З близькістю Дня матері, настав час святкувати не тільки материнську прихильність і відданість, але і визнати вплив, що материнство має на різні сфери життя, включаючи професійну сфер имаючи технологічний сектор, все більше і більше жінок примирити виклики виховання дітей з їх кар'єрою, в динамічному і постійно мінливому середовищі.
Згідно з опитуванням, проведеним у 2023 році консалтинговою компанією Елліот Скотт HR Бразилія69% працівників з дітьми в ранньому дитинстві вважають, що професійний ріст відбувається повільніше в порівнянні з тими, хто не є матерям дані підсилюють перешкоди, з якими досі стикаються матері в корпоративному середовищі, особливо в висококонкурентних областях і в яких, як правило, домінують чоловіки.
Тим не менш, багато з цих дійових осіб перетворили материнство на потужне джерело навчання, стійкості та лідерств цьому сценарії матері, які працюють на ринку технологій, діляться тим, як досвід материнства безпосередньо вплинув на їхні професійні подорожі.
Марія Фернанда Антунес Жункейра & Фундадора до КУПОНАЦІЯ
“Maternity навчила мене визначати пріоритети того, що дійсно має значення, відпускати зволікання і більш чітко встановлювати меж піклуючись про своїх дітей і маючи справу з щоденними викликами цієї ролі, я дізнався, що ми не маємо контролю над усім, і це добр я зосередився на тому, що в моїй досяжності, і почав більше довіряти своїй команді та підтримувати мережу, що відкрило простір для нових ідей та більш креативних рішен ”
Рената Халед, віце-президент з продажу Платежі тунця
Материнство принесло виклики та глибоке навчання Рената Халеда, яка побачила трансформацію кар'єри після народження дочки Ісіди в 2015 році, Повернувшись з декретної відпустки, керівник вирішив шукати нові напрямки і працював на великому ринку, де вона очолила мисливську зон “Подвійний робочий час вимагав організації та стійкості, особливо як соло-матері, але також привів мене до пріоритету ефективності та автономії в робочому підході, говорить нинішній віце-президент з продажу в Tuna.
Незважаючи на упередження, такі як пропозиція матерів “уникати найму, вона знайшла гостинність і значну частину своєї кар’єри після народження доньки, де цінували прозорість сімейного розпорядку. Сьогодні вона очолює переважно жіночу команду, яка пишається тим, що включає матерів маленьких дітей“Емпатія, яку я знайшла, дуже допомагає мені в менеджменті Для мене турбота про сім'ю вище будь-якого goal”, він підсилює “SWatching ці жінки ростуть професійно наповнює мене гордістю, особливо коли вони створюють значущі спогади зі своїми дітьм риклад надихає і примножує, і ми формуємо стійких жінок, які природно розширять можливості інших у майбутньому”, - підсумовує вона.
Каміла Шімада, керівник відділу маркетингу та людських ресурсів Леріан
Мати чотирьох маленьких дітей Камілла підкреслює, як материнство сформувало її бачення лідерства: “Бути матір'ю навчило мене, що час є дорогоцінним ресурсом, і що турбота є потужною формою лідерств атернітет приніс мені більш уважне слухання, більш чутливий погляд на людей і іншу терміновість повсякденних рішен а роботі це перетворюється на справжню емпатію, готовність включити і гостру інтуїцію про те, що потребує уваги зараз & що можна очікувати, ”
Керівник, який протягом усього будівництва бути мамою вже пройшов через кілька великих компаній в області маркетингу, підсилює, як динамізм материнства підготував її до викликів tech worl “Узгодження рутини з ритмом стартапу ніколи не буває простим, але саме цей динамізм зміцнює мен осягнув бути більш гнучким, творчим і сьогоденн ітеринство не забрало мене від моєї кар'єри, це поглибило мене в ній і приніс бачення, які я застосовую в моєму день у ден обудова більш людяних і привітних середовищ також спосіб піклуватися про майбутнє, яке я хочу для моїх дітей”, - підсумовує він.
Майса Амарал є співзасновником і керівником відділу правових питань і відповідності в Maisa Amaral Леріан
Майса вона також знайшла в технології союзника, щоб поєднати кар'єру і материнств “Саме після материнства я зрозуміла, як технологічний сектор може бути союзником, щоб зберегти свою кар'єру активною, не відмовляючись від присутності в рутині моїх діте реальна можливість роботи в домашньому офісі змусила мене шукати все більше і більше простору в цьому секторі, який я спеціалізувався, змінив курс, коли мені потрібно, і сьогодні я роблю точку продовження в цій екосистемі, яка пропонує більше гнучкості і автономії”, - каже вона.
Крім професійної адаптації, вона підкреслює більшу цілеспрямованіст еріан юридичний і комплаєнс керівник вважає, що бути матір'ю змусило її взяти на себе особисте зобов'язання будувати більш збалансоване робоче середовищ “Захищаючи віддалену роботу, гнучкий графік і культуру, засновану на довірі і результат, І, працюючи в технологічному секторі, я також обережно думаю про те, як ми використовуємо інструменти, які ми створюємо: що вони на службі людей, а не навпаки, - підсумовує він.
Сімоне Гасперін Партнер і керівник відділу маркетингу та зростання BPool
Для Сімона, материнство принесло не тільки особистісні трансформації, але і в тому, як вона стикається з кар'єрою “ Материнство перетворило мене як особистість і як професіонал Я стала більш усвідомлювати, хто я, що я можу побудувати і, з такою ж ясністю, мої обмеженн училася (і продовжую вчитися щодня) краще піклуватися про свій час, свій вибір і не залишати мене на потім Бути матірю - це жити найглибшою любов'ю, яка існує, а також найінтенсивнішою відповідальністю Це щоденна вправа присутності, сміливості і рівноваги”, - підсумовує вона.