Головна сайту Сторінка 461

Arquivei реструктуризується в Qive та розширює свою діяльність на фінансовий ринок

Оновлення електронної комерції
-
0
Arquivei реструктуризується в Qive та розширює свою діяльність на фінансовий ринок

Arquivei, платформа, яка керує податковими документами для понад 140 000 компаній у Бразилії, сьогодні оголосила про значну трансформацію. У партнерстві з агентством FutureBrand компанія пройшла ребрендинг і тепер називається Qive. Ця зміна — це не просто оновлення назви, а стратегічне репозиціонування, яке відображає розширення сфери її діяльності, тепер включаючи інноваційні фінансові послуги.

Нова ідентичність Qive знаменує собою початок діяльності компанії у сфері пропонування рішень для роботи з кредиторською заборгованістю, використовуючи податкові документи як основу для розробки нових фінансових послуг на ринку B2B. «Спрощення є для нас основною цінністю та відповідає нашій меті зробити управління податками, яке є складним для більшості людей, простим, швидким та інтуїтивно зрозумілим», – сказала Габріела Гарсія, керівник відділу маркетингу Qive.

Гарсія підкреслив, що Qive пропонує унікальну ціннісну пропозицію на ринку, збираючи всі податкові документи компанії для організації фінансових процесів без будь-яких прогалин у дотриманні нормативних вимог. Ця унікальна функція позиціонує Qive як комплексну платформу для управління фінансами.

Ребрендинг було розроблено агентством FutureBrand і включав повну трансформацію візуальних елементів компанії. «З такою описовою назвою та спільною візуальною ідентичністю в категорії, головним завданням було донести, що компанія — це більше, ніж просто платформа для управління рахунками, а радше платформа для фінансового менеджменту», — пояснив Лукас Мачадо, партнер і директор FutureBrand São Paulo. Нова назва, Qive, та візуальна ідентичність були розроблені для розширення потенціалу бренду, з яскравою кольоровою палітрою, що включає помаранчевий та чорний кольори, замінюючи попередній синій.

Центральним символом бренду тепер є літера Q, що символізує якість та інновації, а новий шрифт без засічок був обраний для передачі сучасності та динамізму. «Ми не стикаємося з паузами чи перешкодами. Папери, що лежать без діла, збережені електронні листи, втрачені нотатки: все в Qive знаходить свій хід», – додав Гарсія.

Щоб посилити своє перепозиціонування на ринку, Qive інвестуватиме у три місяці гумористичних кампаній за участю інфлюенсерів на таких каналах, як YouTube, LinkedIn, Meta, соціальні мережі та зовнішні медіа. Головна мета — охопити нову аудиторію у фінансовому секторі, від аналітиків до менеджерів та власників бізнесу будь-якого розміру.

glemO запускає інноваційний портал зі штучним інтелектом для оптимізації пошуку нерухомості

Оновлення електронної комерції
-
0
glemO запускає інноваційний портал зі штучним інтелектом для оптимізації пошуку нерухомості

Ринок нерухомості щойно отримав нового революційного союзника: glemO, портал, який обіцяє трансформувати досвід купівлі та продажу нової нерухомості за допомогою передових технологій, включаючи штучний інтелект (ШІ).

glemO — це комплексна екосистема, розроблена для спрощення та персоналізації процесу пошуку нерухомості, що пропонує значні переваги клієнтам і партнерам. Використовуючи штучний інтелект, користувачі можуть проводити інтелектуальний, персоналізований пошук, знаходячи нерухомість, яка відповідає певним характеристикам, наприклад, квартири, де дозволено проживання з домашніми тваринами, з тренажерним залом або басейном, або розташовані поблизу цікавих для них місць.

Глейссон Херіт, засновник і генеральний директор glemO, підкреслює глибину та різноманітність інновацій проєкту. «Інновації є одним із стовпів нашого проєкту. Ми використовуємо такі інструменти, як штучний інтелект, що є актуальною та широко обговорюваною темою, а також зосереджуємося на користувацькому досвіді, що є нашим основним пріоритетом», — каже Херіт.

Окрім спрощення пошуку ідеальної нерухомості, платформа пропонує клієнтам низку переваг, включаючи значне скорочення часу пошуку та стабільну інформацію про доступні пропозиції. Для партнерів, таких як будівельні компанії, забудовники, агенти з нерухомості та брокери, glemO пропонує справжню та актуальну базу даних потенційних клієнтів з точними даними про поведінку користувачів, генерування нового бізнесу та отриманий дохід, а також дослідження ринку.

«Наша мета — бути головною зіркою нової нерухомості. Ми не хочемо, щоб glemO запам’ятався як компанія, що здається в оренду, так і продає вживану нерухомість. Протягом 24 місяців ми прагнемо стати орієнтиром на ринках Америки, Австралії, Сінгапуру та Дубая, кожен з яких має свою стратегію, але всі вони зосереджені на нашій меті. Фактично, у нас вже є відкриті філії в цих країнах», — додав генеральний директор.

Портал оснащений передовими технологіями, включаючи сучасну панель інструментів на основі показників бізнес-аналітики, адаптивний додаток і практичний і ефективний симулятор. Ці функції забезпечують керований та безпроблемний процес покупки, від початкового дослідження до завершення угоди.

glemO виходить за рамки просто інтелектуальної пошукової системи. Він функціонує як повноцінний центр рішень у сфері нерухомості, де користувачі можуть досліджувати, моделювати та вести переговори щодо купівлі нерухомості з повною підтримкою, діючи як приватний онлайн-консультант.

ABComm отримує представництво в Керівному комітеті зі штучного інтелекту Суду Ріо-де-Жанейро

Оновлення електронної комерції
-
0
ABComm отримує представництво в Керівному комітеті зі штучного інтелекту Суду Ріо-де-Жанейро

Бразильська асоціація електронної комерції (ABComm) оголосила про призначення Вальтера Араньї Капанеми, юридичного директора асоціації в Ріо-де-Жанейро, до Керівного комітету зі штучного інтелекту Державного суду Ріо-де-Жанейро (TJ-RJ). Капанема, маючи великий досвід у цій галузі, був впливовою фігурою у просуванні та впровадженні цифрових рішень у бразильській правовій системі.

Капанема, юрист, професор цифрового права та директор з інновацій та освіти в Smart3, компанії, що спеціалізується на освіті та інноваціях, розглядає це призначення як унікальну можливість. «Моя робота буде зосереджена на інтеграції цифрових рішень та сприянні створенню більш ефективного середовища», – заявив він.

Новий виклик включає співпрацю для забезпечення ефективного впровадження штучного інтелекту в суді, підвищення прозорості системи. «Я сподіваюся впровадити інновації, які принесуть користь суду та громадянам, які користуються його послугами. Штучний інтелект має потенціал революціонізувати судову систему, і я з нетерпінням чекаю можливості стати частиною цієї трансформації», – додав він.

ABComm вважає, що призначення Капанеми принесе користь електронній комерції, адаптуючи судове середовище до нових технологічних вимог. Ця ініціатива підкріплює зобов'язання асоціації підтримувати інновації, які стимулюють розвиток сектору та покращують якість послуг для задоволення потреб населення.

Маурісіо Сальвадор, президент ABComm, наголосив на важливості цього нового розвитку для сектору електронної комерції та цифрового законодавства. «Включення Волтера Капанеми до складу комітету є важливою віхою для оновлення судової системи. Його досвід матиме вирішальне значення для сприяння гнучкості та ефективності процесів, що безпосередньо принесе користь електронній комерції та цифровому законодавству в Бразилії», – заявив Сальвадор.

З цим призначенням цифровий ринок отримує впливовий голос у Керівному комітеті з питань штучного інтелекту TJ-RJ, що обіцяє значний прогрес у модернізації та підвищенні ефективності судової системи.

Штучний інтелект революціонізує створення контенту, згідно зі звітом Clevertap

Оновлення електронної комерції
-
0
Штучний інтелект революціонізує створення контенту, згідно зі звітом Clevertap

Створення та споживання інформації ще ніколи не було таким динамічним. У умовах, коли стрічки новин у соціальних мережах постійно оновлюються, створення якісного контенту, який виділяється та залучає аудиторію, стає все більшим викликом. Відповіддю на цей попит дедалі більше є штучний інтелект (ШІ), який закріплює себе як важливий інструмент для створення впливового та релевантного контенту.

Нещодавній звіт Clevertap, платформи цифрового маркетингу, що спеціалізується на утриманні та залученні користувачів, показує, що 71,4% маркетологів кажуть, що ШІ широко використовується їхніми контент-командами. Ця статистика свідчить про зростаючу тенденцію: ШІ перетворився з футуристичного бачення на сучасну та фундаментальну реальність у цифровому маркетингу.

Марселл Роза, генеральний менеджер і віце-президент з продажу в Латинській Америці компанії Clevertap, наголошує, що однією з головних переваг використання штучного інтелекту є його здатність досягати масштабної персоналізації. «Аналізуючи дані користувачів, штучний інтелект може створювати високо персоналізований контент, який резонує з цільовою аудиторією. Це не лише підвищує залученість, але й зміцнює зв’язок між брендом і споживачем», – пояснює Роза.

Окрім персоналізації, штучний інтелект забезпечує безпрецедентну ефективність процесу створення контенту. Інструменти автоматичної генерації тексту, такі як мовні моделі GPT, можуть створювати статті, дописи в блогах та відеосценарії за лічені хвилини. «Це дозволяє маркетинговим командам зосередитися на більш стратегічних завданнях, таких як визначення тем та аналіз результатів», – додає експерт.

Всупереч переконанню, що штучний інтелект становить загрозу людській творчості, Роза стверджує, що ця технологія насправді розширює творчі горизонти. «Аналізуючи великі обсяги даних, штучний інтелект може виявляти нові тенденції та пропонувати ідеї, які в іншому випадку могли б залишитися непоміченими. Ця здатність «мислити нестандартно» дозволяє брендам впроваджувати інновації у свої контент-стратегії, створюючи унікальні та захопливі наративи», – зазначає він.

З розвитком технології штучного інтелекту очікується посилення інтеграції між людьми та машинами у створенні контенту. «Інструменти ставатимуть дедалі складнішими, що забезпечить ефективність та нові форми творчого вираження. Однак важливо пам’ятати, що технології – це інструмент, а не заміна людського дотику. Успіх використання штучного інтелекту для створення контенту полягає у знаходженні правильного балансу між автоматизацією та автентичністю», – підсумовує Марсель Роза.

Kaspersky презентує PodKast про передові стратегії кіберзахисту

Оновлення електронної комерції
-
0
Kaspersky презентує PodKast про передові стратегії кіберзахисту

Kaspersky анонсував наступний епізод свого PodKast, який вийде в ефір 28 серпня 2024 року о 10:00 ранку.

У цьому незабутньому епізоді Фернандо Андреазі, менеджер з продажу рішень у Kaspersky, привітає спеціального гостя Хуліо Сіньйоріні, провідного голосу LinkedIn у сфері ІТ-менеджменту. Разом вони досліджуватимуть найсучасніші стратегії кіберзахисту, зосереджуючись на інтеграції керованого виявлення та реагування (MDR) з розвідкою загроз.

Слухачі дізнаються, як ця інтеграція може революціонізувати реагування на інциденти та значно посилити безпеку організацій. Ця дискусія обіцяє надати цінну інформацію фахівцям з кібербезпеки та ІТ-менеджерам.

Не пропустіть цю можливість повчитися у галузевих експертів та бути в курсі останніх тенденцій кібербезпеки. Приєднуйтесь до подкасту Kaspersky PodKast 28 серпня о 10:00 ранку, щоб обговорити це питання, яке може змінити ваш підхід до цифрової безпеки.

Щоб зареєструватися, натисніть тут .

PagBank повідомляє про рекордний квартал із постійним чистим прибутком у розмірі 542 мільйонів реалів (+31% у річному обчисленні)

Оновлення електронної комерції
-
0
PagBank повідомляє про рекордний квартал із постійним чистим прибутком у розмірі 542 мільйонів реалів (+31% у річному обчисленні)

PagBank банк із повним спектром послуг, що пропонує фінансові послуги та способи оплати, оголосив свої результати за другий квартал 2024 року (2Q24). Серед основних показників періоду – рекордний чистий прибуток в історії установи у розмірі 542 млн реалів (+31% у річному обчисленні). Бухгалтерський чистий прибуток , також рекордний, склав 504 млн реалів (+31% у річному обчисленні).

Александр Маньяні, який незабаром завершить два роки на посаді генерального директора PagBank, святкує рекордні показники, що є результатом стратегії, впровадженої та реалізованої з початку 2023 року: «У нас майже 32 мільйони клієнтів . Ці цифри закріплюють роль PagBank як надійного та комплексного банку, підкреслюючи нашу мету – спрощувати фінансове життя окремих осіб та підприємств простим, інтегрованим, безпечним та доступним способом», – каже генеральний директор.

Завдяки придбанням, TPV досягла рекордних 124,4 млрд реалів, що становить 34% річного зростання (+11% у квартальному вимірі), що більш ніж утричі перевищує зростання галузі за цей період. Цей показник був зумовлений зростанням у всіх сегментах, особливо в сегменті мікро- та малого бізнесу (ММСП), який становить 67% TPV, а також новими вертикалями зростання бізнесу, зокрема онлайн- , транскордонними та автоматизованими операціями, які вже становлять третину TPV.

У сфері цифрового банкінгу PagBank досяг обсягу готівкових надходжень розмірі 76,4 млрд реалів (+52% у річному обчисленні), що сприяло рекордному обсягу депозитів , який досяг загальної суми 34,2 млрд реалів , із вражаючим зростанням на 87% у річному обчисленні та 12% у квартальному обчисленні, що відображає  зростання залишків на рахунках PagBank на 39% у річному обчисленні та більший обсяг інвестицій, отриманих у випущених банком державних облігаціях, який зріс на 127% за останні дванадцять місяців.

рейтинг AAA.br від Moody's зі стабільним прогнозом, найвищим рівнем за локальною шкалою. Менш ніж за рік і S&P Global, і Moody's надали нам найвищий рейтинг за своїми локальними шкалами: «потрійне А». У PagBank наші клієнти користуються такою ж надійністю, як і найбільші фінансові установи країни, але з кращою прибутковістю та умовами. Це можливо лише завдяки нашій стрункій структурі витрат та гнучкості фінтех-компанії», – зазначає Маньяні .

У другому кварталі 2024 року кредитний портфель зріс на 11% у річному обчисленні, досягнувши 2,9 млрд реалів , завдяки низькоризиковим та високозалученим продуктам, таким як кредитні картки, позики на виплату заробітної плати та авансове зняття коштів на річницю FGTS, а також відновленню надання інших кредитних ліній.

За словами Артура Шунка, фінансового директора PagBank, зростання обсягів та доходів у поєднанні з дисциплінованими витратами та витратами стало основним фактором рекордних результатів. «Нам вдалося збалансувати зростання з прибутковістю. Зростання доходів прискорилося в останні квартали, а наші інвестиції в розширення відділів продажів, маркетингові ініціативи та покращення обслуговування клієнтів не зашкодили зростанню прибутку, що дає нам важелі впливу для перегляду нашої TPV та прогнозу щодо регулярного чистого прибутку в бік збільшення », – каже Шунк.

З наближенням кінця першої половини 2024 року компанія підвищила свої прогнози щодо TPV та періодичного чистого прибутку на рік. Щодо TPV, компанія зараз очікує зростання від +22% до +28% у річному обчисленні, що значно перевищує прогноз , опублікований на початку року. Щодо періодичного чистого прибутку, компанія зараз очікує зростання від +19% до +25% у річному обчисленні, що перевищує прогноз , опублікований на початку року. 

Інші важливі моменти 

Чистий дохід у другому кварталі 2024 року склав 4,6 млрд реалів (+19% у річному обчисленні), що було зумовлено значним зростанням доходів від фінансових послуг з високою маржою. Кількість клієнтів досягла 31,6 мільйона , що зміцнило позиції PagBank як одного з найбільших цифрових банків у країні.

PagBank працює над запуском нових продуктів і послуг , які розширять його дедалі комплексніший портфель рішень для спрощення бізнесу своїх клієнтів. Цифровий банк щойно запустив послугу, яка отримувати авансові платежі з інших терміналів із зарахуванням коштів на їхні рахунки того ж дня. У серпні цього року клієнти, які відповідають вимогам, зможуть отримати доступ до цієї послуги на своїх банківських рахунках.

«Це буде новий спосіб для продавців централізованого доступу до дебіторської заборгованості. Завдяки йому можна буде переглядати та прогнозувати всі продажі від будь-якого еквайра в додатку PagBank без необхідності доступу до кількох додатків», – пояснює Маньяні. За словами генерального директора, на цьому першому етапі продукту компанія пропонує функції, що включають самостійне укладання договорів, виплату коштів у той самий день для клієнтів PagBank та індивідуальні переговори за еквайром та сумою.

Ще однією нещодавно випущеною функцією є множинні платежі boleto , яка дозволяє здійснювати кілька платежів одночасно в одній транзакції, скорочуючи час, необхідний для обробки кожного boleto окремо. Це рішення в першу чергу вигідне для власників індивідуальних або корпоративних рахунків, які хочуть сплачувати кілька рахунків одночасно. І окрім цих запусків, на горизонті з'явиться ще багато інших.

« Для наших 6,4 мільйона клієнтів-торговців та підприємців ці та інші конкурентні переваги, такі як нульова комісія для нових продавців, миттєві перекази на рахунки PagBank, експрес-доставка через банкомати та прийняття Pix, є суттєвими відмінностями. Ми зосереджені на залученні та утриманні клієнтів і заохоченні їх використовувати PagBank як свій основний банк, створюючи більшу цінність для компанії та сприяючи нашому сталому зростанню », – додає Александр Маньяні, генеральний директор PagBank.

Щоб отримати доступ до повного балансу PagBank за 2-й квартал 2024 року, натисніть тут .

Пара долає кризу, переосмислює себе та заробляє 50 мільйонів реалів на онлайн-продажах меблів

Оновлення електронної комерції
-
0
Пара долає кризу, переосмислює себе та заробляє 50 мільйонів реалів на онлайн-продажах меблів

Флавіо Даніель та Марсела Луїза з Ресіфі, 34 та 32 роки відповідно, змінюють життя сотень людей, навчаючи їх, як досягти успіху за допомогою цифрового підприємництва. Вони змінили власний досвід роботи з магазинами Tradição Móveis, бізнесом, який розпочався з роздрібної торгівлі 16 років тому та наразі генерує 50 мільйонів реалів доходу. Однак вони пройшли цифрову трансформацію під час пандемії, коли були змушені перейти на онлайн-комерцію. 

Меблевий магазин народився з бажання Даніеля стати незалежним. Він працював у меблевому бізнесі свого батька в Ресіфі та хотів кар'єрного зростання, тому вирішив розпочати власну справу. 

Однак, не маючи грошей для інвестицій, молодий підприємець не міг отримати кредит у банках, не кажучи вже про постачальників продукції. Саме тоді йому спала на думку ідея продати пошкоджені товари, що лежали без діла в магазині його батька, вартістю 40 000 реалів, за нижчою ціною.

З відкриттям магазину почали з'являтися перші продажі, і підприємець, окрім погашення боргу перед батьком, інвестував у нові продукти та, поступово, отримуючи кредити від виробників, почав пропонувати покупцям більше варіантів меблів.

З моменту відкриття магазину Даніель працював зі своєю тодішньою дівчиною, Марселою Луїзою, яка невдовзі стала його дружиною та діловим партнером. Починаючи зі скромного життя в районі Дестіларія-ду-Кабу-де-Санту-Агостінью, вона ніколи не уявляла, що досягне професійного успіху, особливо враховуючи труднощі жінки, яка веде бізнес разом зі своїм чоловіком, поєднуючи інші обов'язки, ведення домашнього господарства та виховання дітей. «Коли я згадую, звідки я прийшла та мій шлях, я кажу, що я не та, хто не вказував мені на успіх, бо все вказувало не той шлях, але ми наполегливо йшли, процвітали та досягли успіху», – каже вона.

Пандемія проти онлайн-продажів 

Перший крок у сфері онлайн-продажів розпочався зі збитків, понесених після відкриття магазину в іншому місті, що призвело до боргу в розмірі 1 мільйона реалів. Продажі через Facebook стали рішенням для покриття дефіциту.

Згодом пандемія коронавірусу змусила подружжя повністю змінити підхід до своєї робочої моделі. Через локдаун вони побоювалися за сталість свого бізнесу та збереження співробітників – сьогодні в компанії працює 70 осіб. «Але потім ми почали продавати віддалено, через соціальні мережі та WhatsApp. В результаті ми досягли зростання, і нікого не довелося звільняти», – згадує Даніель.

Зі зростанням онлайн-продажів подружжя почало інвестувати в інтернет-магазин, відформатований через Tray, платформу електронної комерції, що належить LWSA. Цифрові рішення компанії дозволили подружжю продавати більше онлайн та оптимізувати управління бізнесом за допомогою контролю запасів, виставлення рахунків-фактур, ціноутворення та маркетингу — все в єдиному середовищі. «Нам потрібні були безпечні транзакції з клієнтами та надійний веб-сайт, а також організовані продажі та онлайн-каталог, тому ми шукали технологічне рішення, необхідне нашому бізнесу», — пояснює він. 

Наразі їхні магазини керують омніканальністю, тобто пропонують як фізичні, так і онлайн-продажі через свій інтернет-магазин та цифрові канали компанії. Успіх бізнесу спонукав подружжя інвестувати в контент-стратегію соціальних мереж, і разом вони стали не лише підприємцями, а й наставниками для людей, які хочуть інвестувати або керують власним бізнесом, але потребують знань для покращення своєї ефективності. 

«Неймовірне трапляється, тому наша порада для тих, хто є підприємцями або має намір відкрити власний бізнес, — завжди шукати знань, партнерства з платформами, з технологіями, і не забувати зосереджуватися на клієнті, який завжди має бути в центрі бізнесу, щоб він зростав все більше і більше та мав постійні продажі», — каже Марсела. 

Завдяки власному методу, цифрова платформа трансформує управління франчайзинговими мережами в Бразилії

Оновлення електронної комерції
-
0
Завдяки власному методу, цифрова платформа трансформує управління франчайзинговими мережами в Бразилії

У динамічному світі бразильського підприємництва, де, згідно з даними Бразильської асоціації франчайзингу (ABF), 51 мільйон людей хочуть розпочати бізнес протягом наступних трьох років, Central do Franqueado трансформує один з найбільш затребуваних сегментів ринку за допомогою власної методології. Цифрова платформа корпорації під назвою CentralON вже обслуговує понад 200 клієнтів і експоненціально оптимізує операційне управління франчайзинговими мережами в Бразилії. 

За даними Бразильської асоціації франчайзі (ABF), у 2023 році сектор франчайзингу приніс 240,6 млрд реалів доходу, що на 13,8% більше, ніж у попередньому році. Наприклад, сегмент громадського харчування, на чолі з громадським харчуванням, був одним із тих, що найбільш швидко зростали минулого року, що відображає його стійкість та потенціал. З огляду на цей сценарій, Центр франчайзі має всі можливості для сприяння успіху своїх франчайзі.

Методологія CentralON Центру франчайзі – це процес, поділений на три етапи:

  1. Початок : На цьому етапі проводиться детальний аналіз конкретних проблем франчайзингової мережі та обираються правильні інструменти для вирішення цих проблем.
  2. Адаптація : Тут компанія контролює впровадження рішень, забезпечуючи ефективну роботу всього.
  3. Постійна : Третя фаза зосереджена на циклі вдосконалення. Центр франчайзі проводить регулярні оцінки та вносить необхідні корективи для забезпечення постійної підтримки мережі, що обслуговується.

«Кожна франшиза має унікальний шлях, і наш тристоронній підхід розроблений для того, щоб висвітлити шлях наших клієнтів до результатів. Цей сектор швидко зростає, але ми не повинні забувати, що конкуренція також зростає одночасно. З огляду на це, важливо розглянути найкращі стратегії, щоб залишатися активними», – коментує Даріо Рушель, генеральний директор Central do Franqueado .

Серед конкурентних переваг, що пропонує Центр франчайзі, – сприяння об’єднанню, об’єднанню та розширенню мереж, незалежність та платформа, що спрощує управління, від комунікації до контролю якості та підтримки під час процесу розширення. Компанія також забезпечує дотримання Загального закону про захист даних (LGPD), гарантуючи правову безпеку та спокій для операцій. 

Зосереджена виключно на мережах з 50 і більше одиницями, платформа також вирізняється міцним партнерством зі своїми клієнтами. «Наша ДНК та наше бачення трансформації є одними з наших найбільших відмінних рис. Ми вважаємо, що наші основні цінності та близькість до наших клієнтів виділяють нас на ринку. Це дозволяє нам пропонувати індивідуальні рішення для конкретних потреб кожної мережі», – наголошує Жоао Кабрал, операційний директор Central do Franqueado .

Стратегічне партнерство між Oakmont та Transmit Security посилює боротьбу з шахрайством у Бразилії

Оновлення електронної комерції
-
0
Стратегічне партнерство між Oakmont та Transmit Security посилює боротьбу з шахрайством у Бразилії

У рамках стратегічного кроку щодо посилення операцій з боротьби з шахрайством у Бразилії, Oakmont Group , консалтингова та сервісна фірма в галузі технологій, оголошує про значне партнерство з Transmit Security , відомою своїми рішеннями для управління ідентифікацією та доступом клієнтів (CIAM). Ця співпраця має на меті не лише розширити присутність обох компаній на бразильському ринку, але й підвищити планку безпеки та ефективності фінансових транзакцій.

Алін Родрігес, керівник бізнес-підрозділу Oakmont Group, наголошує на важливості цього партнерства. «Коли мені доручили очолити бізнес-підрозділ запобігання шахрайству, ми обрали Transmit нашим основним партнером через його здатність надавати повне уявлення про життєвий цикл ідентифікації кінцевого користувача», – наголошує Алін. «Transmit вирізняється тим, що інтегрує кілька етапів процесу перевірки та валідації, що спрощує життя нашим клієнтам і забезпечує надійніший захист від шахрайства», – додає вона.

Одна з ключових переваг Transmit полягає в його здатності надавати єдину платформу, яка інтегрує кілька рішень для верифікації, від реєстрації до безперервної перевірки транзакцій. Це усуває потребу в кількох постачальниках, роблячи процес ефективнішим та менш схильним до помилок. «Багато компаній у Бразилії використовують різних постачальників для кожного етапу процесу верифікації, що може призвести до невідповідностей та збільшити вразливість. За допомогою Transmit ми можемо організувати всі ці кроки інтегрованим та ефективним чином», – пояснює Алін.

«Наша платформа не лише виявляє шахрайство, але й покращує взаємодію з клієнтами та оптимізує показники ефективності. Співпраця з Oakmont дозволяє нам пропонувати ці переваги ширшій аудиторії в Бразилії, використовуючи місцеві знання та досвід Oakmont для ефективного впровадження наших рішень», – додає Марсела Діас, відповідальна за партнерства в Латинській Америці в Transmit Security.

Це партнерство вирізняється не лише інтеграцією рішень для запобігання шахрайству, але й передовим використанням штучного інтелекту (ШІ). Технологія ШІ від Transmit дозволяє проводити глибокий аналіз великих обсягів даних у режимі реального часу, виявляти підозрілі закономірності та ефективніше запобігати шахрайству. Завдяки алгоритмам машинного навчання платформа може постійно адаптуватися до нових загроз, пропонуючи додатковий рівень безпеки, який розвивається разом із ландшафтом ризиків. Таке інноваційне використання ШІ забезпечує ефективніший захист та безпечніший клієнтський досвід.

Компанія Transmit Security, яка присутня в кількох країнах світу, розглядає Бразилію як ключовий ринок для свого зростання в Латинській Америці. «У нас є спеціальна команда в Бразилії, яка тісно співпрацює з Oakmont, щоб адаптувати наші рішення до конкретних потреб бразильського ринку», — каже Марсела. «Наша мета — розвиватися в партнерстві, беручи участь у спільних заходах та активностях, щоб підвищити нашу видимість та зміцнити нашу присутність на ринку».

Це партнерство вже демонструє багатообіцяючі результати, оскільки кілька великих клієнтів фінансового сектору впроваджують інтегровані рішення Transmit Security. «Ми зосереджені на пошуку нових клієнтів та розширенні нашої діяльності, завжди прагнучи пропонувати найкращі технології та підтримку нашим партнерам і клієнтам», – підсумовує Марсела.

Коли потрібен ребрендинг? Ознайомтеся з 5 порадами для успішної трансформації

Оновлення електронної комерції
-
0
Коли потрібен ребрендинг? Ознайомтеся з 5 порадами для успішної трансформації

Процес редизайну та переформулювання ідентичності бренду служить для модернізації та перепозиціонування його на ринку, узгодження його цінностей, місії та бачення, а також для кращого задоволення очікувань клієнтів та виділення серед конкурентів. «Для успішного ребрендингу необхідно вивчити сценарій та розробити стратегічний план для ретельного та успішного впровадження», – радить Паула Фарія, партнер-засновник та генеральний директор Sua Hora Unha. 

Необхідність цього оновлення може бути обумовлена ​​кількома факторами, такими як: конкуренція за використання бренду; розширення цільової аудиторії та залучення ширшої аудиторії; підвищення впізнаваності; розширення та зростання; інновації тощо. «Знання того, як визначити правильний момент для цих змін, є надзвичайно важливим, оскільки це гарантує, що компанія залишиться конкурентоспроможною та відповідатиме потребам і очікуванням сектору», – коментує Фаріа. 

Бізнесвумен підготувала список із п’яти порад, які допоможуть вам досягти успіху у процесі трансформації. Ознайомтеся з ними: 

Як там ринок? 

Перший крок – провести дослідження та аналіз ринку. «Вам потрібно ретельно зрозуміти, що відбувається у вашій галузі, що роблять ваші конкуренти та яке поточне сприйняття вашого бренду. Таким чином, ви будете добре підготовлені до наступних кроків, тому не пропускайте цей крок», – розкриває партнер.

Будьте об'єктивними

Встановіть конкретну, вимірювану мету для вашого ребрендингу. «Незалежно від того, чи це підвищення впізнаваності, охоплення нової аудиторії чи модернізація іміджу вашої компанії, поставте мету, щоб зосередитися на її досягненні», — каже Паула. 

Твій другий шанс

Ця зміна спрямована на зростання та успіх вашої мережі. Особливо це стосується тих, хто раніше не отримував хороших результатів, тому сприймайте перепозиціонування як другу можливість зробити щось по-іншому та виправити те, чого ви втрачали. 

«Важливо переконатися, що нова ідентичність є узгодженою на всіх каналах комунікації та матеріалах», — каже генеральний директор. 

Терпіння

Не просто дотримуйтесь свого плану хаотично; будьте спокійні та виконуйте його ретельно. Негайність та брак організації можуть призвести до того, що ви пропустите важливі кроки. «Створіть детальний план запуску ребрендингу, включаючи терміни, бюджет та конкретні кроки», – радить Фаріа. 

Прозорість

Підтримуйте прозору комунікацію зі своїми співробітниками, колегами та громадськістю. «Вкрай важливо, щоб ваші співробітники та клієнти розуміли причини та переваги змін», – підсумовує він.

1...460461462...540Сторінка 461 з 540

ОСТАННІ СТАТТІ

ПОПУЛЯРНІ ТЕМИ

ПОПУЛЯРНІ КАТЕГОРІЇ

ПРО НАС

E-Commerce Update — провідна компанія на бразильському ринку, що спеціалізується на створенні та поширенні високоякісного контенту про сектор електронної комерції.

Контакт: contato@ecommerceupdate.com.br

© Оновлення електронної комерції 2024 - Усі права захищено.

[elfsight_cookie_consent id="1"]