Головна Сайт Сторінка 89

Bain & Company оголошує про глобальне партнерство з Palantir для надання клієнтам високоефективних наскрізних трансформацій штучного інтелекту

Bain & Company, провідна глобальна консалтингова фірма з управління, оголосила про партнерство з Palantir, провідним постачальником систем штучного інтелект оєднання найсучасніших операційних систем штучного інтелекту Palantir з глибоким галузевим досвідом і широкими можливостями Bain у стратегічній трансформації бізнесу, дозволяє швидко використовувати конкретні досягнення в технології.

“Na Bain, ми допомагаємо нашим клієнтам лідирувати в епоху ШІ (не тільки за допомогою стратегії, але і з реалізацією, яка генерує вимірні результати”, пояснює Чак Віттен, партнер і світовий лідер цифрових практик і можливостей компані “Це партнерство об'єднує наш глибокий досвід галузі і зміна траєкторії з передовими платформами Palantir, щоб розблокувати наскрізний вплив ШІ Це потужна комбінація, і ми раді зробити свій внесок у наших клієнтів, що прискорюють реальні зміни.

“”Організації, які приймають наші Операційні системи штучного інтелекту, радикально змінюють структуру витрат і доходів на одиницю, часто з реорганізацією навколо наших технологі и віримо, що Bain може допомогти нашим клієнтам прискорити темпи впровадження та, як наслідок, очолити відповідні сектори "”", - сказав Самір Кіртане, директор з комерційних продажів Palantir.

Bain має більш ніж 1500 експертів з штучного інтелекту, даних, аналітики, архітектури та інженерії в практиці AI, Insights and Solution е мультидисциплінарна команда поєднує технічну, алгоритмічну та бізнес-експертизу для вирішення найскладніших проблем, з якими стикаються бізнес-лідер е включає впровадження додатків машинного навчання, надання бізнес-інсайтів, архітектуру та технологічну інженерію, організаційний розвиток та аналітичну стратегі Команда працює без проблем з галузевими та функціональними консультаційними практиками для надання цілісних бізнес- та технологічних рішень

Як гуманізувати ШІ для поліпшення відносин з клієнтами?

Кілька років тому, коли ми говорили про AI, основна увага була зосереджена на тому, як використовувати його для роботизації та автоматизації багатьох корпоративних завдань, таких як обслуговування клієнті а сьогоднішній день сценарій інший: не плекати тільки інкорпорацію цієї технології, а об'єднати більш гуманізовану сторону, яка покращує зв'язок з людьми і підвищує їх задоволення і утримання бренду Але як генерувати поведінку в технології, яка належить тільки людям?Через багато точок уваги, які починаються від емпатії, чутливості та прозорості з клієнтом.

Згідно з даними, оприлюдненими HiverHQ, компанії, які приймають персоналізований зв'язок на основі штучного інтелекту, можуть мати збільшення на 30% показників утримання клієнтів, і немає дефіциту аргументів, які виправдовують ц овнішній споживач більше не хоче взаємодіяти з роботизованою технологією, холодною та безособовою, оскільки вони знають, наскільки ці ресурси можуть сприяти набагато більш персоналізованому та дотриманню їхніх потреб.

Ваше очікування зараз полягає в тому, щоб мати більш значущі взаємодії, які сприяють більш людському досвіду, який може принести величезні переваги обом сторонам Ваше задоволення брендом, безумовно, буде покращено, відчуваючи себе більш зрозумілим і цінним, з ще більшими шансами лояльності до бізнесу для емоційного зв'язку набагато більш позитивни ля компаній, крім того, що мають це більше утримання клієнтів, які будуть менш схильні шукати конкурента, можуть поліпшити свій імідж на ринку, піклуючись про задоволення цього попиту і прихованої тенденції споживачів.

Внутрішньо ця стратегія також принесе більшу операційну ефективність і зниження витрат, звільняючи людських агентів для вирішення більш складних проблем; і дозволяють збирати більш цінні уявлення про поведінку та очікування їх цільової аудиторії, так що вони постійно вдосконалюють свої стратегії на користь постійного зростання в своєму сегменті.

Спостереження за цими перевагами сяє очима кожного підприємця, однак, виграти їх не так просто Відсутність структурованого планування цієї стратегії може зробити AI пасткою в обслуговуванні, а не цінним ресурсом, не досягаючи справжньої гуманізації, яка відповідає потребам клієнтів і розуміє їхні емоці і не приділяючи належної уваги сприйняттю ідентичності та тону бренду цієї технології, її автентичність і надійність на ринку можуть бути добре похитнуті.

Подолання внутрішніх технологічних обмежень також є загальним викликом, з яким стикаються багато компаній, оскільки успіх гуманізації ШІ включає такі аспекти, як складність людської мови, культурний контекст, те, що в широкій територіальності нашої країни, з такою кількістю культур і акцентів, є ще більш складним Це, не кажучи вже про безпеку та конфіденційність даних, оскільки ШІ обробляє конфіденційну інформацію, яку потрібно захистити технологічно.

Витрати, які передбачають все це, як правило, високі, залежно від складності проекту, розробленого Тому для того, щоб компанії могли гуманізувати цю технологію та отримати виділені переваги, необхідно, по-перше, зрозуміти рівні гуманізації, які можна включити в ШІ та його сервіс, який буде керувати наступними кроками в цьому напрямку.

Вони проходять через мову і тон голосу (від найбільш серйозних до дружніх, залежно від профілю бренду), персоналізацію (адаптація взаємодії на основі захопленої історії та вивчення ШІ), емоційний інтелект (розпізнавання і реагування, відповідним чином, на емоції користувачів, виявлення розчарувань, нетерпіння, роздратування або щастя, як приклад), прозорість (пояснення, чому кожна відповідь надається як спосіб підняти довіру і зв'язок з клієнтом) і цінуючи людино-орієнтований дизайн, будучи інтуїтивно зрозумілим і враховуючи потреби і обмеження людей.

Усі вищезазначені рівні слід брати до уваги, дотримуючись цієї стратегії, використовуючи дані клієнтів для налаштування штучного інтелекту, завжди плекаючи співчуття в читанні емоцій, прозорість у наданих відповідях, створюючи потоки, за якими легко слідкувати, і, перш за все, постійно відстежуючи всі дії, визначення коригувань, які необхідно внести, і часті вдосконалення, що забезпечують хорошу продуктивність цієї технології.

Не впроваджуйте цю гуманізацію відразу по всій компані изначте сфери або види діяльності, в яких ця стратегія є найбільш актуальною і принесе більш значний вплив, що має сенс прийняти в першу чергу Це буде надзвичайно сприятливо для масштабування цієї технології при збереженні якості, операційної ефективності та налаштування у великих масштабах.

Ми стикаємося з тенденцією, яка прийшла, щоб все більше і більше враховувати ринок, де роботизована автоматизація більше не має сенсу для потреб споживачі их очікування щодо того, як вони обслуговуються, будуть все більше і, як ніколи, необхідно об'єднати найкраще в AI з нашою людською стороною, покладаючись на інструмент, який оптимізує це завдання в набагато більш персоналізованому і збагаченому досвіді для кожного клієнта.

Електронна комерція | AI підкорює простір стратегій SEO

Друга половина 2025 року ще не розпочалася, але сценарій вже вказує на вирішальні новини для бізнес-сектору, електронної комерції, роздрібної торгівлі та маркетинг uperpower сектора, Meta передбачила тенденції і, серед найбільш очевидних, є те, що штучний інтелект (AI) отримує більше місця, ніж SEO стратегії (Пошукова оптимізація), коли предмет має підняти ринк ехніки вдосконалення пошукових систем відкривають простір для LLM (Великі мовні моделі) або LLM, в оптимізованій версі “A AI навчений обробляти величезний обсяг даних, Маркетинг і аналіз текстів Artifar.

Професіонал наводить як приклад IA LLama 4, який був продемонстрований “em” дії під час Meta Summit шоу вони використовували в якості випадку жовте крісло конкретного бренду З невеликою кількістю і простих підказок інструмент читати, описав і знайшов продук “Тобто великою тенденцією наступного семестру буде як оптимізувати присутність вашого бренду в мовних моделях і, для цього, буде потрібно набагато більше, ніж креатив Потрібен аналіз, організація і знання для активації ”, пояснює експерт. 

Каміла каже, що цей аспект вже реалізований в останні місяці з ринковою тенденцією, яка перейшла від пошукових систем, до використання агентів, таких як ChatGP “Люди більше не задають Google, вони почали сумніватися в A Тому ринок більше не потрібно помічати 5search', а скоріше GPT, що робить сам Google, наприклад, вставив у верхній частині пошуку більш готову відповідь, зроблену його AI”, прикладом.

Ця міграція також доведена через цифр дослідження, представлене Meta, соціальні мережі (які почали покладатися на ШІ в останні місяці) стали основним каналом для пошуку брендів і продуктів, на які вказали 47% респонденті они перевершили інтернет-пошукові системи, які в останні шість років були вказані як великий засіб дослідження. 

Каміла каже, що тим, хто робить ставку на тактику SEO, не потрібно перераховувати маршрут зі страхом або приймати будь-яке чудесне рішення, яке з'являється “Найважливіше зараз - це зрозуміти більше про цю інновацію і які виробляють стратегічний контент, що відповідає її цілям, мультиплатформенний і мультиформатний (текстовий і аудіовізуальний “ як найкраща стратегія для індексації в пошукових системах або агентами AI” Підсумовуючи, експерт все ще пропонує робити ставки на об'єднання соціальних мереж бренду з іншими medi “Сьогодні немає основного channe t - це стратегічна інтеграція, яка змінює гру і гарантує, що вона змінюється з точністю, хто має інтерес до її послуги або до її продукту. 

Цифрова зрілість: як перейти від комп'ютеризації "точка-точка" до структурованої трансформації

Незважаючи на стільки досягнень, цифрова трансформація в Бразилії все ще знаходиться на ранніх стадіях Згідно з цифровою картою зрілості 2024, підготовленою Бразильським агентством промислового розвитку (ABDI) і Sebrae, середній індекс цифрової зрілості бразильських мікро- і малих компаній становить лише 35 балів за шкалою від 0 до 80 У цьому контексті лише 27% цих компаній мають інтегровані системи управління, а 34% впровадили політику кібербезпеки та захисту даних. 

Дані викликають занепокоєння, особливо коли спостерігається, що цифровізація в Бразилії все ще зазвичай розглядається як пунктуальна спроба комп'ютеризації, яка зазвичай пов'язана з впровадженням нової системи, міграцією файлів в хмару або відкриттям каналу онлайн-сервісі ифрова трансформація, з іншого боку, стосується чогось більш структурного, такого як перегляд бізнес-моделей, переформатування подорожей і створення цінності за допомогою технологій.

Минулого року опитування, проведене Deloitte, вказало, що 67% бразильських організацій заявили, що збільшення інвестицій в технології є серед трьох їхніх стратегічних пріоритеті Дослідження також показало, що 56% має намір збільшити витрати на автоматизацію, штучний інтелект (ШІ) та аналіз даних протягом наступних 12 місяці очевидна ознака того, що цифрова зрілість стоїть на порядку денному, але вимагає бюджету та стратегічного бачення.

Таким чином, важливо розуміти, що компанії, які вже народилися з цією цифровою ДНК, такі як фінтех, healthtechs і великі платформи електронної комерції, мають диференціал мати технологію в центрі операці апаралельно, більш традиційні організації, які розуміли цей рух і використовували цифрову трансформацію як важіль, також зуміли переосмислити себе, адаптуючи свої послуги, оптимізуючи процеси та створюючи нові джерела доход варті уваги, однак, що цей процес не відбувається автоматично або без ризиків.

Одним з великих викликів, безсумнівно, кібербезпек ростом цілеспрямованих атак і більш вимогливих правил, таких як LGPD, цифрова довіра стала істотною Тому захист систем, даних і користувачів настільки ж актуальний, як і надання цінност е можливо тільки тоді, коли є чітка прихильність лідерства, інтеграція між областями технологій, бізнесу та управління, а також добре налагоджена культура безпеки.

Appmax запускає перший цифровий банк в країні 100% IA

Банк, який працює за допомогою голосової, текстової або іміджевої команди і живиться від штучного інтелект е пропозиція Max, нової бразильської платіжної установи, яка виходить на ринок з амбіціями змінити спосіб ставлення людей до гроше ифровий банк 100% управляється генеративним ШІ, від першого контакту з клієнтом, до рішень обслуговування, підтримки та управління рахунком.

Розроблений засновниками Appmax, фінтех, що спеціалізується на платіжних рішеннях для електронної комерції та цифрового бізнесу, Макс народжується зі своєю власною ідентичністю та пропозиці а словами співзасновниці компанії та віце-президента New Business Бетіни Векер, проект - це більше, ніж розширенн “Ми виходимо за рамки традиційної логіки цифрових банків, щоб порвати з моделлю, до якої ми звик акс - це не просто банк з поступовим вдосконаленням ШІ, це банківський досвід, побудований з ШІ, з плавністю та персоналізацією, - каже Бетіна.

Макс дозволяє відкривати рахунки, здійснювати платежі і перекази і отримувати доступ до підтримки в додатку банку, який працює в безпрецедентному форматі, без будь-якої кнопк рім того, банк також матиме інтеграцію з WhatsApp і голосовими помічниками, такими як Sir “Всі операції можна зробити через повідомлення, аудіо або зображення Штучний інтелект системи розуміє природну мову і вчиться з поведінки клієнта, щоб передбачати вимоги, пропонувати дії і оптимізувати рутину ”, пояснює Бетіна.

Віце-президент Appmax зазначає, що додаток усуне кілька кроків і меню традиційних bank “ Технологія більше не диференціа оважливим зараз є те, як вона використовується для обслуговування люде амість того, щоб пропонувати вітрину генеричних продуктів, Макс буде працювати в розмовній формі, роблячи інвестиційні рекомендації і навіть покупки на основі профілю кожного з них, - говорить він.

Міцна структура

Макс народжується, що працює як платіжна установа, уповноважена Центральним банком, з власною регуляторною структурою та надійною інфраструктуро n першому етапі банк буде доступний виключно для клієнтської бази Appmax, з сильним акцентом на цифрових підприємців, і гостей.

З рідною інтеграції з платіжною платформою, Макс буде сприяти фінансовому управлінню продавців і підприємці а словами Бетіни, мета полягає в тому, щоб запропонувати єдиний досвід, дозволяючи підприємцю управляти, в тому ж середовищі, як обробки платежів і їх фінансів і руху готівки.

Крім того, веб-сайти партнерів Appmax будуть автоматично інтегровані в додаток банк цьому користувачі Max зможуть робити покупки в цих електронних комерціях, використовуючи додаток або через WhatsAp “Я можу попросити Макса зробити покупку для мен априклад: Макс, купіть ці штани Таким чином, цей проект консолідує Appmax як компанію, яка працює по всьому платіжному ланцюжку, з рішеннями, починаючи від оформлення замовлення та боротьби з шахрайством до цифрового рахунку, зосереджуючись на ефективності, контролі та продуктивності для цифрового бізнесу”, додає він.

Другий етап передбачає поступове відкриття для широкої громадськості через список очікування.

Незважаючи на спільне походження, Макс має бренд, власний домен (max.com.br) і робоча логіка, яка позиціонує його як нового гравця на фінансовому ринку.

Запатентоване рішення Seal Sistemas, яке демократизує голосову систему в ланцюжку поставок, отримує нову версію

Seal Sistemas анонсує розширену версію Speak2Go, пропрієтарне рішення бразильської компанії, що полегшує доступ до технології збору даних за допомогою голосової команди для роздрібних торговців і логістичних операторі оновинка має на меті дозволити більшій кількості національних гравців будь-якого розміру просунутися в автоматизації процесів, із середнім приростом 30% у продуктивності та 99, 9% у точності переміщення матеріалів та розділення предметів на складах і в розподільних центрах.

Цей крок ще більше посилює мету Seal Sistemas демократизувати пропозицію рішення, також відомого як голосовий вибір, для всього бразильського ринк е тому, що Speak2Go включає програмне забезпечення, яке дозволяє голосову функціональність будь-якому колектору даних, оснащеному операційною системою Android, яка присутня в 9 з 10 мобільних пристроїв, що використовуються в Бразилії, згідно з консультаційною компанією Bain & Company.

На додаток до цього, що дозволяє легко оновлювати різні типи збирачів даних, без зобов'язання придбати певний пристрій, вказаний виробником, Speak2Go також є більш доступною та демократичною альтернативою для будь-якого гравця, який хоче інвестувати безпосередньо в прийняття збору даних за допомогою голосової команд рішення все ще може працювати інтегрованим способом на кілька платформ WMS (Warehouse Management System), доступних на ринку.

Speak2Go є результатом великого досвіду в сегменті вибору голосу Seal Sistemas, який був піонером у впровадженні технології в Бразилії протягом більш ніж 20 років (у 2004 році) і сьогодні утримує 80% частки місцевого ринку в зборі даних за допомогою голосового командуванн иключно зі своїм фірмовим рішенням компанія вже накопичує десятки проектів, що виконуються в країн впровадження включає в себе консультування, перегляд процесів, інтеграцію та підтримку.

“O Speak2Go є більш ефективним способом застосування збору даних голосових команд в тому числі в малих і середніх роздрібних торговців і логістичних операторів operation his є 100% рішення, розроблене в рамках компанії, і який прагне принести на весь ринок переваги, які поєднують хороші витрати-вигоди, високу продуктивність і значне підвищення продуктивності”, говорить Вагнер Бернардес, генеральний директор Seal Sistemas.

“Існує відкладений попит на голосове рішення в сегментах, які вже добре використовують звичайні збирачі даних, але які шукають більш просунуті альтернативи для автоматизації процесів і підвищення операційної ефективності Speak2Go прагне виправити цей біль ринку "”", - говорить Рікардо Алвес, директор з технологій та інновацій Seal Sistemas.

Підвищена масштабованість

Speak2Go поглиблює диференціали рішень для вибору голосу, забезпечуючи збільшення масштабованості, оскільки його прийняття дозволяє нам стежити за зростанням гравців ланцюга поставок, оскільки вони розширюють свої операці t також можливо реалізувати технологію в магазині, а не тільки на складі, щоб збільшити приріст продуктивності на різних етапах циклу продажів.

Зміцнюючи портфель Seal Sistemas, Speak2Go зміцнює позиції компанії як інтегратора технологічних рішень для всього ланцюга дистрибуції, охоплюючи такі сегменти, як роздрібна торгівля, логістика та промисловост ова версія свого власного голосового вибору також посилює ефективність компанії, вказуючи на високопродуктивні рішення, які приносять найбільшу користь кожному клієнту.

Небезпека цифрового феодалізму

Щоденно світ генерує близько 2, 5 квінтильйонів даних (2, 5 ексабайта), за даними IBM Але доступ до цих активів не настільки збалансовани олиші гравці ринку централізують більшу частину цього обсягу інформації, породжуючи економіку, повністю залежну від потоку, який проходить всередині цих, як ми можемо назвати, цифрових феодальних володінь Монополізація цих феодалів у суспільстві є надзвичайно небезпечною, що може зашкодити не тільки більшій конкурентоспроможності ринку, але їх здатності виділятися та інновацій в умовах постійного зростання.

Цей термін, вже давно придуманий, відноситься до колишніх власників землі, які спрямовували людей на роботу в своїх посадкових ланцюжках Сьогодні залишається передумова, змінюючи землю на цифрове середовище, а їх власники представлені великими компаніями, які зберігають дані користувачів, включаючи Google, Meta, Amazon і багато інших.

У цих бізнес-моделях активи, зібрані у користувачів, стратегічно використовуються для певного джерела доходу %, створюючи динаміку прибутку на основі цього постійного доступу та доступу до джерел інформації перед обличчям цифрових послуг, навіть тривожної проблеми, яка також мала місце в старому феодалізмі.

Мало хто з цифрових феодалів централізує більшість цих активів, породжуючи від них неминучу залежність Адже без цих цифрових звернень ми не змогли б спілкуватися в найрізноманітніших соціальних мережах, проводити глибокі дослідження в глобальних пошукових системах, мати доступ до інформації в реальному часі про все, що відбувається в усьому світі.

Ми монополізовані ексклюзивною економікою, яка працює в межах цих цифрових феодальних володінь і, перед обличчям будь-яких змін, які відбуваються всередині, ми повинні адаптуватися до цих змін, так що ми продовжуємо мати доступ до того, що відбувається в цих середовищах Неминуча залежність від ” “ervos (користувачів), які не бачать себе перед іншою можливістю вибору перед постійно пов'язаним всесвітом.

Для решти ринку втрати від цієї монополізації ще більші Це тому, що для того, щоб вони мали доступ до частини цього цифрового феодального володіння, витрати в кінцевому підсумку набагато вище через цю централізацію в руках небагатьох, що вимагає більших фінансових інвестицій на користь більшої видимості в Інтернет днак не всі компанії можуть мати ефективне управління економікою, що дозволяє цей тип фінансового напрямку.

Інвестиції в цифровий маркетинг, за оцінками WebFX, мають величезну варіацію, починаючи від US$ 50.00 до US$ 6, 000.00 на місяц ля малих і середніх компаній дуже важко мати можливість направляти такі суми постійно, що робить їх втрачають місце для конкурентів, які мають краще управління і структурування в цьому сенсі і, як наслідок, які втрачають свою інноваційну здатність виділятися. 

Безпека цієї інформації також не так гарантована, ще один негативний момент, який потрібно виділити У 2024 році, як приклад, було витекло близько 2500 документів Google, з яких були подробиці про те, як компанія збирає, зберігає і використовує інформацію користувачів, включаючи кліки і навігаційні бази Chrome Навіть в умовах стількох законів, спрямованих на забезпечення впровадження систем безпеки, що видно на практиці, все ще досить недосконало.

Хто розуміє правило гри, може отримати вигоду з цієї динаміки і вести матчі на свою користь Однак не всі матимуть однакові рівні можливості доступу та інвестицій в ці ресурси, так що вони отримують більший шматок землі в цих середовищах Щось, насправді, досить важко для тих, хто не може отримати кращу можливість в цьому конгломераті.

Кожна платформа, зі своїм відповідним феодалом, встановлює свої власні правила для тих, хто зацікавлений у насолоді своїми землями, різноманітність, яку потрібно краще регулювати, щоб їхній доступ не обмежувався настільки тими, хто має для цього більші фінансові ресурс азом з цим, щось ще більш первинне - це освіта та підготовка професіоналів, щоб зрозуміти, глибоко, як працює ця динаміка, і як захистити себе, щоб уникнути ризиків витоків або крадіжок, які, на жаль, є частими у всьому світі.

Необхідно прийняти заходи усвідомлення, які заважають цим феодалам отримати все більші влад Чим більше гравці розуміють ці правила і вміють використовувати їх на свою користь, тим більше шансів скористатися цими перевагами, які зв'язок приносить конкурентному потенціалу ринку.

Александр П'єрро він має ступінь магістра з менеджменту та інженерії інновацій, ступінь бакалавра з машинобудування, ядерної фізики та спеціаліста з менеджменту в PALAS, піонерському консалтинговому підприємстві з інновацій ISO в Латинській Америці.

Лідери галузі, які ігнорують LinkedIn, втрачають бізнес-можливості.

LinkedIn сьогодні є найбільшим мегафоном промислового лідерств игадайте директора, який, крім збереження своєї присутності, зосередженої на підписанні звітів і відвідуванні зустрічей, знаходиться на LinkedIn, пояснюючи, як його фабрика зменшила відходи в 40% за допомогою стійких технологі или генерального директора металургійного сектора, який ділиться знаннями про організаційні інновації після тестування нових моделей управлінн ері впливу, це ставлення не є винятком.

В даний час цифрова трансформація - це повітря, яким дихає галузь І в цьому сценарії лідер, який не спілкується, втрачає простір і, особливо, припиняє вести бізнес Це тому, що на ринку, де мета та інновації є новими паливами конкурентоспроможності, мовчати - це ризикувати стати неактуальним Але яке це має відношення до LinkedIn?

За даними самої мережі, платформа вже перевищує 75 мільйонів користувачів у Бразилії, особливо зростання покоління Z, яке цінує реальні зв'язки з доступними, інноваційними лідерами і які позиціонують себе послідовно Це не тільки для HR-менеджера або маркетингової команди, це роль високого лідерства.

Адже коли лідер мовчить, ринок говорить за нього Відсутність активного лідерства на платформі дає можливість запам'ятати конкуренті ака позиціонування може свідчити про застарілість, дистанцію або навіть відсутність бачення бізнес очільники промисловості, які залишаються в цифровій анонімності, не надихають свої команди, залучають таланти і встановлюють стратегічні партнерські відносини з іншими лідеро ільш серйозно, вони перестають бути орієнтиром на власному ринк к заряджати інновації та протагонізм співробітників, якщо лідерство залишається непомітним?

З іншого боку, коли лідер використовує LinkedIn зі стратегією, будує репутацію, зміцнює культуру та прискорює трансформаці ін надихає прикладом, гуманізує свій особистий бренд і стає активним представником інновацій всередині та поза компаніє ідсутність у мережах - це не самореклама, а зробити видимим те, що вже робиться, але це, без наративу, залишається непоміченим.

Коли ми говоримо про інновації, ми часто дивимося на процеси, продукти і технології Але найбільша інновація починається в позиції лідерств оловод промисловості, який позиціонує себе, розповідає свою історію і бере на себе свою громадську роль як пос одає новий шлях для своєї організації, впливає на клієнтів, постачальників, таланти і сам сектор Він перестає бути просто ще одним менеджером, щоб стати орієнтиром.

За лаштунками великих інноваційних брендів, мовчазна функція набула популярності: головний спеціаліст з оповідання, професіонал, відповідальний за розповідь, з ясністю та цілеспрямованістю, шлях керівника, як всередині, так і ззовн ле найважливішим моментом є те, що кожен лідер може і повинен прийняти цей менталіте собливо в BtoB, де стратегічне спілкування все ще є конкурентною перевагою, мало дослідженою.

У 2025 році цифрове мовчання не буде нейтральним Його читатимуть як відключення, незацікавленість або затримк индустріальне лідерство, яке хоче залучити, вплинути та трансформувати, має зявитися І зявитися з ціллю Тому що ті, хто не розповідає власну історію, ризикують бути забутими іншими.

*Сільвана Пінейро Ногейра вона є журналістом, аспірантом з маркетингу, магістром політичних досліджень у Сорбонні (Франція) та директором Smartcom Intelligence in Communicatio а також бере участь у книгах, що розповсюджуються в Європі та Сполучених Штатах про міжнародне підприємництво та юридичну комунікацію, як автор статей про комунікацію та наслідки фейкових новин.

Ворог онлайн: бразильські компанії стали мішенню кібератак

Є ще люди, які вважають, що кібератаки - це щось далеке або ексклюзивне для великих корпораці ле реальність інша: цифровий злочин став рутинни иші шахрайства, витік даних, шахрайство та вторгнення в системи паралізували операції, знищуючи репутацію та спричиняючи збитки, які виходять далеко за межі фінансових.

Тільки в 2024 році кількість цифрових злочинів в Бразилії зросла на 95% в порівнянні з попереднім роком, повідомляє Check Point Softwar а тенденція продовжує зростати в 2025 Штучний інтелект, який використовується компаніями для виявлення ризиків, також використовується злочинцями для створення все більш артикульованих шахрайств Недавнє опитування Cisco показало, що 93% організацій вже використовують ШІ для захисту себе, але 77% були атаковані за допомогою цієї ж технологі освоєнням злочинці можуть створювати надзвичайно реалістичні помилкові комунікації, які обманюють навіть найбільш уважних і викликають помилку.

Для Аллана Коста, генерального директора ISH Tecnologia, кіберзагроза більше не є майбутньою можливістю, це постійна реальніст “Цифрова безпека стала розмовою кожного Всі кажуть, що так Але на практиці, коли ми аналізуємо рівень зрілості компаній, більшість все ще перебуває в зародковому стані.

На думку Аллана, цифрова безпека виходить далеко за межі технологій, вона передбачає ризик, довіру та репутацію, і вона має бути на порядку денному правління, а не лише в руках ІТНіщо в цифровій безпеці 100% saf ез срібної кулі”, сповіщення.

Він стверджує, що кожна компанія повинна припустити, що інциденти будуть відбуватися і, отже, увага повинна бути зосереджена на здатності швидко виявляти і негайно реагувати Це означає наявність структур моніторингу, таких як SOC (Операційні центри безпеки) і MDR (Моніторинг, виявлення і реагування), що працюють 24 години на ден “Хакер не має робочих годи аша оборона повинна йти в ногу з цим темпом”, підсилює.

На думку генерального директора, ефективна стратегія поєднує технології, процеси та людей із постійними інвестиціями, навіть якщо успіх здається непомітним, коли “nada трапляється” Крім того, він попереджає, що багато атак починаються з людських невдач, таких як кліки на шкідливі посилання, використання слабких паролів або недбала поведінка в соціальних мережах.

Як приклад він пояснює, що в усіх доказах концепції, які проводить ISH з новими клієнтами, завжди є витік даних, які вже доступні в глибокій або темній павутин Це показує, що часто компанії навіть не знають, що вони вже викриті.

Аллан також ділиться особистими рекомендаціями: використовуйте надійні паролі і регулярно змінюйте їх, уникайте загальнодоступних мереж Wi-Fi і, якщо можливо, відокремлюйте банківські пристрої від тих, що використовуються для звичайного перегляду.

Маркос Кенігкан, підприємець і президент групи Mercado & Opinion, проводить зустрічі з великими лідерами країни.

«Ми живемо в час, коли безперервність бізнесу безпосередньо залежить від здатності захищати дані, процеси і репутаці ільше мова йде не про те, як ваша компанія буде чинити опір і реагувати, коли це станеться”, каже він.

Для Маркоса роль лідерства ніколи не була більш визначальною “Цифрова безпека повинна починатися з to t - це стратегічний вибір, який впливає на цінність бренду, відносини з клієнтами та стійкість бізнес lout

Він також зазначає, що нинішнім завданням є не лише інвестувати в інструменти, але й створити організаційне мислення, орієнтоване на профілактику, готовність та розумне реагуванн “Безпека - це рутина, це культура, це рішення лідерств І це має бути присутнім у стратегії компанії, у завершується.

Пауло Мотта, партнер Маркоса Кенігкана в Market & Opinion, підсилює: “Потрібно розуміти, що безпека не робиться однією дією, це рутина, процес і обізнаність на всіх рівнях компанії

Оскільки кібератаки все більше присутні, профілактика залишається найкращим захистом для бізнесу, і вона починається із залученого лідерства, стратегічних рішень і реальної зміни в тому, як компанії розглядають цифрову безпеку: не як вартість, а як пріоритет для забезпечення довіри, безперервності та зростання.

Платформа запускає безкоштовну пошукову систему, яка покращує взаємодію з користувачами та підключає студентів до особистих тренерів по всій Бразилії

Із зростанням пошуку персоналізованого навчання та зміцненням онлайн-консалтингу Технофіт, провідна платформа програмного забезпечення для управління для ринку фітнесу в Бразилії, щойно запустила нову функцію програми Tecnofit Personal: пошукову систему для персональних тренерів, яка з’єднує студентів із професіоналами в усіх штатах країни практичним, ефективним і персоналізованим способо спосіб.

Починаючи роботу в квітні, нова функція Tecnofit Personal вже має понад 5 тисяч зареєстрованих професіоналів і покриття в понад 900 міст у всіх 26 штатах бразильці і Федеральний округ Інструмент вже зареєструвався понад 100 тисяч студентських реєстрацій зацікавлений в наймі особистого тренер ошукова система дозволяє застосовувати фільтри, такі як місце розташування, спеціальність, ціна і тип послуги (онлайн або віч-на-віч), оптимізуючи зв'язок між попитом і пропозицією Крім того, вона пропонує послугу через веб або мобільний доступ, що значно полегшує доступність для студентів.

“Ідея виникла органічно, коли ми зрозуміли, що близько 50% завантажень додатків прийшли від студентів в пошуках особ цьому ми побачили можливість підключити цей попит до нашої професійної бази Тепер, з пошуковою системою, ми змогли полегшити цей зв'язок простим і персоналізованим способом”, - пояснює він Антоніо Маганхотте Жуніор, Генеральний директор Tecnofit.

Згідно з внутрішнім опитуванням з клієнтською базою компанії, 40% персональних тренерів вказують на досягнення нових студентів як на один з найбільших викликів професії, і новий функціонал Tecnofit Personal прагне вирішити саме цей момент.

Новинка супроводжує зростання фітнес-ринку в Бразилії і в світі За словами Глобальний інститут оздоровлення, глобальна економіка добробуту повинна досягти 8, 5 трильйонів доларів до 2027 Крім того, Бразилія вже є другою країною з найбільшою кількістю тренажерних залів у світі, з близько 35 тисяч одиниць, За оцінками, між 10% і 20% постійних наймають особистого тренера в якийсь момент подорожі.

“Ми хочемо вийти за рамки рішення для управління навчання аша роль полягає в тому, щоб допомогти персональному тренеру рости як бізнес і запропонувати студенту доступний, ефективний і пов'язаний досвід з їх цілями в галузі охорони здоров'я Це рішення є ще одним кроком до демократизації доступу до персоналізованого навчання та кваліфікованих професіоналів”, додає генеральний директор.

Ще одна відмінність інструменту - нульова витра рім того, професіонали, які підписалися на платний план платформи, набувають помітного значення в результатах пошуку, що значно підвищує шанси на конверсію нових студенті ри консолідованій базі понад 650 тисяч фахівців з фізичного виховання, зареєстрованих у Бразилії, і зростаючій оцифровці сектора, Tecnofit продовжує розширювати свою діяльність практичними, інноваційними та доступними рішеннями.

[elfsight_cookie_consent id="1"]