Енріке Вівер: познайомтеся з генеральним директором і співзасновником фінтех, який сприяє зростанню Pix Parcelado в Бразилії

Це був спосіб демократизувати доступ до кредиту в Бразилії і усунути заборгованість, викликану кредитними картками, що Pagaleve був створений, На все більш технологічному і пов'язаному ринку, Енріке Вівер побачив можливість задовольнити потребу мільйонів бразильців, які 1) не мають кредитної картки 2) мають низький ліміт доступні або 3) просто не подобається традиційна форма оплати, при розробці швидкого і легкого методу розстрочки, який не потребує кредитних карт, А краще: використовує Pix в якості платіжної платформи.

Pagaleve має операцію B2B2C і з'єднує роздрібних торговців (як інтернет-магазини, так і фізичні магазини) через інтеграцію своїх платформ електронної комерції, щоб запропонувати споживачам розстрочку покупок через Pix, без необхідності використання кредитної картки. 

Компанія має сильних інвесторів, таких як Banco do Brasil, Salesforce Ventures, OFIF Ventures, Founder Collective, Entree Capital, серед інши intech був визнаний найбільшою кредитною інновацією в Бразилії в 2022 році Cantarino, а найкраще кредитне рішення для електронної комерції в 2023 році FIDinsider акож Pagaleve оголосив про структурування FIDC (Інвестиційний фонд у кредитних правах) на суму $250 мільйонів рандів, очолюваних бельгійською інвестиційною платформою Credix Finance.

Енріке Вівер пояснює успіх компанії високим сприйняттям Pix Parcelado споживачами, особливо серед молодих людей, які уникають використання карток під час своїх покупок, чи то через особисті переваги, обмеження доступу чи кредитні обмеженн “Бачення Ter у діловому світі та дуже добре розуміють його цільову аудиторію є важливим для визначення можливостей, перш ніж вони стануть очевидними, і для передбачення тенденцій, які формуватимуть майбутній”.

Також під час факультету ділового адміністрування в Університеті Бразиліа Енріке був стажистом у Brasil Telecom, у сфері контрактів і торгів Незабаром після закінчення навчання його перший досвід був стажером у Coca-Cola, де він кілька років працював у різних містах Бразилі ісля навчання на MBA в Каліфорнійському університеті, у 2012 році він почав кар'єру в стратегічному консалтингу в McKinsey & Company У 2016 році Енріке запросили зробити внесок у структурування та розширення Uber у Бразилії, виконуючи обов'язки генерального директора трохи більше двох рокі Незабаром після цього він обіймав посаду генерального директора індійського готелю Brazil. 

З довгою кар'єрою і консолідованою кар'єрою в діловому світі, коли його запитують про те, що є основним навиком, який професіонал повинен прагнути розвивати, Енріке Вівер вказує, що є кілька навичок, які є фундаментальними для успішної кар'єри: надзвичайна стійкість, цікавість, сміливість і майстерність у фінансах - це деякі з ни Але якби вам довелося вибрати один, це, безсумнівно, була б здатність витягувати цінність з вашої мережі, вашої мережі.

“Спостерігаючи за успішними лідерами в діловому світі я бачу, що це компетенція з найбільшим перетином між різними профілями лідерів, яких я зустрічав або які читали Ця компетенція не означає бути екстравертним або харизматичним Набагато менше означає 3робити це для людей егоїстичним способо е насправді означає (1) присвятити час і значну енергію для знайомства з новими людьми, (2) підтримувати зв'язок з людьми, яких ви вже знаєте, (3) бути дуже організованим і стратегічним, щоб зареєструвати, хто знаходиться в їхніх мережах впливу, і в (4) мати ініціативу запитувати думки і допомагати систематичним чином (колишні люди з їх колом професійних членів, ткачі членів їх кола контакту. 

Він також вказує на те, що в ситуаціях, коли в компанії є виклик, який потрібно вирішити, наприклад, здатність людини стратегічно запитувати думки, поєднувати думки з їх сприйняттям, досягати нового рівня розуміння і робити весь цей цикл знову, є надзвичайно потужним і може бути великою різницею між тим, щоб досягти чи не досягти успіху в конкретній меті.

Енріке Вівер додає: “Я також дав би як пораду зосередитися на речах, які насправді були одними з великих відповідальних за те, щоб я сюди потрапив: (1) Бути амбітнішим, ніж це може здатися розумним; (2) Забезпечення того, щоб ви спілкувалися в найбільш стратегічний спосіб, можливий; (3) Наполегливо працювати (На жаль, успішна кар'єра не будується з 9h до 17h.(4) І останнє і найважливіше: вкладення часу і непропорційної енергії в розвиток хороших зв'язкі кщо я розвинув за 18 років кар'єри, Pay it is a good art and hood connection.