Головна Сайт Сторінка 449

Цифровий банк з AI в Whatsapp виростає 288% за останні три місяці в Санта-Катаріні

Magie, яка створила фінансового помічника на основі штучного інтелекту, інтегрованого в цифровий банк на WhatsApp, зафіксувала значне зростання в період з червня по серпень 2024 Банк мав збільшення кількості користувачів у 190% за останні три місяці, використовуючи штучний інтелект (ШІ) для спрощення фінансових операцій без необхідності доступу до банківського додатк початку 2024 року Magie, яка спочатку була зосереджена на громадськості з високим доходом, перемістила понад $ 100 мільйонів R транзакцій.

Дані Санта-Катаріни

Зі зростаючою присутністю в декількох бразильських штатах, Magie досягла успіху в Сан-Паулу, Ріо-де-Жанейро, Мінас-Жерайс та інших ключових штата Платформа привернула різноманітну аудиторію, швидко розширюючи свою базу користувачів за межами великих фінансових центрів.

У період з червня по серпень фінтех мав вражаючий прогрес 288% в Санта-Катаріні, на додаток до показу раптового зростання в інших регіонах Півдня, таких як Парана і Ріу-Гранді-ду-Сул, з 212% і 190%, відповідн аціональний план розширення інструменту має на меті, щоб ринок за межами центру-півдня країни визнав Magie простою і доступною платформою.

За допомогою WhatsApp користувачі Magie можуть планувати, запитувати та оплачувати рахунки - будь то boleto чи Pix IO за допомогою простих текстових, аудіо- чи іміджевих команд - і навіть використовувати вбудовані функції паролів для додаткової безпеки.

“Ми революціонізуємо спосіб управління фінансами людей, спрощуємо банківські процеси, щоб зробити їх настільки ж інтуїтивно зрозумілими, як відправка повідомлення другу,”, - говорить Луїс Рамальо, генеральний директор Magi “Наша мета - демократизувати доступ до якісних фінансових послуг, з зручністю і безпекою, на яку заслуговують наші клієнти

Крім того, fintech має сміливі плани щодо розширення своїх фінансових функцій і, через Open Finance, хоче підключитися до інших банкі intech також інвестував значні кошти в securit oday, наприклад, він вже гарантує, що паролі користувачів не записуються в розмовах WhatsApp, і використовує надійні системи захисту для забезпечення безпеки банківських операцій.

Безпека в транзакціях

Magie надає пріоритет безпеці в усіх операціях, що виконуються через WhatsAp и використовуємо розширені функції, такі як захист паролем для транзакцій, який є окремим від чату, а також функції біометрії WhatsApp і блокування чат Навіть у випадках клонування номерів або крадіжки мобільного телефону транзакції на Magie залишаються безпечними, гарантуючи, що тільки уповноважений власник може здійснювати фінансові операції.

Дохід у Magie

Крім полегшення транзакцій, Magie пропонує CDI 100% дохід щодня, без необхідності додаткових ді охід розраховується і оновлюється автоматично в балансі рахунку, забезпечуючи інтегроване і практичне фінансове управління.

Намір покупки та піраміда залучення: чому ми повинні дивитися за межі конверсій у цифрових маркетингових кампаніях?

Ви коли-небудь замислювалися, чому, навіть при постійних налаштуваннях, ваші B2B маркетингові кампанії не конвертуються так, як очікувалося?І так, ви не самотні Правда полягає в тому, що цифрові платні медіа-алгоритми не завжди сприяють прямим перетворенням, навіть коли ми інвестуємо в тестування та оптимізаці ле є ще один фактор, який приносить світло в кінці тунелю: намір покупки.

Ось тут і виникає важливість дивитися за межі безпосередніх навернень і спостерігати за поведінкою вашої аудиторі Концепція піраміди залучення - це потужний спосіб зрозуміти як користувачі взаємодіють з цифровим контентом і як це може вплинути на ваші маркетингові кампанії.

Згідно з опитуванням Statista, Бразилія є другим ринком соціальних медіа в Америці та п'ятим ринком у світі, з більш ніж 80% населення Бразилії, що щодня отримує доступ до соціальних медіа, що доводить важливість участі в маркетингових кампаніях.  

Піраміда заручин

За словами Гідеона Розенблата, піраміда залучення “ - це структура, яка допомагає нам візуалізувати, як люди можуть брати участь на різних рівнях глибини наших кампаній, і визнає, що більше людей частіше беруть участь, коли необхідний рівень зобов’язань нижчий.

Відстежуйте, що означає кожен рівень цієї піраміди:

  • Величезні спостерігачі (база піраміди) & Це представляють більшість аудиторії і є тими, хто споживає їх вміст пасивн они читають ваші пости, дивляться ваші відео, відвідують вебінари і слухають подкасти, але рідко взаємодіють безпосередньо Хоча вони не “піднімають їх руки”, їх прихований інтерес є цінним свідченням того, що ваше повідомлення отримується.

Цифровий контекст: ці мовчазні спостерігачі мають вирішальне значення для органічного охоплення та видимості кампані Навіть без взаємодії, вони збільшують експозицію вашого бренду, що є важливим для формування визнання та довіри з часом.

  • Пасивні Заручини (середня піраміда) взаємодіють спорадично, наприклад, люблять пост або дивляться відео, але ще не готові до більш значущих дій, таких як заповнення форми або здійснення покупки.

Цифровий контекст: ця група допомагає вам створювати соціальні сигнали, важливі для алгоритмів, що може підвищити видимість вашого вміст они підтверджують релевантність вашого повідомлення, навіть якщо в стриманий спосіб.

  • Активні учасники (вершина піраміди) & Вони нечисленні, але надзвичайно цінні Ці користувачі не тільки споживають вміст, але й коментують, діляться і навіть створюють похідний вміст.

Цифровий контекст: хоча вони є меншістю, активна аудиторія має непропорційний вплив на кампані их дії можуть призвести до дискусій, залучити нових послідовників і, зрештою, навернутися веде.

Важливість дотримання наміру

У контексті цифрових кампаній концепція піраміди залучення нагадує нам, що велика частина аудиторії складається з мовчазних спостерігачі авіть якщо вони не проявляються, їх споживча поведінка вказує на намір, який не слід ігнорувати.

Тому, плануючи свої кампанії, потрібно створювати візуально привабливий та інформативний контент, який захоплює увагу цих спостерігачів і заохочує, коли це можливо, їх перехід на більш високі рівні залучення. 

І памятайте: намір - це не те саме, що конверсія, але це потужний показник того, що ваше повідомлення на правильному шляху.

Інтеграція кампанії

Інтегруйте свої платні медіа-кампанії з маркетингом електронної пошти та стратегіями соціальних продаже his може виявити цінні підказки про те, як потенційні потенційні клієнти взаємодіють з вашим брендом, навіть якщо вони ще не готові конвертуватис Зрештою, шлях клієнта складний, і кожен крок у правильному напрямку має значення!

Дізнайтеся про категорії додатків, які повинні мати найвищий дохід у Бразилії цього року та до 2029 року

У партнерстві зі Statista Rocket Lab передбачає прогнози ринку мобільних додатків у Бразилії Дослідження “Market Insights 2029” з інформацією до квітня цього року приносить основні категорії додатків і сегменти ринку, серед інших даних, які повинні мати найвищий ріст доходу в Бразилії в найближчі шість років.

“Цифри, наведені MARket Insights за 2029 рік, свідчать про те, що споживання продуктів і послуг продовжуватиме зростати в найближчі роки в країні та дасть цінне уявлення про те, як рухається ринок, які категорії додатків матимуть більший попит і потенціал отримання доход ослідження є компасом для маркетологів, керуючи ними у створенні стратегій, які не тільки відповідають поточним потребам, але які також є стійкими та адаптованими до змін, призначених для майбутнього ринк rocket вказує на те, як додатки можуть залишатися актуальними та конкурентоспроможними, максимізуючи залучення користувачів і лояльність у середовищі ринку, а не бути насиченими, Даніель Лабер стверджує, що ринок все більше і більше насичений.

Аналітичний документ підкреслює, наприклад, категорію розваг (61%) як найвищий відсоток зростання в найближчі шість років, з доходами, які повинні закритися в US$ 670, 2 млн в 2029.“Завдання полягає в тому, щоб з'ясувати, де ці потенційні користувачі і встановити мету, щоб вплинути на них найкращим чином, з дійсно персоналізованими і актуальними взаємодіям и цікаво все ще скористатися глобальними датами подій, таких як Олімпійські ігри (Лос-Анджелес 2028), Чемпіонат світу серед чоловіків (202, Канада, Бразилія, Канада, та інші ключові фестивалі, а також, а також ключ)

Згідно з прогнозами дослідження, фінанси (49%), продукти харчування & напої (48%) і покупки (46%) повинні бути іншими категоріями застосування з найвищим відсотком збільшення доходів між 2024 і 2029 в Бразилії, Цього року фінанси можуть досягти US$ 26, 9 млн і досягти US$14 млн доходу 20 млн в 20 млн в 240 млн в цілому.414 млн доходу.414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн в загальній сумі.41414 млн 

Сегменти ринку, які, як правило, спостерігають найбільше зростання кількості користувачів мобільних додатків між 2024 і 2029 роками, це електронна комерція (38%), з 128, 3 мільйонів до 177, 7 мільйонів за цей період; доставка їжі (19%), з 94, 6 млн до 113, 7 млн; і телебачення через потокове передавання (10%), з 148, 1 млн до 163 млн.

Очікуваний дохід від додатків електронної комерції може коливатися від US$ 43, 4 мільйона в 2024 році до US$ 75 мільйонів в останній рік цього десятиліття; вже доставка їжі, від US$ 18, 8 мільйонів, прогнозованих на цей рік, і US$ 26, 3 мільйонів у 2028 році (сегменти 2024T2029) повинні мати (сегменти 2020 на користувача, сегменти 20020 на користувача, на користувача, на користувача на користувача).2020.

“Коли ми дивимося на ці потенціали доходів, для маркетологів природно посилити свої дії на дні воронки, щоб максимізувати продажі та рентабельність інвестицій днак, в рамках медіа-стратегії, яка є стійкою, критично важливо розподіляти бюджет розумно на всіх етапах шляху користувача, щоб збільшити точки дотику бренду до своєї аудиторії та створити більш глибокий зв'язок з ни аким чином, вони збільшують шанси користувача рухатися вперед по всій воронці, враховуючи бренд і конверсійний підхід, рекомендує керівник країни Sket Lab в Бразилії.

Дослідження також вказує на рівень проникнення додатків у трьох сегментах ринк исока частка бразильських користувачів додатків електронної комерції повинна досягти 69, 6% населення країни в цьому році і досягти 81, 3% в 2029 Вже для телебачення через потокове передавання, 68% (2024) і 73, 1% (2029); а для доставки їжі: 43, 5% в цьому році і 51% в останньому році цього десятиліття.

Зустрічайте AI-BOOK: проект, який використовує штучний інтелект для перетворення подій на інтерактивні електронні книги

THE Майбутній Хакер, глобальна мережа, що об'єднує понад 300 експертів з науки і технологій, об'єдналася з Rain AI, щоб запустити спільне підприємство AI-BOO інноваційний проект використовує штучний інтелект для перетворення вмісту подій в інтерактивні та динамічні електронні книги.

Інструмент дозволяє зафіксувати все, що обговорювалося під час корпоративного заходу, і перетворити вміст в електронну книгу, створену майже в режимі реального часу, щоб поділитися з співробітниками та партнерам рім того, що AI-BOOK дає змогу також інтегрувати участь аудиторії через опитування та взаємодії, роблячи матеріал ще багатшим і привабливішим. 

“Ми створили цей продукт для підвищення колективного інтелекту, локального та віддаленого, а також, конкретний приклад синергії, яку ми побачимо все більше і більше сьогодні, кураторство людини зі штучним інтелектом, - каже Андре Чавес, засновник Future Hacker.  

З офіційний запуск запланований на 2 вересня AI-BOOK вже використовувався в п'яти заходах, включаючи великі компанії, такі як Nestle і Unimed, а також в Future Hacker Horizons, що відбувся в Сан-Паулу, який зібрав відомих експертів для обговорення майбутнього інновацій, включаючи американського футуриста Роджера Шпіц а заході Шпіц розглянув такі теми, як лідерство в майбутньому, кібербезпека, енергетичний перехід і штучний інтелект, і взяв участь у круглому столі разом з Марією Атайд, співзасновницею Future Hacker, і Орнеллою Нітарді, лідером відкритих інновацій та екосистемами майбутнього BASF. “Круглий стіл із Роджером Шпіц-” також виготовляється за допомогою інструменту.

AIM Conversion: вони можуть генерувати R$ 1 млрд більше доходу на рік для платформ онлайн-комерції з даними і відображенням поведінки клієнтів 

Uсуміш даних, дизайну та технологій, додана до унікального методу застосування експерименту З такими клієнтами, як Magazine Luiza та UOL, AIM Conversion Experts працює з цією назвою протягом шести місяців, але це результат поєднання двох посилань у секторі, Едуардо Марконі та Франческо Вайс, які досліджують сегмент більше десяти рокі они об'єднали зусилля з відомим інвестором у технологічний сектор Роналду Хейлбергом, який є співзасновником груп ля великих веб-сайтів і додатків віртуальної комерції вони об'єднали зусилля з Експертиза AIM може генерувати щорічний приріст R$1 мільярдів (або навіть більше) доходу.

Після того, як Марконі та Вайс уже працювали разом, тепер відтворюють стратегію в новому підприємницькому шляху з перспективою доходи приблизно 4$ мільйонів у 2024 році (наразі їх було $ 2 мільйони), що розкриває, за їх словами, основу для левериджу в короткостроковій перспективі, з очікуваним потроєним доходом у 2025 У портфелі клієнтів є інші великі групи з різних секторів, таких як Netshoes, UOL і Fretebra.

AIM думає про візуальну стратегію, дизайн, UX, навігацію споживача та інтелект для скорочення шляху, який полегшує, прискорює та збільшує акт покупк ле modus operandi не є звичайним і, поза будь-якою таємницею чи складністю, існує дуже чіткий погляд на подорож споживання, оцінений у “перевернутому підступі: аналізована сировина - це те, що не працює, і чому.

“Мислення за межами того, що очікується від ринку разом із щоденними інноваціями та діями, заснованими на зворотному зв’язку в реальному часі про помилки та успіхи, які пропонує досвід електронної комерції: прокладаючи шлях ззовні та за допомогою правильних інструментів, наша велика різниця полягає в тому, що ми діємо як бізнес-ядро, інтерпретуючи дані та вибираючи ті, які ми вважаємо ідеальними для вимірювання того, що ми можемо виправити та адаптувати, щоб платформа оптимізувала свій sales”, пояснює Едуардо Марконі, партнер AIM, який розпочав свою кар’єру дизайнера “web у цифрових агентствах у UK”.

За словами Марконі, AIM працює як дуже високопродуктивна компанія, яка не обов'язково потребує багато співробітників (у команді не більше двадцяти чоловік), а тих, хто робить те, що майже ніхто не робить і може масштабувати. 

“У такий спосіб, мова йде про бути ультра преміум від хірургічних дій, що надходять від тих, хто вміє робити Тут, ми думаємо про досвід і використовувати ІТ, але ми зосереджені на цій думці поведінку і особливості різних типів онлайн споживачів, різноманітний діапазон, як вони мають справу з покупко цьому, ми дзеркально нашу модель, що дає можливість порівняти наші гіпотези з тим, що вже існуюч и розробили це поняття з неперевершеною чутливістю, і вважають, що це майже неможливо скопіювати, не тільки технологічними шляхами, але люди, які можуть експлуатувати ці маршрути, і все з печаткою нашої бібліотеки з більш ніж 3 тисяч експериментів, проведених з R&Johnson брендів, R&Johnson, Інвестиції.

Мистецтво та наука

AIM має визначену стратегію: використання даних з аналізом, передові технології, тенденції ринку і відображення поведінки клієнтів на платформах електронної комерції з центральною метою: визначити, що не так, і що можна поліпшити в досвіді покупок для підвищення продажів або навіть забезпечити дохід, який не був використани ля цього необхідно мати конкретні навички і сприйняття, як заявив партнер Франческо Вайс.

За словами підприємця, хоча неможливо придумати всі деталі та тонкощі, які зробили AIM промоутером унікальної концепції експериментування, є вказівки, які можуть виправдати, як компанія є передовою “Поясніть таким чином: у нас є те, що є рідкісним, те, що я називаю суперекспертами, які беруть технологію та дані та надають їм контур із гарною рискою мистецтва та науки, приправляючись стратегією, яка існує лише тому, що було дуже точне вимірювання того, що мало б сенс застосувати, взяти, адаптувати або інвестувати в інтерфейс (що було дано через багато порівняльних тестів і дзеркальне відображення кількох екранів і різних навігаційних досвідів), каже Ми.

Експериментування

Про термін “experimentation” експерт пояснює, що це еволюція CRO (Оптимізація швидкості конверсії, або Оптимізація швидкості конверсії), оскільки сьогодні це повний сервіс підвищення конверсії, який охоплює дослідження поведінки, експериментування продукту та програму налаштування, зміст і дизайн Для нього неможливо визначити, як буде спосіб, яким кожен (споживач) хоче ставитися до бренду та його онлайн-інтерфейсу продукт днак це те, що може, маючи відповідні ресурси, мати мету, підхід і збільшити збільшувальне збільшувальне скло до максимуму, полегшуючи дії, які будуть зроблені в уважному спостереженні за цим.

“So, ми виробляємо і моделюємо кілька різних досвідів і визначити, який має найбільшу залученість, конверсію і результат, І це той, який буде реалізовани ле найкраще для одного не для всіх: є громадськість, яка більше орієнтована на ціну, просування, має тих, хто чітко дає зрозуміти, що буде купувати, лише якщо процес простий, має тих, хто багато досліджує і тільки після покупки, має тих, хто досліджує занадто багато і не купує Це лабіринт можливостей, але ми можемо знайти закономірність в хаосі, який дає нам боєприпаси для створення життєздатних шляхів”, додає він.

Для Вайса необхідно доставити найбільш відповідний інтерфейс, щоб він полегшував роботу і використовувати всю цю інформацію, щоб піти персоналізувати досвід ролгосси штучного інтелекту допомагають шанс бути ефективним, але говорити зі споживачем, і зрозуміти правильний спосіб представити це в кращому вигляді, який конвертується в продажі, є інша історія, це те, що мало хто робить, що включає в себе певне мистецтв е інстинкт, це не шовінізм, а мистецтво в сенсі бути високо налаштованим твором, кравецьким магазином, здатним забезпечити величезну кількість біллінг-”, додає він.

Стартап впроваджує інновації в запобіганні помилок програмного забезпечення: модель співпраці є еталонною на ринку, який втрачає майже $ 2 трильйони з проблемою

Підключіть компанії до тестувальників, які дійсно розуміють, що вони роблять, щоб генерувати економію витрат на проблеми, що виникають через помилки та помилки програмного забезпечення, які рано чи пізно виникнуть, і генерувати шкоду (від великих), З роботою запобігання, проактивних дій та нейтралізації, стартап TSTR, заснований в Uberlandia, хоче передбачити проблему і, для цього, розробив рішення, щоб компанії витрачали набагато менше на шкоду, спричинену цими невдачами, і могли зробити операцію більш стійко Здається, це тільки технології та фінанси, але це також соціальний вплив на наше життя. 

Недавні дослідження вказують на те, що збої програмного забезпечення коштують світовим компаніям близько $1, 7 трильйона на рік простою, втрати доходів і репутаційної шкоди, не кажучи вже про шкоду, завдану користувачам, споживачам і клієнтам, що у випадку охорони здоров'я може означати життя або смерть. 

У випадку з економікою робочі місця можуть піти на вітер Думаючи про це, стартап вирішує цю критичну проблему (або її значну частину), забезпечуючи безперебійний запуск продуктів, що призводить до надійного досвіду користувач аперед, не потрібно буде гасити вогонь і витрачати мільйони на ремонт. 

Це стало можливим завдяки приєднанню спільноти з більш ніж 1000 кваліфікованих тестувальників, силою, за допомогою якої TSTR хоче вийти на репресований ринок $ 40 млрд.“Ми не націлені на великі конгломерати, нашим середнім клієнтом є стартапи до 50 співробітників, які надають програмні послуги компаніям, банкам, фінтех тощо, - пояснює засновник Джон Джуніор, експерт з технологій, програміст і розробник.

Глобальний провал?Я міг би уникнути

Наприклад, можна згадати кібернетичне відключення 20 липня, яке порушило роботу американських авіакомпаній, роботу аеропортів в Європі, Індії, Гонконгу та Сінгапурі, а також прямі трансляції з телевізійних мереж у Сполученому Королівстві та Австралі остраждалися банки, вокзали та лікарні Також кілька фондових бірж по всьому світу змушені були перервати переговори. 

Засновник стартапу гарантує, що проблеми можна було уникнути з попередніми actio “A, спін-офф 4ALL Tests, щоб забезпечити (на вершині даних і стратегії), що його клієнти поставляють на ринок продукти без збоїв, забезпечуючи бездоганний досвід користувача і високу valu or це, ми використовуємо ряд принципів і операційних методів, які уникають марнування витрат, підвищення якості продукції і максимізувати цінність доставлені клієнту”, - говорить він.

Але як це працює на практиці? 

Компанія діє як платформа, яка з’єднує підприємства з великою спільнотою експертів-тестерів, пропонуючи послуги, починаючи від проведення тестів на конкретні вимоги до управління повними тестовими зонами. 

Диференціальна “ TSTR полягає в поєднанні передових практик із широким співтовариством досвідчених тестувальників, які використовують такі методології, як Тестування ShiftLeft і філософія Lean, TSTR інтегрує тестування з ранніх етапів розробки, сприяючи ранньому виявленню та виправленню збої акий підхід скорочує час запуску нових продуктів, мінімізує помилки у виробництві та призводить до більш стабільного та надійного програмного ”, пояснює засновник і партнер Джон Джуніор. 

Йдеться про технології, а скоріше про вплив на людей

“Ми говоримо про передові технології, але, зрештою, ми генеруємо рішення в житті людей і компані омки або збої, які перешкоджають доступу до банківських додатків, проблеми в передових медичних системах і збої в повітряних системах, породжують величезні фінансові втрати, але, більше того, можуть завдати незворотної шкоди фізичному та психічному здоров’ю людей, які перебувають у підступі, пояснює він.

Тому цільовий ринок TSTR включає стартапи, технологічні компанії, фінтех, healthtechs і корпорації, які вимагають масштабованих і ефективних рішень для тестування програмного забезпеченн Технологія охоплює автоматизацію тестування на основі тестової піраміди, використовуючи передові інструменти для виконання функціональних, продуктивних, безпекових і зручних тестів на всіх рівнях програмного забезпечення. 

“Наприклад, в проектах з нашими клієнтами ми автоматизували більше 80% регресійного тестування, різко скорочуючи час для запуску нових продуктів і оновлень, а також мінімізуючи виникнення помилок у виробництв е призводить до більш стабільних продуктів, більшого задоволення кінцевих користувачів і довгострокової економії коштів”, - говорить він.

Діючи відповідно до ЦСР/ООН

Зі збільшенням цифровізації та попитом на більш надійне та надійне програмне забезпечення, TSTR позиціонується, щоб захопити значну частку цього ринк “Зростаюча потреба в автоматизації та безперервному тестуванні стимулює прийняття наших рішень, відкриваючи нові можливості для розширення нашої клієнтської бази та збільшення нашої частки ринку ”

9 SDG Промисловість, інновації та інфраструктура: TSTR сприяє інноваціям, пропонуючи передові рішення для тестування програмного забезпечення, допомагаючи компаніям розробляти більш надійні та ефективні продукти.

8 ЦСР Гідна праця та економічне зростання: покращуючи якість та надійність програмного забезпечення, ми робимо внесок у більш ефективне та продуктивне робоче середовище, приносячи користь як підприємствам, так і ІТ-фахівцям.

11 ЦСР Сталі міста та громади: завдяки автоматизації та ефективності тестування програмного забезпечення ми допомагаємо створювати технологічні рішення, які можуть покращити якість життя та управління містами.

12 ЦСР Відповідальне споживання та виробництво: ми зменшуємо відходи та переробляємо, забезпечуючи випуск програмного забезпечення з меншою кількістю помилок, сприяючи більш стійким практикам розробки програмного забезпечення.

El Perrito: “зростання можливе, коли є автоматизація та процеси ”

Хто ніколи не був у мексиканському ресторані з друзями щасливу годину або розслаблюючу мить на вихідних?Багато людей знають типове меню, з тако, буріто, начос та інші принади Але не всі, коли вони йдуть, думають за лаштунками операції, як El Perrito, який протягом трьох з половиною років був клієнтом PDV Legal, програмне забезпечення управління харчовими послугами Web Automation. 

Тим, хто бере на себе зобов'язання в харчовому бізнесі, потрібно продумати стільки деталей: обслуговування салонів, приплив і відтік грошових коштів, контроль запасів, виставлення рахунків та інш кщо всі процеси виконуються вручну, безсумнівно, є більша ймовірність помилк аме тут і з'являється рішення, створене Web Automation The Legal POS - це повне програмне забезпечення для управління продажами, яке може використовуватися закладами громадського харчування. 

Завдяки розміщенню даних у хмарі рішення дозволяє підприємцям і менеджерам мати інтегрований доступ до грошових потоків, запасів та інших рухів у режимі реального часу з будь-якого місця, а також візуальних діаграм і звітів, розроблених для моніторингу ефективності бізнесу.

І саме за цією практичністю повернувся підприємець Жозе Гремір Феррейра Фільо, через два місяці після відкриття першого блоку El Perrito, в гараж Не знадобилося багато часу, щоб бізнес залучав все більше клієнтів і підприємець зрозумів, що, тільки вручну, буде обмежений контрол “Ми почали використовувати Legal POS з руху, який тільки зростав І саме з цим програмним забезпеченням ми керували більш ефективним грошовим потоком, запасами, часом і послугами”, - говорить він. 

El Perrito присутній в трьох адресах в Східній зоні Сан-Паулу (SP) (ITaim Paulista, Сан-Мігель Пауліста і Понте Рас ережа, клієнт Web Automation протягом трьох з половиною років, має четверту гілку на горизонт “Це партнерство, безумовно, дав нам шанс рости в організованому і більш структурованому вигляді”, додає Гремір. 

Кожен із закладів отримує, в середньому, 40 споживачів щодня, з понеділка по пятницю, і досягає 150 осіб на день, у вихідні Мережа, яка підходить як МСП, має 32 співробітника Тобто для управління нею потрібен процес, технологічний супровід і автоматизація в засобах оплати Інакше зв'язок між ресторанами не був би ефективним “Організація через систему залишає нас спокійними, особливо у фінансовій частині і в контролі продуктів ”, - каже Гремір.

“Коли почалися наші розмови, ми зрозуміли, що болі El Perrito були спільними для багатьох підприємців у харчовому бізнес Хоча це питання, які безпосередньо впливають на бізнес, їх було неважко вирішити "ЇЇ було достатньо, щоб мати волю до вирішення І все це було подолано з майстерністю ”, каже Аракен Паготто, генеральний директор Web Automation.

Розширення франшиз у Бразилії посилює потребу в інструментах для ефективного управління

Бразильська роздрібна торгівля продовжує зростати, з 300 найбільшими компаніями в секторі, які заробляють R$ 1, 129 трильйона в 2023 році, згідно з рейтингом Cielo-SVBC 300 найбільших компаній бразильської роздрібної торгівл рамках цього сценарію ринок франшизи виділяється, реєструючи номінальне зростання на 19, 1% в останній рік, згідно з Бразильською асоціацією франчайзингу (ABF), З цим прогресом мережі все більше потребують технологічних рішень, які можуть оптимізувати зв'язок та управління підрозділами.

THE Франчайзі Центральний, платформа, що спеціалізується на комунікації та управлінні для франчайзингових мереж, впроваджує інновації з новою функціональністю, яка обіцяє оптимізувати взаємодію між франчайзерами та франчайзі n, щоб централізувати всі комунікаційні процеси в єдиному середовищі, новий інструмент пропонує такі функції, як інтегровані відеоконференції, записи дзвінків і зустрічей, а також персоналізований колл-центр Ця технологія спрямована на спрощення повсякденного життя франчайзингових мереж, дозволяючи взаємодіям бути більш ефективними та організованими, на додаток до забезпечення правової безпеки та настроюваного сервісу за секторами.

Для Даріо Рушеля, генерального директора Franchisee Central, одним з основних викликів у секторі франчайзингу є підтримка ефективного зв'язку між підрозділами, особливо у випадку мереж, що працюють в різних регіона “ Одним з найбільших викликів у франчайзингу є забезпечення того, щоб вся інформація доходила до кожного франчайзі чітким і гнучким способом, особливо в мережах з більш широкими операціями і кількома підрозділами, поширеними по всій країні”, - говорить він

Функція також дозволяє франчайзерам створювати користувацькі форми та встановлювати терміни (SLA) для різних вимог, забезпечуючи, щоб потреби франчайзі задовольнялися гнучким і точним способо Крім того, інтеграція внутрішніх комунікацій на платформу знижує ризик збоїв у передачі важливих повідомлень, зберігаючи всю мережу завжди оновленою та узгодженою

Рушель підсилює прихильність компанії пропонувати інноваційні рішення, узгоджені з потребами франчайзингового ринк “Ми раді запустити цей новий інструмент, який представляє значний прогрес у тому, як франчайзингові мережі спілкуються та track e вважають, що об'єднання та близькість є фундаментальними для успіху франчайзингу, і ми прагнемо надати інструменти, необхідні нашим клієнтам для досягнення своїх цілей ”, - каже Рушель.

Жоао Кабрал, головний операційний директор Central do Franqueado“З Центром франчайзі франчайзери можуть запропонувати більш ефективні відносини між двома udious ur платформа була розроблена для спрощення рутини франчайзингових мереж, забезпечуючи дружній і пов'язаний досвід для всіх залучених”, говорить Кабрал.

З бурхливим розвитком ринку франчайзингу в Бразилії такі рішення, як Franchisee Central, забезпечують ефективність і стійке зростання мереж Сектор, який заробив 60, 5 мільярдів R$ у 2023 році, консолідувався як один із стовпів бразильської роздрібної торгівлі, і інновації відіграють вирішальну роль для підтримки цього темпу зростання.

Startup є фіналістом нагороди Business Excellence Awards Австралійсько-Латиноамериканської ділової ради 2024 року

Tontongue, стартап, заснований бразильцем Едуардо Барбато і базується в Австралії, нещодавно був названий фіналістом престижної нагороди Business Excellence Awards 2024 Австралійсько-Латиноамериканської ділової ради (ALABC), призначеної для організацій з менш ніж 20 співробітникам оголошення переможців відбулося 7 серпня під час гала-вечері в готелі Crowne Plaza в Мельбурн оча Tontongue не отримав головної нагороди, його номінація підкреслює актуальність компанії в конкурентному глобальному сценарії стартапів.

ALABC Business Excellence Awards є одним з головних визнань для компаній, що працюють в Латинській Америці, і оцінює суворі критерії, такі як стратегія, зростання бізнесу, політика ESG, інновації та прихильність до регіон еред фіналістів відображає успіх Tontongue, який вирізнявся своєю продуктивністю на міжнародному ринку з постійним розширенням і конкурентоспроможністю.

Бізнес відповідає за пропозицію інноваційної системи найму, управління та виконання синхронних перекладів на захода ioneer як “marketplace інтерпретацій ” пропонує спеціалізоване програмне забезпечення та команду продажів в країнах Європи, що дозволяє реалізувати сервіс в декількох країнах світу. 

Ландшафт стартапів в Австралії показав значне зростання в останні рок а даними Global Startup Ecosystem Report 2023 (GSER 2023), міста Сідней і Мельбурн входять до топ-50 екосистем стартапів, залучаючи в цілому 14 мільярдів доларів США венчурного фінансування в період з 2018 по 2022 рік Це сприятливе середовище дозволило Tontongue налагодити і розширити свою діяльність.

Едуардо Барбато, генеральний директор Tontongue, підкреслив важливість визнання: “Бути фіналістом ALABC Business Excellence Awards - це честь для всієї нашої команд е визнання підтверджує нашу інноваційну стратегію та видатність на глобальному ринку, на додаток до посилення нашої прихильності до досконалост азраїльський ринок є нашим основним джерелом доходу і був дуже важливим для нас, щоб підтвердити ідею, але ми продовжуватимемо досліджувати нові можливості в Австралії та за її межами.

Призначення Tontongue фіналістом знаменує собою значну віху для латиноамериканських стартапів, які прагнуть успіху на міжнародній сцен Компанія продовжує зміцнювати свою присутність в Австралії, відомої тим, що представляє значну частину ринку корпоративних заходів.

Генеративний ШІ: коли так, а коли ні

Штучний інтелект (ШІ) є однією з найбільш впливових технологій нашого часу, перетворюючи спосіб роботи компаній, інновацій та задоволення потреб клієнті еред різних аспектів інструменту, Generative Artificial Intelligence (Gen AI) отримав популярність завдяки своїй здатності створювати, навчатися та розвиватися автономн е поширення зробило фундаментальним для компаній зрозуміти, коли прийняти цю технологію, і, що не менш важливо, коли вибрати інші аспекти цього самого ресурсу. 

З моменту свого створення, Generative AI привертав увагу своєю обіцянкою інновацій та адаптаці ентузіазм, однак, може призвести до неправильного використання, коли його переваги переоцінюються або застосовуються неналежним чином, враховуючи, що, в помилковий спосіб, це остаточне рішення всіх проблем.

Неправильне використання може обмежити прогрес і ефективність інших технологічних підході Важливо пам'ятати, що ця технологія повинна бути інтегрована стратегічно для досягнення найкращих результатів, беручи до уваги, що вона повинна поєднуватися з іншими техніками для досягнення більшого потенціалу для успіху.

Визначення того, чи є інструмент корисним для проекту, робить необхідним оцінити ситуацію в її специфіці та шукати ретельного планування Партнерство з експертами може допомогти у проведенні Proof of Concept (POC) або Minimum Viable Products (MVP), гарантуючи, що це не тільки привабливе рішення, але й підходить.

Gen AI особливо ефективний в таких областях, як створення контенту, генерування нових ідей, розмовні інтерфейси і відкриття знан ле у випадку таких завдань, як сегментація/класифікація, виявлення аномалій і системи рекомендацій, наприклад, методи машинного навчання можуть бути більш ефективними.

Крім того, в таких ситуаціях, як прогнозування, стратегічне планування та автономні системи, інші підходи можуть запропонувати кращі результат Визнаючи, що Gen AI не є універсальним рішенням для всіх потреб, призводить до узгодженого та успішного впровадження інших нових технологій.

Такі приклади, як інтеграція моделей на основі правил для чат-ботів з Gen AI або комбіноване використання машинного навчання та Gen AI для сегментації та класифікації, доводять, що поєднання інструменту з іншими може розширити ваші програми.

Інтеграція з імітаційними моделями, в свою чергу, може прискорити процеси, в той час як поєднання з графічними техніками може поліпшити управління знанням n резюме, гнучкість цього підходу дозволяє адаптувати технологію до конкретних потреб кожної компанії. 

Нещодавнє дослідження Google Cloud показало, що 84% осіб, які приймають рішення, вважають, що Generative AI допоможе організаціям швидше отримати доступ до інсайтів, а 52% нетехнічних користувачів вже використовують його для збору інформації.

GenIA являє собою значну віху в області штучного інтелекту, оскільки пропонує нові можливості для генерації та обробки дани днак, слід враховувати, що його потенціал може бути повністю використаний тільки тоді, коли є чітке розуміння його обмежень і ідеальних додаткі е єдиний спосіб, яким компанії можуть максимізувати цінність інструменту і використовувати його для власної вигоди.

[elfsight_cookie_consent id="1"]