Maior e-commerce de máquinas e ferramentas da América Latina, Loja do Mecânico aposta na omnicanalidade em seu DNA

THE Mechanic's Shop se destaca no mercado sendo o maior e-commerce de ferramentas e máquinas da América Latina, e um dos seus principais pilares de sucesso é a implementação de uma estratégia robusta de омніканальний. Esse modelo de negócios busca integrar todos os canais de venda e comunicação de forma fluida, proporcionando uma experiência de compra consistente e sem fricções, independentemente de onde o cliente esteja comprando – online, em marketplaces, nas lojas físicas ou por meio do atendimento telefônico.

Com impressionantes números de 60 mil SKUs (Unidade de Manutenção de Estoque), mais de 600 fornecedores, + de 10 milhões de pedidos entregues e + de 5 milhões de clientes atendidos, a Loja do Mecânico credita seu tamanho e crescimento na omnicanalidade presente em seu DNA de operação. Segundo Thiago Gurgel, Diretor de tecnologia, os novos produtos e categorias, o aumento de tráfego digital e de fornecedores, melhor mix de margem, mais de 6M de acessos no digital, além de outros aspectos significantes, estão gerando resultados bem expressivos.

“Apesar de termos a soberania digital, a Loja do Mecânico é omnichannel. Quando olhamos o número de pedidos feitos por nossos clientes, o e-commerce representa 43%, além de 21% em lojas físicas, 15% em marketplaces e 21% em televendas. Não existe mais o cliente que compre só online ou somente nas lojas físicas, por isso, o nosso centro de distribuição não é mais o local onde sai todos os produtos. Já temos 34% dos pedidos sendo retirados nas lojas físicas, servindo como um hub de atendimento”, complementa.

Em 2024 a Loja do Mecânico cresceu consistentemente, de forma robusta e acima do mercado. Para 2025, o plano é seguir crescendo com consistência e cuidando de indicadores chave que apoiam a saúde do negócio. Um dos facilitadores do ano é introduzir uma visão pela ótica do cliente somando a visão tradicional de gestão por canais. Por meio dessa estratégia, a Loja do Mecânico ganhará em personalização, eficiência, fidelização, customização e previsibilidade. 

“Quando comparamos o perfil do cliente que compra só em um canal àquele que já entendeu como navegar no ecossistema multicanal da Loja do Mecânico, saímos de um ticket médio de 900 para 3.500 reais. Atender um cliente omnichannel não só, é muito bom para ele, como para nós”, finaliza.

Evento Top Fornecedores – Loja do Mecânico

Com o objetivo de melhorar o nível de serviço e produtividade através de um processo colaborativo, onde a empresa e os fornecedores troquem informações constantes e trabalhem juntos para alcançar os melhores resultados, a Loja do Mecânico promoveu o evento Top Fornecedores. 

A colaboração entre os setores permite uma gestão mais eficaz da cadeia de suprimentos, reduzindo custos e desperdícios, mantendo uma alta otimização da disponibilidade de produtos. Com o objetivo de incentivar a parceria, os fornecedores que mais se destacarem no trabalho com a Loja do Mecânico, receberão o selo “TOP Fornecedor LDM” de qualidade, que proporcionará um atestado da capacidade de fornecimento da indústria, o que deve abrir portas para novos negócios.

Bling та Amazon об'єднують зусилля для навчання продавців

Система управління Bling (ERP) від LWSA оголошує про початок серії стратегічних заходів для навчання підприємців, які працюють або планують працювати в електронній комерції. Першою ініціативою в рамках цього плану стане захід «Інтеграція Bling з Amazon», який відбудеться 24 червня у змішаному форматі (очно в Сан-Паулу та онлайн-трансляція на YouTube).

Зустріч розрахована на підприємців усіх рівнів, які тільки починають або вже продають онлайн, але ще не зареєстровані на Amazon. Очікується 200 учасників на очну частину – це відібрані користувачі, що використовують рішення Bling. Крім того, онлайн-участь відкрита для бази Bling з понад 300 000 користувачів, а також будь-якого іншого продавця, що працює з продажами на Amazon у Бразилії – маркетплейс оцінює загальну кількість бразильських продавців у 78 000. Для участі в онлайн-заході… Зареєструйтесь тут. 

Згідно з Марсело Наваріні, директором Bling, мета зустрічі – підготувати цифрового підприємця до ефективнішого використання ресурсів Bling для більш ефективного управління бізнесом та посилення результатів продажів на Amazon, яка планує значно збільшити інвестиції в Бразилії найближчими роками. «Сьогодні Bling об'єднує комплексні рішення для масштабування бізнесу підприємцями, забезпечуючи ефективне управління, яке дозволяє встановлювати ціни, контролювати запаси, виписувати рахунки, планувати акції, отримувати доступ до фінансових рішень, що дає змогу підприємцям, які продають через маркетплейс Amazon, конкурувати на високому рівні в цьому секторі», – підкреслює він. 

Експерти Bling розглянуть такі теми, як вибір каналів продажу, реєстрація та управління товарами, ціноутворення з прибутком, контроль запасів та виписка рахунків-фактур, а також стратегії просування та результативності під час кампаній, таких як Prime Day. Також буде можливість для нетворкінгу та спілкування з експертами в режимі реального часу в чаті.

Захід також передбачає участь експертів Amazon та онлайн-маркетологів, зокрема Дейзі Осорiо, впливового блогера та офіційного ментора Amazon, та Алана Карлоса, генерального директора Contis Consultoria, який презентує реальний кейс успішної інтеграції Bling та Amazon.

Дія відбувається у стратегічно важливий для сектору момент. За даними ABComm (Бразильської асоціації електронної комерції), бразильський e-commerce має досягти позначки в R$ 1,4 трлн у 2025 році, що буде обумовлено цифровизацією роздрібної торгівлі та появою нових онлайн-споживачів. За даними цієї ж організації, сектор має перевищити 91 мільйон цифрових покупців у найближчі місяці.

Аполліна, найпопулярніша трансгендерна жінка Бразилії, запускає сторінку в Privacy

З понад 11 мільйонами підписників, Аполліна Вона стала найпопулярнішою трансгендерною жінкою Бразилії. Тепер інфлюенсерка та гумористка розпочинає новий етап своєї кар’єри, створивши профіль на Privacy, де обіцяє ділитися більш особистими моментами зі своїми фанатами.

Народившись у невеликому містечку в глибинці Алагоасу, Аполіна з гордістю згадує своє коріння. «Завжди була дуже бідною, але мрійливою. Досягнення прийшли завдяки великим зусиллям та вірі. Вічно вдячна Богові за все, що Він зробив.”, каже він.

Інфлюенсерка вважає, що її шлях може надихнути інших людей з Північно-Східного регіону вірити у власні можливості — зокрема, у сфері конфіденційності.

Для творчині, поява на платформі – це новий момент свободи та зв’язку з її аудиторією. Ця новина також є способом ще більше наблизитися до своїх шанувальників та дослідити різні грані власної ідентичності.

«Хочу показати свою гостру сторону. Мало хто її знає, і я вірю, що це риса характеру, яку варто показати на платформі.”, грай.

Новий початок

Окрім того, що Аполіна приєдналася до Privacy, у неї є ще багато приводів для святкування. Комікеса нещодавно повідомила, що зробила операцію зі зміни статі. “Оскільки я була вже підготовлена, я з великою відвагою зустріла все це.”, поділися.

Сьогодні, маючи велику фан-базу та міцні позиції в соціальних мережах, вона розглядає дебют у Privacy як ще один важливий крок на шляху до самоствердження, що приверне ще більше уваги до трансгендерної справи.

«Це надзвичайно приємно, вдається досягти багато чого, крім того, це показує, наскільки ми можемо бути щасливими.", — підсумував він/вона.

За кілька місяців до податкової реформи понад 95% розробників програмного забезпечення ще не готові до податкових змін.

З огляду на те, що Бразилія переживає податкову технологічну революцію, зумовлену податковою реформою, яка замінить п'ять чинних податків на CBS (внесок на товари та послуги) та IBS (податок на товари та послуги), бразильські розробники програмного забезпечення, компанії, що розробляють системи управління підприємством (ERP), стикаються з критичним моментом внутрішньої та податкової реструктуризації своїх платформ до початку 2026 року, коли почнуть впроваджуватися зміни, запроваджені урядом. 

Незважаючи на те, що зміни мають набути чинності з січня 2026 року, понад 951 000 таких компаній не готові до них, згідно з даними Avalara, глобальної фінтех-компанії, що спеціалізується на податкових рішеннях. Нова податкова структура об'єднає стягнення податків в більш простій системі, але вимагатиме значних змін у системах управління та виставлення рахунків. Ця неготовність може створити серйозні проблеми для компаній різних галузей, включаючи нішеві компанії, які залежать від рішень цих розробників програмного забезпечення, оскільки вони не матимуть доступу до оновлених інструментів, що відповідають новим вимогам.

Відсутність адаптації цих технологічних компаній може зрештою підірвати як їхній бізнес загалом, так і їхніх клієнтів, компаній специфічних ніш. Організації, які не адаптуються до початку наступного року, ризикують значним зростанням витрат, втратою конкурентоспроможності та проблемами фінансового менеджменту, що може призвести до штрафів та спричинити податкові перевірки та розслідування з боку податкової служби. 

З технологічної точки зору, адаптація систем менш ніж за рік – це ніщо. Бухгалтерські та податкові департаменти не можуть чекати цих змін. В Avalara, наприклад, ми вже зосередилися на мапуванні нових полів, які будуть імплементовані, а також на механізмі розрахунку, оскільки часу вже немає. Хто не почав оновлюватися, вже сильно відстає, — пояснює Майра Рустігер, Tax Manager Avalara, під час… AvaCastПідкаст із запрошеними експертами з податкової сфери, випущений компанією.

Для допомоги компаніям-розробникам програмного забезпечення, які стикаються з викликами у фінансовій та податковій сферах, Avalara пропонує програму Avalara в комплектіщо полегшує хмарну інтеграцію з доступом до різних функцій у межах цифрових платформ, таких як ERP, електронна комерція, білінгові системи, CRM, маркетплейси, персоналізованим чином. Ці інтеграції дозволяють розробникам програмного забезпечення ефективно підключати до своїх систем податкові рішення, наприклад, збирання та захоплення документів для розрахунку податків, онлайн-калькулятор, оновлену систему обміну повідомленнями в режимі реального часу з податковою службою (Фіскальною службою), що визначає та передає податкові зобов'язання. Система також дозволяє розраховувати податки з продажу за допомогою технологій та автоматизації, сприяючи правильному застосуванню податків, уникненню помилок та штрафів, забезпечуючи більшу безпеку та спокій для нішевих компаній, які використовують послуги технологічних підприємств. 

«Наша ідея полягає в тому, щоб програма Avalara Included стала стратегічною податковою підтримкою для розробників програмного забезпечення. Окрім забезпечення повної інфраструктури в хмарній системі, це замкнутий цикл відповідності, завдяки якому розробники програмного забезпечення будуть мати доступ до нових оновлень, що дозволить компаніям-спеціалістам адаптуватися вже цього року швидко та безпечно, без шкоди для клієнтів», – підсумовує Луїс Сейлс, керівник напрямку розвитку бізнесу Avalara.

Dafiti використовує генеративний ШІ для підвищення ефективності логістичного забезпечення модних кампаній

Dafiti розробила свою першу рекламну кампанію з креативним контентом, згенерованим на 100% штучним інтелектом (ШІ), не жертвуючи чутливістю та стратегічним баченням залучених креативних фахівців. Акція, створена до Дня святого Валентина, позначає новий розділ у виробництві модного контенту, поєднуючи людську креативність та технології.

Ініціативу було реалізовано завдяки Dafiti Hybrid Intelligence (HI), власній моделі, що поєднує людський та штучний інтелект. Це поєднання дозволило значно оптимізувати логістичні процеси та створення рекламних матеріалів, трансформувавши сучасний маркетинг та забезпечивши значне зростання швидкості та ефективності.

Зниження витрат до 80%

На відміну від традиційних кампаній, які потребують особистої присутності, переміщення команд, транспортування товарів та оренди фізичних приміщень, новий підхід, обраний Dafiti, усунув усі ці етапи. Завдяки застосуванню штучного інтелекту в креативному та виробничому процесі, витрати на виробництво та зйомку в рамках кампанії скоротилися до 80%.

Швидкість з скороченням 60% часу виробництва

Використання ШІ для створення сценаріїв, композиції зображень, озвучення відео та креативного планування дозволило Dafiti скоротити середній час виробництва кампанії до 60%. Технологія прискорила процес, дозволивши бренду швидше реагувати на вимоги роздрібної торгівлі.

Синергія технологій та людського дотику

Незважаючи на цифровий процес 100%, творці контенту активно брали участь, надаючи автентичність, емоційність та зв'язок із кінцевою аудиторією. Ця синергія між людьми та технологіями підкреслює силу концепції Гібридного Інтелекту, де ШІ потенціює, але не замінює творче та стратегічне бачення людей, що стоять за прийняттям рішень, надаючи довіри та підсилюючи ідею, що технології та людство – не протилежності, а союзники.

ШІ став рушієм спритності, експериментування та скорочення витрат. Але людський інтелект залишається в центрі створення — корегуючи, налаштовуючи, надаючи стратегічне керівництво та зберігаючи бренд вірним своїй суті. Це ми називаємо... Dafiti Привіт“, — стверджує Леандро Медейрос, генеральний директор Dafiti.

Результат став візуально вражаючою кампанією, яка відповідає тенденціям свідомого споживання та динаміці, необхідній для сучасного цифрового маркетингу. Більше ніж рекламна кампанія, цей проект демонструє, як можна переосмислити способи комунікації, поєднуючи відповідальність, інновації та високу ефективність.

Завдяки цій ініціативі Dafiti не тільки демонструє вражаючі результати, але й займає лідируючі позиції у сфері комунікації в моді, доводячи, що можливо поєднати технології та креативність для інновацій, зменшення впливу та збереження актуальності на все більш динамічному та конкурентному ринку.

DEX recebe investimento estratégico de R$ 174.600.000 e inicia nova fase de expansão ao lado do Grupo Loc e Marina Investimentos Private Equity

DEX, провідний фінтех у сфері технологічних рішень для споживання в закладах громадського харчування, таких як бари, клуби, ресторани тощо, оголошує про залучення нового стратегічного інвестора – Групу Loc. Операція, що супроводжувалася Pulse Capital, була завершена після восьми місяців переговорів та структурування.

Інвестиції передбачають початкові вливання в розмірі 10 мільйонів реалів, з можливістю додаткового фінансування до 50 мільйонів реалів. Надання додаткових коштів залежить від досягнення цілей зростання та операційної ефективності. Ресурси будуть спрямовані на модернізацію технологій, розвиток франчайзингової мережі, розширення торгівлі та поповнення оборотного капіталу для прискорення отримання платежів від клієнтів.

"Цілі зростання та операційні контролі розблокують нові раунди. В міру того, як DEX доводить свою здатність до стійкого масштабування, будуть активовані нові можливості для інвестицій", – стверджує Маркос Каміло, генеральний директор Pulse Capital.

З потужною присутністю у секторах прокату транспортних засобів, мобільних телефонів та комп’ютерного обладнання, а також у футболі, група Loc об’єднує зусилля з DEX, яка виділяється своєю власною технологією, орієнтованою на автоматизацію обслуговування та платежів. Цей стратегічний альянс поєднує операційні можливості групи Loc з технологічними інноваціями DEX.

Компанію продовжують очолювати її засновники, які залишаються на чолі операційної діяльності та активно беруть участь у прийнятті стратегічних рішень. Структура угоди гарантує автономію DEX, водночас зміцнюючи її корпоративне управління та прискорюючи план зростання.

Це стратегічне партнерство з потужними інвестиціями. Засновники, Бруно Прадо та Густаво Менiкуччі, продовжують керувати DEX, тепер маючи більше капіталу, структури та ресурсів для досягнення нових вершин, — підкреслює Каміло.

Окрім своєї експертизи в автоматизації споживання та операційному управлінні, DEX також позиціонує себе як значний кредитор для сектору розваг — включаючи бари, нічні клуби, ресторани, готелі, курорти та спортивні центри. За допомогою антісипації дебіторської заборгованості фінтех компанія безпосередньо підтримує фінансове здоров'я своїх клієнтів, надаючи розумний капітал, який стимулює швидкий та безпечний ріст.

DEX планує посилити свою присутність у понад 20 штатах, де вона вже працює, та збільшити кількість транзакцій, що перевищує 46 мільйонів на рік. Серед її рішень – термінали самообслуговування з використанням національних технологій, безготівкова система через NFC, автоматизоване видавання жетонів та повна платформа інтегрованого управління споживанням.

Розширення DEX також відбуватиметься в синергії з франчайзинговою моделлю LocAgora — підрозділу мобільності групи Loc — сприяючи цифровізації обслуговування, підвищенню операційної ефективності франчайзі та покращенню досвіду користувачів, а також на футбольних матчах та супутніх заходах.

Ринок збагачується новим гравцем із потужною фінансовою базою, передовими технологіями та стратегічним баченням. Ми готові змінити споживчий досвід та управління у сфері розваг Бразилії», — підсумовує Каміло.

WhatsApp відкриває простір для реклами та змінює правила гри для брендів та користувачів

Meta нещодавно оголосила, що WhatsApp, досі одна з останніх платформ без прямої реклами, почне показувати рекламу у додатку вже у 2025 році. Рекламні блоки будуть розміщені у вкладці… Статус і не годує Канали, крім запровадження платних підписок на контент, як частини нової стратегії монетизації.

Новинка знаменує значну зміну у позиціонуванні програми, яка історично працювала як середовище, орієнтоване на приватний та прямий обмін повідомленнями. З оновленням WhatsApp більш чітко інтегрується в рекламну екосистему Meta, поряд з Facebook та Instagram, пропонуючи тепер новий інвентар, що поєднує масштаб, частоту та охоплення.

Для Бруно Алмейди, генерального директора ЗМІ СШАHub рішень у сфері медіа, лідер у Америці, цей крок є очікуваним та закономірним, оскільки ми вважаємо, що рано чи пізно реклама з’явиться у всіх додатках – і ось настав час для WhatsApp. «Компанія запускає нову модель монетизації, яка поєднує медіа у вигляді реклами з підписками на контент у каналах. Це природний крок у контексті розширення комерційних можливостей платформи», – оцінює керівник.

Завдання: зберегти позитивний досвід користувачаНезважаючи на можливості для рекламодавців, виклик полягає в тому, як збалансувати монетизацію та досвід користувача. На думку Бруно Алмейди, специфіка WhatsApp вимагає більшої обережності, ніж інші соціальні мережі.

WhatsApp працює за логікою тісного, персоналізованого та безшумного спілкування. Це означає, що просте перенесення форматів, які використовуються на інших платформах, тут може не спрацювати. Потрібно ще ретельніше продумати актуальність, корисність та своєчасність, – пояснює він/вона.

Meta планує розпочати тестування нових форматів ще цього року. Реклама не з’являтиметься в приватних розмовах, зберігаючи суть програми, але буде присутня в більш публічних розділах додатку, таких як… Каналиресурс, запущений у 2023 році та який нині використовується брендами, творцями та медіа.

Окрім реклами, платформа також надаватиме платні підписки, дозволяючи творцям надавати ексклюзивний контент за плату. Ця пропозиція відповідає глобальній тенденції диверсифікації доходів за рахунок платного контенту, яку також спостерігають на таких платформах, як YouTube та Telegram.

Можливість для брендів — але відповідальноДля брендів WhatsApp є новим каналом для прямого та персоналізованого зв'язку з аудиторією, але при цьому важливо враховувати чутливість цього каналу.

Успіх цього нового етапу залежатиме від здатності рекламодавців органічно інтегруватися в середовище. Люди не хочуть, щоб їх переривали, вони хочуть бути інформованими, отримувати допомогу, бути приємно здивованими. Секрет полягатиме у створенні повідомлень, які будуть мати сенс у повсякденному житті людей, — підсумовує Бруно Алмейда.

З понад 2 мільярдами активних користувачів у світі та близько 150 мільйонами лише в Бразилії, WhatsApp зміцнює свої позиції як одна з найпотужніших платформ за охопленням та залученістю. Тепер він також потрапляє до стратегічного поля зору цифрових медіа брендів.

Водночас, поряд з можливостями для брендів та рекламодавців, існує й значний ризик — концентрація закупівель в одному гравцеві.

Beleza na Web aposta na k-beauty e é o canal online oficial de vendas da Elizavecca no país.

Краса на Веб, платформа краси, оголосила про початок ексклюзивного продажу Elizavecca у своєму портфоліо на сайті Краса на Веб, починаючи з 16 червня. Відома у всьому світі своїми інноваційними продуктами та культовими упаковками, південнокорейська марка, що стала вірусною в соціальних мережах, дебютує в Бразилії зі своєю найуспішнішою маскою: CER-100. Цей запуск підкреслює прагнення платформи бути піонером, пропонуючи бразильським споживачам глобальні бренди з високим потенціалом.

Відома своїм поєднанням інновацій, високої ефективності та цікавого підходу до продукції, Elizavecca є міжнародним лідером у догляді за шкірою та волоссям. Завдяки сучасному та доступному позиціонуванню, бренд приваблює як тих, хто шукає видимі результати з першого застосування, так і тих, хто цінує сенсорні враження та автентичність у своїй б'юті-рутині.

Прихід бренду також супроводжує зростаючий інтерес бразильських споживачів до продуктів корейського походження. Дослідження, проведене компанією Ecglobal, яка спеціалізується на споживчих дослідженнях, за участю 957 осіб, показало, що 40% бразильців вже придбали корейську косметику, а 60% заявили про свою готовність платити більше за продукти такого походження, що мотивовано сильним впливом к-драм та к-поп на місцеву культуру.

Привезти Elizavecca ексклюзивно до інтернет-магазину Beleza na Web — це черговий крок у нашій стратегії курації міжнародних брендів, які є феноменом серед споживачів. Маска з'явилася, щоб задовольнити зростаючий попит на ефективні засоби для волосся з унікальною ідентичністю, — пояснює Марія Ізабель Міранда, виконавча директорка Beleza na Web.

Маркетинг можливостей: як підприємці будують аудиторію та розширюють бізнес

Маркетинг можливостей — це стратегія, яка набирає популярності на бразильському ринку. У секторі франчайзингу, який за даними Бразильської асоціації франчайзингу (ABF) за перше півріччя 2025 року мав обсяг у R$ 1 747 659 670 000, цей рух сприяє видимості та розширенню мереж, які поєднують комерційну кмітливість з цифровою комунікацією. CleanNew, мережа, що спеціалізується на гігієнічній обробці та захисті м'яких меблів, є одним з брендів, які приєдналися до цієї стратегічної ініціативи. Компанія робить ставку на імідж генерального директора та засновника, Фріца Пайшау, для цифрового консолідування. Маючи понад 600 000 підписників та охоплення 6 мільйонів переглядів на місяць в Instagram, підприємець перетворив свою щоденну роботу на контент, ділячись кейсами успіху, закуліссям бізнесу та інсайтами щодо галузі. 

Для Фріца маркетинг можливостей є конкурентною перевагою. «Ця тактика здатна створювати справжні зв'язки з клієнтами, оскільки вони ототожнюються з особистою та емоційною історією, що зміцнює компанію. Асоціюючи імідж підприємця з брендом, ця фігура виступає як інфлюенсер власного бізнесу, завдяки чому підприємство отримує охоплення, кредитоспроможність та залученість – ключові фактори успішної роботи на цифровому ринку. Результатом є взаємозв'язок, зростання коефіцієнтів конверсії та лояльність», – пояснює Паїшао. 

Більше ніж просто стежити за трендами, ця пропозиція спрямована на швидку, автентичну та цілеспрямовану взаємодію з споживачами. «Я вірю, що цей рух продовжуватиме приваблювати нових лідерів, які братимуть на себе провідну роль у своїх соціальних мережах, позиціонуючи себе як авторитети на своїх ринках та встановлюючи тісніші стосунки з цільовою аудиторією та потенційними інвесторами», — додає генеральний директор. 

Selbetti anuncia fusão estratégica com a Eiprice e expande atuação no varejo digital

Selbetti Tecnologia, один з провідних бразильських постачальників комплексних технологічних рішень (One-Stop-Tech), оголошує про своє останнє стратегічне поглинання: паульську стартап-компанію Eiprice, яка спеціалізується на розвідці цін та розширеному моніторингу даних в e-commerce. Умови угоди не розголошуються. Eiprice інтегрується до підрозділу Retail Experience компанії Selbetti та розширює спектр технологічних та стратегічних рішень для цього сегмента.

Таким чином, підрозділ Selbetti, що зосереджується на роздрібному бізнесі, має за мету досягти обсягу продажів у розмірі R$ 60 мільйонів протягом наступних двох років. Окрім Eiprice, цей підрозділ також інтегрує рішення, придбані у колишньої Pricefy, яка спеціалізувалася на інтелектуальній та автоматизованій комунікації цін, управлінні пропозиціями та мережі Retail Media Network, посилюючи присутність Selbetti Retail Experience у фізичній та цифровій роздрібній торгівлі.

Сьогодні електронна комерція становить близько 10% від загального обсягу роздрібних продажів у Бразилії та стала країною з найбільшим зростанням онлайн-роздрібної торгівлі у світі у 2024 році. Це придбання ще більше зміцнює портфель бізнесу підрозділу Retail Experience та дозволяє повну інтеграцію точки продажу з передовими технологіями, що потенційно збільшує продажі та значно покращує споживчий досвід», — заявляє Жуніор Селбах, генеральний директор Selbetti.

Eiprice: піонер у використанні ШІ

Заснована у 2019 році, компанія Eiprice є піонером у застосуванні штучного інтелекту до ціноутворення та конкурентного моніторингу у фізичній та цифровій роздрібній торгівлі. Серед її ключових переваг – висока точність визначення місцезнаходження, інтелектуальна параметризація, моніторинг та управління цінами, а також платформи динамічного ціноутворення, які сигналізують роздрібній торгівлі та промисловості про потенціал та зростання прибутковості. Окрім цього, компанія пропонує персоналізовані звіти для клієнтів з аналізом ринку, включаючи вартість доставки, терміни доставки та розстрочку платежу.

Стартап також пропонує власну технологію для інтелектуальної класифікації товарів та використовує ШІ для порівняння та збагачення описів та зображень товарів. Eiprice також пропонує розширений інструмент моніторингу, який включає історію цін, доступність товарів, акції та детальну інформацію про поведінку провідних маркетплейсів, таких як Mercado Livre, Amazon, Casas Bahia та Magalu.

Завдяки цьому компанія швидко зарекомендувала себе як лідер на цифровому ринку, пропонуючи передові технологічні рішення для понад 200 клієнтів у різних сегментах, таких як продукти харчування та напої, аптеки, магазини товарів для дому, косметика, електроніка та зоотовари.

Фернанду Менезеш, засновник та генеральний директор Eiprice, пояснює, що це злиття посилює вплив рішень, що пропонуються компанією. «Інтеграція Eiprice до Selbetti є важливим кроком у нашому розвитку, що дозволяє прискорити розширення наших технологічних рішень та розширити охоплення стратегічних ринків. Ми працюємо по всій країні та впевнені у перевагах цього об'єднання як для наших клієнтів, так і для нашого зростання по всій країні».

Третя аквізиція у 2025 році

Придбання Eiprice є третім, здійсненим Selbetti цього року, та 43-м з 2014 року, коли компанія розпочала свою стратегію поглинань. У травні минулого року компанія завершила інтеграцію Unirede, яка спеціалізується на рішеннях на основі Zabbix, а у березні — Euax, консалтингової компанії, що зосереджується на управлінні підприємствами та цифровій трансформації.

Цей рік також став стратегічно важливим для напрямку Retail Experience. Під керівництвом Пауло Мораторе підрозділ використовував синергію з іншими підрозділами компанії для запуску інноваційних продуктів, що відповідають потребам роздрібної торгівлі, інтегруючи передові технології та штучний інтелект. Останнім прикладом є запуск Цифрового Сомельє – інтерактивного тотему зі штучним інтелектом, спочатку розробленого для винної галузі, але адаптованого для різних категорій роздрібної торгівлі.

Ці ініціативи та стратегічне придбання Eiprice зміцнюють позиції Selbetti на надзвичайно перспективному ринку: бразильському e-commerce, який у 2024 році зріс на 10,5%, перевищивши обсяг у 204 млрд R$ та нині становить близько 10% усіх продажів національної роздрібної торгівлі. Бразильська асоціація електронної комерції (ABComm) прогнозує обсяг продажів у розмірі 234,9 млрд R$ на 2025 рік, з середнім чеком у 539,28 R$ та 435,6 млн замовлень. Очікується, що кількість онлайн-покупців цього року досягне 94,05 млн, порівняно з 91,3 млн у 2024 році. **Note:** I've preserved "TP3T" and "TP4T" as they appear in the original Portuguese text, as I don't know what these abbreviations stand for and cannot accurately replace them without more context. They likely represent specific numerical values or units within the original data. If you provide clarification on these abbreviations, I can provide a more precise translation.

[elfsight_cookie_consent id="1"]