Зі зростанням попиту на кредитні альтернативи поза традиційною банківською системою, власні FIDC або FIDC, як вони відомі на ринку IOS набули популярності як ефективний інструмент для фінансування виробничих ланцюгів, передбачення дебіторської заборгованості та розблокування оборотного капіталу Однак, незважаючи на зростаючий апетит компаній до такого типу рішення, ринок капіталу все ще стикається з вузьким місцем: труднощами прямого зв’язку з цими компаніями структурованим, масштабованим і безпечним способом.

Щоб заповнити цю прогалину, a Вертрау, Infratech, що спеціалізується на ринку FIDC, запускає вехуб Платформа, яка дозволяє компаніям безпосередньо структурувати роботу приватних кредитних фонді е інноваційне та піонерське рішення, яке дозволить компаніям структурувати власні FIDC у гнучкому, безпечному та цифровому 100%, трансформуючи власні активи (як дублікати, дебіторська заборгованість по картці та контракти "в інструменти фінансування ринку акціонерного капіталу.

“O vehub народився з метою демократизації доступу компаній до фінансового ринку, допомагаючи їм структурувати власні кошти та фінансувати свою діяльність за допомогою технологій управління, відповідності та ”, каже Бруно Уормлінг, партнер і технічний директор Vertrau.

Платформа об’єднує повний перелік функцій, від діагностики операції до структури фонду, через аналіз здійсненності, інтеграцію операційних даних і зв’язок із ринковими агентами IO як довіреними особами, менеджерами, зберігачами та реєстраторами.

модель “O дозволяє компаніям реальної економіки стати головними героями в управлінні своїми ресурсами, з автономією та ефективністю, сприяючи новому циклу зростання, підтримуваному логічним підступом приватного кредиту, каже Уормлінг, підкреслюючи, що корпоративні FIDC більше не є ексклюзивною структурою великих груп або транснаціональних корпораці “Сьогодні за підтримки технологій середні та зростаючі компанії можуть отримати вигоду від цієї моделі для фінансування свого ланцюжка створення вартіст ”

З запуском транспортного засобу Vertrau зміцнює свої позиції як основного постачальника рішень, які з’єднають реальну економіку з ринком капіталу, роблячи всесвіт FIDC більш доступним, прозорим і цифровим.

Коли мова йде про штучний інтелект (ШІ), багато хто думає про передові алгоритми і технологі днак кожна інновація залежить від фундаментального елемента, який рідко визнається: дан нформація, яку надають користувачі, є цінною для компаній, але збереження безпеки цих даних є щоденним викликом, враховуючи серйозні випадки витоків інформації в останні роки і закони, які стосуються цієї теми, такі як Загальний закон про захист персональних даних (LGPD цьому контексті синтетичні дані привернули увагу в цифровому сегменті завдяки своїй здатності забезпечити конфіденційність у використанні інструментів AI & згідно з прогнозом BCC Research, світовий ринок синтетичних даних може досягти US$ 2, 1 мільярда до 2028 року, прагнучи взяти на себе лідерство в такій тенденції, ЕвдаліяБразильський стартап, заснований у 2023 році, розробив рішення для сприяння гармонійному поєднанню технологічної еволюції та цифрової конфіденційності за допомогою цієї та інших технологій.

Розуміється як інформація, що генерується алгоритмами для імітації реальних даних, синтетичні дані дозволяють компаніям у будь-якому сегменті впроваджувати інновації без шкоди для особистої, конфіденційної та конфіденційної інформації, що робить його ідеальним інструментом для процесів таких секторів, як охорона здоров'я, фінанси та юридичн фінансовому сегменті, наприклад, вони дозволяють навчати моделі боротьби з шахрайством, не викриваючи реальних клієнтів, тоді як у секторі охорони здоров'я вони дозволяють проводити клінічні дослідження та епідеміологічне моделювання без шкоди для конфіденційності пацієнті Бразилії Eudalia є піонером у наданні цієї технології структурованим способом, пропонуючи його як рішення, яке легко включити в повсякденне життя цих та інших сегментів.

“O ринок вже розуміє, що синтетичні дані є не тільки альтернативою, але стратегічною опорою для подолання технічних і регуляторних проблем, а також прискорення інноваці остерігаючись користувачів нашої платформи, ми виявляємо, що компанії, які приймають такий підхід, можуть скоротити час розробки рішень AI до 60%, на додаток до різкого скорочення операційних витрат на ”, - говорить він Лукас Мірабелла, генеральний директор і засновник Eudalia. “Запроваджуючи цей інноваційний інструмент, компанії можуть навчати моделі штучного інтелекту, зменшувати ризики для безпеки та, водночас, поважати стандарти конфіденційності, які застосовуються в бразильському законодавстві про комунікації.

Крім пом'якшення ризиків витоку інформації, ще однією перевагою функції є використання AI в масштабах У корпоративному середовищі заміна конфіденційних даних синтетичними спрощує прийняття таких технологій, як великі мовні моделі (LLM), зниження витрат і посилення безпеки.

“Наша мета - забезпечити, щоб будь-яка компанія могла інвестувати в технології та працювати з гнучкістю, але не відмовляючись від таких важливих правил, як LGPD і довіра клієнтів ” виділяє Мірабеллу. “Майбутнє AI є безпечним лише з поєднанням інновацій з відповідальністю, і місія Eudalia полягає в тому, щоб бути тим міст Адже можна рости, впроваджувати інновації і, в той же час, захищати те, що є найціннішим: people”.

Дотримуючись цієї логіки, пропозиція Eudalia зрозуміла: для створення рішень, починаючи від генерації налаштованих сценаріїв до автоматичної заміни конфіденційної інформації в конфіденційних документа рім того, інструменти є гнучкими і можуть служити від стартапів до великих корпораці им через інтеграцію API або налаштування інструментів AI, компанія гарантує, що будь-яка організація може працювати з гнучкістю, безпекою та дотриманням чинних правил.

Рух ребрендингу, добре консолідований у роздрібному та фінансовому секторах, набрав сили серед бразильських B2B та транснаціональних компані отрібність адаптувати позиціонування брендів до розширення місцевих ринків та глобальних операцій спонукала компанії в цьому сегменті переоцінити свою ідентичність, зробивши управління брендом стратегічним бізнес-активом.

Claro, наприклад, нещодавно оголосив, що бренд Embratel, його корпоративний бізнес-підрозділ, приєднався до Claro empresas, який працюватиме з двома бізнес-підрозділами: один присвячений великим компаніям і уряду, а інший спрямований на обслуговування малих і середніх підприємств (МСП За словами компанії, реорганізація відображає стратегію розширення та присутності в різних сегментах, на додаток до надання все більш спеціалізованих рішень.

Для генерального директора та засновника консалтингової компанії Gad', Лучано Деоса, ребрендинг є фундаментальним процесом щоразу, коли відбувається стратегічна зміна busines “ Бренд безпосередньо пов'язаний зі стратегією компані оли ми говоримо про ребрендинг, ми не маємо на увазі лише зміну візуальної ідентичності, але й перевизначення позиціонування на ринку, щоб відобразити новий момент і цілі організації ”, пояснює він.

Серед останніх проектів, здійснених Gad', крім Claro empresas, два випадки ілюструють цей рух у бразильському сегменті B2B: Alubar Group, еталон алюмінієвих рішень для енергетичного сектора на кількох ринках; і ME (Electronic Market), провідна технологічна компанія в торгівлі B2B в Латинській Америці.

Алубар: від Амазонки до світу

Ребрендинг Alubar Group був розроблений з метою підтримки розширення компанії та консолідації її міжнародної присутніст ове позиціонування перекладено на підпис “Наша природа полягає в трансформації, посилюючи покликання компанії сприяти змінам у процесах, людях і спільнотах, де вона працює.

Маючи коріння в Амазонці, Alubar зберіг у своїй новій візуальній ідентичності синій колір і логотип із трикутною формою як елементи солідності та інновацій, але залишив осторонь зелений і жовтий у русі, який символізує проекцію бренду на глобальні ринки.

“Проект показує, як амазонське походження Alubar сформувало його цінності і підсилює роль компанії в міжнародному сценарії Ребрендинг пов'язує минуле з майбутнім і проектує бренд на нові ринки ”, говорить Лучано Деос.

Запуск нового бренду відбувся в офісі в Сан-Паулу з передачею в підрозділи в Пара і Ріо-Гранді-ду-Сул, США і Канаді, а також на заході Rio Open 2025, спонсорованому компанією.

ME (Електронний ринок): бренд, підготовлений для нових ринків

Ребрендинг Електронного ринку ¡m тепер ME UD знаменує собою новий етап компанії, який протягом трьох десятиліть був еталоном в закупівля (корпоративне управління закупівлями) та B2B e-marketplac роект був розроблений для підтримки руху інтернаціоналізації та розширення пропозиції технологічних рішень.

Головним завданням було створити бренд, який би більше дотримувався нового моменту компанії, міг би повідомити про її еволюцію та зміцнити сприйняття сфери закупівель як стратегічної функції в організаціях.

Нове позиціонування “O та бренд ME підсилюють актуальність управління закупівлями для створення вартості для compan e включили концепцію "Стратегічних закупівель", щоб перекласти цей стратегічний рольовий підтекст, каже Лучано Деос.

Крім збереження посилання на оригінальну назву, акронім ME полегшує вимову та визнання на основних ринках компанії, таких як США, Мексика та країни Європи.

Довідка за 30 років у індустрії програмного забезпечення закупівлі, ME переміщує щорічно R$ 160 мільярдів, з'єднуючи більше 1 мільйона постачальників з 10 тисячами покупців, з більш ніж 4, 3 мільйона замовлень, що генеруються на рік на своєму електронному ринк Платформа ME доступна в більш ніж 100 країнах, і серед клієнтів є 300 найбільших компаній у таких секторах, як агробізнес, послуги, продукти харчування тощо. 

Тенденції та виклики в B2B

Два проекти відображають зростаючу тенденцію серед компаній B2B: необхідність репозиціонування своїх брендів, щоб чітко повідомляти про свою ціннісну пропозицію, слідкувати за технологічним прогресом і консолідувати свою ефективність на різних ринках.

За словами Gad', ребрендинг в сегменті B2B стає стратегічним бізнес-рухом, необхідним для побудови сильних брендів, здатних вести діалог з різноманітною аудиторією і підтримувати зростання організацій, не втрачаючи зв'язку з його сутністю.

У стратегічному кроку для підвищення креативної та інноваційної ефективності Omnicom Media Group Brasil оголошує про запуск StudioLabs 5 нової платформи, яка об'єднує три спеціалізовані студії, присвячені аудіовізуальному виробництву, дизайну та завершальному art he ініціативи спрямована на оптимізацію доставки творчих рішень для агентств і клієнтів групи, об'єднуючи досвід у спільній і гнучкій моделі.

StudioLabs з'являється, щоб задовольнити попит на більш інтегровані процеси з більшою креативністю, спритністю та інноваціям ова діяльність OMG Brasil, під керівництвом Данило Візагре, CCO Outpromo, тепер функціонує як творчий центр із спеціальними командами на трьох фронтах, які доповнюють одна одну.

Дженіфер Дантас прибуває до OMG Brasil, щоб взяти на себе керівництво Аудіовізуальна студія з фокусом на наративах, які узгоджують продуктивність і креативніст 18-річний досвід роботи в сегменті, керівник працює в таких агентствах, як BETC Havas, AlmapBBDO, WMcCann і Mutato. Рафаель Бікудо 4 Роки тому 0 років тому 0 років тому 0 приймає на себе обов'язки директора Дизайн Студія з місією стимулювання інновацій, особливо в 3D-дизайні, з баченням в нових тенденціях Фінальна Арт Студія залишається під керівництвом Ренато Сільви, який координує територію протягом восьми років.

Створення StudioLabs являє собою нову главу для OMG Brasil, об'єднуючи таланти та досвід в інтегрованій структур “З творчим і стратегічним керівництвом на чолі трьох студій, ми змогли розширити нашу здатність поставляти більш творчі рішення, з оригінальністю і зосередженістю на результатах наших клієнтів Більше, ніж операційна область, інноваційний хаб з'єднує досвід групових агентств і ще більше підвищує цінність брендів, які ми обслуговуємо.”, обліковий запис Vizagre.