Для тих, хто бере на себе або працює в управлінських функціях, момент вимагає стратегічного планування, щоб не тільки забезпечити фінансову життєздатність компанії, але й забезпечити стійке зростання.
У нинішній час перевага полягає в тому, що технологія є союзнико ідсутні конкретні інноваційні рішення для стратегічного фінансового планування бізнесу: для інсайтів, збору та аналізу даних і створення звітів, які підтримують менеджера у відстеженні найбільш відповідних дій і найкращого шляху для бізнес се, щоб уникнути участі в різкій статистиці: кожні чотири хвилини компанія закриває свої двері в Бразилії, згідно з Картою компаній, федеральним урядом.
Для виконавчого директора Аліссона Гімараеса, засновника та генерального директора LeverPro, що спеціалізується на інноваціях та рішеннях звітності для фінансового менеджменту середніх та великих компаній, методологія та дисципліна є фундаментальними Тому стартап підготував та безкоштовно надав на ринку контрольний список для щорічного стратегічного фінансового планування.
Доступ до матеріалу, доступного в цифровому вигляді, можна отримати за простою і швидкою реєстрацією, за посиланням <https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual“Ми знаємо, що щорічне фінансове планування є складним Однак воно є стратегічним, воно є фундаментальним для стійкості бізнес ож ми вирішили запропонувати цей перший крок, який є цим контрольним списком для закручування, - каже Гімарайнш.
Контрольний список містить понад 100 пунктів, розділених на дев’ять груп: стратегічне планування, збір даних, сценарне планування, координація відділу, незалежні фінансові завдання, створення попереднього бюджету, виконавчий перегляд, доопрацювання та затвердження, а також впровадження та моніторинг Поруч із кожним пунктом матеріал містить текст, що підсумовує дії та рекомендовані заходи.
У матеріалі також висвітлюються кроки для збору дани цьому етапі скористайтеся історичними даними організації, спроектуйте відповідно до сучасних тенденцій, залучіть зацікавлених сторін, використовуйте засоби автоматизації та внесіть корективи в можливості подій, які впливають на бюджет (наприклад, наймання та інвестиції), є одними з керівних принципів, розроблених LeverPr таблиці з переліком статей доходів, витрат, активів і зобов’язань із поясненнями того, що складають такі статті, доповнюють тему “збір даних матеріалу.
Нарешті, стартап звертає увагу на актуальність звітності, даючи поради, як діяти дал априклад, використання програмного забезпечення фінансового планування, підготовка комунікацій та інших текстів заздалегідь, попереднє планування зустрічей, планування декількох сценаріїв і встановлення стандартизації звітів Так само в цій темі пояснюються статті доходів, витрат, активів і зобов'язань.
“Стратегічне фінансове планування закладає основу для фінансового успіху всього рок ому заслуговує на відданість, відданість, завзяття (надлишок цих інгредієнтів ніколи не буває занадто замаскованим, каже генеральний директор LeverPr ‘Для цього замаскованого, ’важливо розуміти основні поставки, створювати графік Рішення, прийняті під час планування, мають наслідки протягом усього року”.
