اسٹریٹجی اسٹوڈیو ایک اختراعی تجویز کے ساتھ مارکیٹ میں داخل ہوتا ہے جو ایجنسیوں اور مشاورتی اداروں کے روایتی ماڈل کو توڑتا ہے۔ صرف ایک سپلائر کے طور پر کام کرنے کے بجائے، سٹوڈیو "ایکویٹی کے لیے" ماڈل کے ذریعے سٹارٹ اپس، چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں اور کمپنیوں کی ترقی میں براہ راست شراکت دار بن جاتا ہے، جس میں وہ ایکویٹی شرکت کے بدلے حکمت عملی، برانڈنگ اور ایگزیکٹو تجربہ فراہم کرتا ہے۔ مقصد سادہ اور سیدھا ہے: پھیلتے ہوئے کاروباروں کی مدد کرنا جن کو پیمانے کے لیے پوزیشننگ، تفریق، اور ساخت کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن اس کے پاس ہمیشہ اعلیٰ قدر کی سینئر خدمات کی خدمات حاصل کرنے کے وسائل نہیں ہوتے ہیں۔ اسٹریٹجی بوتیک نے ابھی ہیئر کاسمیٹکس برانڈ کے آغاز کے لیے ایک معاہدہ بند کیا ہے، جو اس ماڈل کا استعمال کرتے ہوئے 2026 کی پہلی سہ ماہی میں شروع کیا جائے گا۔
مالیاتی، مواصلات اور اختراعی منڈیوں میں وسیع تجربے کے ساتھ تین ایگزیکٹوز کے ذریعے تخلیق کیا گیا، اسٹریٹجی اسٹوڈیو کا مقصد چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے لیے تیار کردہ ماڈلز میں وژن کو قدر میں تبدیل کرنے، برانڈ کی حکمت عملی کو مربوط کرنے، ڈیجیٹل مضبوط بنانے اور کاروباری سمت میں کاروباری افراد اور بانیوں کی مدد کرنا ہے۔ ایکویٹی پر مبنی فارمیٹ ان کے کام کی خاص بات ہے اور اسٹوڈیو کو ان کمپنیوں کی حقیقت اور نتائج کے قریب لاتا ہے جن کی وہ خدمت کرتے ہیں۔
Rodrigo Cerveira، Vórtx کے CMO، Ricardo Reis، CEO، اور Banco Pine کے سابق CEO، Norberto Zaiet کی طرف سے قائم کیا گیا، Strategy Studio کاروبار کو بڑھانے کے لیے درپیش اہم چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے تکمیلی مہارت کو اکٹھا کرتا ہے، جیسے کہ پیشہ ورانہ برانڈنگ، مارجن میں اضافہ اور کمیونیکیشن کی قدر کو مضبوط کرنا، اوسط قدر کے مطابق ترتیب کو مضبوط کرنا۔ سرمایہ کاروں، فرنچائزز، یا نئی منڈیوں کے درمیان۔
"آپ کے وژن کے لیے روح" کے تصور کے ساتھ، اسٹوڈیو مضبوط، مستقل اور قابل توسیع برانڈز بنانے کے لیے کاروباری حکمت عملی سے شروع ہوتا ہے۔ Rodrigo Cerveira کے مطابق، "توسیع تب ہی پائیدار ہوتی ہے جب برانڈ اس قدر کو برقرار رکھتا ہے جسے مارکیٹ سمجھتی ہے۔ اچھی پوزیشن والے کاروبار مرئیت کو بڑھاتے ہیں، کرشن کو تیز کرتے ہیں، اور ترقی کی طاقت حاصل کرتے ہیں، خاص طور پر اسٹارٹ اپ کائنات میں، جہاں ہر انتخاب کا وزن اگلے مرحلے پر ہوتا ہے۔"
اسٹریٹیجی اسٹوڈیو دو فارمیٹس میں کام کرتا ہے: ریپوزیشننگ اور گروتھ کی تلاش میں قائم کمپنیوں کے لیے اسٹریٹجک مشاورت، اور ایکویٹی فار ایکویٹی ماڈل، جس کا مقصد اسٹارٹ اپس اور امید افزا کاروبار ہے جہاں اسٹوڈیو ان کی ترقی میں براہ راست شراکت دار بنتا ہے، سفر میں حصہ لینا اور خطرات اور نتائج کا اشتراک کرنا۔ یہ نقطہ نظر اسٹوڈیو کی فروخت کی منفرد تجویز کو تقویت دیتا ہے اور اسے ایک طویل مدتی فریم ورک کے اندر برانڈنگ، ڈیجیٹل، اور ایگزیکٹو ویژن کو یکجا کرکے روایتی ایجنسیوں سے الگ کرتا ہے۔
شراکت داروں کے تجربات میں Vórtx برانڈ کی تخلیق، Pine Online کے ساتھ Banco Pine کی ڈیجیٹل تبدیلی، اور برازیل میں Hyundai برانڈ کی تنظیم نو شامل ہیں- ایسے منصوبے جو بڑھتے ہوئے کاروبار کے لیے حقیقی قدر پیدا کرنے کے لیے حکمت عملی، پوزیشننگ، اور عمل درآمد کو مربوط کرنے کی تینوں کی صلاحیت کو ظاہر کرتے ہیں۔ روڈریگو سرویرا نے نتیجہ اخذ کیا، "بڑی کمپنیوں کی حکمت عملیوں میں اپنایا جانے والا یہی وژن ہے، جسے ہم سٹارٹ اپس کے ساتھ اپنا رہے ہیں، جس کا مقصد کاروباری درد کے نکات کو حل کرتے ہوئے، آپریشنل حکمت عملی، مارکیٹنگ، اور مؤثر مارکیٹ پوزیشننگ کو شامل کرتے ہوئے ترقی کو تیز کرنا ہے۔"
