Головна Сайт Сторінка 120

74% від компаній, які прийняли AI Gen, отримують віддачу від інвестицій

Те, як компанії розподіляють свої інвестиції, може визначити їх зростання або стагнацію ¡n не тільки в фінансах, але і в людських ресурса і AI був родзинкою, коли справа доходить до інвестиці ослідження McKinsey вказало, що 72% компаній у світі вже прийняли цю технологі ле як ця ставка може вплинути на розподіл людських ресурсів? 

Коли ШІ бере на себе повторювані завдання, наприклад, він трансформує рутину професіоналів, дозволяючи їм стати головними героями в областях більшого вплив Тобто: замість “perder часу в операційній діяльності, вони можуть присвятити себе стратегічним рішенням, які дійсно формують майбутнє компанії перекваліфікація . Процес набуття нових навичок для виконання іншої функції чи професії підвищення кваліфікації ^^^^ ^ Цей процес також може поновити мотивацію співробітника.

Хоча це здається простим, усвідомлюючи, яким шляхом повинні йти ресурси, тепер, коли можна розраховувати на допомогу ШІ, стало великим ходом ринк “Ми не повинні розглядати технологію лише як інструмент автоматизації, але й як ключ до трансформації ролі професійного ”, аналізує Карлос Сена, засновник АЇДА, платформа генеративного штучного інтелекту (GenAI), зосереджена на розшифровці голосу клієнта.

Виконавчий стверджує, що це націлювання не тільки оптимізує використання капіталу, але і максимізує можливість виявлення і використання потенціалів всередині самих коман “Уявіть собі, що ці команди вільні і направляють їх в стратегічні зон амість моніторингу дзвінків або табуляції даних вручну, ці люди могли б зосередитися на тактичних ініціативах, таких як створення планів розширенн деяких компаніях цей рух вже REALITY”, пояснює Сена.

Глобальне опитування Google Cloud показує, що 74% компаній, які прийняли генеративний AI, вже отримують значну віддачу від інвестиці е ж опитування також показало, що 45% з них побачили продуктивність співробітників удвічі “Зміна маршруту полягає в тому, що, автоматизувавши деякі завдання, ми змогли перерозподілити та заново винайти таланти, позиціонуючи їх там, де вони можуть зробити більший і кращий внесок у бізнес, а також стимулювати інновації ”, підсумовує Карлос.

Крипто х криптовалюта: знати відмінності між кожним і як вони працюють на практиці

З технологічним прогресом на світовому фінансовому ринку, крипто активи і криптовалюти все більше допомагають компаніям і економікам увійти в цифровий сві отім, багато людей все ще плутають ці два поняття, які, хоча і пов'язані, приносять важливі відмінності. 

“Два рішення пов’язані з новою епохою децентралізації транзакцій та інвестицій, але не обов’язково одне те саме, що інше, особливо коли ми дивимося на можливості програм для залюбки, каже генеральний директор Пінбанк, one-stop-bank-provider з повною екосистемою фінансових рішень, Феліпе Негрі.

Основні характеристики

В основному, криптоактив - це криптозахищений цифровий акти еред варіантів в цій категорії є криптовалюти, але є і альтернативи, такі як NFT (акронім від “Non-Fungible”), стейблкойни і токени утиліт.

Коли ми говоримо тільки про криптоактиви, ми обговорюємо більш абстрактну ідею, тому що вони не залежать від фіатних валют, щоб визначити їх ” вартість, говорить Negr “Ou тобто, вони є активами, які слідують ринку в абсолютно відключений спосіб від урядової моделі або конкретної стратегії, в залежності набагато більше від попиту і пропозиції, додає він.

Криптовалюти мають вартість, забезпечену реальними валютами, які, в свою чергу, приносять процеси, гарантовані урядам дним з основних прикладів є BTC (Bitcoin); за даними CoinMarketCap, це навіть перевищило ціну US$ 85 тисяч в середині квітня і все частіше стає опцією, прийнятою різними інвесторами та організаціями.

“У випадку криптовалют, які забезпечені природними валютами, пропозиція не відбувається відключеним способом”, пояснює генеральний директор Pinban “З цієї причини відбувається рух ринку в цілому, щоб прийняти цей криптоактивний, оскільки це рішення для нескладного і оптимізувати платежі і перекази по всьому світу”, додає він.

Еволюція в Бразилії

У Бразилії крипторинок нагрівається, що можна визначити за продуктивністю cryptocurrenc income даних підсилює цю реальність, показуючи, що ці активи перемістилися близько R$ 248 мільярдів в період з січня по вересень 2024 року.  

З іншого боку, Негрі вказує, що в країні є великий виклик, щоб зробити використання цих альтернатив більш зрозумілим “Нові технології завжди потрібно застосовувати для вирішення болю, які в даному випадку відносяться до запобігання фінансових ризикі е означає, що обидва уряди повинні навчати населення на цю тему і прискорити їх регулювання, так як компанії повинні створювати послуги для зниження ставок і поліпшення досвіду користувачів”.

Виконавчий також підкреслює, що розвиток крипто сегмента може сприяти Бразилії зіткнутися з фіскальною “CAos” “Пошук, щоб протистояти волатильності обміну через інновації є ефективним способом поліпшення комерційних операцій і навіть інвестиційних стратегій, не будучи на милість глобальних економічних невизначеностей Тобто ринок має набагато більше шансів на досягнення сталого зростання з оцифрування процесів ”, підсумовує він.

Автоматичний Pix і інтелектуальна оркестровка: ефективне майбутнє повторюваних зарядів

THE Pix автоматичний це зробить революцію в тому, як ринок має справу з повторюваними зборами в Бразилії, і платіжні оркестратори відіграють ключову роль у цьому сценарі а відміну від прямої інтеграції з банками, вона часто є складною та обмеженою ^O ці шлюзи пропонують гнучке та ефективне рішення, що дозволяє компаніям будь-якого розміру отримувати доступ до кількох автоматичних постачальників Pix за допомогою однієї інтеграції. Гнучкість представлена не тільки знижує експлуатаційні витрати, як забезпечує більшу стійкість до системи.

У компанії, яку я очолюю, наприклад, технологія постійно контролює продуктивність постачальника, автоматично перемикаючись на альтернативного постачальника у разі нестабільності, а ІТ є критично важливою для бізнесу диференціатором, який покладається на передбачувану дебіторську заборгованість, і все це без будь-якого впливу чи дій, необхідних кінцевому клієнту.

Виклики та диференціали автоматичного Pix

Однією з найбільших технічних проблем автоматичного Pix є вирішення ситуацій, коли платнику не вистачає балансу або коли сума перевищує заздалегідь визначений ліміт. система робить до трьох білінг спроби через день в семиденному вікні після запланованої дати, значно збільшуючи шанси на успі hen платіж ще не завершено, платіж є важливо спілкуватися з клієнтом і пропонувати такі альтернативи, як платіжні посилання за допомогою кредитної картки або варіанти NuPay.Підхід не тільки мінімізує дефолт, а також покращує досвід користувачів, який може вибрати найбільш зручний спосіб погашення боргу.

Тепер, у порівнянні з традиційними методами, конкурентні переваги автоматичного Pix очевидн оді як boletos вимагають ручної дії платника зі змінними витратами від R$ 1.50 до R$ 9.00 за транзакцію, то Pix встановлюється миттєво, 24/7, включаючи вихідні та святкові дні 5 разючий контраст з двома-семи робочими днями квитків або 30 днів кредитної картк ля великих сум, таких як орендна плата або плата за навчання, a економія за рахунок комісій ще більш значна у порівнянні з відсотками, які стягує card utomatic debit, у свою чергу, стикається зі складністю конкретних банківських інтеграцій Таким чином, Pix automatic стає дешевшою, швидшою та ефективнішою альтернативою, особливо для оптимізації грошового потоку.

Навіть такі сектори, як освіта, комунальні послуги та підписки, мають більший потенціал для прийняття методу, але всі періодичні виставлення рахунків можуть отримати вигод важливо відзначити, що в той час як нові підприємства приймають автоматичний Pix як перший варіант, міграція консолідованих баз буде поступовою & особливо актуальною для компаній з колекціями з низькою вартістю, де економіка з комісіями є більш впливовою.

Безпека - ще одна відмінність: кожна транзакція автентифікується платіжним банком за допомогою пароля або biometric his гарантує, що той, хто авторизує автоматичний Pix, насправді є власником банківського рахунку us t також дозволяє платнику встановити максимальний ліміт для збору, який автоматичний дебет і оплата кредитною карткою традиційно не пропонують.

Спосіб оплати, який доповнює

Надалі в Автоматичний Pix, як правило, доповнює кредитну картку (який залишається привабливим для пільг, таких як бали), але повинен поступово замінювати промахи та автоматичні дебет рім регулярних платежів, додатки, такі як оренда та про-лейбористи, також виграють.

Для малого бізнесу, який все ще не бажає, повідомлення чітке: економіка з комісіями і поліпшення грошового потоку шляхом негайного розрахунку є конкурентними перевагами, які жоден підприємець не може ігноруват Автоматичний Pix - це не тільки технологічна еволюція, це нова основа для ефективного управління фінансами в Бразилії.

AutomationEdge оголошує про “User Conference 2025, присвячену обміну досвідом щодо автоматизації в країні

THE AutomationEdge, постачальник рішень для гіперавтоматизації, Robotic Process Automation (RPA) та IT Automation, оголошує про проведення User Conference 2025, найбільшого зібрання спільноти AutomationEdge у Бразилі івент буде безкоштовним і запланований на 22 травня 2025 року, з прямою трансляцією на YouTube безпосередньо зі студії Digicast у Куритибі.

Цього року конференція прибуває з інноваційною пропозицією та ближче до спільноти, у динамічному форматі в кліматі подкастів, на чолі з журналісткою Ярою Маджоні Під час заходу професіонали, які знаходяться на передньому краї цифрової трансформації в Бразилії, поділяться реальними історіями, викликами та досягненнями у використанні автоматизації для оптимізації процесів та прискорення результатів.

Серед підтверджених гостей - представники таких компаній, як Caixa Economica Federal, MaxiPas, Autus та інших організацій, які виділяються своїми ініціативами в оцифруванні та автоматизації.

“A щороку, ми прагнемо розвиватися разом з нашою спільнотою і в 2025 році ми хочемо вийти за рамки технологій, щоб висвітлити більш людську сторону цифрової трансформації, які є людьми, які роблять це стало унікальною можливістю для навчання, обміну досвідом і INSPiration”, говорить Фернандо Балдін, менеджер країни LATAM в AutomationEdge.

Захід орієнтований на всіх професіоналів, що працюють з RPA, штучним інтелектом і цифровою трансформацією, включаючи аналітиків, розробників, менеджерів і лідерів технологій та інноваці ри прямій трансляції громадськість може взаємодіяти, надсилаючи запитання та коментарі, які будуть модеруватися та вставлятися безпосередньо в розмови з гостями.

“Участь у конференції користувачів 2025 - це більше, ніж стеження за подією, це частина руху, який демократизує використання автоматизації в Бразилії та демонструє конкретні способи підвищення ефективності та цінності в бізнесі з використанням під’їздів, пояснює Балдін.

Крім якісного контенту, передплатники Sympla матимуть доступ до ексклюзивних розіграшів та акцій під час програми, зі спеціальними подарунками, підготовленими для спільноти.

Реєстрація вже відкрита, і її можна зробити безкоштовно Sympla.

Сервіс:

Конференція користувачів AutomationEdge 2025

Дата: 22 травня 2025 року

Розклад: З 9 ранку

Формат: Жити по YouTube, безпосередньо зі студії Digicast (Куритиба-ПР)

Безкоштовна реєстрація: Sympla

Роздрібна торгівля: магазин як центр роздрібної торгівлі

Деякий час я вказував, що магазини вже не є просто точками продаж NRF 2024 ця трансформація стала ще більш очевидною: фізичні простори еволюціонували в справжні етапи досвіді аме з цього руху походить концепція роздрібні розваги союз між роздрібною торгівлею та розвагами, в якому клієнтський досвід набуває популярності.

У роздрібній торгівлі споживча подорож є сенсорною, і продукт, настільки ж цінний, як і є, стає підтримкою досвіду, який його оточу е перетворення - це те, що ми називаємо роздрібні розваги , злиття між “retail” (роздріб) і “entertainment” (розваги), яке відзначає цю еру споживання.

Великі бренди розуміли, що сучасна розкіш більше не пов'язана тільки з тим, що у кого є, а з тим, що відчуває Сприйнята цінність більше не концентрується у володінні і починає проживати в досвіді Мова йде не просто про ексклюзивність, а про провокування запам'ятовуються відчуттів і створення автентичних емоційних зв'язків зі споживачам е так звана економіка досвіду, еволюційний етап споживання, який ставить життя в центр рішення про покупку.

Цей поворот ключа очевидний у магазинах високого класу, які починають все більше і більше виглядати як художні галере олобальні бренди прийшли, щоб виставляти свою продукцію як справжні роботи, у витончених середовищах, які надихають на споглядання та бажанн іффані & C є культовим прикладом цієї стратегі і нещодавнім відкриттям Blue Box Cafe в Бразилії ювелірний магазин перетворив кінематографічну обстановку на реальний досвід, дозволяючи своїм клієнтам жити, на практиці, знаменитим “Сніданок на Tiffany's” Результат?Бренд більше не просто ювелірні вироби і стає стилем життя.

У цьому новому форматі вже працюють такі бренди, як Gucci, Louis Vuitton і Dior Їхні фізичні простори не тільки продають продукти, але й розповідають історії, провокують почуття та стимулюють усі sensesThe скляні вікна замінюються сенсорними вікнами, які переносять споживача у всесвіти, часто інстаграмовані та глибоко особисті.

Навіть перед обличчям закриття магазинів, таких як Macy's і The Body Shop, можна побачити переосмислення ролі фізичного магазин ідея про те, що електронна комерція покінчить з фізичними моментами, застаріл осиленіє розумний і емоційний омніканальний клієнт може почати свій шлях в Інтернеті, але шукає у фізичному магазині досвід, який додає цінності його рішенн і коли добре виконаний, цей досвід перетворює продаж в природний наслідок.

Такі стратегії, як шоу-рум, тестування продуктів і захоплюючі середовища набирають силу в таких секторах, як технології, краса та мод Це дії, які ставлять споживача в центр досвіду та стимулюють більш безпечне, приємне та узгоджене рішення з їхнім способом життя.

У Бразилії ця тенденція знаходить благодатний groun he національний ринок розкоші зростає вище світового середнього, з оптимістичними прогнозами до 2030 Бренди, які раніше вагалися інвестувати в країні тепер конкурувати за благородні простори в торгових центрах і високих вулиць, роблячи ставку не тільки на їх продукції, але на створення унікальних, ефемерних і бажаних досвідів.

Роздрібна торгівля це вже не диференціа е новий формат, який торкається чуттєвого та емоційного, що спілкується зі смисло е магазин як сцена, клієнт як головний герой і досвід як видовищ а в цьому новому сценарії, хто зачарує першим, перемагає назавжди.

Mailbiz стає 9-ю компанією, яка інтегрує Sankhya, і позиціонує її як еталон у управлінських рішеннях для електронної комерції

7 травня знаменує собою важливу зміну на національному ринку підтримки електронної комерції з оголошенням про придбання Flowbiz (раніше Mailbiz) від Sankhy ове підкріплення холдингової компанії, яка має 13 років досвіду в маркетингу електронною поштою та розширила свою діяльність в автоматизації та управлінні взаємовідносинами з клієнтами (CRM), тепер є частиною парасольки, яка формує найповнішу платформу управління онлайн-бізнесо ew stage додатково посилюється ребрендингом, який репозиціонує компанію на ринку як “Flowbiz”.

Команда з понад 20 бразильськими штатами, командою з понад 80 співробітниками та 1100 активними клієнтами Flowbiz він значно відзначився, пропонуючи поєднання надійних технологій із персоналізованим обслуговуванням експертами з продажу та маркетингу. 

У розробці інструментів і функціональних можливостей старий Mailbiz встановив нові орієнтири у відносинах з клієнтами, пропонуючи такі рішення, як “Jornadas”, модулі для створення персоналізованих кампаній, які відображають поведінку користувачів і сприяють конверсії покинутих візкі Вплив цього та інших розроблених рішень приніс своїм клієнтам такі назви портфоліо, як Wepink (від інфлюенсера Вірджинії Фонсека), Brooksfield, Zelo, Tea Shop і Guess Brazil.

Санкхя додає “зрілий продукт, повний і з високою сервісною потужністю” до шляху клієнта, каже фінансовий директор компанії

Завершення переговорів приносить в екосистему Sankhya ще одну платформу, здатну розширити охоплення в CRM, враховуючи його високий потенціал в налаштуванні кампані his робить старий Mailbiz ключовим елементом для залучення як нових потенційних клієнтів, так і портфельних партнерів.

«Сьогодні ми бачимо Flowbiz інтегруючи нашу екосистему з Ploomes і наш ERP, додавши до нашої повної платформи управлінн ін вписується шляхом створення більшої диференціації для наших рішень і можливості обслуговування галузей і роздрібної торгівлі в більш широкому сенсі”, каже Андре Брітто, фінансовий директор Sankhya.

У цьому контексті Flowbiz працює з розробкою нових фронтів робот айліти йдуть до “Fluxos” Нові модулі автоматизації, які дозволяють гіперперсоналізувати кампанії на основі реальних даних 'OD і до створення CDP (Custom Data Platform) з використанням ШІ, який, що працює на базі даних Flowbiz, пропонує “другий пілот маркетингу”, здатний надавати клієнтам повні рекламні дії.

Це придбання збігається з постійним рухом Sankhya щодо зміцнення лідерства на ринку шляхом визначення інструментів, які здатні зробити його платформи управління бізнесом все більш повними. 

Тепер, окрім Flowbiz OD та вищезгаданих Ploomes, спеціалізовані на CRM OD також інтегрують Санкхья такі бренди, як:

  • Зустрічі (залучення до продажу); 
  • Неппо (омніканальне ділове спілкування);
  • Pontotel (точкове управління);
  • Розум (RH);
  • Asis (податковий менеджмент); 
  • Еспресо (управління витратами);
  • Вікстинг (охорона праці).

Де Mailbiz до Flowbiz: ребрендинг доповнює момент змін і зростання

Доповнюючи не лише зміни, спричинені придбанням, як найзрілішою фазою, через яку проходить компанія, Mailbiz також має назву “Flowbiz від Sankhya”. 

Мета, на додаток до зміцнення потенціалу, який наразі виходить далеко за рамки маркетингу електронною поштою, полягає в тому, щоб перевести плавність, з якою має слідувати шлях споживача, через стовпи маркетингу, продажів і дій у відносинах.

Ідучи далі, ребрендинг відповідає збільшеному охопленню на ринку стукіт у двері: “Зміна бренду також пов’язана з набагато більшою аудиторією, яку ми будемо обслуговувати, включаючи різноманітні галузі та роздрібну торгівлю тепер, коли ми є частиною Sankhya”, каже Вінісіус Корреа, генеральний директор Flowbiz.

5 Стратегії виходу з професійної стагнації

Навіть з твердим резюме, багато фахівців відчувають, що вони не рухаються вперед Проблема може полягати в відсутності видимості, правильних навичок і навмисних дій.

Застрягти в кар'єрі, навіть з хорошим послужним списком, є більш поширеним явищем, ніж здається.

“Ви відчуваєте, що ви доставляєте результати, маєте досвід, але не визнаєтес аким чином, інші, мабуть, менш підготовлені, проходять перед вами”, - говорить Вірджіліо Маркес душ Сантуш, партнер-засновник FM2S Education and Consulting, PhD від Unicamp і менеджер з кар'єри.

Сантос пояснює, що те, чого не вистачає тим, хто перебуває в цій ситуації, не є незбагненною загадко більшості випадків це три основні фактори: видимість (отримати правильних людей для реалізації вашої цінності), і ключові навички (практичні навички, яких сьогодні вимагає ринок, такі як комунікація, управління та прийняття стратегічних рішень) і навмисна дія (припиніть чекати і почніть будувати бажане майбутнє “Проблема в тому, що багато професіоналів бояться робити цей крок Комфортніше звинувачувати оточення, начальника або важкий момент ринк днак ті, хто змінюється, дійсно розуміють, що сила трансформації починається всередині них самих”, - аналізує він.

За словами Сантоса, застій на роботі зазвичай пов'язаний з конформізмом до поточної ситуації і переконанням, що достатньо лише виконання завдан “Сьогодні недостатньо лише диплому Диференціал - це показати вміння вирішувати задачі, вести за невизначеними сценаріями та створювати інноваційні рішення“, каже.

Перегляньте п’ять практичних стратегій, зазначених Сантосом, щоб розблокувати кар’єру та побудувати нові шляхи:

1.Переосмисліть свою рутину: запропонувати нові рішення старих пробле t може бути щось просте, але він показує ініціативу і увагу до того, що потрібно змінити;

2.Вивчити щось нове і застосовне: курси, які поєднують теорію та практику, зосереджуючись на повсякденних інструментах, таких як лідерство, гнучкі методології або управління командою, як правило, створюють негайний вплив;

3.розширити свою мережу контактів: розмова з професіоналами за межами вашого кола може розкрити можливості і принести нові іде he відсутній ключ до вашої черги може бути з кимось, кого ви ще не знаєте;

4.Покажіть, що ви робите: знання того, як повідомити результати є істотним “Звіти, презентації або навіть неформальні розмови є цінними моментами, щоб підкреслити його вплив”, підсилює Сантос;

5. Дискомфорт на обличчі: вихід з місця займає steam t може бути зміна області, жорсткий зворотний зв'язок або несподіваний виклик.

Для керівника стагнація - це фаза, яка вимагає аналізу і стратегічних ді “Ключ до виходу з глухого кута - це вміння переоцінити власну траєкторію і зробити конкретні кроки для просування вперед, не чекаючи, поки обставини зміняться самі по собі.

Революція ERP: як стійкі практики змінюють бізнес

Сталий розвиток більше не є лише тенденцією і став суттєвим зобов'язанням для компані більш свідомими споживачами, суворішими екологічними нормами та інвесторами, уважними до практики ESG, підприємствам з усіх секторів необхідно збалансувати економічне зростання та соціально-екологічну відповідальніст цьому сценарії системи ERP (планування ресурсів підприємства) зіграли ключову роль, допомагаючи компаніям оптимізувати ресурси, зменшити відходи та забезпечити більшу прозорість у своїй діяльності.

Ефективне управління та прозорість у кільцевому ланцюзі

Ефективне управління ресурсами є одним із стовпів стійкості, і ERP пропонують детальний погляд на споживання ресурсів, таких як енергія, вода та сировин а моніторингу в реальному часі можна визначити відходи та впровадити заходи для більш раціонального використання, зниження витрат і впливу на навколишнє середовищ Інтеграція з такими технологіями, як IoT, також дозволяє автоматичне налаштування, наприклад, відключення обладнання в неробочий час використання або перепрограмування виробничих процесів для мінімізації втрат.

У ланцюжку постачання прозорість стала вирішальним фактором для компаній, які шукають стійку бізнес-модел ERP дозволяють здійснювати суворий контроль над постачальниками, дозволяючи компаніям відстежувати походження сировини, оцінювати екологічні практики та гарантувати, що ділові партнери дотримуються етичних критеріїв, згідно з MIT Sloan Management Review ця сучасна відстежуваність зменшує до 40% ризики, пов'язані з екологічною відповідніст е не тільки знижує ризики та покращує репутацію компанії, але й полегшує адаптацію до ринкових та нормативних вимог.

Ще однією важливою перевагою ERP є скорочення відходів і заохочення циркулярної економік інтегруючи дані про виробництво, інвентаризацію та логістику, ці системи допомагають прогнозувати утворення відходів і знаходити способи повторного використання або відповідального утилізаці більш точним управлінням попитом і запасами, компанії також уникають надмірностей, зменшуючи відходи та оптимізуючи використання матеріалі ослідження Gartner (2022) показує, що компанії, які використовують ERP для управління відходами, досягли скорочення на 25% обсягу утворених відходів, сприяючи більш стійкому виробничому циклу.

ESG як інструмент екологічного менеджменту

Крім операційної ефективності, дотримання екологічних норм є зростаючою потребою для компаній, що працюють на все більш вимогливих ринка специфічними модулями для екологічної відповідності ERP дозволяє контролювати показники стійкості, автоматизувати звітність і забезпечити відповідність компанії екологічним стандартам і сертифікаціям, уникаючи штрафів і зміцнюючи свій імідж на ринк а даними звіту Європейського агентства з навколишнього середовища, компанії, які використовують ERP для екологічної відповідності, мають рівень успіху 90% у виконанні нормативних вимог.

Вимога більшої прозорості також спонукала до прийняття детальних звітів ESG, і ERP стали важливими союзниками в цьому процес Завдяки консолідації даних з різних сфер бізнесу вони сприяють створенню звітів про вплив на навколишнє середовище, управління та соціальну відповідальність, задовольняючи вимоги інвесторів, клієнтів та регуляторних органів.

Інтеграція між ERP та стійкістю представляє стратегічну можливість для компаній, які прагнуть поєднати інновації та соціально-екологічну відповідальніст об'єднавши стійкі практики з технологією ERP, компанії не тільки гарантують позитивний вплив на навколишнє середовище, але й будують більш стійку та підготовлену модель для майбутньог ідйняття ERP як інструменту сталого управління не тільки сприяє збереженню навколишнього середовища, але й зміцнює конкурентоспроможність та імідж компаній на світовому ринку.

Багато клієнтів, невеликий прибуток: як фінансовий менеджмент впливає на професіоналів і бізнес

Це звичайне для самозайнятих фахівців і підприємців, щоб отримати збудження, коли бачать повний порядок денний або довгі черги клієнтів, які чекають на обслуговуванн днак, за даними Sebrae, близько 30% мікро і малих компаній з високим обсягом продажів все ще страждають від жорсткої маржі, саме через відсутність надійного фінансового контрол о на перший погляд здається успішним може, на практиці, не перетворити в достатній прибуток, щоб зберегти стійкість бізнесу.

“Існує плутанина між виставленням рахунків і прибутковіст багатьох випадках професіонал закінчує місяць виснаженим, але не бачачи, як ці зусилля відображені в банківському балансі”, пояснює бухгалтер Данило Ферміно, Flow Accountin ін вказує, що постійні витрати та змінні, такі як податки, збори та вхідні ресурси (пожирають значну частину доходу, і підприємець в кінцевому підсумку не знає, як правильно оцінити, що породжує дисбаланс у рахунках.

Цей сценарій впливає на працівників з різних областей, таких як роздрібні торговці, консультанти та постачальники послуг в цілому Ситуація може бути посилена відсутністю попереднього планування та ретельного аналізу цих змінних і постійних витра “ Рішення полягає в організації через звіти про рух грошових коштів, встановлення цілей маржі прибутку та перегляду переговорів з постачальниками ”, каже Ферміно.

У конкретному випадку стоматологів, складність акцентується Багато випускників залишають університети повністю вписуються в технічну частину, але без будь-якої підготовки в адміністрації клінік або кабінетів У цей час Flow Accounting входить, щоб направляти фінансовий менеджмент, допомагаючи цінувати лікування, управляти вкладами, тримати податки в актуальному стані і, перш за все, забезпечити, щоб всі клінічні зусилля стали реальним результато “Наша увага полягає в тому, щоб перетворити цих професіоналів в справжню стоматологію підприємців, так що вони не заручники надлишкових годин, відпрацьованих з невеликою винагородою”, говорить Данило.

Згідно з опитуванням Федеральної ради стоматології, Бразилія зараз має понад 350 тисяч стоматологі агато з них стикаються з рутиною переповнених кабінетів, але накопичують фізичний і фінансовий одяг через відсутність належного планування та бухгалтерського моніторинг ерміно зазначає, що те саме стосується інших секторів: добре управляти надходженнями та відтоками ресурсів - це єдиний спосіб фактично підвищити прибутковість.

Таким чином, основний урок зрозумілий: настільки ж важливим, як залучення клієнтів, є розуміння того, як кожен продаж впливає на здоров'я бізнес інвестування в спеціалізоване бухгалтерське консультування, таке як те, що пропонує Flow Accounting, може стати вирішальним фактором для перетворення інтенсивного руху в конкретні результат днарешті, кожне професійне зусилля заслуговує на хорошу винагороду, і це відбувається лише тоді, коли фінансовий менеджмент стає пріоритетом.

Надихаюче лідерство: вплив материнства на кар'єру п'яти успішних жінок-керівниць

З близькістю Дня матері, настав час святкувати не тільки материнську прихильність і відданість, але і визнати вплив, що материнство має на різні сфери життя, включаючи професійну сфер имаючи технологічний сектор, все більше і більше жінок примирити виклики виховання дітей з їх кар'єрою, в динамічному і постійно мінливому середовищі. 

Згідно з опитуванням, проведеним у 2023 році консалтинговою компанією Елліот Скотт HR Бразилія69% працівників з дітьми в ранньому дитинстві вважають, що професійний ріст відбувається повільніше в порівнянні з тими, хто не є матерям дані підсилюють перешкоди, з якими досі стикаються матері в корпоративному середовищі, особливо в висококонкурентних областях і в яких, як правило, домінують чоловіки.

Тим не менш, багато з цих дійових осіб перетворили материнство на потужне джерело навчання, стійкості та лідерств цьому сценарії матері, які працюють на ринку технологій, діляться тим, як досвід материнства безпосередньо вплинув на їхні професійні подорожі.

Марія Фернанда Антунес Жункейра & Фундадора до КУПОНАЦІЯ

“Maternity навчила мене визначати пріоритети того, що дійсно має значення, відпускати зволікання і більш чітко встановлювати меж піклуючись про своїх дітей і маючи справу з щоденними викликами цієї ролі, я дізнався, що ми не маємо контролю над усім, і це добр я зосередився на тому, що в моїй досяжності, і почав більше довіряти своїй команді та підтримувати мережу, що відкрило простір для нових ідей та більш креативних рішен ”

Рената Халед, віце-президент з продажу Платежі тунця

Материнство принесло виклики та глибоке навчання Рената Халеда, яка побачила трансформацію кар'єри після народження дочки Ісіди в 2015 році, Повернувшись з декретної відпустки, керівник вирішив шукати нові напрямки і працював на великому ринку, де вона очолила мисливську зон “Подвійний робочий час вимагав організації та стійкості, особливо як соло-матері, але також привів мене до пріоритету ефективності та автономії в робочому підході, говорить нинішній віце-президент з продажу в Tuna.

Незважаючи на упередження, такі як пропозиція матерів “уникати найму, вона знайшла гостинність і значну частину своєї кар’єри після народження доньки, де цінували прозорість сімейного розпорядку. Сьогодні вона очолює переважно жіночу команду, яка пишається тим, що включає матерів маленьких дітей“Емпатія, яку я знайшла, дуже допомагає мені в менеджменті Для мене турбота про сім'ю вище будь-якого goal”, він підсилює “SWatching ці жінки ростуть професійно наповнює мене гордістю, особливо коли вони створюють значущі спогади зі своїми дітьм риклад надихає і примножує, і ми формуємо стійких жінок, які природно розширять можливості інших у майбутньому”, - підсумовує вона.

Каміла Шімада, керівник відділу маркетингу та людських ресурсів Леріан

Мати чотирьох маленьких дітей Камілла підкреслює, як материнство сформувало її бачення лідерства: “Бути матір'ю навчило мене, що час є дорогоцінним ресурсом, і що турбота є потужною формою лідерств атернітет приніс мені більш уважне слухання, більш чутливий погляд на людей і іншу терміновість повсякденних рішен а роботі це перетворюється на справжню емпатію, готовність включити і гостру інтуїцію про те, що потребує уваги зараз & що можна очікувати, ”

Керівник, який протягом усього будівництва бути мамою вже пройшов через кілька великих компаній в області маркетингу, підсилює, як динамізм материнства підготував її до викликів tech worl “Узгодження рутини з ритмом стартапу ніколи не буває простим, але саме цей динамізм зміцнює мен осягнув бути більш гнучким, творчим і сьогоденн ітеринство не забрало мене від моєї кар'єри, це поглибило мене в ній і приніс бачення, які я застосовую в моєму день у ден обудова більш людяних і привітних середовищ також спосіб піклуватися про майбутнє, яке я хочу для моїх дітей”, - підсумовує він.

Майса Амарал є співзасновником і керівником відділу правових питань і відповідності в Maisa Amaral Леріан

Майса вона також знайшла в технології союзника, щоб поєднати кар'єру і материнств “Саме після материнства я зрозуміла, як технологічний сектор може бути союзником, щоб зберегти свою кар'єру активною, не відмовляючись від присутності в рутині моїх діте реальна можливість роботи в домашньому офісі змусила мене шукати все більше і більше простору в цьому секторі, який я спеціалізувався, змінив курс, коли мені потрібно, і сьогодні я роблю точку продовження в цій екосистемі, яка пропонує більше гнучкості і автономії”, - каже вона.

Крім професійної адаптації, вона підкреслює більшу цілеспрямованіст еріан юридичний і комплаєнс керівник вважає, що бути матір'ю змусило її взяти на себе особисте зобов'язання будувати більш збалансоване робоче середовищ “Захищаючи віддалену роботу, гнучкий графік і культуру, засновану на довірі і результат, І, працюючи в технологічному секторі, я також обережно думаю про те, як ми використовуємо інструменти, які ми створюємо: що вони на службі людей, а не навпаки, - підсумовує він.

Сімоне Гасперін Партнер і керівник відділу маркетингу та зростання BPool


Для Сімона, материнство принесло не тільки особистісні трансформації, але і в тому, як вона стикається з кар'єрою “ Материнство перетворило мене як особистість і як професіонал Я стала більш усвідомлювати, хто я, що я можу побудувати і, з такою ж ясністю, мої обмеженн училася (і продовжую вчитися щодня) краще піклуватися про свій час, свій вибір і не залишати мене на потім Бути матірю - це жити найглибшою любов'ю, яка існує, а також найінтенсивнішою відповідальністю Це щоденна вправа присутності, сміливості і рівноваги”, - підсумовує вона.

[elfsight_cookie_consent id="1"]