مصنوعی ذہانت (AI) تیزی سے کارپوریٹ منظر نامے کو تبدیل کر رہی ہے، فیصلہ سازی میں کارکردگی، درستگی اور جدت لا رہی ہے۔ ایگزیکٹیو جو اپنی حکمت عملیوں میں AI کو شامل کرتے ہیں وہ نہ صرف عمل کو بہتر بنا سکتے ہیں بلکہ اپنی کمیونیکیشن کو بڑھا سکتے ہیں اور اپنی کمپنیوں کی مارکیٹ پوزیشن کو مضبوط بنا سکتے ہیں۔
حال ہی میں جاری ہونے والی ایک ای بک میں، لاطینی امریکہ کے لیے ایک مربوط مواصلاتی ایجنسی Vianews، سی لیولز اور مینیجرز کے لیے ایک حتمی گائیڈ پیش کرتی ہے جو مصنوعی ذہانت کے ساتھ اپنی حکمت عملی کو بڑھانا چاہتے ہیں۔
کارکردگی کو بڑھانے کے لیے تین بنیادی ستونوں کے ذریعے ٹھوس نتائج پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، مواد ایگزیکٹو ماحول میں AI کے اطلاق کو بے نقاب کرتا ہے:
- ڈیٹا کا تجزیہ اور حکمت عملی: خام ڈیٹا کو ذہین فیصلوں، رجحانات کی توقع اور زیادہ سے زیادہ مواقع میں تبدیل کریں۔
- آپریشنل آپٹیمائزیشن: بیوروکریٹک کاموں کو خودکار بنائیں اور عمل کو بہتر بنائیں، جو واقعی اہم ہے اس کے لیے قیمتی وقت نکالیں۔
- کمیونیکیشن اور پوزیشننگ: اپنی تقاریر کو بہتر بنائیں، پیغامات کو ذاتی بنائیں، اور بحرانوں کا زیادہ مؤثر طریقے سے انتظام کریں، اپنی کمپنی کی شبیہ کو مضبوط کریں۔
ای بک AI کے ساتھ تعامل کے لیے عملی طریقہ کار بھی پیش کرتی ہے، جس میں "ایناٹومی آف این ایفیکٹیو پرامپٹ" بھی شامل ہے، جس میں چار بنیادی عناصر ہونے چاہئیں: تفصیلی سیاق و سباق، واضح مقصد، مخصوص انداز اور شکل، اور حوالہ مثال۔
نمایاں کردہ فریم ورک میں شامل ہیں:
- COT (خیال کا سلسلہ) : ساختی ردعمل کے لیے مرحلہ وار سوچ
- فور (شخصی، عمل، پابندی، ترتیبات) : ایگزیکٹو پروفائل کے لیے حسب ضرورت
- REC (ریفائن، اسپیسائی، سیاق و سباق) : جوابات کی مسلسل بہتری
مزید برآں، مواد ضروری طریقوں پر زور دیتا ہے جیسے قابل اعتماد ذرائع سے جوابات کی توثیق کرنا، نتائج کو بہتر بنانے کے لیے اشارے کو ایڈجسٹ کرنا، اور مواصلت میں صداقت کو برقرار رکھنا۔ اہم احتیاطی تدابیر میں تنقیدی جائزے کے بغیر جوابات کو کاپی کرنے سے گریز کرنا، عام اشارے استعمال کرنا، یا کمپنی کی خفیہ معلومات شامل ہیں۔
مستقبل کے لیے اسٹریٹجک وژن
ای بُک پراجیکٹس جن کی توثیق کے لیے مستقبل کے رہنماؤں کو تنقیدی سوچ تیار کرنے، موثر پرامپٹس کی تخلیق میں مہارت حاصل کرنے، اختراعی حکمت عملی میں AI کو شامل کرنے، اور انسانی ذہانت کے ساتھ آٹومیشن کو متوازن کرنے کی ضرورت ہوگی۔ تجویز یہ ہے کہ AI کو انتظامی صلاحیت کے ایمپلیفائر کے طور پر کام کرنا چاہیے، انسانی قیادت کے متبادل کے طور پر نہیں۔
تیار شدہ اشارے کے ساتھ عملی ضمیمہ
میں حکمت عملی اور کاروباری نقطہ نظر، ڈیجیٹل تبدیلی اور AI، اختراعات اور نئے ماڈلز، قیادت اور لوگوں کے انتظام، بحران اور رسک مینجمنٹ، اور ترقی اور توسیع میں فوری استعمال کے لیے اشارے کی ایک منظم فہرست شامل ہے
"جدت اور ڈیجیٹل تبدیلی میں ہماری مہارت ہمیں عملی اور تازہ ترین مواد پیش کرنے کی اجازت دیتی ہے، اس بات پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے کہ فیصلہ سازوں کے لیے واقعی کیا فرق پڑتا ہے،" Thiago Frêitàs، Vianews میں AI ماہر کہتے ہیں۔
مکمل ای بک ڈاؤن لوڈ کرنے کے لیے، یہاں ۔
