محفوظ AI ٹولز استعمال کرتے ہیں۔ "دوسرے پلیٹ فارمز اپنے AIs کو صارف کے ان پٹ کی بنیاد پر تربیت دیتے ہیں، بشمول حساس ڈیٹا، LGPD کی خلاف ورزی کرتے ہوئے۔ حالیہ Grok کیس پر غور کریں، جس نے 370,000 سے زیادہ نجی بات چیت کو لیک کیا تھا۔ ShadowIT اور ShadowAI کے استعمال کا پتہ لگانے اور اسے روکنے میں مدد کرنے کے لیے، L8 گروپ ایسے حل پیش کرتا ہے جو کہ رسائی حاصل کی جا رہی ہے اس پر مرئیت اور کنٹرول فراہم کرتا ہے" نتیجہ اخذ کرتا ہے

خرافات اور سچائیاں: خوردہ میڈیا کے بارے میں آپ کو ابھی تک کیا سمجھ نہیں ہے۔

برازیل میں ریٹیل میڈیا مارکیٹ تیزی سے ترقی کر رہی ہے، لیکن اس کی سمجھ اب بھی بہت سی غلط فہمیوں میں گھری ہوئی ہے۔ RelevanC کے ساتھ ایک داخلی سروے کیا ہے تاکہ اس طبقہ کے ارد گرد موجود اہم خرافات کی شناخت اور ان کو ختم کیا جا سکے۔ جوابات ظاہر کر رہے تھے: ہر ایک پیشہ ور قیمتی بصیرت لے کر آیا جو اس حکمت عملی کی حقیقی صلاحیت کو واضح کرنے میں مدد کرتا ہے، جس نے پہلے ہی خوردہ فروشی میں انقلاب برپا کر دیا ہے۔ ان خرافات کو دیکھیں جن کو ہم ختم کریں گے:

یہ سب ROAS پر آتا ہے۔

" کہ ہر چیز ROAS پر ابلتی ہے مہمات کی صلاحیت کو محدود کرتی ہے، خریداروں کی سمجھ اور ضروری میٹرکس جیسے نئے خریداروں کے حصول اور زندگی بھر کی قدر کو نظر انداز کرتے ہوئے، مثال کے طور پر۔ ریٹیل میڈیا فوری نتائج سے بالاتر ہے؛ یہ مارکیٹ کی توسیع، وفاداری، اور طویل مدتی ترقی کے لیے ایک طاقتور حکمت عملی ہے،" Rafael Schettini، AdOps of Revanta at AdOps کی وضاحت کرتے ہیں۔

یہ نقطہ ہر اس شخص کے لیے ضروری ہے جو حقیقی معنوں میں ریٹیل میڈیا کو اس کی پوری صلاحیت کے مطابق استعمال کرنا چاہتا ہے۔ اشتھاراتی اخراجات پر فوری واپسی (ROAS) کے لیے خصوصی طور پر میٹرکس اور تجزیے کو کم کرکے، نئے گاہک کے حصول اور طویل مدتی کسٹمر ویلیو (زندگی بھر کی قیمت) جیسے مزید اسٹریٹجک ڈیٹا کو نظر انداز کیا جاتا ہے۔ جب اچھی طرح سے کام کیا جاتا ہے، تو ریٹیل میڈیا آپ کو نئے گاہکوں کی ایک ٹھوس بنیاد بنانے اور وفاداری کی حکمت عملیوں کو چلانے کی اجازت دیتا ہے، نہ صرف فوری نتائج بلکہ برانڈز کی مسلسل ترقی میں اہم کردار ادا کرتا ہے۔

ڈیجیٹل واحد توجہ نہیں ہے۔

ریٹیل میڈیا صرف ڈیجیٹل کے بارے میں نہیں ہے۔ RelevanC کے سینئر AdOps تجزیہ کار لوسیانے لوزا کہتی ہیں، "زیادہ تر اینٹوں اور کلک کے خوردہ فروشوں میں، لین دین فزیکل اسٹورز میں ہوتا ہے، اور آن لائن تاثرات کو آن اور آف لائن تبادلوں کے ساتھ جوڑنے کی صلاحیت ہی ہمیں اس عروج پر خوردہ میڈیا مارکیٹ میں الگ کرتی ہے۔"

یہ ہماری مارکیٹ میں ایک اہم حقیقت ہے: زیادہ تر ریٹیل لین دین اب بھی فزیکل اسٹورز میں ہوتے ہیں۔ ریٹیل میڈیا کا اسٹریٹجک تفریق ان دو جہانوں — ڈیجیٹل اور فزیکل کو آپس میں ملانے کی اس کی صلاحیت میں بالکل مضمر ہے۔ برانڈز اور خوردہ فروشوں کو یہ سمجھنا چاہیے کہ ریٹیل میڈیا ڈیجیٹل تک محدود نہیں ہے، بلکہ ڈیجیٹل پلیٹ فارمز سے حاصل کردہ ڈیٹا اور طرز عمل کی بصیرت کے انضمام کے ذریعے جسمانی کارروائیوں کو بڑھاتا ہے، جس سے صارفین کی خریداری کے رویے کی گہری اور زیادہ جامع تفہیم ممکن ہوتی ہے۔

ریٹیل میڈیا میں سرمایہ کاری ٹریڈ مارکیٹنگ فنڈز سے آتی ہے۔

"درحقیقت، ریٹیل میڈیا تجارت کے روایتی دائرہ کار سے باہر ہے۔ بہت ساری سرگرمیاں آف سائٹ (پروگرامیٹک میڈیا، سوشل میڈیا ایکٹیویشن، CTV) ہوتی ہیں، جو خوردہ ماحول سے باہر صارفین تک پہنچتی ہیں۔ برانڈنگ، کارکردگی، مارکیٹنگ، اور میڈیا کے شعبوں کے بجٹ کو بھی شامل کرنے کی ضرورت ہے، کیونکہ ریٹیل میڈیا آگاہی اور تبدیلی دونوں میں نتائج فراہم کرتا ہے اور خاص طور پر نئے برانڈز میڈیا کے لیے مخصوص برانڈز بنانے کے ساتھ ساتھ ریٹیل میڈیا کے بجٹ میں بھی شامل ہیں۔ اس نئے دائرہ کار میں اضافہ اور برانڈ لفٹ،" RelevanC میں ڈیٹا کوآرڈینیٹر، امندا پاسوس بتاتی ہیں۔

کئی سالوں سے، ریٹیل میڈیا کو خصوصی طور پر تجارتی مارکیٹنگ کے ارتقاء کے طور پر دیکھا جاتا تھا۔ تاہم، یہ نقطہ نظر آج خوردہ میڈیا کی طرف سے پہنچائی جانے والی رسائی اور نتائج کے مقابلے پرانا ثابت ہو رہا ہے۔ 

ریٹیل میڈیا ایک زیادہ اسٹریٹجک اور مربوط وژن کا مطالبہ کرتا ہے جو تجارت سے آگے بڑھتا ہے، برانڈنگ، پرفارمنس مارکیٹنگ، کمیونیکیشنز اور میڈیا کے شعبوں سے وسائل کو اکٹھا کرتا ہے۔ بڑے مشتہرین پہلے ہی جان چکے ہیں کہ ایک وقف خوردہ میڈیا بجٹ آگاہی، تبادلوں، اور برانڈ کو مضبوط بنانے میں ایک اسٹریٹجک سرمایہ کاری ہے، جس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ یہ نظم و ضبط واقعی کتنا کثیر جہتی ہے۔

ریٹیل میڈیا صرف ٹریفک اور مرئیت ہے۔

"رٹیل میڈیا نہ صرف مرئیت میں اضافہ کرتا ہے بلکہ اہم لمحے پر صارفین کے خریداری کے فیصلوں کو براہ راست متاثر کرتا ہے۔ خوردہ پلیٹ فارمز پر حکمت عملی کے ساتھ اشتہارات لگا کر، برانڈز صارفین تک اس وقت پہنچ سکتے ہیں جب وہ خریداری کرنے کا زیادہ امکان رکھتے ہوں، تبادلوں کی شرح میں نمایاں اضافہ ہوتا ہے۔ یہ حکمت عملی برانڈز کو سیلز فنل کے ہر مرحلے پر صارفین سے رابطہ قائم کرنے کی اجازت دیتی ہے ۔ RelevanC.

سچ تو یہ ہے کہ ریٹیل میڈیا ایک مرئیت کے ٹول سے زیادہ ہے۔ یہ ایک ایسی حکمت عملی ہے جو انتہائی نازک لمحے میں صارفین کے فیصلوں کو براہ راست متاثر کرنے کی صلاحیت رکھتی ہے: خریداری۔ 

اشتہارات کو حکمت عملی کے مطابق پوزیشن دینا، صارفین تک صحیح سیاق و سباق اور وقت میں پہنچنا، تبادلوں پر گہرا اثر ڈالتا ہے۔ مزید برآں، ریٹیل میڈیا برانڈ بیداری سے لے کر خریداری کے حتمی فیصلے تک پورے سیلز فنل میں جامع کوریج پیش کرتا ہے، جو اسے صارفین کے سفر کے ہر مرحلے پر ٹھوس نتائج کو یقینی بنانے کا ایک طاقتور ذریعہ بناتا ہے۔

خوردہ میڈیا صرف فوری فروخت کے لیے ہے۔

"جبکہ ریٹیل میڈیا کی تبادلوں کی صلاحیت اس کی سب سے بڑی طاقتوں میں سے ایک ہے، اس حکمت عملی کو صرف قلیل مدتی فروخت تک محدود کرنا ایک غلطی ہے۔ جب اچھی طرح سے منصوبہ بندی کی جاتی ہے، تو ریٹیل میڈیا برانڈ کی تعمیر، بیداری میں اضافہ، اور کسٹمر کی وفاداری میں اضافہ میں بھی حصہ ڈالتا ہے۔ یہ برانڈز کو اجازت دیتا ہے کہ وہ کسٹمر کے سفر کے دوران ایک مستقل موجودگی برقرار رکھ سکے، نہ صرف کار خریداری کے فیصلے کے آخری مرحلے پر،" Reilrazo Mayer نے وضاحت کی۔

یہ افسانہ سب سے عام میں سے ایک ہے — اور ایک جو ریٹیل میڈیا کی صلاحیت کے بارے میں برانڈز کے نظریہ کو محدود کرتا ہے۔ درحقیقت، خریداری کے مقام پر صارفین کو متاثر کرنے کی اس کی قابلیت بلا شبہ ہے۔ تاہم، یہ اثر فوری فروخت سے کہیں زیادہ ہے۔ ڈیجیٹل اور جسمانی خوردہ ماحول دونوں میں مسلسل اور متعلقہ موجودگی کو برقرار رکھنے سے، برانڈز دیرپا تعلقات استوار کرتے ہیں اور صارفین کے ذہنوں میں اپنی یاد کو بڑھاتے ہیں۔

اچھی طرح سے استعمال ہونے والا خوردہ میڈیا آگاہی، غور و فکر اور وفاداری کی مہمات کو یکجا کرتا ہے، جو یک طرفہ فروخت کو تیز کرنے اور طویل مدتی برانڈ کی ترقی کو برقرار رکھنے کے لیے ایک اسٹریٹجک اثاثہ بن جاتا ہے۔ یہ مہم کی منطق کا ایک ارتقاء ہے: الگ تھلگ کارروائیوں سے لے کر ہمیشہ کی موجودگی تک، خریداری کے پورے سفر میں خریداروں کے رویے کے ساتھ منسلک۔

ریٹیل میڈیا کی حقیقی صلاحیت

یہ خرافات، اور ہمارے ماہرین کی طرف سے ان کی متعلقہ ڈیبنکنگ، یہ ظاہر کرتی ہے کہ ریٹیل میڈیا اس سے کہیں آگے ہے جس پر بہت سے لوگ اب بھی یقین رکھتے ہیں۔ یہ طریقہ صرف فوری نتائج کے لیے ایک آلہ نہیں ہے، ایک خصوصی طور پر ڈیجیٹل حکمت عملی، یا تجارتی مارکیٹنگ کے اندر صرف ایک اور سرمایہ کاری لائن ہے۔ یہ سب سے بڑھ کر ایک اسٹریٹجک ڈسپلن ہے جو ڈیجیٹل اور فزیکل کو متحد کرتا ہے، مارکیٹنگ کے مختلف شعبوں کو مربوط کرتا ہے، نازک لمحات میں خریداری کے فیصلوں کو متاثر کرتا ہے، اور طویل مدتی میں پائیدار نتائج پیدا کرتا ہے۔

برانڈز اور خوردہ فروشوں کے لیے جو اس بدلتے ہوئے منظر نامے کو کامیابی کے ساتھ نیویگیٹ کرنا چاہتے ہیں، انہیں ان محدود تصورات پر قابو پانے اور ریٹیل میڈیا کی حقیقی صلاحیت کو قبول کرنے کی ضرورت ہے۔ تب ہی وہ اپنے صارفین اور صارفین کو جامع اور مستقل تجربات فراہم کرتے ہوئے ٹھوس اور دیرپا نتائج کو یقینی بنا سکیں گے۔

مصنوعی ذہانت نے پہلے ہی مارکیٹنگ کو تبدیل کر دیا ہے، اور یہ اس سے کہیں آگے ہے۔

مصنوعی ذہانت (AI)، خاص طور پر اپنی تخلیقی شکل میں، کاروباری دنیا میں ایک ٹھوس حقیقت بننے کے لیے ایک بہت دور کا وعدہ ہے۔ اگرچہ اس موضوع نے حال ہی میں مرئیت حاصل کی ہے، لیکن اس کی ترقی اچانک نہیں ہے: یہ دہائیوں کے دوران تیار کی گئی ٹیکنالوجی کی پختگی کی نمائندگی کرتا ہے، جو اب معیشت کے تقریباً ہر شعبے میں عملی اطلاقات تلاش کرتی ہے۔ 

مارکیٹنگ میں، AI کا اثر واضح ہے۔ صنعت، جو طویل عرصے سے بصیرت اور ذخیرے کے ذریعہ رہنمائی کرتی تھی، گزشتہ دو دہائیوں کے دوران زیادہ ڈیٹا پر مبنی نقطہ نظر کی طرف منتقلی سے گزری ہے۔ اس تحریک نے مصنوعی ذہانت پر مبنی ٹیکنالوجیز کو اپنانے کے لیے خاص طور پر سازگار ماحول بنایا ہے۔ صارفین کے رویے، مہم کی کارکردگی، اور مارکیٹ کے رجحانات کے بارے میں معلومات کے بڑے پیمانے پر جمع ہونے کے ساتھ، یہ ضروری ہو گیا ہے کہ ایسے آلات کا ہونا ضروری ہو گیا ہے جو حقیقی وقت میں ڈیٹا کو پروسیسنگ، کراس ریفرنسنگ اور تشریح کرنے کے اہل ہوں۔ 

جنریٹو اے آئی کو نہ صرف ڈیٹا کے تجزیہ کے لیے استعمال کیا گیا ہے بلکہ تخلیقی عمل کو تیز کرنے کے لیے بھی استعمال کیا گیا ہے۔ آج، صارفین کے پروفائلز کی نقالی کرنا، مختلف تخلیقی راستوں کی جانچ کرنا، اور مہم کے لائیو ہونے سے پہلے ہی اس کے استقبال کی پیشین گوئی کرنا ممکن ہے۔ مختلف مارکیٹوں میں فوکس گروپس کے ساتھ معیاری تحقیق کے جن کاموں کو پہلے ہفتوں یا مہینوں کی ضرورت ہوتی تھی اب ٹیکنالوجی کی مدد سے صرف چند دنوں میں مکمل ہو سکتے ہیں۔ 

اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ روایتی تحقیق متروک ہو گئی ہے۔ جو کچھ ہو رہا ہے وہ تکمیلی ہے: AI تجربات اور توثیق کے ابتدائی مرحلے کی اجازت دیتا ہے، جس سے اس عمل کو زیادہ چست، موثر اور لاگت سے فائدہ ہوتا ہے۔ ڈیٹا پر مبنی فیصلہ سازی تخلیقی صلاحیتوں کا حلیف بن جاتی ہے، متبادل نہیں۔ 

مارکیٹنگ کے علاوہ، مصنوعی ذہانت کا استعمال مواد سائنس، کاسمیٹکس، اور جانوروں کی بہبود جیسے شعبوں میں بھی پھیل رہا ہے۔ ایسے ٹیسٹ جو کبھی جانوروں پر انحصار کرتے تھے ان کی جگہ جدید ترین کمپیوٹر سمیلیشنز لے رہے ہیں جو اعلیٰ درجے کی درستگی کے ساتھ کیمیائی رد عمل اور مرکبات کے درمیان تعاملات کی پیش گوئی کرنے کے قابل ہیں۔ اس صورت میں، AI اخلاقی اور تکنیکی دونوں تبدیلیوں کے لیے ایک اتپریرک کے طور پر کام کرتا ہے۔ 

محض ایک اسٹینڈ ٹول سے زیادہ، مصنوعی ذہانت دیگر ابھرتی ہوئی ٹیکنالوجیز کے لیے ایک قسم کا "آرکیسٹریٹر" بن گئی ہے۔ جب آٹومیشن، 3D ماڈلنگ، بڑا ڈیٹا، اور انٹرنیٹ آف تھنگز (IoT) کے ساتھ ملایا جاتا ہے، تو یہ ماضی کے ناقابل تصور حل کے لیے راہ ہموار کرتا ہے، بشمول نئے مواد کی تخلیق اور پوری پروڈکشن چینز کی تشکیل نو۔ 

چیلنج اب یہ نہیں سمجھ رہا ہے کہ "اگر" AI کو کمپنیوں کے روزمرہ کے کاموں میں شامل کیا جائے گا، بلکہ "کیسے" یہ ذمہ داری، شفافیت اور حکمت عملی کے ساتھ کیا جائے گا۔ ٹیکنالوجی کی تبدیلی کی صلاحیت ناقابل تردید ہے، لیکن اس کے نفاذ کے لیے دیکھ بھال، اخلاقی رہنما خطوط اور جاری تربیت کی ضرورت ہے۔ 

عام عقیدے کے برعکس، مصنوعی ذہانت انسانی ذہانت کی جگہ نہیں لیتی- یہ اسے بڑھاتی ہے۔ اور جو کاروبار کامیابی کے ساتھ اس توازن کو برقرار رکھتے ہیں ان کو تیزی سے متحرک اور مطالبہ کرنے والی مارکیٹ میں مسابقتی فائدہ حاصل ہوگا۔ 

چین میں اختراع: ثقافت، حکمت عملی، اور AI۔ ہم نے میدان میں کیا دیکھا اور برازیل کے لیے کیا سیکھا۔

کوئی بھی جو چین کو محض "دنیا کی فیکٹری" کے طور پر دیکھتا ہے وہ اب بھی ایک ایسے ملک کو دیکھ رہا ہے جو اب موجود نہیں ہے۔ حالیہ دہائیوں میں، ایشیائی دیو ایک براعظمی پیمانے پر تجربہ گاہ بن گیا ہے، جو ملکیتی چپس کو ڈیزائن کرنے، مصنوعی ذہانت کے بنیادی ماڈلز کی تربیت، عمودی ڈیجیٹل ماحولیاتی نظام بنانے، اور چند ہفتوں میں لاکھوں لوگوں کے لیے ایپلیکیشنز کو تعینات کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے۔ یہ ٹیکنالوجی سے زیادہ ہے: یہ ثقافت، حکمت عملی، اور عمل درآمد ہے۔

میں Huawei، Alibaba Cloud، Meituan، Kwai، SenseTime، اور Nio جیسی کمپنیوں اور بیجنگ، Hangzhou اور شنگھائی میں اختراعی مراکز میں سائٹ پر رہنے کے بعد، میں ان سب کو قریب سے دیکھنے کے قابل تھا۔ میں نے آٹھویں عالمی مصنوعی ذہانت کانفرنس (WAIC) میں بھی شرکت کی، جس نے "AI کے دور میں عالمی یکجہتی" کے موضوع پر عالمی رہنماؤں کو اکٹھا کیا۔ اس ہینڈ آن تجربے نے مجھے یہ مشاہدہ کرنے کی اجازت دی کہ کس طرح ٹیکنالوجی، ثقافت اور حکمت عملی قومی سطح پر اثر پیدا کرنے کے لیے ایک دوسرے سے جڑی ہوئی ہے۔

چینی مشینری پہلے پروٹوٹائپ سے بہت پہلے شروع ہوتی ہے۔ ثقافت اور تعلیم مرکز میں ہیں۔ ایک ایسے ملک میں جو کبھی نوآبادیاتی نہیں تھا اور 5,000 سال سے زیادہ کی تاریخ پر فخر کرتا ہے، اعتماد کے رشتے دھیرے دھیرے استوار ہوتے ہیں، لیکن ایک بار فیصلہ کر لینے کے بعد اس پر عمل درآمد تیز ہوتا ہے۔ کام ایک تیز رفتار (مشہور 9/9/6 ماڈل) کی پیروی کرتا ہے، اور تعلیم کو جدت کے ایک اسٹریٹجک ویکٹر کے طور پر سمجھا جاتا ہے، جس میں بڑے پیمانے پر ہنر کو فروغ دینے کے لیے دباؤ اور سرمایہ کاری کی جاتی ہے۔

یہ ثقافتی بنیاد ایک مربوط کاروبار اور حکومتی ماحولیاتی نظام سے ملتی ہے۔ مثال کے طور پر، Huawei اپنی آمدنی کا 20% R&D کو مختص کرتا ہے اور اپنے AI ماڈل تیار کرتا ہے۔ علی بابا کلاؤڈ نے اپنی پوری ٹیکنالوجی اسٹیک کو عمودی طور پر مربوط کیا ہے اور ماڈلز کی Qwen فیملی بنائی ہے۔ Meituan ایک سپر ایپ میں متعدد خدمات کو یکجا کرکے 150 ملین یومیہ آرڈر فراہم کرتا ہے۔ اور Kwai پہلے ہی برازیل میں 60 ملین سے زیادہ صارفین کو سوشل کامرس سے جوڑتا ہے، یہ ایک ایسا رجحان ہے جو چین میں ای کامرس کا 25% سے زیادہ ہے۔ ماڈلز جیسے X27 (ایک شاپنگ مال کو ایک میگا لائیو کامرس اسٹوڈیو میں تبدیل کر دیا گیا ہے) اور Nio's جیسی گاڑیاں، 3 منٹ میں روبوٹ طریقے سے ہٹائی جانے والی بیٹریاں (BaaS سسٹم، بیٹری بطور سروس ) اور مربوط ورچوئل اسسٹنٹس، یہ بتاتے ہیں کہ کس طرح جدت پورے شعبوں میں پھیلتی ہے۔

متاثر کن چیز صرف وہی نہیں جو چین تخلیق کرتا ہے، بلکہ وہ رفتار اور پیمانے جس کے ساتھ وہ اسے لاگو کرتا ہے۔ مخصوص شعبوں کے لیے تربیت یافتہ AI ماڈل تیزی سے کام کر رہے ہیں، اور خود مختار ایجنٹ خوردہ، صحت کی دیکھ بھال، نقل و حرکت اور عوامی انتظامیہ میں پہلے سے موجود ہیں۔ یہ سب ڈیٹا انفراسٹرکچر اور ڈیجیٹل رسائی کے ذریعہ سپورٹ کیا جاتا ہے جو آبادی کے 99% سے زیادہ ہے۔

دوسری طرف برازیل مزید بکھرے ہوئے انداز میں آگے بڑھ رہا ہے۔ ہمارے پاس تکنیکی ہنر، تخلیقی صلاحیت، اور ایک اہم گھریلو مارکیٹ ہے، لیکن ہمیں ساختی رکاوٹوں کا سامنا ہے: سست ریگولیٹری فریم ورک، اب بھی ڈرپوک R&D سرمایہ کاری، اور حکومت، کاروبار اور اکیڈمی کے درمیان بہت کم انضمام۔ ہماری ڈیجیٹلائزیشن آگے بڑھ رہی ہے، لیکن اسی تکنیکی ورٹیکلائزیشن کے بغیر اور ایک مضبوط قومی حکمت عملی کے بغیر جو شعبوں کو جوڑتی ہے اور طویل مدتی ترجیحات کا تعین کرتی ہے۔

بلاشبہ، چینی ماڈل صرف نقل کے قابل نہیں ہے۔ اس کی تاریخ، سیاسی نظام اور ثقافت میں گہری جڑیں ہیں۔ لیکن واضح اسباق ہیں: تحقیق میں بھاری اور مسلسل سرمایہ کاری کریں۔ ٹیکنالوجی کو ایک خودمختار اثاثہ سمجھیں؛ کمپنیوں کے لیے نہ صرف مصنوعات بلکہ بنیادی ڈھانچے اور معیارات میں بھی جدت لانے کے لیے میکانزم بنائیں۔ اور، سب سے بڑھ کر، کوششوں کو مربوط کریں، یہ سمجھتے ہوئے کہ ڈیجیٹل مسابقت کئی دہائیوں کے وژن کے ساتھ بنائی گئی ہے، مینڈیٹ نہیں۔

دنیا ایک ایسے دور کی طرف بڑھ رہی ہے جس میں مصنوعی ذہانت، ڈیٹا انٹیگریشن، اور اپلائیڈ انوویشن نہ صرف منڈیوں بلکہ جغرافیائی سیاسی نقشے پر ہر ملک کی جگہ کا تعین کرے گی۔ چین اسے پہلے ہی سمجھ چکا ہے اور اس پر عمل درآمد کر رہا ہے۔ برازیل کے پاس تیزی سے سیکھنے اور اسے مہتواکانکشی سے لاگو کرنے کی بنیاد ہے۔ ہم ہم آہنگی اور رفتار کے ساتھ کس طرح عمل درآمد کر سکتے ہیں، جو پہلے ہی عالمی مسابقت حاصل کرنے کے لیے ثابت ہو چکا ہے؟

*Gustavo Pinto Zup Labs میں ایک سینئر محقق ہے، ایک تحقیق اور ترقی (R&D) مرکز جو جنریٹو آرٹیفیشل انٹیلی جنس کے لیے وقف ہے، جہاں وہ Zup، Itaú Unibanco گروپ کے اندر ایک ٹیکنالوجی کمپنی، اور اس کے کلائنٹس کے لیے اپلائیڈ ریسرچ کرتا ہے۔ UFPE سے کمپیوٹر سائنس میں پی ایچ ڈی کے ساتھ، Gustavo سافٹ ویئر انجینئرنگ کے شعبے میں 100 سے زیادہ سائنسی مضامین کے مصنف ہیں۔

اسٹریٹجک ڈیزائن 2025 میں ڈیجیٹل لانچوں میں تبادلوں کو چلاتا ہے۔

عام وعدوں اور دہرائے جانے والے صفحات سے بھرے بازار میں، اسٹریٹجک ڈیزائن نے خود کو ڈیجیٹل لانچوں میں تبدیلی کے لیے ایک اہم فرق کے طور پر قائم کیا ہے۔ ClickMax کی طرف سے کئے گئے ٹیسٹوں نے انکشاف کیا کہ فروخت کے صفحات پر بصری تبدیلیاں براہ راست خریداری کے فیصلے پر اثر انداز ہوتی ہیں، بعض صورتوں میں قائل کرنے والی کاپی سے زیادہ۔

McKinsey سروے کے مطابق، 71% صارفین ذاتی نوعیت کے تجربات کی توقع کرتے ہیں اور عام مواصلات سے مایوس ہوتے ہیں۔ یہ طرز عمل ڈیزائن میں جھلکتا ہے: ہولڈنگ بلہون کے بانی، تھیاگو فنچ کے تجزیہ کردہ ڈیٹا کے مطابق، ایسے صفحات جو بصری وضاحت پیش کرتے ہیں، ایک اچھی طرح سے طے شدہ درجہ بندی، اور انٹرایکٹو عناصر کلک کرنے کی شرح میں 30% تک اضافہ کرتے ہیں۔ "A/B ٹیسٹنگ سے پتہ چلتا ہے کہ جمالیات صرف تفصیلات نہیں ہیں۔ بعض حصوں میں، وہ قائل کرنے والے متن سے زیادہ وزن رکھتے ہیں۔ صارفین فیصلہ کرتے ہیں کہ سیکنڈوں میں بھروسہ کرنا ہے یا نہیں، اور بصری قائل کرنے میں پہلی رکاوٹ ہیں،" وہ بتاتے ہیں۔

نیلسن نارمن گروپ کا ایک مطالعہ، جو ڈیجیٹل استعمال میں ایک عالمی رہنما ہے، ظاہر کرتا ہے کہ صارفین کسی ویب سائٹ کا پہلا تاثر بنانے میں اوسطاً 50 ملی سیکنڈ کا وقت لیتے ہیں۔ یہ ابتدائی خیال، تقریباً مکمل طور پر بصری پہلوؤں پر مبنی ہے، براہ راست اعتماد اور براؤزنگ جاری رکھنے کی خواہش کو متاثر کرتا ہے۔ ای کامرس میں، وقت کا یہ حصہ گاہک کے جیتنے یا فروخت کھونے کے درمیان فرق ہوسکتا ہے۔

مزید برآں، Adobe کی تحقیق سے یہ بات سامنے آئی ہے کہ 38% صارفین فوری طور پر کسی ویب سائٹ کو چھوڑ دیتے ہیں اگر ترتیب کو غیر دلکش یا الجھا ہوا سمجھا جاتا ہے۔ ڈیجیٹل لانچ کے ماحول میں، جہاں صارفین فیصلہ کرتے ہیں کہ خریدنا ہے یا نہیں صرف چند کلکس میں، یہ اعدادوشمار تبادلوں میں ایک اہم عنصر کے طور پر ڈیزائن کی اہمیت کو تقویت دیتا ہے۔ "لوگ صرف پروڈکٹ کا فیصلہ نہیں کرتے، بلکہ پورے تجربے کا۔ ایک غیر منظم ڈیزائن شوقیہ پن کا اظہار کرتا ہے، جب کہ ایک واضح، اچھی ساخت والا صفحہ اعتماد پیدا کرتا ہے،" فنچ کا مشاہدہ۔

یہ رجحان نام نہاد "توجہ کی معیشت" کی پیروی کرتا ہے۔ Prezi پلیٹ فارم کی ایک تحقیق کے مطابق سوشل میڈیا پر صارف کی توجہ کا اوسط دورانیہ تین سیکنڈ سے بھی کم ہے۔ اس وقت کے دوران، ایک صفحہ کی بصری ترتیب اس بات کا تعین کر سکتی ہے کہ آیا کوئی وزیٹر براؤزنگ جاری رکھتا ہے یا سائٹ کو چھوڑ دیتا ہے۔ "آپ کو مارکیٹ میں بہترین پیشکش مل سکتی ہے، لیکن اگر ترتیب الجھن یا تھکا دینے والی ہے، تو کلک نہیں ہوگا،" فنچ نے خبردار کیا۔

اسٹریٹجک ڈیزائن، اس تناظر میں، جمالیات سے بالاتر ہے: اس میں مستقل استعمال کی جانچ، مختلف آلات کے ساتھ موافقت، اور خودکار فنل سفر کے ساتھ انضمام شامل ہے۔ ایک گرینڈ ویو ریسرچ رپورٹ سے پتہ چلتا ہے کہ عالمی مارکیٹنگ آٹومیشن مارکیٹ میں 2030 تک سالانہ 12.8 فیصد اضافہ متوقع ہے، جس سے ان ڈیجیٹل ورک فلوز کے اندر بہتر بصری تجربات کی ضرورت کو تقویت ملے گی۔

فنچ بتاتے ہیں کہ، حالیہ لانچوں میں، چھوٹے ڈیزائن ٹویکس کے نتیجے میں آمدنی میں نمایاں اضافہ ہوا ہے۔ "ایک ٹیسٹ میں، صرف خرید کے بٹن کی جگہ کو تبدیل کرنے سے تبادلوں کی شرح میں 18 فیصد اضافہ ہوا۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ ڈیزائن ایک لاگو سائنس ہے، نہ کہ فلف،" وہ بتاتے ہیں۔

آنے والے سالوں میں، ماہرین اس بات کی نشاندہی کرتے ہیں کہ مصنوعی ذہانت، ٹریول پرسنلائزیشن، اور اڈاپٹیو ڈیزائن کا امتزاج ڈیجیٹل مصنوعات کو عوام کے سامنے پیش کرنے کے طریقے کو نئے سرے سے متعین کرے گا۔ "آن لائن فروخت کا مستقبل پوشیدہ اور خاموش ہے، پھر بھی انتہائی بصری ہے۔ گاہک کو ایسا محسوس نہیں ہوتا کہ وہ رہنمائی کر رہے ہیں، لیکن وہ ہیں۔ یہ نفاست ڈیزائن کی تفصیلات اور پردے کے پیچھے استعمال کی جانے والی ذہانت میں مضمر ہے،" فنچ نے نتیجہ اخذ کیا۔

تھیاگو فنچ کے مطابق، اسٹریٹجک سیلز پیج ڈیزائن کے لیے 5 گائیڈ لائنز دیکھیں:

  1. بصری درجہ بندی کو صاف کریں
    ۔ عنوانات، سب ٹائٹلز اور ایکشن بٹن ترتیب دیں تاکہ دیکھنے والوں کی نظریں فطری طور پر صفحہ کو اسکین کریں۔ نیلسن نارمن گروپ کے مطابق، صارفین فیصلہ کرتے ہیں کہ آیا کسی ویب سائٹ پر 50 ملی سیکنڈ سے کم وقت میں رہنا ہے۔
  2. ممتاز کال ٹو ایکشن بٹن
    متضاد رنگوں اور براہ راست فقروں کے ساتھ انتہائی نظر آنے والے علاقوں میں CTAs (کال ٹو ایکشن) کو جگہ دیتے ہیں۔ تھیاگو فنچ کے تجزیہ کردہ A/B ٹیسٹوں سے پتہ چلتا ہے کہ صرف بٹن کی پوزیشن کو تبدیل کرنے سے تبادلوں میں 18% اضافہ ہوا ہے۔
  3. ریسپانسیو لے آؤٹ:
    Ebit|Nielsen کے مطابق، برازیل میں 60% سے زیادہ آن لائن خریداریاں اب موبائل کے ذریعے ہوتی ہیں۔ اس بات کو یقینی بنانا کہ صفحہ تیزی سے لوڈ ہو اور چھوٹی اسکرینوں کے مطابق ہو جائے۔
  4. کم زیادہ ہے۔
    ضرورت سے زیادہ معلومات اور بصری عناصر سے پرہیز کریں۔ ایڈوب کی تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ 38% صارفین مبہم یا غیر کشش والے صفحات کو چھوڑ دیتے ہیں۔ صاف ستھرا ڈیزائن پیشہ ورانہ مہارت کا اظہار کرتا ہے اور اعتماد پیدا کرتا ہے۔
  5. سماجی ثبوت نمایاں ہے:
    حقیقی تعریفیں، جائزے، یا حفاظتی مہریں شامل کریں۔ BrightLocal ڈیٹا سے پتہ چلتا ہے کہ 87% صارفین خریداری سے پہلے جائزے پڑھتے ہیں، جس سے اعتبار مضبوط ہوتا ہے اور اعتراضات کم ہوتے ہیں۔

بٹسو بزنس نے 2025 تک لاطینی امریکہ میں Stablecoin اپنانے پر رپورٹ جاری کی۔

Bitso Business - Bitso کا B2B یونٹ جو موثر اور شفاف سرحد پار ادائیگیوں کے لیے بنیادی ڈھانچہ فراہم کرتا ہے - آج Stablecoin کانفرنس 2025 کے دوران لانچ کیا گیا، اس کی نئی رپورٹ، ' Landscape in Latin America'، جس میں 2025 کے پہلے نصف حصے کا احاطہ کیا گیا ہے۔ یہ مطالعہ، طرز عمل کے تجزیے پر مبنی ہے، B100 سے زیادہ کسٹمرز کے کاروباری نمونے ہیں۔ لاطینی امریکہ کی رپورٹ میں پہلے سے ہی بینچ مارک کرپٹو پینوراما کی توسیع۔ پورے خطے میں کمپنیوں کی جانب سے سٹیبل کوائنز کو اپنانے اور استعمال کرنے میں تیزی سے اضافہ ہوا ہے

کمپنی نے کانفرنس کے دوران ایک نئے برانڈ کی شناخت کی بھی نقاب کشائی کی، جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ بٹسو بزنس نے گزشتہ تین سالوں میں کس طرح ترقی کی ہے، 1,900 سے زائد اداروں کے لیے ایک قابل اعتماد ادائیگی کے بنیادی ڈھانچے کا پارٹنر بن گیا ہے۔

Stablecoins تیزی سے عالمی مالیات میں سب سے زیادہ تبدیلی لانے والے ٹولز میں سے ایک بن رہے ہیں۔ بینک فار انٹرنیشنل سیٹلمنٹس (BIS) کے مطابق، stablecoins نے 2025 تک مارکیٹ ویلیو میں $230 بلین کو عبور کر لیا، جو کہ 2020 میں تقریباً 20 بلین ڈالر کے مقابلے میں۔ یومیہ ٹریڈنگ والیوم مستقل طور پر stablecoins کو ، USDT اور USDC کے ساتھ مل کر تمام عالمی کریپٹو کی سرگرمی کا 70% سے زیادہ حصہ بنتا ہے۔ چونکہ کاروبار اور افراد تیزی سے، سستے، اور سرحد کے بغیر ادائیگی کے متبادل تلاش کرتے ہیں، اسٹیبل کوائنز روایتی مالیات اور ڈیجیٹل اثاثوں کے درمیان فرق کو ختم کر رہے ہیں

"لاطینی امریکہ میں، ہم صرف اس تبدیلی کا مشاہدہ نہیں کر رہے ہیں، ہم اس کی رہنمائی کر رہے ہیں۔ ہزاروں کمپنیاں پہلے سے ہی سرحد پار ادائیگیوں اور مستحکم کوائن ، جو عالمی کاروباری اداروں کو کارکردگی، شفافیت، اور ریگولیٹری کوریج کے ساتھ، مقامی کرنسیوں میں فوری طور پر ادائیگی اور وصول کرنے کے قابل بناتی ہیں۔" "اور یہی وجہ ہے کہ ہم اپنے صارفین کو سننے کے لیے وقت دیتے ہیں، یہ سمجھتے ہیں کہ وہ سٹیبل کوائنز کا اور کن مقاصد کے لیے۔"

2025 کی پہلی ششماہی کے لیے لاطینی امریکہ Stablecoins جائزہ رپورٹ کی اہم جھلکیاں:

  • ادارہ جاتی اپنانے میں تیزی سے اضافہ
  • 2024 کی دوسری ششماہی اور 2025 کی پہلی ششماہی کے درمیان بٹسو بزنس کے ذریعے لین دین کیے گئے کل حجم میں سٹیبل کوائنز کا حصہ
  • کمپنیاں تیزی سے سٹیبل کوائنز کو ٹریژری، زرمبادلہ اور ادائیگیوں کے کاموں میں ضم کر رہی ہیں، جس سے سرحد پار مالیات کے لیے ایک قابل اعتماد آلے کے طور پر اپنے کردار کو تقویت ملتی ہے۔
  • مختلف شعبوں میں دخول
  • اپنانے کا عمل تاجروں اور ترسیلات زر کی کمپنیوں سے آگے روایتی ادائیگی کی خدمات اور رقم کی منتقلی تک پھیلتا ہے۔
  • نمایاں شعبے: PSPs (ادائیگی کی خدمات فراہم کرنے والوں) میں 68% اور گیمنگ سیکٹر میں 5.3 گنا اضافہ۔
  • Stablecoins عالمی کمپنیوں کو امریکی رہائش یا ٹیکس کی شناخت کی ضرورت کے بغیر ہارڈ کرنسی تک باقاعدہ رسائی کی پیشکش کر کے ابھرتی ہوئی مارکیٹوں میں اپنے کاروبار کو زیادہ مؤثر طریقے سے بڑھانے کے قابل بناتے ہیں
    ۔
  • شپنگ سے باہر نئے استعمال کے معاملات
  • اگرچہ ترسیلات زر ایک اہم محرک بنی ہوئی ہیں، نئے استعمال کے معاملات کو اہمیت حاصل ہو رہی ہے: 2025 کی پہلی ششماہی میں تبادلے، ٹریژری، اور ثالثی کا حصہ بٹسو بزنس کے اسٹیبل کوائن کے
  • B2B ادائیگیوں نے بھی 2024 کی پہلی ششماہی کے مقابلے میں مسلسل ترقی کو برقرار رکھا۔
  • پورے خطے میں مسلسل ترقی
  • میکسیکو اس راہ پر گامزن ہے، اسٹیبل کوائن کے 45% سے بڑھا کر 2025 کی پہلی ششماہی میں 47% ہو گیا ہے۔
  • برازیل نے سالانہ مقابلے میں 2 پی پی کے اضافے کے ساتھ اپنی شرکت میں اضافہ کیا (2024 کی پہلی ششماہی - 2025 کی پہلی ششماہی)۔
  • کولمبیا نے بھی 2025 کی پہلی ششماہی میں پچھلے سال کی اسی مدت کے مقابلے میں 2 پی پی اضافہ کیا۔
  • ارجنٹائن نے سالانہ مقابلے میں 1 pp اضافہ دیکھا (2024 کی پہلی ششماہی - 2025 کی پہلی ششماہی)۔
  • خطے کے دیگر ممالک ابھی بھی اپنانے کے ابتدائی مراحل میں ہیں، لیکن مسلسل ترقی کا سامنا کر رہے ہیں کیونکہ مزید صنعتیں ترسیلات زر سے آگے
    مستحکم کوائن پر

بٹسو بزنس: ایک نئے دور میں داخل ہونا

ڈینیل ووگل نے بھی Stablecoin کانفرنس 2025 کے پہلے دن بٹسو بزنس کی نئی شناخت کا اعلان کیا۔ ری برانڈنگ یونٹ کے روایتی سبز کو نیلے رنگ کے تازہ شیڈ سے بدل دیتی ہے، جو ادارہ جاتی ادائیگیوں کے بنیادی ڈھانچے میں ایک اسٹریٹجک کھلاڑی کے طور پر کمپنی کے استحکام کی علامت ہے۔

"جب ہم نے Bitso کو 2014 میں لانچ کیا، تب بھی crypto تجرباتی تھا۔ آج، Bitso Business 1,900 سے زیادہ اداروں کے لیے ایک ادائیگی کے بنیادی ڈھانچے کا پارٹنر ہے، جو انہیں بلاک چین کے ذریعے مقامی کرنسیوں کو بھیجنے، وصول کرنے اور تبدیل کرنے میں مدد کرتا ہے — تیز، سستا، اور مکمل طور پر موافق،" ووگل نے کہا۔ "یہ نئی شناخت اس سفر کی عکاسی کرتی ہے جو ہم نے لیا ہے اور مستقبل جو ہم لاطینی امریکہ اور اس سے آگے کے کاروبار کے لیے مل کر تعمیر کر رہے ہیں۔"

خطے میں ایک دہائی سے زیادہ کے تجربے کے ساتھ، Bitso کرپٹو کو کارآمد بنانے کے لیے تحریک کی قیادت جاری رکھے ہوئے ہے، جدت، اعتماد، اور ریگولیٹری صف بندی کے ذریعے ادارہ جاتی اور خوردہ مالیاتی رسائی کو آگے بڑھا رہا ہے۔

MXNB ہیکاتھون کے فاتحین:

Stablecoin کانفرنس 2025 میں، Juno — ایک Bitso کمپنی — نے MXNB Hackathon کے فاتحین کا اعلان کیا، جو کہ فنانس کے مستقبل کو نئی شکل دینے کے لیے ایک عالمی آن لائن چیلنج ہے۔ بٹسو بزنس، آربٹرم، کیو ای ڈی انویسٹرس، اور پورٹل کے درمیان تعاون میں فروغ پانے والے انعامات، چار ہفتے کی میراتھن کے بعد دیئے گئے جس کا مقصد میکسیکن پیسو پیگڈ اسٹیبل کوائن کے ساتھ ادائیگی کی اگلی نسل اور ڈی فائی حل بنانا تھا۔

زمرہ کے لحاظ سے فاتحین ہیں:

ادائیگیاں: کسٹوڈیا، میکسیکو: کسٹوڈیا ایک ایسکرو آٹومیشن پرت ہے جو SPEI کی طرح بینکنگ ریلوں پر بنائی گئی ہے۔ یہ کسی کو بھی وکلاء یا ایسکرو اکاؤنٹس کی ضرورت کے بغیر قابل پروگرام ادائیگی کی شرائط طے کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ فنڈز صرف اس صورت میں جاری کیے جاتے ہیں جب شرائط پوری ہوں، روزمرہ کے لین دین میں اعتماد اور جوابدہی کا اضافہ ہوتا ہے۔

DeFi: RoomFi، میکسیکو اور بولیویا سے: RoomFi Arbitrum کا استعمال کرتے ہوئے کرائے کے معاہدوں کو ٹوکنائز اور بہتر بناتا ہے۔ یہ ڈیپازٹس اور پیشگی کرایہ کی ادائیگیوں کو پیداوار پیدا کرنے والے پولز میں تبدیل کرتا ہے اور NFTs کے ذریعے کرایہ دار کی ساکھ کی اسناد تخلیق کرتا ہے۔ SPEI کے ساتھ مقامی انضمام کے ساتھ، یہ روایتی ادائیگیوں کو وکندریقرت مالیات سے جوڑتا ہے۔

اوپن آربٹرم: ZamnaSec پروٹوکول، میکسیکو سے: ZamnaSec سمارٹ معاہدوں کے لیے AI سے چلنے والا آن چین فائر وال ہے۔ یہ نقصان دہ لین دین کو حملے ہونے سے پہلے روکتا ہے، اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ بلاکچین پر صرف محفوظ لین دین کو ہی انجام دیا جائے اور ریکارڈ کیا جائے۔

مارکیٹ پلیس کے ذریعے آن لائن فروخت کے لیے ڈیلیوری کو بہتر بنانے کے لیے 4 اقدامات

NZN انٹیلی جنس کے اعداد و شمار کے مطابق، 63% سے زیادہ قومی ای کامرس میں فروخت کا 80% ، موثر لاجسٹکس میں سرمایہ کاری آن لائن فروخت کرنے والوں کے لیے ایک اسٹریٹجک فرق بن گیا ہے۔

جب کہ مارکیٹ پلیسز برانڈ کی نمائش میں اضافہ کرتے ہیں اور فروخت کے عمل کو آسان بناتے ہیں، وہیں اہم لاجسٹک چیلنجز بھی پیش کرتے ہیں۔ تاخیر، انوینٹری کنٹرول کے مسائل، اور ناقص انتظام کردہ ترسیل بیچنے والے کی ساکھ اور صارفین کے تجربے کو براہ راست متاثر کرتی ہیں۔ اچھی خبر یہ ہے کہ
منصوبہ بندی اور ٹیکنالوجی سے ان رکاوٹوں سے بچا جا سکتا ہے۔

"ای کامرس کی تیزی سے ترقی اور بازاروں کی طاقت کے ساتھ، صارفین پہلے سے کہیں زیادہ مطالبہ کر رہے ہیں۔ ایک موثر لاجسٹکس آپریشن اب کوئی فرق نہیں ہے؛ یہ ایک مارکیٹ کی ضرورت بن گئی ہے۔ جو لوگ منصوبہ بندی اور ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کرتے ہیں وہ آگے آتے ہیں، نہ صرف تیز ڈیلیوری کو یقینی بناتے ہوئے بلکہ ایک خریداری کا تجربہ بھی ہے جو کہ پیٹروگوسیا کی روئیلٹی پیدا کرتا ہے " لاجسٹکس

اس بات کو ذہن میں رکھتے ہوئے، اس نے بازار کے ذریعے خریدی گئی اشیاء کی ترسیل کو بہتر بنانے کے لیے چار مراحل درج کیے:

ایک لاجسٹک ستون کے طور پر انوینٹری کا انتظام

تیز ترسیل کو یقینی بنانے کا پہلا قدم یہ ہے کہ سیلز چینلز کے ساتھ تازہ ترین انوینٹری مینجمنٹ کو مربوط کیا جائے۔ "مارکیٹوں میں کام کرنے والوں کے لیے پروسیس آٹومیشن ضروری ہے۔ جب ERP سسٹم، انوینٹری، اور سیلز پلیٹ فارم ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت نہیں کرتے ہیں، تو ایک غیر دستیاب شے کی فروخت یا ڈیلیوری میں تاخیر کا خطرہ نمایاں طور پر بڑھ جاتا ہے،" گارشیا نے خبردار کیا۔

ان کے مطابق، خوردہ فروشوں کو مثالی طور پر ایسے ٹولز کا استعمال کرنا چاہیے جو انوینٹری کو حقیقی وقت میں کلیدی چینلز کے ساتھ ہم آہنگ کریں، نقصانات کو روکیں اور مصنوعات کے کاروبار کو بہتر بنائیں۔ "آج، ڈیمانڈ کی پیشن گوئی کرنے اور انوینٹری کی مستقل سطح کو برقرار رکھنے، اسٹوریج کے اخراجات کو کم کرنے اور اضافی مصنوعات کے جمود کے لیے ڈیٹا انٹیلی جنس کا استعمال ممکن ہے۔"

ڈیلیوری پارٹنرز کا انتخاب

ایک اور اہم نکتہ لاجسٹک شراکت داروں کا انتخاب ہے۔ روڈریگو کا خیال ہے کہ سب سے کم قیمت سے آگے جانا ضروری ہے۔ "سب سے سستی شپنگ ہمیشہ بہترین نہیں ہوتی۔ دیر سے ڈیلیوری واپسی اور منفی جائزوں کا باعث بنتی ہے، جس سے بازار میں فروخت کنندگان کی کارکردگی کو نقصان پہنچتا ہے۔ مثالی طور پر، آپ کو متعدد کیریئرز کے ساتھ کام کرنا چاہیے اور ایسے پلیٹ فارمز کا استعمال کرنا چاہیے جو ہر علاقے کے لیے خود بخود بہترین آپشن کا انتخاب کرتے ہیں،" ایگزیکٹو وضاحت کرتا ہے۔

کراس ڈاکنگ اور تکمیل

کراس ڈاکنگ جیسے ماڈل، جس میں پروڈکٹ کو براہ راست سپلائر سے آخری صارف تک پہنچایا جاتا ہے، اور تکمیل، جس میں مارکیٹ پلیس اسٹوریج اور لاجسٹکس کو سنبھالتی ہے، بھی لیڈ ٹائم اور پیچیدگی کو کم کرنے کے لیے موثر متبادل کے طور پر زمین حاصل کر رہے ہیں۔

"بڑھتے ہوئے فروخت کنندگان کے لیے، بازار میں لاجسٹکس کو سونپنا خود ایک گیم چینجر ثابت ہو سکتا ہے۔ ٹرناراؤنڈ اوقات کو بہتر بنانے کے علاوہ، یہ تلاشوں میں پروڈکٹ کی مرئیت کو بڑھاتا ہے، کیونکہ بہت سے الگورتھم تیز رفتار اور گارنٹی ڈلیوری کے ساتھ پیشکشوں کو ترجیح دیتے ہیں،" گارسیا نے مزید کہا۔

اطمینان کی ضمانت ہے۔

ایک موثر لاجسٹکس آپریشن کے نتائج دوبارہ خریداری، وفاداری، اور ڈیجیٹل ساکھ کے اشارے میں ظاہر ہوتے ہیں۔ "جب گاہک اپنی مصنوعات کو وقت پر، بہترین حالت میں، اور فروخت کے بعد اچھی سروس کے ساتھ وصول کرتے ہیں، تو ان کے واپس آنے کے امکانات زیادہ ہوتے ہیں۔ یہ مارکیٹ پلیس کی دنیا میں ایک قابل توسیع اور پائیدار آپریشن کی بنیاد ہے،" ماہر کا نتیجہ ہے۔

گوگل 2025 میں مصنوعی ذہانت کے ساتھ کام اور کاروبار کو کس طرح نئے سرے سے متعین کر رہا ہے؟ ماہر وضاحت کرتا ہے۔

سال 2025 ایک تاریخی اور تاریخی ثابت ہو رہا ہے، جو ٹیکنالوجی اور کارپوریٹ پیداواریت کے درمیان تعلق میں فیصلہ کن کردار ادا کر رہا ہے۔ عملی حل کو بڑے پیمانے پر اپنانے کے ساتھ کاروبار میں ایک اسٹریٹجک اتحادی کے طور پر مصنوعی ذہانت کا استحکام زور پکڑ رہا ہے، اور گوگل خود کو اس تبدیلی کے مرکز میں کھڑا کر رہا ہے۔

گوگل جیمنی کے ورک اسپیس ایکو سسٹم میں انضمام ، AI جائزہ اور تلاش میں نئے AI موڈ جیسی اختراعات کے ساتھ مل کر، پیشہ ور افراد کس طرح معمول کے کام انجام دیتے ہیں، فیصلے کرتے ہیں، اور کمپنیوں کے اندر اور باہر بات چیت کرتے ہیں۔

مجموعی منظر نامہ اس تبدیلی کی تصدیق کرتا ہے۔ سروے کے مطابق ، 98% برازیلین پہلے سے ہی جنریٹیو AI ٹولز سے واقف ہیں، اور 93% انہیں کسی نہ کسی طریقے سے استعمال کرتے ہیں۔ تقریباً نصف (49.7%) کا کہنا ہے کہ وہ انہیں روزانہ استعمال کرتے ہیں۔ کارپوریٹ ماحول میں، تحریک اور بھی مضبوط ہے: 93% برازیلی تنظیموں نے پہلے ہی تخلیقی AI ٹولز کو تلاش کرنا شروع کر دیا ہے، اور 89% اس ٹیکنالوجی کے ساتھ تجربات کر رہے ہیں، سروے Access Partnership کے اشتراک سے۔

"گوگل 2025 میں جو کچھ کر رہا ہے وہ صرف نئی ٹیکنالوجیز کا آغاز نہیں کر رہا ہے۔ یہ جدت کو حقیقی پیداواری فوائد میں ترجمہ کر رہا ہے، ایسے ٹولز کے ساتھ جو کسی بھی کمپنی کے روٹین میں فٹ ہوتے ہیں، چاہے کوئی اسٹارٹ اپ ہو یا بڑی کارپوریشن،" تھیاگو منیز، سیلز کے ماہر، Fundação Getúlio Vargas (FGV) کے پروفیسر اور Revisce کے پروفیسر۔  

گوگل ماحولیاتی نظام اب کیوں اہم ہے؟

اعداد و شمار کے مطابق ، گوگل ہر سال تقریباً 2 بلین یومیہ صارفین کے ساتھ 5 ٹریلین سے زیادہ سرچ کرتا ہے۔ اس کی تازہ ترین خصوصیات میں سے ایک، AI جائزہ — جو AI پر مبنی خلاصے تیار کرتا ہے — کے 140 سے زیادہ ممالک میں 1.5 بلین ماہانہ فعال صارفین ہیں۔

کمپنی کا قائم کردہ اور مانوس صارف بنیاد اسے فوری اثر کے ساتھ اپ ڈیٹس فراہم کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ "اس وقت گوگل کا فرق کرنے والا صرف اختراع نہیں ہے، بلکہ ٹیکنالوجی کو حقیقی پیداوار میں تبدیل کرنے کی اس کی صلاحیت ہے۔ مثال کے طور پر، جیمنی پہلے ہی کام کے اوقات بچا رہا ہے اور تیز، زیادہ باخبر فیصلہ سازی میں حصہ ڈال رہا ہے،" تھیاگو منیز کا تجزیہ کرتا ہے۔   

وقت بچانے اور فیصلوں کو بہتر بنانے کے لیے گوگل کے نئے ٹولز کا استعمال کیسے کریں۔

  1. جیمنی ورک اسپیس کے ساتھ مربوط: بغیر کسی رکاوٹ کے پیداوری

اس سال کی سب سے زیادہ اثر انگیز تبدیلیوں میں سے ایک Google Workspace بزنس اور انٹرپرائز پلانز کے لیے Gemini کی مکمل دستیابی تھی— بغیر کسی اضافی قیمت کے ۔ فی صارف $20 ماہانہ فیس کو ختم کر دیا گیا، جس سے خصوصیات تک وسیع پیمانے پر رسائی کی اجازت دی گئی جیسے:

  • ذاتی نوعیت کے ٹون کے ساتھ ای میلز کی خودکار تخلیق
  • بصری اور مواد کی تجاویز کے ساتھ پیشکشیں بنانا
  • سمارٹ میٹنگ کے خلاصے
  • قدرتی زبان کے ساتھ پیچیدہ اسپریڈشیٹ تجزیہ

"جیمنی ہر روز کام کے اوقات بچا رہا ہے۔ چیزوں کو ہموار کرنے کے علاوہ، یہ اندرونی مواصلات کے معیار کو بہتر بناتا ہے، ٹیموں کو بہتر انتظام کرنے میں مدد کرتا ہے، اور ڈیلیوری پر پابندی کو بڑھاتا ہے،" منیز کہتے ہیں۔ 

2. اسمارٹ ایڈورٹائزنگ: ایڈوانسڈ AI کے ساتھ زیادہ سے زیادہ کارکردگی

گوگل اشتہارات کو بھی ٹربو چارج کیا گیا ہے۔ پرفارمنس میکس اب مزید شفافیت اور کنٹرول پیش کرتا ہے، بشمول آپ کو منفی مطلوبہ الفاظ کو خارج کرنے کی اجازت دینا۔ AI اس سے بھی زیادہ پیش گوئی کرنے والا ہے، تبادلوں کے اہداف اور ہدف کے سامعین کے رویے کی بنیاد پر حقیقی وقت میں مہمات کو بہتر بناتا ہے۔

منیز کے لیے، خودکار اشتہارات کی نئی نسل ایک واضح مسابقتی فائدہ کی نمائندگی کرتی ہے۔ "نئی کنفیگریشنز کے ساتھ، ROI کی پیمائش کرنا اور مہم کے راستوں کو حقیقی وقت میں ایڈجسٹ کرنا آسان ہے۔ یہ خاص طور پر چھوٹے کاروباروں کے لیے مفید ہے جن کے پاس مضبوط مارکیٹنگ ٹیمیں نہیں ہیں لیکن وہ ذہانت سے مقابلہ کرنا چاہتے ہیں،" وہ تجزیہ کرتا ہے۔ 

3. تلاش میں AI موڈ: امیر اور زیادہ ذاتی نوعیت کے جوابات

ایک اور سنگ میل گوگل سرچ میں "AI موڈ" کا عالمی آغاز ہے، جو پیچیدہ سوالات کے مزید مکمل، سیاق و سباق کے مطابق اور بصری جوابات فراہم کرنے کے لیے Gemini 2.5 ماڈل کا استعمال کرتا ہے۔ یہ ٹول روایتی "منسلک نتیجہ" سے آگے نکل جاتا ہے، جس میں خلاصے، موازنہ، اور یہاں تک کہ حقیقی وقت کی سفارشات پیش کی جاتی ہیں — بشمول لائیو ویڈیو — تلاش مؤثر طریقے سے ایک ذہین معاون بن جاتی ہے۔

4. گوگل بیم اور نئے جی میل کے ساتھ خودکار میٹنگز، ای میلز اور تنظیم

گوگل بیم، میٹنگز کا نیا پلیٹ فارم بھی نمایاں ہے۔ یہ ورچوئل میٹنگز کو مزید ذاتی تجربات میں تبدیل کرنے کے لیے، تقریر کی شناخت، سیاق و سباق کے عنوانات، اور میٹنگ کے بعد کی بصیرت کے ساتھ AI کا استعمال کرتا ہے۔

Gmail، Gemini کے ذریعے تقویت یافتہ، اب خود بخود اور ہمدردی کے ساتھ ای میل کی تاریخ اور Drive دستاویزات کے ڈیٹا کا استعمال کرتے ہوئے پیغامات کا جواب دیتا ہے۔ AI ان باکسز کو منظم کرتا ہے، ملاقاتوں کا مشورہ دیتا ہے، اور یہاں تک کہ پیغامات کے لہجے کو بھی ڈھالتا ہے، چاہے غیر رسمی، تکنیکی، یا ادارہ جاتی ہو۔

منیز نے روشنی ڈالی، "یہ سب کچھ قابل استعمال میں ایک چھلانگ لاتا ہے، پیشہ ور افراد کو ٹول کے ساتھ 'لڑائی' کے بغیر، کیونکہ اب یہ ان کے لیے کام کرتا ہے، ایسی پڑھائی فراہم کرتا ہے جو ان کے بات چیت کے طریقے کے لیے زیادہ وفادار ہو۔"

5. AI جائزہ: 40+ زبانوں میں تلاش کا نیا چہرہ

AI جائزہ، جو 2024 میں برازیل میں شروع کیا گیا تھا، اب 200 سے زیادہ ممالک اور خطوں میں دستیاب ہیں، جو عربی، چینی، مالائی اور اردو سمیت 40 سے زیادہ زبانوں کو سپورٹ کرتے ہیں۔ گوگل ، وہ اضافی لنکس کے ساتھ فوری خلاصے پیش کرتے ہیں، جس سے امریکہ اور ہندوستان جیسے ممالک میں تلاش کے استعمال میں 10% تک اضافہ ہوتا ہے۔

پردے کے پیچھے، ہر چیز جیمنی 2.5 سے چلتی ہے، جس میں سیاق و سباق کو سمجھنے، زبان کو اپنانے، اور صارف کے پروفائلز کی بنیاد پر ذاتی مواد فراہم کرنے کی صلاحیت ہے۔

کیا کام کا نیا دور آ گیا ہے؟

گوگل کے حل کی ترقی کارپوریٹ ماحول میں ایک نئے دور کی عکاسی کرتی ہے۔ Deloitte کے مطابق ، جنریٹو AI استعمال کرنے والی 25% کمپنیاں 2025 کے آخر تک AI ایجنٹوں کو تعینات کریں گی، جس سے ورک فلو کی اصلاح، پیداواری صلاحیت میں اضافہ اور مختلف شعبوں میں آپریشنل کارکردگی کو فروغ دینا چاہیے۔

Muniz برازیل کی کمپنیوں پر AI کے گہرے اثرات کا تجزیہ کرتا ہے: "ہم جو دیکھ رہے ہیں وہ ٹیکنالوجی کی حقیقی جمہوریت ہے۔ پہلے، صرف بڑی کمپنیاں جدید آٹومیشن کی متحمل ہوسکتی تھیں۔ اب، Google Workspace کے ساتھ کسی بھی کمپنی کو انہی حلوں تک رسائی حاصل ہے۔ یہ کھیل کے میدان کو لیول کرتا ہے اور بڑے پیمانے پر جدت طرازی کرتا ہے۔" 

تخلیقی AI حل کی ترقی اور مقبولیت کے باوجود، بڑے پیمانے پر اپنانے کو اب بھی چیلنجز کا سامنا ہے جنہیں نظر انداز نہیں کیا جا سکتا۔ ان میں کارپوریٹ ڈیٹا کی پرائیویسی اور سیکیورٹی کے بارے میں خدشات، نئے ٹولز کے موثر استعمال کے لیے ٹیم کی جاری تربیت کی ضرورت، اور اسٹریٹجک کاموں کے لیے ٹیکنالوجی پر ضرورت سے زیادہ انحصار کے خطرات شامل ہیں۔ مزید برآں، چھوٹی کمپنیوں کو ان حلوں کو اپنے روزمرہ کے کاموں میں شامل کرنے میں تکنیکی یا ثقافتی رکاوٹوں کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔ "جدت طرازی طاقتور ہے، لیکن اس کے ساتھ واضح گورننس اور ڈیجیٹل تعلیمی پالیسیوں کی ضرورت ہے،" تھیاگو منیز نے نتیجہ اخذ کیا۔

متوقع آمدنی

قابل پیشن گوئی آمدنی فروخت کی حکمت عملیوں اور دنیا بھر میں B2B فروخت کے لیے قابل توسیع ترقی کے لیے ایک بینچ مارک طریقہ کار ہے۔ سب سے زیادہ فروخت ہونے والی کتاب پریڈیکٹ ایبل ریونیو، دی سیلیکون ویلی سیلز بائبل پر مبنی، اس کی قیادت برازیل میں سی ای او تھیاگو منیز اور ایرون راس کے پارٹنر ہیں۔ یہ مشاورت، تربیت، اور کورسز پیش کرتا ہے جو کاروباروں کو سیلز کے عمل کو ڈھانچے میں مدد کرتا ہے جو قابل پیشن گوئی اور قابل توسیع آمدنی پیدا کرتے ہیں۔ کردار کی مہارت، موثر فروخت اور مارکیٹنگ کے عمل، اور مسابقتی تفریق کے طور پر ثقافت پر مبنی نقطہ نظر کے ساتھ، قابل پیشن گوئی آمدنی نے پہلے ہی سینکڑوں کمپنیوں، جیسے کینن اور سیبرے ٹوکنٹینز کو متاثر کیا ہے، ان کی آمدنی کو بڑھایا اور اپنی مارکیٹ کی موجودگی کو مستحکم کیا۔ مزید جاننے کے لیے، Predictable Revenue یا LinkedIn ۔

ذہین پلیٹ فارم کی مدد سے کریڈٹ کا انتخاب کرتے وقت صارفین 30% تک کی بچت کر سکتے ہیں۔

زوپیرا ، ایک مالیاتی انٹیلی جنس پلیٹ فارم جو اپریل میں شروع کیا گیا تھا، اس کے پہلے ہی 30,000 صارفین ہیں اور صرف پچھلے مہینے میں اس میں 10,000 کا اضافہ ہوا ہے۔ یہ ٹول آپ کو مختلف مالیاتی مصنوعات کی نقالی اور موازنہ کرنے کی اجازت دیتا ہے، جو کریڈٹ لینے یا فنانسنگ کرتے وقت 30% تک کی بچت پیدا کر سکتا ہے۔ الگورتھم کی بنیاد پر جو سنٹرل بینک کے ڈیٹا اور دستیاب مارکیٹ آفرز کا استعمال کرتے ہیں، پلیٹ فارم ذاتی نوعیت کے نقوش تیار کرتا ہے، ہر کریڈٹ فیصلے کے اثرات کا حساب لگاتا ہے، اور بتاتا ہے کہ قیمت اوسط سے زیادہ ہے یا کم۔

مالیاتی خطرات کو کم کرنے کے لیے متبادل تجویز کرنے کے علاوہ یہ ماڈل صارفین کے لیے زیادہ شفافیت اور بھروسے کو یقینی بناتا ہے۔ "ہم جو شفافیت پیش کرتے ہیں، مختلف منظرناموں کے تجزیوں کے ساتھ مل کر، صارفین کو زیادہ اسٹریٹجک اور کم خطرناک مالیاتی فیصلے کرنے کی اجازت دیتی ہے،" زوپیرا کی سی ای او ایلیسا مانزاٹو نے تبصرہ کیا۔

بڑھتے ہوئے درآمدی محصولات اور شرح مبادلہ کے اتار چڑھاو سے اخراجات میں اضافہ ہوتا ہے، کریڈٹ کے حالات میں شفافیت کی ضرورت اور بھی بڑھ جاتی ہے۔ Zupera آپ کو متبادلات کا موازنہ کرنے کی اجازت دیتا ہے جیسے کہ رئیل اسٹیٹ فنانسنگ، کنسورشیم، ہوم ایکویٹی ، اور سرمایہ کاری، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ ہر صارف کے مالیاتی پروفائل کے ساتھ محفوظ فیصلے ہوں۔ "زوپیرا معاشی غیر یقینی صورتحال کے وقت فیصلہ سازی میں سہولت فراہم کرتا ہے، ایک ذہین پلیٹ فارم پیش کرتا ہے جو صارفین کو اپنی خریداریوں کے لیے مالی اعانت اور غیر متوقع اتار چڑھاو سے اپنے بجٹ کی حفاظت کرنے کا بہترین طریقہ تلاش کرنے میں مدد کرتا ہے،" منزاتو بتاتے ہیں۔

اپنے سی ای او کے بین الاقوامی تجربے کے ساتھ، کمپنی نے برازیل میں مالیاتی تعلیم تک رسائی کو بڑھانے اور کریڈٹ اور فنانسنگ کو مزید شفاف بنانے پر اپنی کوششوں پر توجہ مرکوز کی ہے۔ اس کے صارف کی بنیاد کی تیز رفتار ترقی ایسے آلات کی مانگ کو نمایاں کرتی ہے جو ایک غیر مستحکم معاشی ماحول کو نیویگیٹ کرنے میں مدد کرتے ہیں، جس کی نشاندہی بڑھتی ہوئی لاگت اور شرح مبادلہ کی غیر یقینی صورتحال سے ہوتی ہے۔ پلیٹ فارم کا مشن ایسے وسائل کی پیشکش کرنا ہے جو زیادہ باخبر، طویل مدتی انتخاب کی حمایت کرتے ہیں۔ "ہمارا مشن اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ لوگ جانیں کہ کس طرح مالی مواقع سے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھانا ہے، خطرات کو کم کرنا اور نتائج کو زیادہ سے زیادہ کرنا،" ایلیسا مانزاٹو ۔

GFT Technologies نے Fabiana Piesigilli کو برازیل میں نئے COO کے طور پر اعلان کیا۔

GFT Technologies، مصنوعی ذہانت (AI) پر توجہ مرکوز کرنے والی عالمی ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن کمپنی، اگست کے اوائل سے، برازیل میں اپنے نئے چیف آپریٹنگ آفیسر (COO) کے طور پر Fabiana Piesigilli برازیل اور بیرون ملک مالیاتی کمپنیوں کے لیے 23 سال سے زیادہ کے تجربے کے ساتھ ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن اور آئی ٹی حکمت عملی کے منصوبوں کی رہنمائی کے ساتھ، Fabiana کا بنیادی ہدف کمپنی کی پائیدار ترقی کے ساتھ ایک AI-مرکز اور کسٹمر پر مبنی وژن کو جوڑنا ہے، اس بات کو یقینی بنانا کہ GFT برازیل میں اپنی توسیع کو موثر طریقے سے جاری رکھے بغیر چستی کی قربانی کے۔

اس کو حاصل کرنے کے لیے، اس کا مقصد سٹریٹجک وژن، عمل درآمد کی صلاحیت، آپریشنل فضیلت پر توجہ، اور ٹیموں اور کلائنٹس کے ساتھ قریبی تعلقات کو یکجا کرنا ہے۔ "ہم ایک AI-مرکزی کمپنی ہیں اور ملکیتی ٹولز پر انحصار کرتے ہیں، جیسے کہ Wynxx، جو سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ سائیکل کے اہم مراحل کو تیز کرتے ہیں۔ اس انتہائی مسابقتی ماحول میں، ہمیں مسلسل جدت طرازی اور عمل درآمد میں عمدہ کارکردگی کے ذریعے اپنے آپ کو الگ کرتے رہنے کی ضرورت ہے،" وہ بتاتے ہیں۔

اس لیے، اس کے چیلنجوں میں سے ایک یہ ہوگا کہ GFT کے تکنیکی ارتقاء کو مقامی طور پر آگے بڑھانا، ٹیم کو اپ ٹو ڈیٹ رکھنا اور مارکیٹ اور کلائنٹس کی حقیقی ضروریات سے مربوط رکھنا۔ یہ وژن ذمہ دار AI-مرکزی ڈیجیٹل تبدیلی میں دنیا کا بہترین پارٹنر بننے کے کمپنی کے اسٹریٹجک مقصد کے ساتھ پوری طرح ہم آہنگ ہے۔ برازیل میں GFT نے 2024 میں اپنی افرادی قوت میں 38% اضافہ اور آمدنی میں 18% اضافہ ریکارڈ کیا۔ اور اگلے پانچ سالوں کے لیے GFT کا عالمی منصوبہ پرجوش ہے: 2024 میں آمدنی میں €871 ملین سے بڑھ کر 2029 میں تقریباً €1.5 بلین تک پہنچ جائے گی۔ "AI جلد ہی مشاورتی مارکیٹ اور کلائنٹس دونوں کے لیے ایک کموڈٹی ۔ اس لیے ان تبدیلیوں اور رجحانات کا اندازہ لگانا ضروری ہے جو پہلے سے ہو رہی ہیں۔"

GFT کے لیے ایک اور اہم ہدف، جسے Fabiana سپورٹ کرے گی، یہ ہے کہ کمپنی کی موجودگی کو فنانس سے آگے دوسرے حصوں میں بڑھایا جائے۔ Fabiana کا خیال ہے کہ ٹیم کی طاقت اور ڈیجیٹل تبدیلی اور AI میں کمپنی کی مہارت کے ساتھ، تعاون اور مسلسل ترقی کے لیے کافی گنجائش موجود ہے۔

Fabiana بڑی مشاورتی فرموں اور مالیاتی اداروں، جیسے C6 Bank، Accenture، اور Everis (اب NTT Data) میں اپنے وسیع تجربے کو GFT تک لاتی ہے، جس میں معروف IT آرکیٹیکچر پراجیکٹس، بنیادی بینکنگ کے نفاذ، اور کاروباری تبدیلی شامل ہیں۔ اس نے کاؤنٹر کے دوسری طرف پورٹ فولیو مینیجر اور ٹیکنالوجی سروسز کلائنٹ کے طور پر بھی کام کیا ہے۔ یہ تجربہ اسے آپریشنل اور کلائنٹ کے چیلنجوں کو گہرائی سے سمجھنے میں مدد دے گا، اور اسے پیچیدہ ماحول میں حکمت عملی سے کام کرنے کے قابل بنائے گا، ٹھوس حل اور واضح مقصد پر توجہ مرکوز کرے گا۔

مطلوبہ نتائج حاصل کرنے کے لیے، ایگزیکٹو کا مقصد ایک مشترکہ وژن کے ذریعے ٹیم کو شامل کرنا، مسلسل ترقی کی حوصلہ افزائی کرنا، اور کامیابیوں کو تسلیم کرنا، قائدانہ ماڈل کی بنیاد پر جو قربت، اعتماد، واضح مقاصد کے ساتھ فعال سننے، اور ہمدردی کو ترجیح دیتا ہے۔ "میں ایک ایسا ماحول برقرار رکھنا چاہتی ہوں جہاں لوگ محسوس کریں کہ وہ تعلق رکھتے ہیں اور اپنا بہترین دینے کے لیے حوصلہ افزائی کرتے ہیں۔ GFT ایک مضبوط ثقافت اور ٹھوس اقدار کے ساتھ ایک کمپنی ہے جس سے میں گہری شناخت رکھتا ہوں۔ یہ ٹیلنٹ کو راغب کرنے، مشغول کرنے اور برقرار رکھنے کے لیے اہم فرق ہیں،" وہ مزید کہتی ہیں۔

[elfsight_cookie_consent id="1"]