غیر ملکی تجارت میں ٹکنالوجی کو اپنانا اب کوئی آپشن نہیں ہے، بلکہ برازیل کی درآمد اور برآمد میں کام کرنے والی کمپنیوں کے لیے ایک اسٹریٹجک ضرورت ہے۔ شرح مبادلہ کے اتار چڑھاو، ریگولیٹری تبدیلیوں، اور سخت دستاویزات کے تقاضوں کے ساتھ، ڈیجیٹل ٹولز نے کارکردگی، سلامتی اور چستی کی تلاش میں اتحادی ثابت ہوئے ہیں۔
"جب غیر ملکی تجارت کی بات آتی ہے تو غلطی کی قیمت زیادہ ہوتی ہے۔ انوائس پر غلط معلومات یا غلط طریقے سے بھرے ہوئے ٹیکس کی درجہ بندی جرمانے، تجارتی سامان کو برقرار رکھنے اور معاہدے کی خلاف ورزی کا باعث بن سکتی ہے،" وہ بتاتے ہیں۔ تھیاگو اولیویرا专业称谓"CEO"统一译为"首席执行官" Saygoایک ہولڈنگ کمپنی جو بین الاقوامی آپریشنز میں مہارت رکھتی ہے۔ ان کے مطابق، ڈیجیٹلائزیشن دستی عمل کو خودکار بہاؤ میں تبدیل کرنے کی اجازت دیتی ہے، زیادہ کنٹرول اور پیشین گوئی کے ساتھ۔
برازیلی کمپنیوں کی طرف سے اختیار کیے گئے حلوں میں مربوط انتظامی پلیٹ فارمز کا استعمال ہے، جیسے کہ ویژن، Saygo Tech کی طرف سے تیار کردہ ایک ٹول جو حقیقی وقت میں لاجسٹک، مالیاتی، اور ریگولیٹری معلومات کو مرکزی بناتا ہے۔ یہ ٹیکنالوجی شپمنٹ ٹریکنگ، زیر التواء الرٹس، ایکسچینج ریٹ کنٹرول، اور آپریشنل انڈیکیٹرز کے تجزیہ کی اجازت دیتی ہے۔ "خیال یہ ہے کہ دستی معمولات کے بوجھ کو کم کیا جائے اور مزید اسٹریٹجک فیصلوں کے لیے وقت خالی کیا جائے،" اولیویرا بتاتی ہیں۔
ورلڈ بینک اور سی این آئی کے حالیہ سروے بتاتے ہیں کہ برازیل کی غیر ملکی تجارت میں بیوروکریسی اوسطاً 13 کاروباری دن فی درآمدی لین دین استعمال کرتی ہے، جو عالمی اوسط سے دوگنا ہے۔ فیڈرل ریونیو سروس، Siscomex، اور MAPA جیسی ایجنسیوں کی ضروریات کی تعمیل میں اضافے کے علاوہ، اس بار آٹومیشن میں نمایاں کمی آئی ہے۔
کمپنیوں کے لیے تین اہم نکات جو اپنے آپریشنز کو ڈیجیٹائز کرنا چاہتے ہیں:
- نقشہ سازی کے اہم عمل: آپریشنل رکاوٹوں اور پوائنٹس کی نشاندہی کریں جو دوبارہ کام پیدا کرتے ہیں، جیسے دستاویز کا اجراء یا ٹیکس کی آخری تاریخ کا انتظام۔
- زر مبادلہ کی شرح اور مالیاتی رسک مینجمنٹ: لاگت کے تجزیے کو خودکار ایکسچینج ریٹ ٹولز اور منظر نامے کے تخمینوں کے ساتھ مربوط کریں، ڈالر یا یورو میں اتار چڑھاؤ کے ساتھ حیرت سے بچیں۔
- سپلائرز اور ڈسپیچرز کے ساتھ انضمام: پلیٹ فارم جو آپریشن میں شامل ایجنٹوں کے ساتھ ریئل ٹائم مواصلت کو قابل بناتے ہیں—جیسے کیریئرز، ٹریڈرز، اور ٹرمینلز—معلوماتی فرق اور تاخیر کو کم کرتے ہیں۔
اولیویرا پیشین گوئی کے تجزیات کی اہمیت کو بھی اجاگر کرتا ہے۔ "صرف کنٹینر میں تاخیر پر ردعمل ظاہر کرنے کے بجائے، کمپنی تاریخی ڈیٹا، موسمی رجحانات، اور یہاں تک کہ تجارتی شراکت داروں کے رویے کی بنیاد پر لاجسٹک رکاوٹوں کی پیش گوئی کر سکتی ہے،" وہ بتاتے ہیں۔ ممکنہ طور پر آپریشنز کا یہ زیادہ اسٹریٹجک نقطہ نظر آنے والے سالوں میں مطابقت حاصل کرے گا، کیونکہ عالمی سپلائی چینز میں ٹریس ایبلٹی اور پائیداری کی مانگ میں اضافہ ہوتا ہے۔
ان کمپنیوں کے لیے جو اب بھی بکھرے ہوئے عمل کے ساتھ کام کرتی ہیں، تجویز یہ ہے کہ منتقلی کو مخصوص مراحل سے شروع کیا جائے۔ "آپ کو ہر چیز کو ایک ساتھ ڈیجیٹائز کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ شپمنٹ کنٹرول کے ساتھ شروع کریں، پھر دستاویز کے انتظام کے ساتھ، اور آہستہ آہستہ علاقوں کو مربوط کریں۔ اہم بات یہ ہے کہ اس سے پیدا ہونے والے آپریشنل فوائد کا واضح وژن ہونا چاہیے،" اولیویرا نے نتیجہ اخذ کیا۔