Срібна економіка зростає: навіщо наймати фахівців 50+?

Ринок праці не лише для молоді. Незважаючи на те, що населення світу старіє, покращення якості життя в суспільстві означає, що у нас зростає кількість людей похилого віку, які активні та залучені до своїх особистих і навіть професійних справ. Залучення цих талантів до корпоративного середовища стимулює те, що ми називаємо срібною економікою, яка, хоча й дедалі більше зростає в усьому світі, все ж заслуговує на більшу увагу, щоб це населення було належним чином інтегроване та прийняте в компанії.

Згідно з оцінкою Бразильського інституту географії та статистики (IBGE), очікується, що до 2031 року кількість людей похилого віку перевищить кількість молоді. Вперше в нашій історії індекс старіння (IE) перевищить 100, а це означає, що на кожні 100 молодих людей припадатиме 102,3 людини похилого віку. Це пряме відображення активного довголіття населення завдяки здоровішим звичкам, кращому догляду за фізичним здоров'ям та досягненням медицини, що також позитивно впливає на покращення психічного здоров'я, зниження вартості ліків та набагато повноцінніше життя загалом.

Окрім цих соціальних та медичних переваг, збільшення тривалості життя також призвело до більшого бажання цих людей залишатися професійно активними, що є величезною перевагою для компаній. Зрештою, ці талановиті люди мають багатий накопичений досвід та зрілість, набуті протягом своєї кар'єри, а також більший емоційний інтелект у вирішенні повсякденних проблем, краще розуміння професійних стосунків та здатність підтримувати їх у довгостроковій перспективі.

Паралельно з цим, коли фахівець вже пережив різноманітні економічні сценарії, від бурхливої економіки, рецесії, інфляції, дефляції до урядів з різними позиціями, все це дозволяє йому краще зрозуміти сценарій, аналізуючи те, що він вже пережив, як основу для розуміння того, що працює, а що ні.

Усі ці якості є чимось, чого не навчають у жодному університеті чи магістратурі, але вони ґрунтуються на нашому професійному досвіді. І, насправді, їх часто недостатньо для багатьох молодих талантів, які виходять на ринок, яким бракує років досвіду, зрілості, досвіду та поведінки, необхідних для більш структурованого погляду на різні корпоративні питання.

Згідно з даними IBGE, до 2050 року населення Бразилії досягне понад 40 мільйонів осіб віком понад 60 років. Замість того, щоб витісняти їх з ринку та змушувати почуватися непотрібними, інтеграція їх у компанії, використання їхнього досвіду для прийняття більш рішучих стратегій принесе не лише фінансові, а й соціальні вигоди, забезпечить їм відчуття корисності та збереження активності в сферах, які їм подобаються.

Однак, така адаптація до корпоративного розпорядку вимагає певних запобіжних заходів. У багатьох випадках прихід цих талантів не матиме природної синергії та вимагатиме особливої уваги з боку компаній та інших учасників, оскільки перешкоди можуть бути створені навіть самими старшими фахівцями.

Багато з них досі твердо переконані, що їхній похилий вік не принесе компанії позитивних досягнень, невпевнені, що не зможуть зробити свій внесок у діяльність та досягти поставлених цілей. Ці страхи можуть призвести до того, що вони прибувають до штаб-квартири з побоюванням щодо своєї роботи, чого можна уникнути не лише завдяки саморозуміння та оцінці, але й завдяки внутрішнім ініціативам, розробленим для цього приходу, заохоченню та визнанню їхніх досягнень на роботі.

З боку молодших фахівців брак чуйності створює значний ризик, що також вимагатиме від компаній вжити заходів, які демонструватимуть важливість цих старших спеціалістів для успішності бізнесу та те, наскільки багато вони можуть працювати та навчатися разом. Зрештою, для того, щоб цей рух приніс плоди для всіх учасників, потрібні емпатія, зусилля та повага з обох сторін.

Різноманітне професійне середовище – це не лише середовище, яке цінує гендерну інтеграцію, а й середовище, яке приймає ейджизм. Ті, хто вчиться працювати з людьми, які думають інакше та мають відмінні погляди, але які, коли про них піклуються та цінують усі, безумовно сприятимуть досягненню очікуваних результатів.