The third dimension of well-being: why social health is the new priority for competitive businesses

Роками корпоративні програми добробуту зосереджувалися переважно на фізичному та психічному здоров’ї, пропонуючи такі пільги, як спортзали, сеанси терапії, медитацію з гідом та розширені плани медичного страхування. Але новий стовп починає займати своє місце у стратегіях найінноваційніших компаній: соціальне здоров’я.

Концепція, яка була представлена на таких глобальних заходах, як SXSW, і яка міцно утверджується в міжнародних організаціях, ґрунтується на ідеї, що якість соціальних зв'язків на роботі безпосередньо впливає на психічне та фізичне здоров'я, а також на професійну результативність.

Відсутність значущих соціальних зв’язків у корпоративному середовищі може призвести до ізоляції, підвищити ризик захворювань та негативно вплинути як на мотивацію, так і на утримання талантів. З іншого боку, команди, які культивують здорові взаємини, демонструють більшу креативність, співпрацю та залученість, — пояснює Еліане Аере, президентка ABRH-SP.

В Бразилії ABRH-SP, авторитетна організація з обговорення тенденцій управління персоналом, зазначає, що соціальне здоров'я починає розглядатися як третій вимір благополуччя поряд з фізичним та психічним здоров'ям. Це включає такі практики, як:

  • Програми інтеграції та адаптації для нових співробітників;
  • Мережі спорідненості, що зміцнюють різноманітність та інклюзивність;
  • Ініціативи корпоративного волонтерства, що розширюють соціальні зв’язки як усередині компанії, так і за її межами;
  • Політики, що стимулюють співіснуванння та співпрацю у гібридних або очних форматах.

За словами асоціації, викликом для бразильських компаній буде включення соціального здоров'я до їхніх програм з управління персоналом у структурованому вигляді, розуміючи, що міжособистісні зв'язки — це не просто «додаток», а стратегічна складова добробуту та конкурентоспроможності організації.

Ще донедавна ми говорили про психічне здоров’я як новий пріоритет, тепер же ми бачимо наступний крок: розуміння того, що людина за своєю природою є соціальною істотою, а здорові стосунки на роботі є визначальними для цілісного здоров’я, — підкреслює Аере.

З огляду на цю тенденцію, майбутнє корпоративного добробуту в Бразилії, ймовірно, розшириться, охоплюючи стратегії, які сприятимуть почуттю приналежності, мережам підтримки та людським зв’язкам, зміцнюючи соціальне здоров’я як пріоритет у програмах компаній.

Five tips for increasing conversions with virtual catalogues on WhatsApp

Просування цифровізації бізнесу та популяризація розмовної комерції консолідували WhatsApp як один з основних каналів продажів у Бразилі а даними опитування We Are Social (2024), 96% бразильців використовують додаток щодня, тоді як дослідження SEBRAE (2023) показує, що 72% малого бізнесу вже приймають його як основний інструмент продажів.

Тому спеціалізовані платформи завойовують простір, пропонуючи рішення, які покращують використання програми для конверсі аповідно до Андре Кампос, генеральний директор Vendizap, інтерфейс компанії був розроблений, щоб перетворити кожну взаємодію в персоналізований продаж на WhatsApp.“A Vendizap може використовуватися будь-якою компанією, яка хоче почати або оптимізувати свої онлайн-продажі Але це особливо підходить для тих, хто вже продає і прагне масштабуватися з організацією, потребує спритності в обслуговуванні, більшого контролю над замовленнями і більше конверсій на WhatsApp, незалежно від сегмента ”, пояснює він.

Внутрішні звіти компаній показують, що роздрібні торговці, які використовують інтегровані каталоги, перетворюють до 30% більше, ніж ті, хто працює тільки з поодинокими повідомленням “Наша мета - підтримати підприємців, які хочуть оцифрувати свій бізнес, не покладаючись на ринки або складні веб-сайти, використовуючи інструмент, який вже є частиною їх повсякденного життя, - додає він WhatsApp” Поля.

Далі ознайомтеся з порадами експерта щодо підвищення результатів за допомогою віртуальних каталогів:

1.Створіть свою спільноту в WhatsApp: створюйте групи з лояльними та зацікавленими клієнтам ропонуйте ексклюзивний контент, флеш-акції та діліться за лаштунками бізнес роксимість зміцнює зв'язок і породжує довіру.

2.Використовуйте Instagram і Facebook як щоденний каталог: годуйте свої соціальні мережі продуктами, відгуками та закулісним осліджуйте КотушкиІсторії і опитування, щоб englis “Якщо ви тільки пост продукт, ви стаєте цифровий flye eople хочуть підключення, а не просто заниження ціни, - говорить він Поля.

3.Помістіть свій магазин на карту з Google Мій бізнес: створіть безкоштовний профіль, підтримуйте графіки та фотографії в актуальному стані та заохочуйте відгуки клієнті “Хто шукає в Google готовий купити Це найгарячіший трафік там is” Генеральний директор Vendizap.

4.Виділіть ключові продукти з візуальною привабливістю: цінуйте стратегічні елементи каталогу, використовуючи якісні зображення та маркери, такі як “best selless” або “week promotion” Це спрямовує увагу клієнтів і підвищує шанси на конверсію.

5.Ставтеся до каталогу як до активного інструменту продажів: не використовуйте його тільки як цифровий катало одішліть його регулярно в списки і групи клієнтів, налаштовуючи відповідно до профілю споживанн асті оновлення зміцнюють відносини і збільшують повторюваність покупки.

6.Вимірюйте та регулюйте завжди: відстежувати показники, такі як відкриття та кліки на посиланнях Такі інструменти, як Flipsnack, Linklist або відстежувані PDF-файли, дозволяють визначити, що вас найбільше залучає, і постійно вдосконалювати каталог.

Рекомендації підтверджують, що успіх цифрових продажів залежить як від хороших інструментів, так і від того, як підприємець ставиться до своїх клієнтів Андре Кампос підкреслює важливість бачити WhatsApp як більше, ніж канал обміну повідомленнями “Ці практики показують, що продаж на додатку виходить далеко за рамки відповіді на повідомленн оли підприємець створює спільноту, позиціонує себе в мережах, з'являється в Google, організовує свій каталог і вимірює результати, він перетворює додаток в канал відносин і повторювані продажі”, він підсумовує. 

Від даних до інсайтів: ШІ в управлінні документацією та аналізі ризиків

Штучний інтелект перетворився з просто інструменту автоматизації, щоб стати стратегічною частиною в управлінні документаці о раніше обмежувалося OCR OCR (оптичне розпізнавання символів), а оцифрування файлів тепер перетворилося на системи, здатні інтерпретувати вміст, виявляти невідповідності та навіть передбачати операційні та юридичні ризик У регульованих секторах, таких як фінанси, охорона здоров'я та енергетика, ця трансформація означає не тільки ефективність, але й регуляторну безпеку та стійкість перед обличчям все більш складних середовищ.

Це дозволяє, наприклад, класифікувати та індексувати файли автоматично відповідно до їх змісту та типу, усуваючи ручне індексаці апити, які раніше залежали від точних ключових слів сьогодні, можуть бути семантичними (ШІ розуміє значення запиту та знаходить інформацію, навіть якщо описано інш коротше кажучи, ми залишили епоху, коли документи були лише “цифровими, зверненими до іншого, в якому вони інтерпретуються машиною.

Більш революційним все ще був стрибок до прогнозної аналітик амість того, щоб реагувати на помилки або шахрайство постфактум, організації приймають ШІ для прогнозування майбутніх ризиків від історичних закономірносте опереджувальні моделі машинного навчання очищають минулі дані & транзакції, записи, події & виявлення тонких ознак потенційних пробле авіть ці сигнали залишаться непоміченими звичайним аналізом, але ШІ може корелювати складні змінні і передбачати операційні, фінансові, регуляторні або репутаційні ризики.

Також в договірному та юридичному управлінні, AI показує свою прогностичну сил інструменти аналізу контрактів визначають нетипові положення або аномальні закономірності в документах, які історично призводять до судових суперечок, сигналізуючи про ці проблеми ще до виникнення проблем аким чином, компанія може переглянути або виправити сумнівні договірні умови заздалегідь, мінімізуючи юридичні ризики та уникаючи дорогих судових процесів.

Заявки у фінансовому секторі

У Фінансовому секторі, де комплаєнс і управління ризиками йдуть рука об руку, AI став незамінним союзнико енки використовують AI для моніторингу документів і транзакцій в режимі реального часу, перетинаючи дані клієнтів, контракти і операції на наявність ознак порушенн е включає в себе від перевірки форм, до аудиту внутрішніх комунікацій, забезпечення дотримання процедур до букви.

Конкретним прикладом є використання AI фінансовими установами в автоматизованому моніторингу підозрілих операцій, передбаченні ризиків шахрайства та відмивання грошей на основі поведінкового аналізу відповідності нормативним нормам dat n, системи природної мови читають нормативні оновлення та узагальнюють законодавчі зміни зрозумілою мовою, дозволяючи командам швидко коригувати та уникати санкцій.

Ці підходи підвищують швидкість виявлення проблем і зменшують витрати на аудит Дійсно, McKinsey оцінює, що структуроване застосування ШІ у функціях ризику вже знижує операційні втрати і значно покращує ефективність відповідності у фінансах.

Оптимізація в здоров'ї

У сфері охорони здоров'я AI оптимізує як управління клінічними записами, так і адміністративні процес оспіталі обробляють медичні записи, звіти, посібники з угод і безліч документів (де помилка може означати будь-що, від порушень правил конфіденційності до втрати доход інструменти AI можуть витягувати дані з медичних записів та іспитів, щоб автоматично перевірити, що процедури та збори належним чином обґрунтовані в медичних записах, зменшуючи ризик допиту або аудиту.

Крім того, AI зробив революцію в боротьбі з медичними глосами: через прогнозний аналіз історії виставлення рахунків він визначає фактори, пов'язані з відмовою від угоди : наприклад, відсутній код ICD, який збільшить у 70% шанс глоса 3 і сигналізує про рахунок з ризиком перед відправленням, За словами Союзу лікарень, використання AI може зменшити лікарняні глоси до 30%, на додаток до того, щоб принести більше швидкості та прозорості в цикл виставлення рахунків.

Ще одна перевага полягає в безпеці конфіденційних даних: алгоритми контролюють доступ до медичних записів і забезпечують дотримання таких законів, як LGPD, виявляючи зловживання інформацією про пацієнтів.

Юридична: запобігання судовим процесам із прогнозним аналізом контрактів

У правовому середовищі штучний інтелект трансформує спосіб управління контрактами та юридичними документам ільше, ніж підтримка ручного перегляду, алгоритми контрактного аналізу використовують машинне навчання та методи обробки природної мови для виявлення положень про ризики, незвичайних моделей та редакційних невідповідностей, які в історії компанії або сектора зазвичай призводять до судових спорі ідповідаючи на ці критичні моменти заздалегідь, ШІ дозволяє превентивні коригування ¡наприклад, в термінах перегляду, стандартизації мови або адаптації до поточних стандартів.

Це прогностичне використання значно зменшує ймовірність дорогих і тривалих судових процесів, а також забезпечує постійну правову визначеніст У жорстко регульованих галузях, таких як фінанси та охорона здоров'я, автоматизований аналіз контрактів допомагає перевірити, чи положення відповідають законодавству, такому як LGPD, або спеціальним вимогам регуляторних органів, уникаючи санкці У таких сферах, як інфраструктура та енергетика, де контракти довгі та складні, AI полегшує виявлення погано визначених зобов'язань або конфліктів відповідальності, які можуть генерувати майбутні процеси.

Інтегруючи інструменти прогнозування в управління контрактами, організації не тільки отримують ефективність, але й підвищують правове управління до стратегічного рівня, на якому рішення більше не реагують і базуються на інтелектуальному та постійному моніторингу.

Більше, ніж тенденція, інтеграція AI в документальні процеси стала конкурентною потребою У секторах, повних стандартів і зобов'язань, вже недостатньо організовувати файли 5 Необхідно витягувати з них інтелект І це саме те, що AI забезпечує: здатність перетворювати документи в дієві інсайти, виявляючи моделі невідповідності та передбачаючи проблеми, перш ніж вони стануть кризами Зрештою, від базового OCR до розширеного прогнозного аналізу, AI переосмислює управління документами з просто операційної ролі на стратегічну роль в управлінні ризиками організаці івчасте управління документами вже настало, і воно розумне та проактивне.

Payments Summit: EBANX announces AI solutions, stablecoins, payout features, and expansion into the Philippines

THE ЕБАНКС, глобальна технологічна компанія, що спеціалізується на транскордонних платіжних послугах для ринків, що розвиваються, представила нове покоління продуктів, розроблених для посилення діяльності глобальних компаній, що працюють в Латинській Америці, Африці, Індії та Південно-Східній Азі he головна новина полягає в включенні стейблкойнів як методу оплати, інструментів штучного інтелекту, які підвищують ефективність і безпеку цифрових транзакцій, і систем миттєвих виплат через локальні платіжні мереж BANX також оголосив про розширення компанії на Філіппіни з інтеграцією двох провідних цифрових гаманців в країні.

Оголошення були зроблені на Платіжний саміт EBANX, одна з головних подій світової платіжної індустрії, що проходила з 17 по 20 вересня в Мехіко.

“ Ринки, що розвиваються, - це майбутнє цифрової комерції, і ми будуємо інфраструктуру, яка зробить це майбутнє доступним для бізнесу та споживачів у всьому світі”, - сказав він Жоао Дель ВаллеГенеральний директор і співзасновник EBANX. “Наші інвестиції в нові продукти та прагнення вивести їх на нові ринки відображають наше бачення світу, де будь-який бізнес може обслуговувати будь-якого споживача, незалежно від того, де він знаходиться або як він віддає перевагу pay” додає.
 

Натисніть, щоб завантажити
Жоао Дель Валле на саміті EBANX Payments Summit 2025 (EBANX/Розкриття інформації)

Оплата та розрахунок стейблкойнами
Незабаром глобальні компанії, що працюють на ринках, що розвиваються, зможуть приймати платежі в стейблкойнах через EBANX, з можливістю отримання суми в USDC, USDT або в традиційних валютах, які вже інтегровані в платформ е рішення робить міжнародну торгівлю більш швидкою, надійною і гнучкою, особливо в регіонах, де банківська система фрагментована або неефективна.

“O EBANX забезпечує швидкість блокчейну зі зручністю традиційної фінансової системи, дозволяючи глобальним підприємствам швидше отримувати доступ до нових ринків, зі спрощеними розрахунками та без інфраструктурних бар’єрів пояснював Едуардо де Абреу, віце-президент із продуктів EBANX. “Stablecoins стають першим по-справжньому глобальним способом оплати; вплив цих цифрових валют ще більший у країнах з економікою, що розвивається, і впровадження прискорюється більше, ніж будь-де в світі.

Латинська Америка є прикладом цієї зміни: 71% фінансових установ в регіоні вже використовують стейблкойни для здійснення платежів в інших країнах, згідно з платформою Вогнеблокиглобальне середнє значення становить 491TP3 У Бразилії загальний обсяг локальних транзакцій з цими цифровими валютами різко зріс на 208% за один рі В Аргентині стейблкойни вже складають 62% загального обсягу транзакцій і допомагають споживачам і підприємствам орієнтуватися в нестабільності традиційних валют, згідно з даними з Ланцюговий аналіз, blockchain аналізу compan he науково-дослідний інститут FXC Intelligence за його оцінками, загальна адресна вартість (TAM, загальний адресний ринок) для транскордонних платежів із використанням стейблкойнів наближається до 24 трильйонів доларів США в країнах із високим рівнем зростання.

Прихід стейблкойнів в EBANX робить портфель компанії ще більш завершени n всього, більше 200 способів оплати інтегровані в платформу, що дозволяє компаніям з усього світу мати гнучкість для отримання в USDC, USDT, доларах США, євро або місцевих валютах.

Штучний інтелект
На саміті EBANX представив три нові інструменти штучного інтелекту для підвищення рівня схвалення, зменшення ризиків і проведення важливого аналізу для сталого зростання система виявлення шахрайства використання моделей AI для аналізу більш ніж 100 змінних даних на транзакцію в режимі реального часу, генеруючи індекс ймовірності, який керує рішеннями про схваленн Бразилії глобальні компанії, які використовують цю нову функціональність, спостерігали збільшення більш ніж на чотири відсоткові пункти схвалення платежів карткою без підвищення ставок повернення платежів.

Другий інструмент - a Інтелектуальна система маршрутизації на основі ШІ.продукт здатний оцінити рівень ризику і контекст кожної транзакції, перш ніж вибрати найкращу комбінацію еквайра і торговця ID (Merchant ID або MID, англійською мовою аким чином, він може динамічно адаптуватися до змін ринкових умов, поведінки емітента і продуктивності мереж n групі з більш ніж 170 компаній, які вже використовували цю технологію EBANX, рівень схвалення зріс до 10 процентних пунктів.

Нарешті EBANX анонсувала свій новий Торгова зонаІнформаційна панель на основі штучного інтелекту, яка пропонує глобальним компаніям розумне управління платежами в певному регіоні. “Поєднуючи штучний інтелект, створений для ринків, де ми працюємо, з досвідом і практичними знаннями наших місцевих експертів, EBANX зміг розробити унікальні та специфічні для регіону рішення, вирішуючи специфічні для країни виклики в глобальному масштабі виділений Жоао Дель Валле.

Експансія на Філіппіни
Присутній на більш ніж 20 ринках Латинської Америки, Африки та Індії, EBANX оголосив на саміті про свій прихід на Філіппіни, країну з населенням 118 мільйонів люде е стратегічне розширення до Південно-Східної Азії відкриває двері для глобальних компаній, щоб досягти однієї з найбільш швидкозростаючих цифрових економік у регіоні.

Забезпечуючи великий потенціал, з електронною комерцією, за прогнозами, подвоїться за три роки, Філіппіни приносять проблеми, які ми знаємо, як вирішити, такі як низький рівень проникнення кредитних карт Ця комбінація сприяє EBANX і нашим партнерам, які успішно розвиваються в країні, сказав він Дель Валле.

Згідно з даними дослідницької установи Payments and Commerce Market Intelligence (PCMI), проаналізованими EBANX, очікується, що цифрова комерція Філіппін зросте з 36 мільярдів доларів США у 2025 році до 61 мільярда доларів США у 2028 році, завдяки одному з найбільш підключених груп населення в світ Статист98% філіппінців мають доступ до Інтернету.

У країні, де Світовий банк за його оцінками, лише 3% людей володіють кредитною карткою, цифрові гаманці стали найбільш використовуваним способом оплати онлайн-покупок, з часткою ринку 38% і прогнозованим зростанням 28% за три роки, що значно перевищує середній світовий показник від 15% до 20%, згідно з даними PCMI.

EBANX інтегрував два найпопулярніших цифрових гаманця на Філіппінах, а саме GCash і Майя, які разом мають понад 136 мільйонів рахунків, що перевищують кількість людей в країн араз глобальні компанії можуть запропонувати обидва варіанти оплати EBANX, дозволяючи місцевим споживачам платити в філіппінських песо (PHP) Розрахунок може здійснюватися в американських доларах, без необхідності створення юридичної особи в регіоні.

Пакети виплат і платежів
Лінійка продуктів, представлена на саміті в Мексиці, включає EBANX Payout, рішення, яке дозволяє глобальним компаніям здійснювати миттєві платежі партнерам, продавцям і бенефіціарам на ринках, що розвиваються, використовуючи місцеву валюту через внутрішні мережі, такі як Pix у Бразилії та Nequi у Колумбії, а також без необхідності мати місцеву організацію.

Розроблений для великих обсягів операцій, EBANX Payout інтегрує платіжну пропозицію компанії, поєднуючи можливості оплати та прийому в повне рішення для глобальних компаній, що працюють на ринках, що розвиваютьс Цей новий продукт автоматизує як індивідуальні, так і пакетні платежі, показуючи середній рівень схвалення 97% і обробку менше 30 EBANX Payout вже використовується глобальними компаніями, включаючи платформи соціальних мереж, які покладаються на рішення для винагороди творців контенту на ринках, що розвиваються.

EBANX також представив свій новий Пакети Оплата, які є рішенням для спрощення способу продажу та зростання глобальних компаній у країнах, що розвиваються. “Замість того, щоб уможливити один за одним способи оплати, підприємства тепер можуть отримати доступ до платіжних пакеті Кожен з них призначений для досягнення конкретної бізнес-цілі, будь то залучення більшої кількості клієнтів або генерування постійного, повторюваного доходу” пояснював Едуардо де Абреу.

Завдяки чотирьом пакетам і єдиній інтеграції API глобальні компанії можуть отримати доступ до 1 мільярда споживачів за допомогою EBANX Пакети Оплата вони об'єднують такі методи, як миттєві платежі, квитки, картки, банківські перекази та цифрові гаманці, а також регулярні платежі. Модель “ усуває складність фрагментованих реалізацій, зменшує зусилля з розробки, прискорює вихід на ринок і максимізує потенціал доходу ” сказав Абреу.

UOL, NEOOH, and helloo launch innovative, multi-platform advertising project "Football and High Impact"

THE УОЛ, найбільша бразильська компанія з контенту, технологій і цифрових послуг, а також НЕООЙ і а hhеллоуЛідери позадомашніх ЗМІ запустили проект на очній події в Сан-Паулу “Футбол і High Impact”Ініціатива, безпрецедентна на рекламному ринку, об’єднує найкращий контент футболу 2026 у багатоплатформній пропозиції, присутній у цифрових, соціальних мережах, CTV, PayTV, OOH та в прямому ефірі. 

Синергія між компаніями забезпечує медіа-план з більш ніж 30 мільярдами впливів протягом всієї кампані “Бренди будуть з нами протягом усього цього шляху, пліч-о-пліч з публікою і далеко за межами 90 хвилин кожного матч OL сприяє його журналістській довірі і силі масивної аудиторії, пропонуючи інформацію, розваги та святкування на всіх екрана аша мета - розширити точки зв'язку між емоціями та брендами, зробивши турнірний досвід ще більш повним”, каже Пауло Самія, генеральний директор UOL. 

Футбол і High Impact” він має вагове висвітлення UOL, з його основними спортивними програмами, такими як UOL News Sport, End of Chat, First і Ownership of Ball, очолюваними визнаними талантами спортивної журналістики.  

Окрім щоденного висвітлення, буде активізовано виробництво ексклюзивного контенту для соціальних мереж, такого як спеціальні пропозиції про спортсменів, цікавинки змагань, передчуття та навіть інфлюенсер-коментатор, створений штучним інтелекто Весь цей контент буде розгорнуто в Instagram, TikTok, Kwai, UOL Flash і WhatsApp. 

Проект також об’єднує шанувальників у живих враженнях у партнерстві з Torcida N1, найбільш традиційним салоном у країні, ігри Бразилії виграють незабутні вечірки, з шоу та активаціями брендів, які матимуть ексклюзивне висвітлення UOL та участь впливових осіб. 

Дистрибутив набуває ще більшої сили завдяки NEOOH, присутньому на понад 45 тисячах екранів по всій Бразилії. 

«З NEOOH ми приносимо досвід в аеропорти, парки, тренажерні зали, транспортні термінали та офіси по всій країні, створюючи середовище прямого та постійного контакту з мільйонами бразильці аша місія - запропонувати брендам можливість бути присутніми в стратегічні моменти для аудиторі е проект, який об'єднує три великі компанії, в яких одна доповнює іншу, уможливлюючи безпрецедентну доставку на рекламному ринку”, каже Леонардо Чеблі, генеральний директор NEOOH. 

У житлових і дозвіллєвих просторах helloo доповнює стратегію екранами в більш ніж 110 торгових центрах, аеропортах і ще 15 тисяч в житлових кондомініумах, а також активаціями зі спеціальними проектами і зовнішніми медіа “Na helloo, ми побудували унікальну OOH медіа екосистему в країні, яка охоплює більше 46 мільйонів чоловік в місяць, з півночі на південь Бразилії Футбол є національною пристрастю, і більше, ніж розповідаючи про Кубок, Рафа, ми підключаємо бренди до цієї енергії в місцях, де люди живуть і ставляться Саме в цьому близькому середовищі бренди можуть створювати справжні зв'язки з директором Hello-dors, які здатні приєднатися до клубу. 

Проект має 22 спонсорські квоти, розподілені за чотирма категоріями: майстер, золото, срібло та бронза. 

Інтеграція програм комплаєнсу та Загального закону про захист даних

Зростаюча складність правових і комерційних відносин у сучасному суспільстві накладає на організації необхідність прийняття структурованих механізмів внутрішнього контролю та дотримання нормативних вимог У цьому сценарії реалізація програм відповідності стає важливим інструментом для забезпечення дотримання законів, нормативних актів, етичних стандартів і внутрішньої політики.

З прийняттям Закону n 13, 709/2018 (Загальний закон про захист персональних даних (GDPR), бразильська правова система почала розраховувати на новий режим, спрямований на захист конфіденційності та захисту персональних даних, накладаючи конкретні зобов’язання на всіх агентів обробки.

 У цьому контексті, перетин між комплаєнсом і LGPD виявляється неминучим Дотримання LGPD є не просто технічною вимогою, а становить справжній юридичний обов'язок Його невиконання може породжувати адміністративну, цивільну і, в певних ситуаціях, навіть кримінальну відповідальність, крім того, що завдає серйозної шкоди інституційної репутації, по відношенню до компанії, яка не дотримується таких параметрів.

Таким чином, важливо, щоб програми відповідності були повністю узгоджені з керівними принципами LGPD, спрямовані на пом'якшення ризиків, пов'язаних з обробкою персональних дани апровадження внутрішнього контролю, консолідація етичної культури та прийняття належної ділової практики є важливими стовпами для запобігання незаконному витоку даних та забезпечення дотримання законодавства.

У цій сфері, щоб компанія була узгоджена з керівними принципами Загального закону про захист даних (LGPD) і програми відповідності, необхідно прийняти низку фундаментальних заході еред них ми виділяємо: відображення та документування всіх персональних даних, які обробляються організацією, охоплюючи їх збір, зберігання та утилізацію; розробка чітких і доступних політик конфіденційності та умов використання, які точно інформують про те, як дані збираються, використовуються та захищаються; створення каналу обслуговування для власників даних, що дозволяє здійснювати їхні права, такі як доступ, виправлення, виключення, перенесення та відкликання згоди; постійне виконання випадкових даних і захист даних для захисту та культури етики.       

 Тобто управління даними, у свою чергу, передбачає визначення процесів, політик і структур, відповідальних за безпечне та ефективне управління даними всередині організаці Однак, коли це управління не сформульоване з відповідністю, це створює проблематизацію, яка може бути скомпрометована як юридичною визначеністю, так і репутацією компанії.

Таким чином, інтеграція між управлінням даними та відповідністю не тільки рекомендована, але й необхідна для організацій, які прагнуть працювати сумлінно, відповідально та відповідно до правових та етичних вимог.

Аманда Батіста Фернандес Сегала - юрист юридичної фірми Rucker Curi та юридичної консультації.

Simple Nacional brings together 72.5% of Brazil's active companies in 2025, IBPT study finds.

Бразилія завершила 2024 рік с 26, 54 мл підприємств у бізнесі, з яких 19, 2 Мільйон 72, 5% від загального IO включені в Simples NacionalЦе те, що вказує нове дослідження Бразильського інституту планування та оподаткування (IBPT), яке показує силу спрощеного режим Дані підтверджують центральну роль, яку модель відіграє в підтримці національної економіки, особливо щодо стимулювання підприємництва та створення робочих місць.

Опитування також розкриває профіль компаній, які інтегрують Simples Ос Індивідуальні мікропідприємці (MEI) вони залишаються більшістю, обліковуючи 57, 35% зареєстрованих підприємств, а потім мікропідприємства, з 34, 27%, і по малих підприємств, що представляють 8, 31% від загальної кількості. Середні компанії все ще мають незначну присутність у цьому режимі, додаючи лише 0,07%, що демонструє, що приєднання до Simples є переважно мікро- та малим бізнесом.

З галузевої точки зору сфера послуг концентрує 63, 3% компаній з Simples, що свідчить про його актуальність для бразильської економік Далі з’являється торгівля, яка представляє 27, 4% підприємств, тоді як а промисловість відповідає 6.7% і агробізнес на 2, 21ТП3Т, з реєстрацією фінансового сектору 0,3%.

Ці цифри свідчать про те, що менші підприємства відіграють вирішальну роль у диверсифікації та підтримці економічної діяльності в різних сферах.

Опитування також показує, що a південно-східний регіон зосереджує більше половини (51%) всіх діючих компаній в Simples, що представляє більше ніж 9, 8 мл підприємств. В рамках цього сценарію Сан-Паулу виділяється з 5, 6 мільйона компаній, що еквівалентно 29, 22% від загальної кількості в країні, а потім Мінас-Жерайс, з 2, 1 мільйона (11, 01%)і волосся Ріо-де-Жанейро, з 1, 6 мільйона (близько 8, 5%).

Для Карлос Пінто, директор IBPT, постійне зростання адгезії демонструє актуальність Simples, але також посилює потребу в увазі в контексті податкової реформи:

“Ми стежимо за зростанням компаній, які обирають спрощений режим, а також тих інших малих компаній, таких як EMEI, саме для того, щоб зрозуміти вплив, який реформа матиме на цю проміжну ланку, оскільки багато компаній, які надають послуги або продають продукцію іншим компаніям, особливо тим, які обирають передбачуваний реальний прибуток сьогодні, повинні будуть бути адекватними змінам, які принесе реформа, і що їхні клієнти вимагатимуть поведінкових змі ”

Лідер також підсилює, що, хоча результати показують силу спрощеної моделі, моніторинг повинен бути постійним “O дослідження, насправді, важливо бути порівняння попереднього і теперішнього періоду і продемонструвати, що занепокоєння повинно бути безперервним, тому що відбулося зниження компаній, які вибирають цей режи и, IBPT, уважно стежать, особливо коли ми говоримо про впливи, які реформа буде мати і зміни, які відбудуться для компаній, які знаходяться в середній ланці і вибрати цей спрощений режим

З більш ніж п'ять десятиліть присутності в Бразилії і портфоліо, що охоплює від біопаливо, розвідка та видобуток нафти, сонячна та вітрова енергія, авіаційне та морське паливо та мастила, національний бізнес-сектор знаходиться під сильним впливом податкових правил У цьому сценарії дослідження IBPT сприяє громадській дискусії, пропонуючи послідовну інформацію про бізнес-базу країни та вплив поточних змін.

Investment in AI is growing, but challenges in skills training and limited data are restricting its impact.

Quase unânimes (96%) em afirmar que vão ampliar os investimentos em Inteligência Artificial (IA) neste ano, os CIOs, diretores de Tecnologia de Informação, enfrentam um paradoxo: apenas 49% dizem que suas equipes estão preparadas e 46% relatam insuficiência de dados para sustentar os projetos, conforme recente estudo da PwC.

Але що робити, коли компанія вже бачить цінність ШІ і стикається з браком даних або підготовки команди?

“Технології поодинці недостатньо Без належної підготовки та якісних даних інвестиції в ШІ можуть не генерувати очікуваного impac nd це також роль лідерів; розширення можливостей людей, забезпечення надійної технічної підтримки та інтеграції систем для перетворення ШІ в реальну конкурентну перевагу”, говорить Жоао Нето, CRO в Unentel.

Управління AI також знаходиться в стадії розробки: тільки 42% компаній мають структуровану політику і 49% знаходяться в реалізації, за даними Logicali все ж результати з'являються швидко: 77% компаній, які інвестували в останні 12 місяців вже зафіксували повернення інвестицій.

Тобто, навіть з структурними прогалинами, ШІ вже показує конкретні результати, що робить більш актуальним інвестувати в розбудову потенціалу та практики належного управлінн е ще багато можливостей для їх розширення та отримання більшої віддачі від результатів, продовжує CRO.

Інший важливий факт, вказаний Gartner, вказує на те, що 63% компаній з високим рівнем зрілості AI вже слідують за результатами своїх проектів через солідні показники рентабельності інвестицій та задоволеності клієнті роте менше половини цих організацій здатні підтримувати свої проекти AI в робочому стані протягом трьох років або більше, що підсилює важливість структурованих і довгострокових стратегій.

Щоб ці інвестиції в штучний інтелект були тривалими та трансформаційними, необхідно підвищити довіру та оперативну спроможність команд, посилити управління даними та консолідувати культуру безперервного навчання, тричлен, який для Жоао Нето є фундаментальним для забезпечення того, щоб інновації справді перетворюється на цінність бізнесу.

“Недостатньо інвестувати: ми повинні підготувати ґрунт для того, щоб дані, люди та культура йшли разом”, підсумовує виконавчий директор.

Brazil could gain over +13 points in GDP with AI by 2035, but lack of data and skills threatens progress.

Майже одностайні (96%) в заявленні, що вони розширять інвестиції в штучний інтелект (ШІ) в цьому році, ІТ-директори, директори інформаційних технологій, стикаються з парадоксом: тільки 49% говорять, що їх команди підготовлені і 46% повідомляють про недостатність даних для підтримки проектів, згідно з недавнім дослідженням Pw Інше опитування, проведене самим PwC, вказує на те, що, якщо добре впровадити, прийняття ШІ може додати до бразильського ВВП до 13 процентних пунктів до 2035 року, посилюючи терміновість подолання цих викликів.

Але що робити, коли компанія вже бачить цінність ШІ і стикається з браком даних або підготовки команди?

“Технології поодинці недостатньо Без належної підготовки та якісних даних інвестиції в ШІ можуть не генерувати очікуваного impac nd це також роль лідерів; розширення можливостей людей, забезпечення надійної технічної підтримки та інтеграції систем для перетворення ШІ в реальну конкурентну перевагу”, говорить Жоао Нето, CRO в Unentel.

Управління AI також знаходиться в стадії розробки: тільки 42% компаній мають структуровану політику і 49% знаходяться в реалізації, за даними Logicali все ж результати з'являються швидко: 77% компаній, які інвестували в останні 12 місяців вже зафіксували повернення інвестицій.

Тобто, навіть з структурними прогалинами, ШІ вже показує конкретні результати, що робить більш актуальним інвестувати в розбудову потенціалу та практики належного управлінн е ще багато можливостей для їх розширення та отримання більшої віддачі від результатів, продовжує CRO.

Інший важливий факт, вказаний Gartner, вказує на те, що 63% компаній з високим рівнем зрілості AI вже слідують за результатами своїх проектів через солідні показники рентабельності інвестицій та задоволеності клієнті роте менше половини цих організацій здатні підтримувати свої проекти AI в робочому стані протягом трьох років або більше, що підсилює важливість структурованих і довгострокових стратегій.

Щоб ці інвестиції в штучний інтелект були тривалими та трансформаційними, необхідно підвищити довіру та оперативну спроможність команд, посилити управління даними та консолідувати культуру безперервного навчання, тричлен, який для Жоао Нето є фундаментальним для забезпечення того, щоб інновації справді перетворюється на цінність бізнесу.

“Недостатньо інвестувати: ми повинні підготувати ґрунт для того, щоб дані, люди та культура йшли разом”, підсумовує виконавчий директор.

Coface починає дослідження термінів і платіжних звичок компаній у Латинській Америці

Coface, світовий лідер у сфері кредитного страхування та управління ризиками, оголошує про початок Опитування LATAM 2025 щодо платежів і невідповідностей, який збиратиме уявлення про компанії різного розміру та секторів щодо середніх термінів отримання, затримок та використання інструментів фінансового захисту.

Опитування є комплексним дослідженням, яке аналізуватиме фінансову практику компаній по всій Латинській Америці, особливо в Аргентині, Бразилії, Чилі, Колумбії, Еквадорі, Мексиці та Пер Опитування показує, як компанії структурують свою кредитну політику, проводять терміни платежів, стикаються з дефолтами та приймають фінансові рішення для захисту своїх результатів і підтримки зростання. 

Крім того, дослідження визначає подібності та відмінності між країнами та секторами, пропонуючи цінну порівняльну інформацію для керівників, які приймають стратегічні рішення.

Беручи участь, компанії матимуть пріоритетний доступ до ексклюзивного звіту з регіональними контрольними показниками та глибоким розумінням тенденцій, які безпосередньо впливають на грошовий потік, фінансовий стан та організаційну стійкість. 

Проводиться щорічно, дослідження є одним з основних посилань для моніторингу еволюції кредитних звичок в регіоні, пропонуючи широкий погляд на фактори, які впливають на грошовий потік і фінансовий стан компані в останньому виданні опитування зібрало сотні відповідей від компаній в декількох країнах, виявляючи тенденції дефолту і зростаючий інтерес до таких рішень, як страхування кредитів.

Цією ініціативою Coface посилює свою роль стратегічного партнера у розбудові майбутнього компаній, зосереджуючись на їх фінансовій стійкості та зростанні.

Опитування буде відкритим у вересні та жовтні, а консолідовані результати будуть представлені в листопаді на ексклюзивному заході для журналістів і компаній. 

“Наша мета полягає в тому, щоб зафіксувати ознаки зміни платіжної поведінки латиноамериканських компаній і запропонувати вхідні дані, які допомагають менеджерам передбачити ризик У сценарії невизначеності якісна інформація стає ще більш важливою, - каже Ізабель Хьюд, комерційний і операційний директор.

Coface підтверджує, що участь компаній є фундаментальною для збагачення аналіз анкету можна отримати за наступним посиланням: Опитування платежів Latam 2025 | Coface

[elfsight_cookie_consent id="1"]