Бізнес-моделі на вимогу радикально змінили спосіб споживання послуг людьми, визначивши пріоритети зручність, спритність і автономність. .Цей рух сервісні компанії на вимогу, це спонукало до появи тисяч стартапи у всьому світі, особливо в Латинській Америці, яка пережила зростання 78% цієї бізнес-моделі за останні 5 років, переміщаючись більше ніж US$ 16 млрд інвестицій. У Бразилії цей формат представляє зростаючу частину інноваційної екосистеми, що відображає перевагу споживачів автоматизованих і доступних рішень Пральня в коробці, створений Hi Group, холдинговою компанією, яка керує Пральня 60 хвилин. Натхненна цією ж логікою, модель використовує розумні шафи встановлені в ОСББ та місцях великого обігу для збирайте, дезінфікуйте та повертайте чистий одяг протягом 24 годин, при цьому весь процес контролюється клієнтом у цифровому вигляді через додаток.
Операція проста: шафи встановлюються в зонах загального користування ОСББ Мешканці використовують додаток Hipag (рішення оплати 60 Minutes) для здійснення оплати та вставки брудного одягу у вказаний купе Команда Пральні виконує збір, прання, сушіння, пакування та повернення в тому ж місці, без фізичного контакту з клієнтом та з повною простежуваністю процес рішення він уже почав реалізовуватися, і повинен досягти 2 Ти пунктів до кінця 2025 року бути а більшість у місті Сан-Паулу “, розширюючи охоплення бренду завдяки зручності, технологіям і сталост “Ми бачили, як ринок послуг розвивався дуже швидко, і Laundry in Box є нашою відповіддю на цю тенденцію ідея полягає в тому, щоб зробити прання таким простим і доступний як замовлення їжі або виклик автомобіля. Модель була розроблена, щоб запропонувати зручність і гнучкість, які клієнт вже очікує від інших додатків, але з турботою і якістю, які наш бренд завжди цінував Ми хочемо бути там, де клієнт і задовольнити свої потреби швидко, практично і ефективно, таким чином, що має сенс в реальному житті”, пояснює Ізаельсон Олівейра, засновник і генеральний директор Grupo Hi.
Пральня в коробці виділяється тим, що поєднує зручність і ефективність експлуатаці із середнім споживанням лише 48 літрів води за цикл і використання входів біорозкладаний, мережа використовує практики, які сприяють збереження природних ресурсів. Послуга також зменшує потребу у виробництві та утилізації побутової техніки, а також використання високоміцного промислового обладнання, яке працює з низький попит на робочу силу. “O те, що ми зробили, це адаптували логіку доставки до основної послуги, але все ще мало оцифровано Люди все більше звикли вирішувати все за допомогою мобільного зв’язку, з гнучкістю та практичністю, і з’явилася пральня в коробці саме для задоволення цього попиту, пропонуючи a сервіс, який адаптується до сучасної рутини, не відмовляючись від якості та сталого розвитку, каже Айзелсон Олівейра, засновник і генеральний директор Grupo Hi.
Розширення рішення є частиною стратегічного плану Hi Group, який завершився 2024 року з R$ 54 млн доходу і проекти для досягнення R$ 75 мільйонів до кінця 2025 року. .Мережа, яка вже має 500 пунктів в експлуатації та інші 300 В реалізації, планує закритися наступного року з 1400 одиниць в експлуатації. Інтернаціоналізація також вже триває, з початковими інвестиціями в 1 мільйон євро для входу в Португалію, ринок, який повинен служити основою для зростання в Європі R$ 1 мільярд ринкової вартості і виконати одну IPO до 2027 року.


