З метою досягнення ще більших висот та стратегічних результатів, Meetz, стартап, який пропонує комплексні рішення для пошуку клієнтів та взаємодії з продажами для B2B-бізнесу, змінює свою управлінську команду. Виконавчий директор Рафаель Балтар, партнер компанії, який раніше обіймав посаду операційного директора, переходить на посаду генерального директора. Джуліано Діас, який раніше обіймав ту саму посаду, тепер є головним директором з продажу (CSO).
Маючи ступінь з ділового адміністрування Федерального університету Пернамбуку та спеціалізацію з економіко-фінансового менеджменту Фонду Дома Кабрала, Рафаель Балтар присвятив свою кар'єру продажам. Засновник Meetz разом із Джуліано Діасом, він з оптимізмом дивиться на новий виклик. «Мета цих змін — забезпечити кожному позицію, де можна максимально використати свій потенціал. Ми переконані, що цей крок готує компанію до викликів наступних років. За останні п'ять років я навчився ставити людей і клієнтів на перше місце; це буде нашим дороговказом у майбутніх викликах», — заявляє він.
Джуліано пояснює, що зі змінами Рафаель Балтар візьме на себе управління та наступні стратегічні кроки, водночас він залишатиметься залученим до щоденної діяльності компанії, підтримуючи партнерів та команду. «Я продовжую бути партнером, засновником, радником, а тепер і директором з інформаційних технологій, спрямовуючи свою енергію на продажі, розширення та ринкові відносини, пришвидшуючи розвиток Meetz та результати наших клієнтів», – пояснює він.
Керівник наголошує, що протягом усього часу керівництва Meetz він бачив, що бізнес процвітає лише тоді, коли він розміщує потрібних людей у потрібних місцях, завжди у потрібний час. «Необхідно, щоб кожен елемент компанії присвятив себе тому, що він робить найкраще. Балтар — природжений менеджер, з гострим оком на стратегію, процеси, операції та людей. Перш ніж стати моїм партнером тут, у компанії, він був продавцем, а потім менеджером в іншій компанії, яку я заснував», — зазначає він.
Щодо Meetz, Джуліано наголошує, що культура компанії досить зріла, на 100% орієнтована на результати та клієнтів. «До 2025 року наші клієнти та партнери можуть очікувати ще більш структурованої, гнучкої та інноваційної компанії, готової надавати високоякісні рішення», – підсумовує він.
