In people management, вибір між наймом через CLT (Консолідація Законів Праці) або за постачальниками послуг є стратегічним рішенням, яке може безпосередньо впливати на стійкість бізнесу.
According to data from IBGE, Brazil has approximately 33 million formally employed workers hired under the CLT, while around 24 million work as freelancers or service providers. Both modalities have advantages and disadvantages that must be carefully analyzed
According toDaiane Milani, businesswoman specializing in branding and human development, the choice between CLT and service providers should be guided by the company's strategy and the type of work to be performed. ⁇ Це важливо розглянути профіль проектів, organizational culture and long-term cost-benefit. Гнучкість і спеціалізація постачальників послуг можуть бути конкурентною перевагою в деяких сценаріях, тоді як безпека та стабільність CLT є ключовими для компаній, які прагнуть побудувати згуртовану та залучену команду ⁇, explain.
Контрактування CLT: переваги і недоліки
- Стабільність: пропонує більш стабільне та безпечне робоче відношення як для роботодавця, так і для працівника
- Додатки працівників: право на оплачувані відпустки, 13th salary, FGTS (Фонд Гарантії Часу Служби), licença-maternidade/paternidade, among others
- Заангажування та лояльність: Пропонує більшу ангажираність та лояльність співробітників, забезпечуючи, що всі трудові права виконуються
- Високі витрати: Може бути витратною для підприємства, через робочі навантаження та бюрократію, залучену, головним для малих і середніх підприємств
Набір постачальників послуг "ПЖ ⁇ : переваги і недоліки
- Гнучкість: Допускає закупівлю для конкретних проектів, без необхідності зв'язку зайнятості і відповідні навантаження
- Зниження витрат: Може бути цікавим варіантом для компаній, які шукають більше гнучкості та зниження витрат
- Юридичні ризики: Важливо, щоб контракт на надання послуг був добре визначений для запобігання юридичним проблемам майбутнього, як охарактеризування прихованого трудового зв'язку
Milani також розмірковує про тему в сферіbrandingпідприємства-контрактора. ⁇ Критично привести вибір у відповідність з ідентичністю бренду та корпоративними цінностями. Набір через CLT може зміцнювати культуру стабільності та зобов'язання, важливий для брендів які цінують лояльність та розвиток на довгостроковий період ⁇, punctuate
Вже про контракти відомі як ⁇ ПЖ ⁇, експертка вважає, що постачальники послуг пропонують гнучкість та інновацію необхідні для брендів, які працюють на динамічних ринках і потребують швидких та спеціалізованих рішень. ⁇ Ключ лежить у розумінні як кожна модель контрактування може зміцнити пропозицію цінності бренду та досвід, запропонований клієнту ⁇, relates.
Для того щоб роботодавця прийняти рішення, є важливим оцінювати не тільки безпосередні витрати, але також вплив на довгостроковий період на організаційну культуру, у задоволенні співробітників і в здатності інновації та адаптації бізнесу. ⁇ З критичним аналізом і узгодженим зі стратегічними цілями, компанії можуть приймати більш послідовні рішення, гарантуючи управління людьми, яке сприяє для сталого зростання організації ⁇, закінчує
