ESG عالمی تبدیلیوں کے درمیان کاروبار کی رہنمائی کرتا ہے۔

گرمی کی لہریں جو موسمیاتی خدمات کو انتباہات جاری کرنے کا زیادہ امکان بناتی ہیں، سنگین نتائج کے ساتھ انتہائی موسمی واقعات، یوکرین-روس تنازعہ اور مشرق وسطیٰ میں جارحیت، اور جغرافیائی سیاسی منظر نامے میں تبدیلیاں۔ یہ اور بہت سی دوسری اقساط جو شہ سرخیاں بن رہی ہیں دنیا کی آبادی کی روزمرہ کی زندگی میں ایک حقیقت ہیں، جو کاروباروں، کارپوریٹ حکمت عملیوں اور کام کی حرکیات کو بھی متاثر کرتی ہیں۔ ایک رجحان کے طور پر، عالمی تناظر میں، آنے والے سالوں میں ماحولیاتی، سماجی، اور حکمرانی کی پائیداری کے اقدامات کو مستحکم کرنے کے لیے ESG طریقوں کے اطلاق کے لیے ایک واضح سفارش ہے۔

عالمی کمپنیوں کے ذریعہ قائم کردہ ESG طریقوں نے تصور کو نافذ کرنے والی برازیلی تنظیموں کے لیے ایک معیار کے طور پر کام کیا ہے۔ "آج، 80% عالمی کارپوریشنز سمجھتے ہیں کہ پائیداری ایک سٹریٹجک ترجیح ہے، اور 75% ESG مہارتوں کے حامل پیشہ ور افراد کو قائدانہ عہدوں کو پر کرنے کے لیے تلاش کرتے ہیں،" انٹیلی جینٹی کنسلٹ کے ڈائریکٹر، الائن اولیویرا کا مشاہدہ ہے، جو کارپوریٹ حکمت عملیوں، پروگراموں اور منصوبوں میں مہارت رکھنے والی ایک مشاورتی اور رہنمائی فرم ہے۔ "کارپوریشنوں میں ایک کراس کٹنگ تھیم کے طور پر، جیسا کہ یہ پیشہ ور ٹیموں اور باہم مربوط اہداف کے درمیان رابطہ پیدا کرتا ہے، ESG نے کاروبار اور مواقع کو بڑھایا ہے، پورٹ فولیوز سے لے کر پائیدار مصنوعات اور نئی منڈیوں تک، اور برازیل کی کمپنیوں کے لیے تیزی سے اپیل کر رہا ہے۔"

IntelliGente Consult کی CEO، فرنینڈا ٹولیڈو کے مطابق، ABNT PR 2030 برازیل کی ان تنظیموں کے لیے ایک اہم پہلا قدم ہے جو خود کو ESG کے مقصد سے ہم آہنگ کرنا چاہتے ہیں۔ "اور ایک نیا آئی ایس او ہے، IWA 48:2024، جو خاص طور پر ESG کو ایڈریس کرتا ہے،" وہ زور دیتی ہے۔ دیگر نکات کے علاوہ، ISO ان اشاریوں پر غور کرتا ہے جو سینئر مینجمنٹ اور متنوع سماجی گروپوں کی نمائندگی کرنے والے ملازمین میں خواتین کی شرکت کو یقینی بناتے ہیں۔

ایگزیکٹوز کے مطابق، برازیلی تنظیموں کے لیے اہم فوری تبدیلی، جس کے لیے 2025 تک کارروائی کی ضرورت ہے، کمپنیوں کے ESG اشاریوں کو مالی اشاریوں کے مطابق ڈھالنا ہے اور اس طرح، ESG اہداف کو IFRS S1 اور IFRS S2 کے اشارے کے ساتھ جوڑنا ہے، جو کہ "مالیاتی معلومات کے افشاء سے متعلق معلومات کے عمومی تقاضوں" کی وضاحت کرتی ہے۔ یہ قوانین انٹرنیشنل سسٹین ایبلٹی اسٹینڈرڈز بورڈ (ISSB) نے تیار کیے ہیں اور یہ انٹرنیشنل فنانشل رپورٹنگ اسٹینڈرڈز (IFRS) فریم ورک کا حصہ ہیں۔

"S1 معیار کو فراہم کرنے کے لیے بنایا گیا تھا۔ فریم ورک "پائیداری سے متعلق مالی معلومات کے افشاء کے لیے عالمی سطح پر ایک مستقل اور موازنہ فریم ورک،" الائن اولیویرا کی وضاحت کرتا ہے۔ S2 معیار مالی حوالوں اور موسمیاتی تبدیلی کو جوڑتا ہے۔ 2026 سے، عوامی طور پر تجارت کرنے والی کمپنیوں کو IFRS معیارات شامل کرنے کی ضرورت ہوگی۔

فرنینڈا ٹولیڈو کے مطابق سپلائی چین میں، دائرہ کار 3 (سپلائرز) IFRS S2 آمدنی کے گوشوارے کے لیے اہم ہوں گے۔ "کاربن فوٹ پرنٹ سے متعلق ایک اہم عمل ہے۔ اس لیے، یہ تجویز کیا جاتا ہے کہ کمپنیاں اس عمل میں اسکوپ 3 کی تشخیص کو بھی شامل کریں، جس کی ضرورت بڑھ جائے گی۔ جو کمپنیاں پہلے ہی اس پر توجہ دیتی ہیں وہ عوامی طور پر تجارت کرنے والی تنظیمیں ہیں، جو اسٹاک ایکسچینج میں درج ہیں، اور مالیاتی مارکیٹ کی ضروریات کے مطابق ہیں۔"

انسانی وسائل کے حوالے سے، ایگزیکٹوز ورک ماڈل میں تبدیلیوں کا مشاہدہ کر رہے ہیں، جو تبدیلیوں سے گزر رہا ہے اور 2025 میں ESG کے لیے ایک اہم رجحان بن رہا ہے۔

ان کے مطابق، تنظیموں میں جنریشن Z کی موجودگی کو اجاگر کرنا بہت ضروری ہے۔ "یہ نسل، جو 1997 اور 2010 کے درمیان پیدا ہوئی، کاروباری ماڈل کے بارے میں مختلف نظریہ رکھتی ہے۔ وہ کام کو مقصد سے جوڑتی ہیں، یہ سمجھتی ہیں کہ کمپنیوں کو ملازمین کی جسمانی اور ذہنی صحت پر زیادہ توجہ دینی چاہیے، اور زندگی کے معیار کو ترجیح دینی چاہیے۔ دیگر اہم عوامل کے علاوہ، وہ لچکدار کام کے اوقات، کام کے لچکدار ماڈلز، اور مصنوعی ذہانت کے استعمال کو اہمیت دیتے ہیں۔"

2025 سے آگے، فرنینڈا ٹولیڈو کے خیال میں، کمپنیوں کو جنریشن Z کی "عمر بڑھنے" کے لیے تیار رہنے کی ضرورت ہے اور اس حقیقت کے لیے کہ یہ گروپ بنیادی طور پر بچے پیدا نہ کرنے کا انتخاب کرے گا۔ "کسی وقت، یہ 'اہرام' الٹ جائے گا۔ لہذا، یہ ضروری ہے کہ تنظیمیں آگے بڑھتے ہوئے مختلف ماڈلز کے ساتھ کام کرنا شروع کریں، جن میں بوڑھے ملازمین کو بھی جگہ دی جائے۔ ہمیں ذہنی سکون، منصوبہ بندی اور کاروباری علم لانے کے لیے پرانے پیشہ ور افراد کی ضرورت ہے۔"

ESG کا مقصد برازیل کے چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں (SMEs) کو کیسے متاثر کرتا ہے؟ بڑی، زیادہ منظم تنظیموں کے پاس منافع اور فوائد کی عکاسی شروع کرنے کے لیے ESG حکمت عملیوں کے لیے دو سے تین سال کا ٹائم فریم ہوتا ہے۔ "عام طور پر، SMEs کے پاس کسی ایسی چیز میں سرمایہ کاری کرنے کے لیے کیش فلو نہیں ہوتا ہے جس سے درمیانی مدت کے منافع حاصل ہوں،" الائن اولیویرا کا مشاہدہ ہے۔

تاہم، ماہرین کا خیال ہے کہ SMEs پہلے سے ہی ESG کی مطابقت کی طرف پہلا قدم اٹھا رہے ہیں، بتدریج مقصد سے چلنے والے اقدامات کو ایک مسابقتی حکمت عملی کے طور پر یکجا کر رہے ہیں تاکہ خود کو الگ کر سکیں۔ دوسری طرف، وہ تنظیمیں جنہیں اپنی سپلائی چین کو ڈھالنے کی ضرورت ہے، وہ چھوٹی کمپنیوں کی بھی تلاش کر رہی ہیں جو موافقت کے لیے تیار ہوں۔

شراکت داری قائم کرنے اور سرکاری اور نجی ترغیبات تک رسائی حاصل کرنے کے علاوہ، SMEs اپنے طرز عمل پر شفاف رپورٹس تیار کرنا شروع کر رہے ہیں، جو اپنے اعمال میں ESG کے تصورات کو ظاہر کرتے ہیں جن کا ان کمیونٹیز پر اندرونی اور بیرونی اثر پڑتا ہے جن میں وہ کام کرتے ہیں۔ فرنانڈا ٹولیڈو کہتی ہیں، "مثال کے طور پر، وہ لوگ ہیں جو پہلے ہی فضلہ کے انتظام اور توانائی کی کارکردگی، مواد کو دوبارہ استعمال کرنے، اور سبز معیشت کو اپنانے کی مشق کرتے ہیں۔" "لیکن مثالی طور پر، انہیں اپنے اقدامات کو تیز کرنا چاہیے تاکہ وہ آگے بڑھنے کے لیے خود کو تشکیل دے سکیں،" وہ مزید تقویت دیتی ہیں۔

اگرچہ قواعد و ضوابط کے تحت ESG پریکٹسز لازمی نہیں ہیں، ایگزیکٹوز کا استدلال ہے کہ، عالمی تناظر میں، کمپنیوں کے لیے ماحولیاتی، سماجی، اور گورننس کے استحکام کے اقدامات کو اپنانے کا رجحان ہے۔ "حقیقت میں، ہم کچھ ESG معیارات کو بین الاقوامی کر رہے ہیں۔ ہم نے حال ہی میں G20 اجلاس منعقد کیا، جس میں بھوک اور غربت کے خلاف عالمی اتحاد کو اجاگر کیا گیا، جس میں ممالک SDG (پائیدار ترقی کے اہداف) کے اہداف کے لیے وعدے کر رہے ہیں۔ اس منظر نامے میں، کمپنیوں کو لازمی طور پر مناسب اور موافق ہونا چاہیے،" الائن اولیویرا کہتی ہیں۔

2030 تک، مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ تقریباً 75% عالمی کمپنیوں کو باقاعدہ طور پر ESG طریقوں کو نافذ کرنا ہو گا جو ضوابط، مارکیٹ اور صارفین کے مطالبات اور دباؤ سے چلتے ہیں۔ اسٹیک ہولڈرز"لہذا، ہمیں واپسی کے راستے کا سامنا ہے،" فرنینڈا ٹولیڈو نے غور کیا۔ IntelliGente Consult ایگزیکٹو نے نتیجہ اخذ کیا، "یہ فوری ہے کہ کمپنیاں ایک منظم انداز میں اپنائیں، ایک وقت میں ایک قدم اٹھائیں اور عمل کے ہر مرحلے میں ان کی رہنمائی کے لیے ایک ماہر پر انحصار کریں۔"