Головна сайту Сторінка 462

Як розробити ефективну стратегію розвитку додатків для збільшення кількості користувачів?

Додатки для смартфонів є важливими для нашого повсякденного життя. Вони служать різним цілям, зокрема допомагають нам робити щомісячні покупки продуктів, замовляти піцу на вихідні, дивитися телешоу та фільми, і навіть планувати та записуватися на прийом до лікаря. Важко уявити собі реальність без переваг та зручностей, які надають додатки.

Наразі у світі працює 5,7 мільйона додатків; 3,5 мільйона з яких працюють у Play Store (платформі Google), а 2,2 мільйона розроблено для iOS, операційної системи Apple. У величезному світі додатків конкуренція за успіх у збільшенні кількості користувачів та доходів від додатків є жорсткою; саме за такого сценарію зростання додатків стає необхідним.

«Зростання додатків можна визначити як багатогранну стратегію, головною метою якої є збільшення кількості активних користувачів додатка з часом та на сталому рівні, а отже, збільшення доходу», – коментує Рафаела Саад, менеджер з продажу в Appreach.

Як підготувати надійну стратегію розвитку додатків?

З огляду на величезну кількість додатків, напрямок розвитку додатків став ще більш стратегічним. Вкрай важливо диференціюватися та постійно привертати увагу користувачів. Важливо залучати нових користувачів та взаємодіяти з існуючою базою, щоб вони поверталися до вашого додатка та максимізували ваш дохід.

Стратегію розвитку додатка можна визначити як план розвитку та маркетингу вашого додатка. Вона визначить способи збільшення видимості, кількості завантажень, залученості та продажів вашого додатка. Для досягнення цієї мети вам потрібна дуже чітка мета та KPI (ключові показники ефективності), які сприятимуть досягненню цієї мети.

«Існує кілька взаємодоповнюючих стратегій розвитку додатків, які можуть бути органічними або платними. Серед цих стратегій можна згадати кампанії з інфлюенсерами або афілійованими особами, кампанії з залучення нових користувачів та кампанії ретаргетингу для повторного залучення. Варто зазначити, що ці стратегії доповнюють одна одну, оскільки кожен тип може бути спрямований на різну частину воронки продажів», – коментує він.

Важливість аналізу даних для розвитку додатків

Ми живемо в епоху дедалі більш доступних даних для прийняття бізнес-рішень. Однак важливо пам’ятати про те, як ви використовуєте цю інформацію під час реалізації стратегії розвитку додатків. 

Аналіз внутрішніх даних, таких як рівень шахрайства, середній показник заявки, ROAS, LTV та ефективність кожного креативу, надзвичайно важливий для оцінки якості кампаній зі зростання додатків, тоді як дані ринкового та конкурентного бенчмаркінгу (завантаження, активні користувачі, платні кампанії, креативи, утримання) допомагають зрозуміти позиціонування на ринку та встановити реалістичні цілі.

Креативна реклама має значення

Реклама є важливою частиною стратегії розвитку додатків; вона є шлюзом користувача до бренду та продукту. Саме коли користувач бачить рекламу, він вирішує, чи завантажувати додаток.

«Розробка креативної та добре продуманої лінійки бренду не лише привертає увагу, але й чітко та лаконічно повідомляє про переваги та унікальні функції застосунку. Це допомагає виділити продукт серед конкурентів, гарантує, що користувачі швидко зрозуміють пропоновану цінність та забезпечує гармонію позиціонування бренду», – каже він.

Також слід враховувати економічну ефективність. Креативні та добре виконані оголошення покращують коефіцієнти конверсії, що призводить до зниження CAC. Коли користувачі відчувають зацікавленість у рекламі, вони з більшою ймовірністю завантажать та використовуватимуть додаток, максимізуючи рентабельність інвестицій.

Розробка підходу у сценарії зростання додатків

«Appreach має багатогранний підхід до стратегій розвитку додатків. По-перше, ми розуміємо, що зростання додатків залежить від кількох факторів, які можуть бути прямо чи опосередковано пов’язані зі стратегіями зростання. Наша робота починається задовго до активації кампанії. Спочатку нам потрібно зрозуміти бізнес клієнта, його больові точки та цілі, а також поставити реалістичні цілі для обох сторін. Ми також розуміємо найкращий робочий процес кожного клієнта, щоб забезпечити безперебійний та безперебійний досвід», – заявляє він.

Команда даних та бізнес-аналітики компанії щодня зосереджується на моніторингу та аналізі ефективності рекламних кампаній. Мета полягає в тому, щоб отримувати цінну аналітику та надавати постійний зворотний зв'язок, що дозволяє визначати області для оптимізації маркетингових стратегій. Для підтримки аналізу ефективності та забезпечення прозорості звіти та інформаційні панелі надаються за потреби.

«Окрім ключових показників ефективності (KPI) та каналів, безпосередньо пов’язаних із кампаніями, на ефективність впливає кілька інших факторів. З огляду на це, команда Data and BI також використовує платформи Market Intelligence та Benchmarking для проведення порівняльного аналізу з конкурентами. Цей аналіз охоплює такі аспекти, як креативна продуктивність, кількість завантажень, активні користувачі, рівень утримання та інвестиції в платні кампанії зі залучення клієнтів», – підсумовує він.

Штучний інтелект у обслуговуванні клієнтів? Експерт пояснює, як використовувати технології для покращення клієнтського досвіду

З розвитком обслуговування клієнтів, споживачі сьогодні очікують миттєвої відповіді та покращеного досвіду, незалежно від галузі, продукту, ціни чи каналу зв'язку. Однак, незважаючи на переваги впровадження технологій та інструментів на основі штучного інтелекту (ШІ), ще багато чого потрібно зробити з точки зору обслуговування клієнтів та їх лояльності.

У цьому контексті Вілліан Піментель, керуючий директор Freshworks у Латинській Америці, вважає, що майбутнє обслуговування клієнтів буде яскравішим, ніж будь-коли, але вимагає від лідерів галузі систематично обмірковувати, як, коли і де застосовувати штучний інтелект для покращення досвіду.

«Зростаючі очікування клієнтів, які вимагають ефективного та послідовного обслуговування, подібного до того, що пропонують такі компанії, як Amazon, знизили якість клієнтського досвіду (CX) у часи значного технологічного прогресу. Клієнти хочуть, щоб все було під рукою, і очікують мінімального контакту, тому компанії повинні впроваджувати нові інструменти, щоб відповідати цим очікуванням», — каже Піментел.

За словами директора Freshworks, такий підхід часто призводить до поганого досвіду клієнтів. «Наприклад, коли штучний інтелект застосовується без розбору, він може добре обробляти перші дзвінки, але не вирішувати складніші проблеми. Клієнти зрештою розчаровуються, коли їхні проблеми неправильно спрямують або коли рішень на основі штучного інтелекту недостатньо».

Для Вілліана Піментеля вкрай важливо застосовувати штучний інтелект систематично, починаючи з найпростіших проблем і поступово вирішуючи складніші. Експерт пояснює, що штучний інтелект може виконувати чудовий аналіз і швидко розуміти проблеми клієнтів, але коли він помиляється, він може зробити багато помилок. «Тому необхідний людський нагляд, щоб забезпечити точність та емоційну інтелектуальність рішень на основі штучного інтелекту. Це означає, що штучний інтелект може вирішувати прості, повсякденні проблеми, тоді як люди вирішують складніші», – прокоментував він.

Як альтернативу для компаній, які відстають у обслуговуванні клієнтів і хочуть швидко оновитися, керівник Freshworks наголошує, що вони повинні спочатку зрозуміти свої конкретні виклики. «Нові SaaS-компанії можуть зіткнутися зі складними проблемами, які потребують ретельного управління. Генеративний штучний інтелект може допомогти швидко створити надійне сховище знань та встановити ефективну систему класифікації ШІ. Це означає категоризацію проблем на основі їхньої складності та забезпечення швидкого вирішення простіших проблем, тоді як складніші позначаються для втручання людини». 

Піментел також наголошує на необхідності впровадження чітких політик і процедур: «У середовищі B2C це важливо для того, щоб системи штучного інтелекту надавали ефективну підтримку. Наприклад, ШІ може вирішувати прості проблеми, дотримуючись заздалегідь визначених протоколів, але людські агенти повинні втручатися, коли ШІ стикається з проблемами, які потребують додаткового обґрунтування», – підсумував він.

Sólides революціонізує управління персоналом із запуском Copilot на базі штучного інтелекту

Компанія Sólides, спеціаліст з технологій управління персоналом для малих і середніх підприємств у Бразилії, сьогодні оголосила про запуск Copilot Sólides, інноваційного рішення на основі штучного інтелекту (ШІ), інтегрованого в її платформу. Новий продукт пропонує понад 20 функцій, покращених ШІ, які охоплюють усі етапи управління персоналом, від рекрутингу до утримання талантів.

Володимир Брандао, директор зі штучного інтелекту в Sólides, наголошує: «Copilot Sólides — це фундаментальний крок до демократизації доступу до технологій для малих і середніх підприємств, автоматизації повторюваних завдань та використання стратегічних ініціатив, які дійсно впливають на бізнес».

На відміну від інших рішень зі штучним інтелектом на ринку, Sólides Copilot є видимим та доступним для користувачів, що полегшує його щоденне впровадження. Інтегрований в екосистему Sólides, він консолідує компанію як комплексне рішення для малого та середнього бізнесу, пропонуючи автоматизацію та оптимізацію всіх процесів управління персоналом та управління персоналом.

Але Гарсія, співзасновник Sólides, наголошує: «Наша місія полягає в підтримці, прискоренні та посиленні ролі HR у компаніях. За допомогою Copilot Sólides ми демократизуємо доступ до передових технологій для малих і середніх підприємств».

Цей запуск особливо актуальний, враховуючи, що, за даними Panorama Gestão de Pessoas Brasil, 87,9% фахівців з управління персоналом вважають штучний інтелект союзником, але лише 20% використовують його регулярно.

Sólides, яка вже має понад 30 000 клієнтів і впливає на 8 мільйонів життів через свою платформу, прагне за допомогою цієї інновації очолити цифрову трансформацію HR та DP у країні, сприяючи залученню, розвитку та утриманню талантів у секторі, що має вирішальне значення для бразильської економіки.

Як інновації переосмислюють фінансовий ринок?

Суспільство та фінансовий сектор переживають революцію, зумовлену технологічним прогресом, ключовими елементами якої є штучний інтелект (ШІ) та машинне навчання. Програми та інструменти, які колись вважалися футуристичними та науковою фантастикою, дедалі більше стають частиною нашого повсякденного життя, переосмислюючи досвід клієнтів, управління активами, запобігання шахрайству та інші важливі аспекти цієї галузі.

Зростаючий попит на автоматизацію та прогнозну аналітику у фінансах є однією з найнагальніших трансформацій. Процеси, які колись займали дні та вимагали участі незліченної кількості людей, тепер можна виконати за лічені секунди. Дуже простий приклад – відкриття особистого банківського рахунку. Сучасній молоді важко уявити, що раніше потрібно було годинами стояти в чергах у банку, чекати, поки менеджер заповнить численні документи, надати фотографії розміром ¾ дюйма, а потім через 15 днів повернутися до відділення, щоб дізнатися, чи процес був схвалений.

Аналогічно, покращення клієнтського досвіду є одним із варіантів використання, який ми найбільше відчуваємо щодня, коли думаємо про інтеграцію штучного інтелекту з машинним навчанням , чи то на фронтенді , з автоматизацією процесів, заміною ручних завдань, покращенням обслуговування клієнтів та впровадженням ефективних чат-ботів, чи на сервері , шляхом пришвидшення аналізу, такого як надання та схвалення кредитів.

Ще одним важливим моментом є застосування глибокого навчання для оцінки та управління кредитними ризиками, як це видно у партнерстві між Citi та Feedzai. Використання великих даних та машинного навчання для прогнозування відтоку клієнтів та аналізу активів також підкреслює універсальність цих технологій. Без цих інструментів бізнес-моделі, такі як онлайн-платежі, були б неможливими, оскільки транзакції за картками підтверджуються за лічені секунди, а дані передаються по всьому світу у взаємопов'язаній мережі на базі штучного інтелекту та машинного навчання, щоб перевірити, чи виконує певну транзакцію власник картки.

Трансформація штучного інтелекту та машинного навчання також очевидна в прогнозуванні фондового ринку, з використанням штучних нейронних мереж та алгоритмів для оцінки коливань та розбіжностей. Впровадження цих технологій у кредитному скорингу, прикладом якого є Equifax у Сполучених Штатах, підкреслює масштаб цієї проблеми.

Таким чином, штучний інтелект та машинне навчання є фундаментальними каталізаторами в усьому цьому сценарії, забезпечуючи ефективність, безпеку та розуміння для фінансового сектору.

У Бразилії Центральний банк все ще готує шлях до революції за допомогою порядку денного BC#, який включає Pix, Drex та Open Finance. У рамках цієї ініціативи використання штучного інтелекту та машинного навчання матиме трансформаційний характер для країни. Логіка ринку буде змінена на протилежну: громадяни перестануть бути «клієнтами» та стануть «користувачами», що збільшить конкуренцію між компаніями та постачальниками послуг, одночасно диверсифікуючи можливості для споживачів.

Вони заснували маркетингове агентство, що спеціалізується на жіночому підприємництві, і сьогодні їхній обіг становить 600 000 бразильських реалів.

Вони залишили позаду гучні кар'єри — одну як міжнародної моделі, а іншу у великій міжнародній компанії — щоб здійснити свою мрію стати підприємцями. У 2021 році Паула Кодама та Алін Каліноскі вирішили заснувати маркетингове агентство Nowa з чіткою метою: покращити результати фрілансерів та малого бізнесу. 

На практиці вони допомагають своїм клієнтам виділитися та досягти конкурентного іміджу на ринку, особливо за допомогою маркетингу в соціальних мережах. Завдяки цілеспрямованості та ретельній підготовці вони не лише запустили бізнес, а й розпочали особисту місію розширення можливостей, перетворюючи амбітні цілі на відчутну реальність. 

Агентство базується в Куритибі, але обслуговує клієнтів по всій Бразилії та вже завершило проекти за кордоном. «Ми також працювали над проектом у Нью-Йорку», – кажуть партнери. Їхній клієнтський портфель включає незалежних фахівців, таких як лікарі, юристи, агенти з нерухомості та малий бізнес у сфері послуг, продуктів і навіть промисловості. В результаті цієї роботи дохід Nowa зріс на 230% з 2022 по 2023 рік.

Тепер вони хочуть піти далі. Вони також хочуть розширити спектр послуг агентства. Наразі Nowa Marketing надає послуги з соціальних мереж (управління цифровими соціальними мережами), брендингу та візуальної ідентичності (створення та зміцнення бренду), фото- та відеовиробництва, управління інтернет-трафіком, цільові сторінки (розробка та дизайн веб-сторінок) та консалтинг. Мета полягає в тому, щоб почати пропонувати послуги з навчання жінок-підприємниць для управління своїм бізнесом. «Ми розуміємо, що цього навчання часто не вистачає; це одна з головних проблем», – зазначає Паула. «Ми хочемо розширити Nowa Marketing на цей аспект управлінської освіти», – підтверджує Алін. Партнери мають сильну особисту місію заохочувати жіноче підприємництво в країні. 

Бізнес-партнери розуміють, що багато підприємців, загалом кажучи, є експертами у своїх галузях. Однак вони не вчаться бути підприємцями в коледжі та мають труднощі з управлінням своїм бізнесом. «Наприклад, вони не знають, як встановити ціну [на свій продукт чи послугу]», – пояснює Алін. 

Траєкторія

До заснування Nowa Marketing Алін та Паула мали різний досвід та життєві шляхи. Маючи ступінь з бізнес-адміністрування та спеціалізацію у сфері фінансів та маркетингу, Алін роками працювала в багатонаціональній компанії ExxonMobil. Вона починала там як стажерка та просувалася по службі в компанії, але в певний момент відчула бажання подальшого професійного розвитку. 

Паула, яка вивчала дизайн інтер'єру, працювала моделлю понад десять років, з 2009 по 2020 рік, працюючи на різних роботах в Азії. Вона стала підприємницею, розробивши власну лінію бікіні. Вона вивчала брендинг в університеті Лондона. Вона повернулася до Бразилії у 2021 році, де познайомилася з Алін. 

Алін починала свою кар'єру фінансового консультанта. Вона зустрілася з Паулою саме для того, щоб допомогти їй з маркетинговими стратегіями. Вони обидві зрозуміли, що цей попит насправді такий самий, як і у багатьох людей, які хотіли розпочати власний бізнес. «Ми знайшли бізнес-можливість», – згадує Алін. Так народився Nowa Marketing. 

Окрім зростання агентства, ці дві жінки також затверджують себе як лідерки. Sebrae навіть найняла їх як інфлюенсерок для виступів на заходах, присвячених мікро- та малому бізнесу. У червні минулого року вони отримали свій перший досвід у цій ролі. «Ми справді хочемо сприяти розвитку жіночого підприємництва», – наголошують вони.

Група Duo&Co бере на себе управління рахунком в Альтенбургі для посилення цифрової присутності

Duo&Co Group, один з провідних бразильських холдингів цифрового маркетингу та комунікацій, сьогодні оголосив про перемогу в укладанні контракту з Altenburg, компанією, що спеціалізується на домашньому текстилі та декорі. Це партнерство, яке розробляється з початку року, має на меті збільшити онлайн-продажі та зміцнити цифрову присутність відомої компанії з Санта-Катарини.

Альтенбург, відомий своїм широким асортиментом продукції, включаючи подушки, ковдри, покривала та рушники, прагне розширити своє лідерство в цифровому просторі. Маючи понад столітні традиції та річний дохід, що перевищує 600 мільйонів реалів, компанія продає понад 1,4 мільйона товарів щорічно.

Жоао Броньйолі, засновник Duo&Co Group, висловив задоволення новим партнерством: «Для нас велика честь мати в своєму портфоліо компанію з таким ринковим представництвом. Наш досвід у різних сферах цифрового маркетингу буде важливим для виведення Альтенбурга на нові висоти в онлайн-середовищі».

Група Duo&Co впровадить для Альтенбурга комплексну стратегію, що охоплює SEO, платні медіа, соціальні мережі, email-маркетинг та виробництво контенту. Інтегрований підхід дозволить використовувати ресурси семи агентств групи для створення ефективних та впливових кампаній.

Це партнерство з'являється у вдалий час, враховуючи експоненціальне зростання електронної комерції в Бразилії. За даними Бразильської асоціації електронної комерції (ABComm), очікується, що до кінця 2024 року цей сектор генеруватиме понад 205 мільярдів реалів доходу.

Завдяки цій співпраці Альтенбург прагне зміцнити свої лідерські позиції на цифровому ринку, використовуючи досвід Duo&Co Group для розширення своєї онлайн-присутності та збільшення продажів електронної комерції.

KaBuM! присутній на виставці Expo Magalu та представляє нові продукти для ринку

Виставка Expo Magalu 2024 року, захід, присвячений бразильському цифровому підприємництву, відбудеться цієї середи, 21-го числа.

Цей захід, що є партнерством між Magalu та G4 Educação, об’єднає компанії та підприємців, які прагнуть розширити свій онлайн-бізнес. Очікується, що він залучить щонайменше 6000 роздрібних торговців, які скористаються можливостями для нетворкінгу та лекціями Фредеріко Траяно, генерального директора Magalu, та Луїзи Хелени Траяно, голови ради директорів компанії. Учасники також матимуть доступ до курсів, семінарів, наставництва та численних можливостей для нетворкінгу, щоб удосконалити концепції цифрового маркетингу, методи конверсії та генерації лідів, а також збільшити свої онлайн-продажі.

KaBuM!, що входить до групи Magalu, буде присутній на заході з власним стендом, присвяченим рекламному сектору, та шукатиме зв'язків з потенційними клієнтами, зацікавленими в отриманні додаткової інформації про можливості реклами в електронній комерції. Окрім простору для конференцій та нетворкінгу, стенд також забезпечить відвідувачам трохи відпочинку, оскільки на заході можна буде взяти з собою ігровий ПК та ігрову консоль для моменту відпочинку між розмовами.

Керівники KaBuM! будуть присутні, щоб представити учасникам свої сфери експертизи, скориставшись розширенням та оновленням сектору реклами, що є ідеальним моментом для компаній та послуг, зацікавлених в інтеграції сторінок найбільшого сайту електронної комерції в галузі технологій та ігор та забезпеченні своєї присутності серед понад 40 мільйонів користувачів сайту щомісяця.

Виставка Expo Magalu відбудеться 21 серпня в районі Анхембі міста Сан-Паулу, а також включатиме панельні дискусії за участю керівників Grupo Magalu та G4 Educação. Квитки можна придбати на офіційному вебсайті заходу .

Експерт розкриває 5 порад щодо покращення взаємодії з користувачем у програмному забезпеченні

Досвід користувача (UX) став вирішальним фактором у розробці програмного забезпечення, як зазначила Жаклін Марашін, директор з маркетингу в Латинській Америці компанії Cyncly. В епоху, коли тривалість уваги користувачів дедалі обмежується, і лише 10-20 секунд присвячується початковій оцінці веб-сторінки, згідно з дослідженням Nielsen Norman Group, важливість ефективного та захопливого UX є більш очевидною, ніж будь-коли.

Марашін поділився п'ятьма важливими порадами щодо покращення взаємодії користувача з програмним забезпеченням:

  1. Спрощення навігації : експерт наголошує на важливості логічної структури меню та впізнаваних піктограм, уникаючи складнощів, які можуть заплутати користувача.
  2. Акцент на зручності використання інтерфейсу : Марашін наголошує, що інтерфейс має бути не лише привабливим, але й високофункціональним, з елементами, розташованими логічно.
  3. Зрозуміла та інтуїтивно зрозуміла мова : спілкування в інтерфейсі має бути прямим та природним, уникаючи технічного жаргону, який може відчужити користувача.
  4. Візуальна узгодженість : Підтримка візуальної узгодженості в усьому додатку, включаючи кольори, типографіку та елементи дизайну, має вирішальне значення для безперебійного користування.
  5. Цінування відгуків користувачів : Директор наголошує на важливості створення каналів для користувачів, щоб вони могли ділитися своїми думками, використовуючи цей відгук для постійного вдосконалення.

«Впроваджуючи ці поради, можна створити програмне забезпечення, яке не лише відповідає, а й перевершує очікування користувачів, зміцнюючи лояльність та залученість», – підсумовує Марашін. Ці рекомендації спрямовані на революціонізацію стосунків користувача з програмним забезпеченням, роблячи його більш інтуїтивно зрозумілим, ефективним та приємним у використанні.

Нова концепція «Універсального клієнтського досвіду» набирає обертів у Бразилії

Нова концепція революціонізує підхід компаній до обслуговування клієнтів у Бразилії. Універсальний клієнтський досвід (UCE) набуває популярності як нова дисципліна в країні.

UCE, яка вже зарекомендувала себе як академічна дисципліна в маркетингових університетах Сполучених Штатів, прагне комплексно організувати життєвий цикл клієнта. Концепція охоплює всі етапи, процеси та технології, необхідні для забезпечення тривалих та послідовних ділових відносин.

Альберто Філью, генеральний директор Poli Digital, компанії з Гояса, що спеціалізується на корпоративних комунікаціях, пояснює, що UCE виходить за рамки простої автоматизації повідомлень у цифрових каналах. «Компанія взяла на себе відповідальність розглядати шлях клієнта горизонтально, від придбання до післяпродажного обслуговування», – каже Філью.

Експерт наголошує на важливості якісного обслуговування для лояльності клієнтів та зростання бізнесу. Він посилається на дослідження, яке показує, що 86% споживачів готові платити більше за кращий досвід, і що 76% очікують, що компанії зрозуміють їхні потреби.

Фільо наголошує, що практика UCE має вирішальне значення для перетворення потенційних клієнтів на покупців та перетворення їх на прихильників бренду. «Задоволені клієнти діляться своїм позитивним досвідом, що є важливим для репутації та зростання компанії», – пояснює він.

За словами Фільо, однією з головних проблем впровадження UCE в Бразилії є розуміння того, що самі лише технології не гарантують успішної взаємодії з клієнтами. «В організаціях необхідна культурна трансформація. Усі сектори повинні бути узгоджені з філософією UCE», – підсумовує генеральний директор.

Цей новий підхід обіцяє суттєво змінити спосіб взаємодії бразильських компаній зі своїми клієнтами, поставивши користувацький досвід у центр своїх бізнес-стратегій.

Чи померла електронна пошта? Нові покоління доводять, що це не так.

За даними Radicati Group, понад 4,37 мільярда людей у ​​всьому світі користуються цією платформою. Так, адреса електронної пошти все ще є «цифровим CPF», необхідним для використання таких пристроїв, як смартфони, та доступу до різних онлайн-сервісів. Однак її актуальність виходить далеко за рамки цієї ролі, особливо серед молоді.

Але що насправді робить електронну пошту актуальною для покоління Z? Цей канал комунікації пропонує переваги, яких часто бракує соціальним мережам: якісний та курований контент; централізована інформація; конфіденційність та безпека.

1. Курування та якість контенту

Покоління Z високо цінує автентичність та якість того, що вони читають, і електронна пошта — один з небагатьох інструментів, який забезпечує саме це. На відміну від соціальних мереж, вона вирізняється тим, що пропонує ретельно підібраний та релевантний контент, будучи єдиним місцем в інтернеті, яке не залежить від алгоритмів та лайків. 

Розсилки є чудовим прикладом. Зрештою, читачі підписуються безпосередньо на цей контент, роблячи власний вибір отримувати інформацію з цього каналу. Waffle Group, яка має вісім провідних розсилок у Бразилії, доводить актуальність цього формату серед покоління Z своїми 2 мільйонами активних читачів, 82% з яких віком від 18 до 34 років. З показниками відкриття від 30% до 50% очевидно, що молоді люди залучені та цінують якість контенту, який вони отримують електронною поштою, далеко від відволікаючих факторів та поверховості соціальних мереж.

2. Централізація інформації

Зрозумійте, я не кажу, що молодь засуджує та забороняє використання соціальних мереж. Зовсім навпаки! Але хоча додатки для обміну миттєвими повідомленнями та соціальні мережі чудово підходять для швидкого та інтерактивного спілкування, електронна пошта чудово справляється з упорядкуванням та записом важливих даних. 

Наприклад, у корпоративному та освітньому середовищі він залишається важливим для офіційного та детального спілкування. Важко знайти корпоративного фахівця, який не має адреси електронної пошти, яка часто використовується для доступу до таких сервісів, як Google Meets та Teams, у робочий час. 

Тому покоління Z, яке все більше працює та звикло до багатозадачності, вважає електронну пошту ефективним інструментом для упорядкування всього в одному місці. Тому багато хто з них використовує свої корпоративні електронні адреси для підписки на розсилки. Наприклад, 48% користувачів платформи Waffle Group роблять це, що підкреслює актуальність цього інструменту в професійному середовищі молодого покоління.

3. Конфіденційність та безпека

Опитування, проведене Luzia, показало, що 81% молодих бразильців припиняють користуватися додатками через страх поставити під загрозу свою конфіденційність. І це не невроз! Згідно зі звітом Serasa Experian про шахрайство за 2024 рік, 4 з 10 осіб у Бразилії вже постраждали від шахрайства (42%). З жертв 11% особисті дані були викриті в Інтернеті, у 15% були викрадені їхні рахунки в соціальних мережах або банківські рахунки, а 3% стали жертвами діпфейків. 

У цьому сенсі електронна пошта розглядається як безпечна та надійна технологія завдяки своїй структурі автентифікації та шифрування, яка захищає від несанкціонованого доступу. Для покоління Z, яке особливо дбає про конфіденційність, ці фактори роблять цей канал частим вибором.

Сила електронної пошти в маркетингу.
Ці причини, у поєднанні із сегментацією, яку дозволяє електронна пошта, є суттєвими відмінностями, які допомагають підтримувати її актуальність серед молодших споживачів, роблячи канал стратегічним інструментом для брендів для зв’язку з цією аудиторією.

Зрештою, згідно з The Summer Hunter, 72% споживачів надають перевагу отриманню повідомлень від компаній та брендів електронною поштою, а 87% керівників маркетингу вважають адреси електронної пошти важливими для успіху своїх кампаній.

Отже, електронна пошта далеко не зникне. Зі зростанням миттєвих повідомлень та соціальних мереж вона пропонує безпечне, надійне та персоналізоване спілкування, зберігаючи свою актуальність у цифровому світі, який дедалі більше прагне конфіденційності та якості.

Немає сумнівів, що цей інструмент є ефективним способом охопити покоління Z, яке добре реагує на ретельно цільові електронні листи з релевантним, персоналізованим контентом. 

У світі інформаційного перевантаження та попиту на швидкі відповіді, цей канал здатний забезпечити безперебійний досвід читання з високим рівнем залученості.

[elfsight_cookie_consent id="1"]