اسٹریٹجک اشارے کس طرح فضلہ کو روکتے ہیں اور کمپنیوں میں نتائج کو تبدیل کرتے ہیں۔

انتہائی مسابقتی ماحول میں، ذہین ڈیٹا کی نگرانی کی کمی پراجیکٹ کی ناکامی کی ایک اہم وجہ بنی ہوئی ہے۔ 2024 میں، دنیا بھر میں تقریباً 70% کارپوریٹ پروجیکٹس اپنے اصل مقاصد کو حاصل کرنے میں ناکام رہے یا بجٹ اور ڈیڈ لائن سے تجاوز کر گئے۔ پروجیکٹ مینجمنٹ انسٹی ٹیوٹ (PMI).

آنندا کنسلٹوریا کے انجینئر اور بانی ڈینیز ناوارو کے لیے، اگر اسٹریٹجک اشاریوں کے انتظام پر زیادہ توجہ دی جائے تو یہ شرح کم ہوسکتی ہے۔ "رپورٹوں میں پیمائشیں صرف ٹھنڈے نمبر نہیں ہیں؛ یہ لوگوں، عمل اور مواقع کے بارے میں کہانیاں سناتے ہیں۔ جب اچھی طرح سے بیان کیا جاتا ہے، تو وہ رکاوٹوں کو ظاہر کرتے ہیں، یہ ظاہر کرتے ہیں کہ ٹیلنٹ کا بہترین استعمال کہاں کیا جا سکتا ہے، اور قیادت کو مسائل کے بحران بننے سے پہلے کام کرنے کی اجازت دیتے ہیں۔" وہ کہتی ہے

آنند کنسلٹوریا کا CVC کارپوریشن، فاسٹ شاپ، پیئرسن، اور ایویرا جیسے کلائنٹس کے ساتھ Citrosuco کا تجربہ اس بات کو تقویت دیتا ہے کہ KPIs کا مناسب استعمال آپریشنل کارکردگی سے بالاتر ہے: یہ ٹیلنٹ کی حوصلہ افزائی اور برقرار رکھنے پر بھی براہ راست اثر ڈالتا ہے: "جب ٹیم دیکھتی ہے کہ ان کے نتائج کی نگرانی منصفانہ اور شفاف طریقے سے کی جا رہی ہے، تو وہاں فوری طور پر مشغولیت اور تعلق کا احساس ہوتا ہے"، ڈینیز کی وضاحت کرتا ہے۔ "یہ دوبارہ کام، فضلہ کو کم کرتا ہے اور کارپوریٹ کلچر کو مضبوط کرتا ہے۔" جاری ہے

McKinsey ڈیٹا سے پتہ چلتا ہے کہ اعلی درجے کی میٹرکس اور تجزیات سے رہنمائی کرنے والی کمپنیاں صارفین کو جیتنے کے 23 گنا زیادہ، ٹیلنٹ کو برقرار رکھنے کے امکانات 6 گنا زیادہ، اور منافع بخش ہونے کے امکانات 19 گنا زیادہ ہیں۔ Denize کے لیے، یہ ظاہر کرتا ہے کہ ڈیٹا انٹیلی جنس لوگوں کی دیکھ بھال سے الگ نہیں ہے: "کارکردگی اور فلاح و بہبود کے درمیان توازن کے بغیر کوئی پائیدار نتیجہ نہیں ہوتا۔ حکمت عملی کے اشارے، جب جان بوجھ کر استعمال کیے جاتے ہیں، صحت مند ماحول اور زیادہ لچکدار اور منافع بخش کمپنیاں بنانے میں مدد کرتے ہیں۔".

جیسے جیسے مارکیٹ زیادہ متحرک ہوتی جاتی ہے، گہرائی میں اشاریوں کی تشریح کرنا ایک تفریق نہیں چھوڑتا اور ایک بنیادی ضرورت بن جاتا ہے۔ "یہ مجموعہ ہے - موثر ڈیٹا مینجمنٹ کے ساتھ مل کر ایک انسانی نقطہ نظر - جس نے نمبروں کو فیصلوں میں تبدیل کرنے میں آنند کنسلٹوریا کو ایک معیار کے طور پر قائم کیا ہے جو کمپنیوں کو مستقل اور انسانی طور پر ترقی کرنے میں مدد کرتا ہے۔"، ڈینیز نے اختتام کیا۔