Нестабільність соціальних мереж привернула увагу компаній і творців контенту щодо важливості диверсифікації каналів спілкування. З постійними змінами в алгоритмах і політиках платформ доставка контенту в соціальних мережах стає все більш складною. Згідно з даними Hootsuite, у 2024 році середнє органічне охоплення соціальних мереж становить лише 51 тп3т, що змушує бренди залежати від платної реклами, щоб забезпечити видимість.
З огляду на цей сценарій, використання інформаційних бюлетенів було консолідовано як ефективна альтернатива для мінімізації залежності від мережі. Створюючи прямий і сегментований абонентський базу, компанії та творці контенту можуть зберігати контроль над розподілом своїх повідомлень, не перебуваючи на милості волатильності алгоритмів, забезпечуючи більший контроль, стабільність і можливості для прямої монетизації.
Другий Фабіо Сома мл, спеціаліст з інновацій та творець методу M.A.G.O., який допомагає підприємцям та творцям контенту досягти успіху зі своїми інформаційними бюлетенями, створення власного каналу комунікації забезпечує більшу передбачуваність та безпеку для брендів. “Сила інформаційних бюлетенів полягає у здатності створити більш справжній зв’язок із аудиторією, надсилати релевантний та своєчасний вміст безпосередньо на папку ”Вхідні». Це зміцнює довіру, полегшує створення міцного зв’язку та зменшує залежність від великих платформ», – пояснює він.
Більший контроль над вмістом і аудиторією
Однією з найбільших переваг є близькість, яку вони пропонують у стосунках з аудиторією, що дозволяє проводити більш пряме та персоналізоване спілкування. Для експерта налаштування контенту є однією з головних переваг. “Інструменти зйомки дозволяють творцям сегментувати свої списки передплатників, надсилаючи повідомлення, адаптовані до вподобань і поведінки кожної групи”, – підкреслює він.
Такого рівня індивідуалізації складніше досягти в соціальних мережах, де контент доставляється узагальнено або розсіяно, навіть якщо вони оплачені та сегментовані. “З інформаційними бюлетенями ви маєте повний контроль над вмістом, форматом і частотою, з якою ви взаємодієте зі своєю аудиторією, що, як правило, стає все більш залученим, що збільшує шанси на утримання та конверсію”, — каже Сома.
Безпосередній зв'язок і незалежні
Соціальні мережі мають сувору політику щодо того, як компанії можуть спілкуватися, особливо в платному контенті. З іншого боку, інформаційні бюлетені забезпечують, щоб компанії мали не тільки прямий доступ до громадськості, а й до відповідних даних для вимірювання взаємодії та коригування своїх стратегій. Динамічні інструменти, які дозволяють створювати цільові списки електронної пошти та автоматизацію подання, наприклад, Substack, Beehiv і ConvertKit, були важливими для цього переходу компаній і творців контенту, які прагнуть більшої незалежності.
За словами Соми, ця автономія та стабільність є основоположними для довгострокового зростання та успіху. “Творці та команди контент-маркетингу повинні створити міцну основу контактів, створюючи прямі стосунки зі своєю аудиторією. Це не тільки мінімізує ризики, пов’язані виключно з покладенням на соціальні мережі, але й відкриває нові можливості для монетизації та лояльності. Незалежно від того, що станеться в соціальних мережах, ви завжди матимете розсилку”, – підкреслює він.
Зростаюча тенденція в цифровому маркетингу
Лакмусове дослідження показало, що середня рентабельність інвестицій (ROI) маркетингових кампаній електронної пошти становить 36:1, що перевершує такі платформи, як Facebook та Instagram. Крім того, згідно з опитуванням Асоціації даних і маркетингу, електронна пошта вважається більш надійним каналом, яка посилює ефективність цієї стратегії.
Таким чином, розробляючи інтелектуальні стратегії маркетингу електронною поштою, компанії будуть краще стикатися з невизначеністю мереж і продовжувати будувати міцні відносини зі своїми клієнтами. “Майбутнє контент-маркетингу полягає в незалежності та контролі. Ті, хто інвестує у власні канали, наприклад, інформаційні бюлетені, будуть попереду в боротьбі за увагу та лояльність споживачів”, – підсумовує Сома.


