جنریشن Z، جو 1997 اور 2012 کے درمیان پیدا ہوئی، حقیقی معنوں میں پہلی ڈیجیٹل جنریشن ہے، جس کے تجربات ویڈیو گیمز اور انٹرایکٹو پلیٹ فارمز کے ذریعے کیے گئے ہیں۔ PGB 2024 کے کے مطابق ، 73.9% قومی آبادی نے کہا کہ وہ کسی نہ کسی قسم کی ڈیجیٹل گیم کھیلتے ہیں، قطع نظر اس کے کہ فریکوئنسی یا پلیٹ فارم استعمال کیا جائے۔ Ng.Cash کے ایک خصوصی سروے کے مطابق ، جو کہ نوجوانوں پر مرکوز ایک ڈیجیٹل اکاؤنٹ ہے، گیمنگ سیکٹر نے Gen Z کے درمیان مالی لین دین کی قیادت کی، جو کہ کل اخراجات کا 48.15% ہے۔ یہ ڈیٹا ظاہر کرتا ہے کہ گیمنگ کی دنیا نہ صرف تفریح کو متاثر کرتی ہے بلکہ اس نسل کی زندگی کے مختلف پہلوؤں بشمول ملازمت کی منڈی کے حوالے سے توقعات کا تعین بھی کرتی ہے۔
ڈیلوئٹ کے ایک مطالعے سے پتہ چلتا ہے کہ جنریشن Z کے 80% پیشہ ور افراد بھرتی کے عمل کو ترجیح دیتے ہیں جو کسی نہ کسی طرح کی ڈیجیٹل انٹرایکٹیویٹی پیش کرتے ہیں۔ اس بات کو ذہن میں رکھتے ہوئے، بہت سی کمپنیوں نے گیمفائیڈ سلیکشن کے عمل میں سرمایہ کاری کی ہے، جو گیم کے عناصر کو بھرتی کا تجربہ تخلیق کرنے کے لیے استعمال کرتی ہیں جو روایتی سے بالاتر ہے۔ یہ پیراڈائم شفٹ صرف گزرنے والا رجحان نہیں ہے، بلکہ بھرتی کو اس نسل کی عادات اور توقعات کے ساتھ مزید ہم آہنگ کرنے کی ضرورت کا جواب ہے جو جدت، فوری اور مطابقت کو اہمیت دیتی ہے۔
گیمفائیڈ سلیکشن کے عمل میں انٹرایکٹو چیلنجز، اسکورنگ سسٹم، اور انعامات شامل ہوتے ہیں جو حقیقی دنیا کے کام کے حالات کی تقلید کرتے ہیں۔ یہ طریقے نہ صرف امیدواروں کو مشغول کرتے ہیں بلکہ کمپنیوں کو اہم قابلیت کا اندازہ لگانے کے لیے زیادہ درست ٹول بھی فراہم کرتے ہیں۔ PwC کی ایک رپورٹ کے مطابق، وہ کمپنیاں جنہوں نے بھرتی میں گیمفیکیشن کو لاگو کیا، انہوں نے ملازمت کے وقت میں 30% کمی اور کرائے پر لیے گئے امیدواروں کی برقراری میں 25% اضافے کی اطلاع دی۔
Hosana Azevedo ، Infojobs میں انسانی وسائل کی سربراہ اور Pandapé، Infojobs کے HR سافٹ ویئر کی ترجمان، بتاتی ہیں: "جنریشن Z بدیہی ڈیجیٹل انٹرفیس کی عادی ہے اور فوری فیڈ بیک حاصل کرتی ہے۔ بھرتی میں گیمفیکیشن ان توقعات کے مطابق ہے اور انتخاب کے عمل کو اس نئے کام کے لیے مزید متحرک بنا سکتا ہے۔ واقفیت اور بھرتی کا زیادہ پرکشش تجربہ تخلیق کرنا۔"
یہ طریقہ انٹرویو کے روایتی طریقوں کے برعکس، عملی اور سیاق و سباق کے مطابق مہارتوں کا جائزہ لینے کی اجازت دیتا ہے۔ روزمرہ کے پیشہ ورانہ کاموں کی تقلید کے لیے بنائے گئے گیمز اور چیلنجز مسائل کو حل کرنے، فیصلہ سازی اور تعاون جیسی مہارتوں کی شناخت میں مدد کرتے ہیں۔ "حقیقت پسندانہ نقالی کے ذریعے، ہم ایسے حالات میں امیدواروں کی کارکردگی کا مشاہدہ کر سکتے ہیں جو کام کے ماحول کی عکاسی کرتے ہیں۔ یہ ایک مزید ٹھوس نقطہ نظر پیش کرتا ہے کہ وہ کس طرح اپنا سکتے ہیں اور کمپنی میں اپنا حصہ ڈال سکتے ہیں،" ہوسانہ نوٹ کرتی ہے۔ مزید برآں، یہ پلیٹ فارم کمپنیوں کو ابھرتی ہوئی مہارتوں کی شناخت کرنے کی اجازت دیتے ہیں، جیسے کہ تیزی سے اپنانے کی صلاحیت اور جدید ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز کو سنبھالنے کی اہلیت، جن کی خصوصیات جنریشن Z امیدواروں میں کثرت سے پائی جاتی ہیں۔
مزید برآں، گیمیفیکیشن روایتی انتخاب کے عمل سے وابستہ تناؤ اور اضطراب کو کم کر سکتی ہے۔ "تعامل کا تجربہ ایک زیادہ پر سکون ماحول پیدا کرنے کا رجحان رکھتا ہے، جس سے امیدواروں کو خود کو زیادہ مستند طریقے سے پیش کرنے کی اجازت ملتی ہے۔ بے چینی میں کمی بہتر کارکردگی کا باعث بن سکتی ہے، جو ان کی مہارتوں اور ثقافتی فٹ کا زیادہ درست اندازہ فراہم کرتی ہے،" ہوسانہ نے مزید کہا۔
ایک ایسی مارکیٹ میں جہاں صحیح ٹیلنٹ تمام فرق پیدا کر سکتا ہے، گیمیفیکیشن ایک فیڈ سے زیادہ ہے — یہ ایک فطری ارتقا ہے۔ وہ کمپنیاں جو اس نقطہ نظر کو سمجھتی اور اپناتی ہیں وہ نہ صرف بہترین Gen Z امیدواروں کو اپنی طرف متوجہ کر رہی ہیں بلکہ جدت طرازی کا ایک ایسا کلچر بھی بنا رہی ہیں جو کام کے مستقبل کے ساتھ گونجتی ہے۔ سوال یہ نہیں ہے کہ کیا گیمیفیکیشن بھرتی پر اثرانداز ہوگی، بلکہ یہ ہے کہ جب یہ شفٹ ہو جائے گا تو سب سے آگے کون ہوگا۔
